Бизнес-план по созданию интернет-магазина по розничной торговле аксессуарами для мобильных телефонов и флеш-накопителями
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание 2
Резюме 3
1 Отрасль, фирма и ее продукция 4
1.1 Текущая ситуация и
тенденция развития отрасли
1.2 Фирма и ее продукция 5
2 Исследование рынка 7
2.1 Характеристика рынка и основные потребители 7
2.2 Местоположение фирмы и основные конкуренты 7
3 Маркетинг-план 10
4 Организационный план
5 Финансовый план 18
Список литературы 26
РЕЗЮМЕ
Данный бизнес-план рассматривает создание интернет-магазина по розничной торговле аксессуарами для мобильных телефонов и флеш-накопителями.
Форма собственности – физическое лицо-предприниматель (ФЛП).
Месторасположение – г.Алчевск, Луганской области.
Цель деятельности – получение предпринимателем прибыли от розничной торговли аксессуарами для мобильных телефонов.
Общая стоимость проекта составляет 15000 грн.
Начало реализации проекта – ноябрь 2011 года.
Результаты маркетинговых исследований показывают, что ввиду большой распространенности мобильных телефонов и совершенствовании технологий рынок является перспективным и бурно развивающимся, что в будущем, при грамотной маркетинговой политике предприятия, будет приводить к расширению зоны обслуживания и увеличению прибыли.
Общее руководство деятельностью осуществляется предпринимателем в одном лице. Дальнейшее успешное развитие и расширение бизнеса предполагает возможность создания новых рабочих мест и расширение зоны торговли, увеличение ассортимента.
Высокую ликвидность проекта подтверждает отсутствие больших капиталовложений и низкий уровень расходной части.
Основные показатели экономической эффективности проекта за первый год существования:
Чистая прибыль – 20811 грн.
Коэффициент чистой прибыли – 29,9%.
Срок окупаемости проекта – около 10 месяцев.
1 ОТРАСЛЬ, ФИРМА И ЕЕ ПРОДУКЦИЯ
1.1 Текущая ситуация и тенденция развития отрасли
С момента кризиса тенденция развития интернет магазинов усилилась. Например, покупать товары через интернет становится все более удобным, дешевле, экономится время.
Интернет-магазин занимается организацией снабжения, складирования, доставки товаров покупателю. Большое внимание при этом уделяется маркетингу, рекламе, удобному интерфейсу.
При ведении бизнеса через
интернет-магазин отсутствует
· аренде торговых площадей;
· затратах на аренду и содержание торговых площадей;
·
продавцах-консультантах
· складах (в некоторых случаях).
При таком способе организации торговли по сравнению с традиционными магазинами существенно снижаются постоянные издержки. При этом масштаб бизнеса может быть различным, рынок на котором представлена фирма увеличивается в десятки раз в сравнении с традиционной торговлей.
Затраты на создание интернет-магазина значительно меньше, чем затраты на покупку торгового оборудования.
Кроме того, в интернет-магазинах
отсутствуют запасы, поэтому в
случае снижения рыночной цены товара
проблемы "затоваривания" и "распродажи"
товаров не возникают. Все это
делает интернет-магазин более
1.2 Фирма и ее продукция
Основное направление деятельности фирмы – розничная торговля аксессуарами и запчастями к мобильным телефонам (оригинальными и копиями по более низкой цене), наборами для ремонта мобильных телефонов и другой портативной техники, а также флеш-накопителями различных типов.
В таблице 1.1 представлен
ассортимент предлагаемого
Таблица 1.1 – Ассортимент товара
№ п/п |
Наименование |
Ед.изм. |
Цена, грн |
1 |
Hands-free к мобильным Avalanche |
шт |
47 |
2 |
Hands-free к мобильным КМТ |
шт |
27 |
3 |
Hands-free к мобильным Sertec |
шт |
25 |
4 |
Гарнитура 3,5 мм KOSS |
шт |
370 |
5 |
Гарнитура 3,5 мм Gemix |
шт |
65 |
6 |
Наушники 3,5 мм Avalanche |
шт |
47 |
7 |
Наушники 3,5 мм KOSS |
шт |
95 |
8 |
Наушники 3,5 мм Sertec |
шт |
25 |
9 |
Usb-cable Nokia |
шт |
35 |
10 |
Usb-cable Samsung |
шт |
25 |
11 |
Usb-cable Siemens |
шт |
17 |
12 |
Usb-cable Sony-Ericsson |
шт |
25 |
13 |
Card Reader 24 in 1 |
шт |
67 |
14 |
Card Reader 5 in 1 |
шт |
21 |
15 |
Card Reader MicroSD/M2 |
шт |
18 |
16 |
Original АКБ Nokia |
шт |
45 |
17 |
Original АКБ Samsung |
шт |
55 |
18 |
Original АКБ Sony-Ericsson |
шт |
50 |
19 |
АКБ Avalanche Premium |
шт |
55 |
20 |
АКБ Avalanche |
шт |
45 |
21 |
АКБ копии (производства Китая) |
шт |
25 |
22 |
Отвертки 34 in 1 |
шт |
75 |
23 |
Отвертки 8017 A набор |
шт |
55 |
24 |
Пинцет YX11 ESD прямой |
шт |
25 |
25 |
Пинцет YX15 ESD кривой |
шт |
27 |
26 |
YX - mini Держатель платы (две пружины) |
шт |
55 |
27 |
LCD в ассортименте |
шт |
25-185 |
28 |
Touchscreen в ассортименте |
шт |
55-375 |
29 |
Динамики в ассортименте |
шт |
12-47 |
30 |
Микрофоны в ассортименте |
шт |
12-55 |
31 |
Шлейфы в ассортименте |
шт |
25-125 |
32 |
АЗУ в ассортименте |
шт |
25-45 |
33 |
СЗУ в ассортименте |
шт |
20-50 |
34 |
Корпуса в ассортименте |
шт |
17-100 |
35 |
Кнопки в ассортименте |
шт |
12-65 |
36 |
Micro SD 8Gb Class4 с адаптером |
шт |
105 |
37 |
Micro SD 2Gb с адаптером |
шт |
50 |
38 |
Usb 16Gb |
шт |
195 |
39 |
Usb 8Gb |
шт |
115 |
40 |
Usb 4Gb |
шт |
77 |
41 |
Чехлы в ассортименте |
шт |
20-65 |
42 |
Шнурки в ассортименте |
шт |
5-25 |
43 |
Защитная пленка на экран 5,5 дюйма |
шт |
13 |
Дальнейшее успешное развитие и расширение бизнеса предполагает расширение ассортимента предлагаемого товара и расширение территории обслуживания, выход на рынки близлежащих населенных пунктов.
2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
2.1 Характеристика рынка и основные потребители
В целом рынок аксессуаров для мобильных телефонов очень широк и разнообразен, здесь предлагаются разнообразные чехлы и сумочки, шнурки и цепочки с украшениями, зарядные устройства, bluetooth-адаптеры, hands-free и многое другое.
Исследование рынка в г.Алчевске показало, что он находится на довольно низком этапе развития. Особенно это касается запчастей к мобильным телефонам, таких как корпуса, дисплеи, шлейфы. Зачастую данные изделия можно приобрести только под заказ в сервисных центрах или торговых точках по довольно высоким ценам.
Ввиду большой распространенности мобильных телефонов и совершенствовании технологий рынок является перспективным и бурно развивающимся, что в будущем, при грамотной маркетинговой политике предприятия, будет приводить к расширению зоны обслуживания и увеличению прибыли. Так, по истечении 6 месяцев с начала деятельности фирмы, планируется выйти на объем продаж – 5 тыс.грн/мес, к концу первого года – 9 тыс.грн/мес, а через 3 года с начала деятельности фирмы – на показатель 20 тыс.грн/мес (см. таблицы 3.4 – 3.5).
Потребителями данной продукции являются люди различных категорий населения с различным уровнем дохода. Основной же категорией потребителей являются люди возрастом 18-40 лет, владеющие начальными навыками работы с компьютером и в сети «Интернет».
2.2 Местоположение фирмы и основные конкуренты
Владелец магазина будет сам наполнять сайт контентом, принимать заказы, администрировать интернет-магазин, выполнять функции менеджера по закупкам, бухгалтера и курьера. В качестве альтернативы найму собственных курьеров, можно использовать специальные курьерские компании для доставки товаров по городу и области.
Учитывая вышеизложенное,
местоположением и адресом
Со временем, для выполнения этих обязанностей можно нанимать отдельных исполнителей.
В настоящее время торговля аксессуарами для мобильных телефонов в г.Алчевске представлена торговыми точками на центральном, Лиманском рынках, а также (в довольно узком ассортименте) в специализированных отделах магазинов мобильной связи.
Реализуемая конкурентами продукция обладает средним и ниже среднего качества, особенно это касается таких изделий как аккумуляторные батареи и корпуса.
Основное преимущество традиционного магазина (назовем их офф-лайновыми) очевидно – наличие у посетителя возможности подержать товар в руках. Сильной стороной конкурентов является также наработанная клиентская база.
К недостаткам электронного магазина можно отнести ограниченность воздействия продавца на покупателя.
Основное преимущество электронного магазина – возможность наиболее гибко реагировать на запросы рынка и предлагать привлекательные цены, минимизируя свои издержки. Владельцу «чистого» интернет-магазина не требуется арендовать дорогие торговые площади, содержать большой штат сервисного персонала (охрана, уборка, излишний штат продавцов и пр.), арендовать склады и хранить значительные товарные запасы.
Таблица 2.1 – Матрица конкурентного профиля.
Ключевой фактор успеха |
Весовой коэффициент |
Собств.фирма |
Конкурент А – «Центральный» рынок |
Конкурент Б – Лиманский рынок | |||
Рейтинг |
оценка (2 х 3) |
рей- тинг |
оценка (2 х 5) |
рей- тинг |
оценка (2 х 7) | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Качество товара |
0,4 |
3 |
1,2 |
2 |
0,8 |
2 |
0,8 |
Цена товара |
0,3 |
3 |
0,9 |
2 |
0,6 |
2 |
0,6 |
Канали сбыта |
0,1 |
1 |
0,1 |
2 |
0,2 |
2 |
0,2 |
Техническое обслуживание |
0,1 |
2 |
0,2 |
2 |
0,2 |
2 |
0,2 |
Реклама и стимулирование сбыта |
0,1 |
2 |
0,2 |
2 |
0,2 |
1 |
0,1 |
Общая оценка |
1,0 |
2,6 |
2,0 |
1,9 | |||
Конкурентоспособность проекта обеспечивается сочетанием комплекса параметров, главные из которых – продуманная маркетинговая и сбытовая политика, ориентированная на реализацию качественной продукции.
3 МАРКЕТИНГ-ПЛАН
Для выработки маркетинговой политики предприятия проведем SWOT-анализ.
SWOT-анализ — метод
Этот акроним может быть представлен визуально в виде таблицы.
Таблица 3.1 – SWOT-анализ фирмы
Сильные стороны
|
Возможности
|
Слабые стороны
|
Угрозы
|
Проанализировав риски, которые присущи нашей фирме, выделим основные направления маркетинговой политики:
1. Выбор надежных поставщиков,
зарекомендовавших себя на
Основными поставщиками фирмы будут:
- оптовый склад «ТехноРио»,
г.Харьков, http://technorio.
- Mobac, г.Луганск, http://www.mobac.com.ua;
- стоковый магазин SUNSKY, Китай, http://www.sunsky-online.com.
2. Активная реклама в
интернете и эффективная
3. Формирование гибкой системы ценообразования.
4. Постоянное расширение
ассортимента продукции с
Фирма будет использовать следующие способы распространения рекламной информации: контекстная реклама в Интернет и реклама в местных печатных изданиях (газетах).
Контекстная реклама — это объявления, которые показываются чаще всего справа от результатов поиска Google, Yandex, Rambler (системыBegun) и сайтах подходящей тематики и решают многие задачи маркетинга.
Эффективность контекстной рекламы в ее преимуществах:
- Показ объявлений исключительно целевой аудитории;
- Увеличение числа посетителей сайта сразу;
- Плата только за переход на сайт, а не за показы объявления (принцип ppc-рекламы — плати только за клик);
- Возможность оперативно изменять объявления и отслеживать результаты;
- Ненавязчивость;
- Эффективный бюджет рекламной кампании.
Будет использоваться обычная контекстная реклама (стоимость посетителя – от 2,6 копеек (без НДС). Минимальная цена контракта – 36 грн (без НДС), а также «Витрины» (стоимость посетителя – от 77 копеек (без НДС).
«Витрины» сочетают в себе преимущества контекстной и медийной рекламы, что позволяет привлечь к объявлению больше внимания и повысить его эффективность.
Стоимость черно-белой рекламной полосы в газете «РИО+» (тираж 11000 экз.) – 25,50 грн с НДС.
Также планируется регистрация
сайта в интернет-каталогах
Каталог Яндекса — это коллекция аннотированных ссылок на сайты, которую вручную собрали редакторы. Цель Каталога — предложить пользователю представительную подборку сайтов в каждой рубрике и облегчить поиск информации в интернете. Для этого в Каталоге используется не только обычная тематическая рубрикация (Развлечения, Спорт, Работа и пр.), но и типовая (Товары и услуги, Советы и пр.) и географическая.
Каталог является рейтингом описанных в нем ресурсов. Сайты в рубриках расположены по убыванию их тематического индекса цитирования (тИЦ).
Стоимость регистрации в каталоге Яндекса – 3200 грн единоразово.
Open Directory Project (ODP, Открытый Каталог (ODP)), также известный как dmoz (от одного из своих первых доменных имён directory.mozilla.org) — многоязычный свободный каталог ссылок на сайты всемирной паутины, принадлежащий AOL, поддерживаемый виртуальным сообществом добровольных редакторов. Регистрация бесплатна.
Таблица 3.2 – Затраты на рекламу в первый год
Средства распространения |
По месяцам, грн |
Всего | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1. Контекстная реклама |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
900 |
2. Газеты |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
51 |
612 |
3. Регистрация в каталоге Яндекса |
3200 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3200 |
Всего |
3351 |
151 |
151 |
151 |
151 |
151 |
101 |
101 |
101 |
101 |
101 |
101 |
4712 |
Таблица 3.3 – Затраты на рекламу во второй и третий год
Средства распространения |
По кварталам, грн | |||||||||
I |
II |
III |
IV |
Итого за год |
I |
II |
III |
IV |
Итого за год | |
1. Контекстная реклама |
150 |
150 |
150 |
150 |
600 |
150 |
150 |
150 |
150 |
600 |
2. Газеты |
153 |
153 |
153 |
153 |
612 |
80 |
80 |
80 |
80 |
320 |
Всего |
303 |
303 |
303 |
303 |
1212 |
230 |
230 |
230 |
230 |
920 |
Планируемый объем продаж фирмы представлен в таблицах 3.4 и 3.5.
Таблица 3.4 – Планируемый объем продаж фирмы на первый год
№ п/п |
Цена 1 шт, грн |
Объем продаж по месяцам, грн |
Всего | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||
1 |
47 |
94 |
141 |
141 |
141 |
141 |
141 |
188 |
188 |
188 |
188 |
188 |
188 |
1927 |
2 |
27 |
54 |
81 |
81 |
81 |
81 |
81 |
81 |
81 |
118 |
118 |
118 |
118 |
1093 |
3 |
25 |
50 |
75 |
75 |
75 |
75 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1050 |
4 |
370 |
- |
- |
370 |
370 |
370 |
370 |
740 |
740 |
740 |
740 |
740 |
740 |
5920 |
5 |
65 |
- |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
1105 |
6 |
47 |
- |
47 |
94 |
94 |
94 |
94 |
141 |
141 |
141 |
141 |
141 |
141 |
1269 |
7 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
190 |
190 |
190 |
190 |
190 |
190 |
190 |
1805 |
8 |
25 |
50 |
50 |
75 |
75 |
75 |
100 |
100 |
125 |
125 |
150 |
150 |
150 |
1225 |
9 |
35 |
35 |
35 |
70 |
70 |
70 |
70 |
105 |
105 |
105 |
105 |
105 |
105 |
980 |
10 |
25 |
25 |
25 |
50 |
50 |
50 |
50 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
700 |
11 |
17 |
- |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
187 |
12 |
25 |
25 |
25 |
50 |
50 |
50 |
75 |
75 |
75 |
100 |
100 |
100 |
100 |
825 |
13 |
67 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
1608 |
14 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
399 |
15 |
18 |
18 |
18 |
18 |
36 |
36 |
36 |
36 |
36 |
36 |
36 |
36 |
36 |
378 |
16 |
45 |
135 |
180 |
180 |
225 |
225 |
360 |
360 |
360 |
360 |
450 |
450 |
450 |
3735 |
17 |
55 |
55 |
55 |
110 |
110 |
110 |
165 |
165 |
165 |
165 |
165 |
165 |
165 |
1595 |
18 |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1050 |
19 |
55 |
110 |
110 |
110 |
165 |
165 |
165 |
165 |
220 |
220 |
220 |
220 |
220 |
2090 |
20 |
45 |
45 |
45 |
90 |
90 |
90 |
90 |
135 |
135 |
135 |
180 |
180 |
180 |
1395 |
21 |
25 |
50 |
50 |
50 |
75 |
75 |
75 |
75 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
950 |
22 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
900 |
23 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
660 |
24 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
300 |
25 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
324 |
26 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
660 |
27 |
25-185 |
100 |
100 |
100 |
200 |
200 |
200 |
250 |
300 |
300 |
300 |
300 |
350 |
2700 |
28 |
55-375 |
100 |
100 |
100 |
100 |
150 |
200 |
200 |
250 |
250 |
250 |
250 |
375 |
2325 |
29 |
12-47 |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
1000 |
30 |
12-55 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
800 |
31 |
25-125 |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
150 |
150 |
150 |
200 |
1250 |
32 |
25-45 |
25 |
25 |
50 |
50 |
90 |
90 |
90 |
115 |
115 |
150 |
150 |
150 |
1100 |
33 |
20-50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
75 |
75 |
75 |
75 |
100 |
100 |
150 |
150 |
1000 |
34 |
17-100 |
100 |
100 |
100 |
150 |
150 |
150 |
200 |
200 |
250 |
300 |
300 |
350 |
2350 |
35 |
12-65 |
50 |
50 |
50 |
100 |
120 |
135 |
150 |
150 |
170 |
170 |
200 |
200 |
1545 |
36 |
105 |
105 |
105 |
210 |
210 |
210 |
315 |
420 |
525 |
630 |
630 |
840 |
840 |
5040 |
37 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
150 |
150 |
200 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
2300 |
38 |
195 |
195 |
195 |
390 |
390 |
390 |
390 |
585 |
585 |
585 |
780 |
780 |
975 |
6240 |
39 |
115 |
115 |
115 |
115 |
230 |
230 |
230 |
345 |
345 |
345 |
460 |
460 |
460 |
3450 |
40 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
77 |
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
1386 |
41 |
20-65 |
50 |
50 |
50 |
75 |
100 |
100 |
130 |
130 |
130 |
180 |
180 |
180 |
1355 |
42 |
5-25 |
10 |
15 |
15 |
20 |
25 |
30 |
50 |
70 |
80 |
90 |
100 |
100 |
605 |
43 |
13 |
39 |
52 |
52 |
65 |
65 |
78 |
78 |
91 |
91 |
117 |
130 |
195 |
1053 |
Всего |
2499 |
2790 |
3792 |
4343 |
4658 |
5227 |
6568 |
6936 |
7358 |
8049 |
8412 |
8997 |
69629 | |
Таблица 3.5 – Планируемый объем продаж фирмы на второй и третий год
№ п/п |
Объем продаж по кварталам, грн | |||||||||
I |
II |
III |
IV |
Итого за год |
I |
II |
III |
IV |
Итого за год | |
1 |
620 |
682 |
751 |
826 |
2879 |
908 |
999 |
1099 |
1209 |
4216 |
2 |
389 |
428 |
471 |
518 |
1807 |
570 |
627 |
690 |
759 |
2646 |
3 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
4 |
2442 |
2686 |
2955 |
3250 |
11333 |
3575 |
3933 |
4326 |
4759 |
16593 |
5 |
429 |
472 |
519 |
571 |
1991 |
628 |
691 |
760 |
836 |
2915 |
6 |
465 |
512 |
563 |
619 |
2159 |
681 |
749 |
824 |
907 |
3162 |
7 |
627 |
690 |
759 |
835 |
2910 |
918 |
1010 |
1111 |
1222 |
4260 |
8 |
495 |
545 |
599 |
659 |
2297 |
725 |
797 |
877 |
965 |
3363 |
9 |
347 |
381 |
419 |
461 |
1608 |
507 |
558 |
614 |
675 |
2354 |
10 |
248 |
272 |
299 |
329 |
1149 |
362 |
399 |
438 |
482 |
1682 |
11 |
56 |
62 |
68 |
75 |
260 |
82 |
90 |
99 |
109 |
381 |
12 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
13 |
442 |
486 |
535 |
589 |
2052 |
647 |
712 |
783 |
862 |
3005 |
14 |
139 |
152 |
168 |
184 |
643 |
203 |
223 |
246 |
270 |
942 |
15 |
119 |
131 |
144 |
158 |
551 |
174 |
191 |
210 |
232 |
807 |
16 |
1485 |
1634 |
1797 |
1977 |
6892 |
2174 |
2392 |
2631 |
2894 |
10090 |
17 |
545 |
599 |
659 |
725 |
2527 |
797 |
877 |
965 |
1061 |
3700 |
18 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
19 |
726 |
799 |
878 |
966 |
3369 |
1063 |
1169 |
1286 |
1415 |
4933 |
20 |
594 |
653 |
719 |
791 |
2757 |
870 |
957 |
1052 |
1158 |
4036 |
21 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
22 |
248 |
272 |
299 |
329 |
1149 |
362 |
399 |
438 |
482 |
1682 |
23 |
182 |
200 |
220 |
242 |
842 |
266 |
292 |
322 |
354 |
1233 |
24 |
83 |
91 |
100 |
110 |
383 |
121 |
133 |
146 |
161 |
561 |
25 |
89 |
98 |
108 |
119 |
414 |
130 |
143 |
158 |
174 |
605 |
26 |
182 |
200 |
220 |
242 |
842 |
266 |
292 |
322 |
354 |
1233 |
27 |
1155 |
1271 |
1398 |
1537 |
5360 |
1691 |
1860 |
2046 |
2251 |
7848 |
28 |
1238 |
1361 |
1497 |
1647 |
5743 |
1812 |
1993 |
2192 |
2412 |
8409 |
29 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
30 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
31 |
660 |
726 |
799 |
878 |
3063 |
966 |
1063 |
1169 |
1286 |
4485 |
32 |
495 |
545 |
599 |
659 |
2297 |
725 |
797 |
877 |
965 |
3363 |
33 |
495 |
545 |
599 |
659 |
2297 |
725 |
797 |
877 |
965 |
3363 |
34 |
1155 |
1271 |
1398 |
1537 |
5360 |
1691 |
1860 |
2046 |
2251 |
7848 |
35 |
660 |
726 |
799 |
878 |
3063 |
966 |
1063 |
1169 |
1286 |
4485 |
36 |
2772 |
3049 |
3354 |
3690 |
12865 |
4058 |
4464 |
4911 |
5402 |
18835 |
37 |
1320 |
1452 |
1597 |
1757 |
6126 |
1933 |
2126 |
2338 |
2572 |
8969 |
38 |
3218 |
3539 |
3893 |
4282 |
14932 |
4711 |
5182 |
5700 |
6270 |
21863 |
39 |
1518 |
1670 |
1837 |
2020 |
7045 |
2223 |
2445 |
2689 |
2958 |
10315 |
40 |
508 |
559 |
615 |
676 |
2359 |
744 |
818 |
900 |
990 |
3453 |
41 |
594 |
653 |
719 |
791 |
2757 |
870 |
957 |
1052 |
1158 |
4036 |
42 |
330 |
363 |
399 |
439 |
1532 |
483 |
531 |
585 |
643 |
2242 |
43 |
644 |
708 |
779 |
856 |
2986 |
942 |
1036 |
1140 |
1254 |
4373 |
Всего |
29690 |
35628 |
42754 |
51304 |
137792 |
43469 |
47816 |
52598 |
57858 |
201741 |
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационная форма бизнеса – физическое лицо-предприниматель (ФЛП), состоящее на упрощенной системе налогообложения.
Владелец магазина будет сам наполнять сайт контентом, принимать заказы, администрировать интернет-магазин, выполнять функции менеджера по закупкам, бухгалтера и курьера.
Данные владельца магазина:
- ФИО Родин Антон Александрович;
- Дата рождения 18.01.1985 г;
- Образование Полное высшее, магистр электронных систем, окончил ДонГТУ в 2007 г;
- Специальные навыки знание ПК, офисных программ и Интернет – на высоком уровне, наличие автомобиля.
Со временем, для выполнения обязанностей курьеров можно нанимать отдельных исполнителей.
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Общие затраты на организацию бизнеса не превышают 20 тыс.грн, поэтому будем использовать собственные средства.
Составляя план доходов и расходов (ПДР), учитываем расходы на хостинг и покупку скриптов для интернет-магазина.
Хостинг заказываем на http://freehost.com.ua, выбираем UNIX хостинг, Пакет "Выгодный".
Данный пакет включает в себя все необходимое для нашего сайта:
- 1000 мб винчестерного пространства;
- PHP 4, PHP 5, Perl, MySQL;
- неограниченное количество субдоменов;
- неограниченное количество почтовых ящиков;
- неограниченная дисковая квота для почты;
- неограниченное количество синонимов почтовых имен;
- FTP.
Дополнительно предоставляется домен в зоне region.ua при оплате на год бесплатно, управление через web-интерфейс файлами, почтой, базами данных, счетчик посещаемости, доска объявлений, лента новостей.
Стоимость данного хостинга – 220 грн. в год.
В качестве движка нтернет-магазина выбираем платный набор скриптов WebAsyst Shop-Script.
Преимущества данной системы:
- Мощный WYSIWYG-редактор дизайна:
Дизайн интернет-магазина можно редактировать непосредственно в администрировании магазина через веб-интерфейс. Редактор дизайна позволяет редактировать дизайн, перемещая по странице компоненты магазина с помощью мышки (drag and drop). При этом можно редактировать HTML-код основных страниц и CSS-стили витрины магазина также через веб-интерфейс.
- Печатные формы:
Возможность
просмотреть и распечатать това

- Бизнес-план по созданию типографии
- Бизнес-план по созданию типографии
- Бизнес-план праздничной организации "Праздник Клаб"
- Бизнес-план предприятия
- Бизнес-план предприятия
- Бизнес – план проекта
- Бизнес-план производства дверей
- Бизнес-план по оказанию платных услуг населению
- Бизнес-план по открытию автомойки
- Бизнес-план по открытию производства элитной керамической плитки
- Бизнес-план по разведению и реализации продуктов пчеловодства
- Бизнес-план по разработке открытия ресторана
- Бизнес – план по снижению затрат на производство продукции
- Бизнес-план по созданию автостоянки