Отчет по практике
25
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ
Кафедра інноваційного менеджменту та управління проектами
ЗВІТ
про комплексну з фаху та передвипускну практику студента
галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент” професійного спрямування
«Менеджмент організацій» варіативної компоненти
«Управління проектами в підприємництві»
денної форми навчання
групи УПП-09-1
Загорулько Ганни Павлівни
Місце практики: ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ» Донецька обл. м. Макіївка
Ул.Лихачова,буд. 60 ,86108
Термін практики: з 18 лютого 2013 року до 22 березня 2013 року
Керівник практики від університету: к.держ.упр.,доц. Костіна Л.Н.
Керівник практики від підприємства: Головний бухгалтер Сидько В.В.
Донецьк, ДонДУУ, 2013
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ
НВКП
«ТЕХНО – СІЗ»…………………………………………………………………. .5
1.1.Правовий статус підприємства ……………………………………7
1.2 Учасники товариства……………………………………………….8
1.3. Види діяльності підприємства…………………………………….8
1.4.Організаційна структура управління
підприємством ТОВ НВКП «ТЕХНОСІЗ»…………………………………………………… ……..101.4.1. Посадові обов'язки працівників підприємства………………..13 1.5. Охорона
праці підприємстві………………….………………….16
РОЗДІЛ 2. СИТУАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА…………………..18
2. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ»
2.1.SWOT –аналіз підприємства……………………………………….21
2.2. Оцінка фінансово-господарського стану підприємства ТОВ НВКП «ТЕХНО – СІЗ»………………………………………………………….29
2.3. Аналіз конкурентоспроможності підприємства…………………..37
2.4. Аналіз постачальників підприємства…………………………......38
2.5.Аналіз проектної діяльності підприємства………………………...40
РОЗДІЛ 3.ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ………………
3.1. Життєвий цикл проекту………………………………………….....46
3.2.Учасники проекту та їх інтереси в проекті………………………...50
3.3.Економічне обгрунтування ефективності проекта………………..55
ВИСНОВКИ…………………………………………………………
ДОДАТКИ……………………………………………………………
ВСТУП
Вугільна
промисловість є однією з базових
для економіки України. Від її
стабільності залежить робота суміжних
базових галузей — електроенергетики
та металургії, а також забезпечення
паливом та енергією комунально-побутового
сектора країни. Актуальністю вибраного
напрямку роботі є те що, аварії на вугільних підприємствах тягнуть
за собою не тільки загрозу життю працюючих,
але і заподіюють величезний економічний
збиток. Одним із заходів щодо запобігання
аваріям є впровадження локальних автоматичних
або автоматизованих комп'ютерних систем
контролю параметрів безпеки, технологічного
та аварійного управління гірничошахтним
обладнанням.
Це підтверджує досвід усіх розвинених
вуглевидобувних країн світу, в
яких для моніторингу стану технологічного
обладнання і параметрів аерогазового
обстановки передбачено застосування
автоматизованих комп'ютерних систем.
У більшій чи меншій мірі опрацьовані
системи моніторингу параметрів
безпеки та управління технологічними
процесами застосовуються в Іспанії,
Німеччині, Польщі, Великобританії, ПАР,
Китаї, Австралії, Японії, Ірані.
В Україні для вирішення цього
завдання в рамках «Національної
програми поліпшення стану безпеки,
гігієни праці та виробничого
середовища на 1996-2000 рр..» Макіївським
НДІ з безпеки робіт у вугільній
промисловості був розроблений
апаратно-програмний комплекс подання
та обробки інформації про аерогазову
ситуацію в шахтних виробках «КАГІ» яке
виробляється,обслуговується та встановлюється
ТОВ НВКП «ТЕХНО – СІЗ».
Метою виробничої
практики - є аналіз структури підприємства,його
діяльності, господарсько-фінансової,
Завданнями виробничої практики є :
1.Дослідження питань організації і управління господарчою діяльністю підприємства;
2.Ознайомлення з організаційною структурою підприємства, здійснюваними на підприємстві видами діяльності;
- Аналіз методів проектного управління у сукупності з питаннями
виробничо-господарської
та соціально-економічної
- Визначити проектну діяльність підприємства та зробити аналіз її ефективності;
- Набути навиків практичного використання теоретичних положень професійно-орієнтованих дисциплін, систем інформаційного забезпечення управління, засобів морального і матеріального стимулювання, впровадження засобів організаційної техніки;
- Розробка індивідуального практичного завдання для підприємства стажування.
Предметом курсової роботи є комплексна діагностика підприємства.
Об’єктом дослідження є підприємство ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ».
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ НВКП «ТЕХНО – СІЗ»
Товариство з обмеженою відповідальністю
Науково-виробниче комерційне підприємство
«ТЕХНО-СІЗ», скорочена назва ТОВ
НВКП «ТЕХНО-СІЗ», (далі «Товариство»)
створено відповідно до законів України,
а також є самостійним господарюючим
суб'єктом, що володіє правами юридичної
особи, та здійснює виробничу і господарську
діяльність з метою отримання
прибутку. Товариство стає юридичною особою по
законодавству України з моменту його
державної реєстрації. Місцезнаходження
Товариства: 86108, м. Макіївка, Донецької
області, вул. Лихачова, буд.60. (ДОДАТОК А).
Метою діяльності ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ» є - ефективне використання спільного капіталу учасників Товариства з метою отримання прибутку та реалізація на цій підставі їх матеріальних інтересів, а також задовільнення соціально-економічних потреб трудового колективу Товариства.
Предметом діяльності є :
1. виконання науково-дослідних, дослідно-конструкторських, науково-впроваджувальних робіт в галузі виробництва засобів індивідуального та колективного захисту працюючих;
2. розробка та впровадження нових технологій (розробка “ноу-хау”) щодо засобів індивідуального та колективного захисту;
3.проведення
експертизи, іспитів та нагляду
за розробкою, виробництвом і
реалізацією продукції в
4. розробка та реалізація наукових програм, проведення науково-дослідних робіт в різних галузях громадського господарства, впровадження високоефективних раціоналізаторських пропозицій та науково-технічних досягнень у виробництво;
5. придбання технологій, авторських прав на винаходи, «ноу-хау»;
6. розробка та впровадження технологічних процесів і перспективних матеріалів;
7. розробка конструкторсько-технологічної документації;
8. виробництво, реалізація та ремонт товарів народного споживання, продукції промислово- виробничого та науково-технічного призначення в Україні та за її межами;
9. розробка та реалізація програмного забезпечення, постачання, налагоджування, а також обслуговування АРМ та комп’ютерноїтехніки;
10. сервісне обслуговування засобів та систем автоматизованого контролю за виробничими процесами;
11. виробництво та ремонт засобів вимірювання та контролю;
12. монтаж, налагоджування та ремонт електротехнічного і енергетичного устаткування;
13. розробка, виготовлення та реалізація спеціальних засобів (у тому числі іноземного виготовлення) щодо знімання Інформації з каналів зв’язку, інших технічних засобів залучення інформації;
14. виробництво та сервісне обслуговування систем і засобів, виконання робіт, надання послуг, які забезпечують технічний захист інформації;
15. ремонтно-монтажні та налагоджувальні роботи;
16. будівництво та технічне обслуговування станцій передавання супутникового зв’язку;
17. надання послуг та виконання робіт протипожарного призначення;
18. монтаж, ремонт та профілактичне обслуговування засобів охоронної сигналізації;
19. діяльність, пов’язана з наданням послуг щодо отримання професійної освіти, підготовки фахівців різних рівнів кваліфікації;
20. проведення маркетингових досліджень вітчизняного та закордонних ринків.
1.1.Правовий статус підприємства
Товариство діє відповідно до чинного законодавства України та даного Статуту. Майно Товариства складається з основних фондів та оборотних коштів, а також інших цінностей, вартість яких відображена в балансі Товариства.(ДОДАТОК 1)
Товариство
є власником майна, переданого йому
учасниками у власність;майна, утвореного
внаслідок його фінансово-господарської
діяльності;отриманих
Товариство
має право у встановленому
чинним законодавством України
порядку:укладати всі види
Товариство відповідає за своїми зобов'язаннями усім майном, що належить йому, на яке згідно із законодавством України може бути звернено стягнення.Товариство не відповідає за зобов'язаннями держави, її органів та організацій, рівно як і держава, її органи та організації не відповідають за зобов'язаннями Товариства.
1.2 Учасники товариства
Учасниками Товариства є:
Фізична особа - Романенко Володимир Іванович, громадянин України, паспорт ВВ № 999072, виданий Ленінським РВ УМВС України в місті Донецьку 03 листопада 1999 р.
Фізична особа - Данилов Євген Валерійович, громадянин України, паспорт ВВ № 808803, виданий Ленінським РВУМВС України в місті Донецьку 02 червня 1999 р.
Учасники Товариства розпоряджаються його майном по праву учасників загальної пайової власності. Частка кожного з них в цьому майні пропорційна внескам а Статутнім капіталом.(ДОДАТОК А)
1.3. Види діяльності підприємства
Головним напрямом діяльності підприємства є розробка та впровадження комплексу КАГІ на небезпечних ділянках у шахтних виробітках, проведення тренінгів для навчання персоналу по експлуатації комплексу,постачання комплектуючих та орг. техніки для роботи комплексу. Комплекс аерогазовий інформаційний, являє собою наземний апаратно-програмний комплекс обладнання; це сучасна, що відповідає світовим вимогам система моніторингу аерогазової ситуації в гірничих виробках шахт (Ри1.1.). [39].
Рис. 1.1. Комплекс КАГІ
Комплекс аерогазовий інформаційний КАГІ призначений для використання в системах аерогазового контролю (АГК) вугільних шахт для прийому, перетворення, представлення оператору АГК, обробки, видачі та зберігання надходить на поверхню інформації у вигляді безперервних і дискретних сигналів від апаратури автоматичного контролю вмісту метану АКМ - аналізаторів метану (АТ1-1, АТ3-1, АМТВ, АТБ), вимірювачів швидкості та напрямку руху повітря ІСНВ, пристрої телеуправління і телесигналізації ТУ-ТС «Вітер-1М» з апаратурою контролю провітрювання тупикових виробок (АКВ) всіх типів (АПТВ, «АЗОТ »,« АЗОТ-Р »), а також управління вентиляторами місцевого провітрювання (ВМП). Може бути використаний в комплекті з іншого вимірювальною апаратурою (контроль вмісту оксиду вуглецю та інших газів, запиленості рудникового повітря, температури і т. п.), що має уніфікований вихід 0-5 mА, а спільно з пристроєм ТУ-ТС «Вітер-1М» - для автоматизації контролю і управління іншим устаткуванням [42].
Розробив цей комплекс у 2000 році вчений, кандидат технічних наук, завідувач відділом ІАКСЗ Іванов Юрій Олександрович за допомогою наукових співробітників, програмістів, гірничих інженерів. До розробки і створення апаратної частини були залучені українські виробники, які і сьогодні беруть участь у створенні комплексу КАГІ [38].
Комплекс
призначений для використання в
системах АГК вугільних шахт Ш
категорії за газом та вище для
прийому, перетворення, представлення
оператору АГК, обробки, видачі та зберігання
надходить на поверхню інформації від
апаратури автоматичного
1.4.Організаційна структура
На підприємстві офіційно працюють 30 робітників. На підприємстві встановлена лінійно-функціональна організаційна структура управління (рис. 1.2.).
Лінійно-функціональна структура управління на підприємстві «ТЕХНО-СІЗ» припускає, що основні питання, пов'язані з управлінням підприємством виконуються різного роду функціональними службами, які визначають діяльність виробничих підрозділів підприємства. При функціональній структурі на верхньому рівні управління є тільки функціональні підрозділи. Кожне з функціональних підрозділів керує діяльністю виробничих підрозділів в рамках тієї компетенції, тих функцій, які характерні для даного функціонального підрозділу. Основна ідея полягає в тому, щоб максимально використовувати переваги спеціалізації і розширити норму керованості без перевантаження керівництва.
Основні переваги функціональної організаційної структури:
1. Управлінські проблеми, пов'язані
з виконанням спеціалізованих
видів діяльності, отримують при
даній структурі більш компетентні
рішення, ніж при лінійній.
2.Число рівнів управління росте
зазвичай повільніше, ніж в лінійній структурі
і тим самим інформація доходить до одержувача
швидше [18].
До недоліків функціональної організаційної структури слід віднести:
1.Можливість отримання одним
і тим же підрозділом взаємовиключних
розпоряджень, що виходять від
різних функціональних служб.
При подібній ситуації відбувається
пошук взаємоузгодженого рішення
між функціональними службами, який
може зайняти дуже тривалий
період через наявність у кожної
з них так званих «відомчих»
інтересів.
Рис. 1.2. Організаційна структура підприємства «ТЕХНО-СІЗ
1.4.1. Посадові обов'язки працівників підприємства
Генеральний директор Романенко В.И.
1.Організовує роботу та ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів та виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності виробленої продукції.
2.Вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використанню і розвитку їх професійних знань і досвіду, створенню безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища.
3.Займається розробкою та затвердженням штатного розкладу Товариства, організація розробки і затвердження Посадових інструкцій для співробітників Товариства, організація та здійснення підбору, найму та звільнення співробітників Товариства відповідно до посадових інструкцій, затверджених Товариством, п Проведення атестацій, організація навчання підлеглих співробітників.
4.Займається підбором партнерів
для постачання комплектуючих
для зборки комплексу, укладає договори з підприємствами –
замовниками,займається укладанням договорів
після гарантійного обслуговування.
Юрист-консультант Сегіда С.Н.
Проводить аналіз законодавчих актів,які можуть вплинути на роботу підприємства,консультує замовників,проводить аналіз законності роботи клієнтів.
Директор по маркетингу Данілов Є.В.
1.Здійснює розробку маркетингової політики компанії на основі аналізу споживчих властивостей товару і прогнозування споживчого попиту на продукцію, технічних і інших споживчих якостей конкуруючої продукці
2.Забезпечує контроль над відділом маркетингу, що знаходяться під безпосереднім керівництвом відповідно до перспективними і поточними планами закупівель і реалізації товару.
3.Визначає нових потенційних клієнтів,та налагоджує з ними контакт.
4.Координує та контролює діяльність по збору і аналізу комерційно-економічної інформації відділом маркетингу, створенню банку даних по маркетингу (заявки на постачання, наявність запасів, ємкість ринку і т.д.).
Головний бухгалтер Сидько В.В
1.Забезпечує ведення бухгалтерського обліку, дотримуючись єдиних методологічних принципів, встановлених Законом України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні", з урахуванням особливостей діяльності підприємства і технології оброблення облікових даних.
2.Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи із структури і особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості.
3.Очолює роботу з підготовки та прийняття робочого плану рахунків, форм первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій, по яких не передбачені типові форми, розробки форм документів внутрішньої бухгалтерської звітності, а також забезпечення порядку проведення інвентаризацій, контролю за проведенням господарських операцій, дотримання технології обробки бухгалтерської інформації і порядку документообігу.
4.Забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку і звітності на підприємстві і в його підрозділах на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт і застосування сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю, формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність підприємства , його майновий стан, доходи і витрати, а також розробку і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни.
5.Організує облік майна, зобов'язань і господарських операцій, що надходять основних коштів, товарно-матеріальних цінностей і грошових коштів, своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом, облік витрат виробництва і обігу, виконання кошторисів витрат, реалізації продукції, виконання робіт ( послуг), результатів господарсько-фінансової діяльності підприємства, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.
6.Забезпечує законність, своєчасність і правильність оформлення документів, складання економічно обґрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції, виконуваних робіт (послуг), розрахунки по заробітній платі, правильне нарахування і перерахування податків і зборів у державний, регіональний і місцевий бюджети, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди , платежів у банківські установи, коштів на фінансування капітальних вкладень, погашення у встановлений термін заборгованостей банкам за позиками, а також відрахування коштів на матеріальне стимулювання працівників підприємства.
Директор наукового відділу Іванов Ю.А.
1.Організовує виконання науково-дослідних робіт, передбачених для підрозділу в тематичному плані інституту, і визначає перспективи їхнього розвитку по відповідній галузі знань, вибирає методи і засоби проведення досліджень і розробок, шляхи вирішення поставлених перед підрозділом наукових і технічних завдань.
2.Розробляє проекти перспективних і річних планів роботи підрозділу та представляє їх керівництву.
3.Керує розробкою технічних завдань, методичних і робочих програм, техніко-економічних обґрунтувань, прогнозів і пропозицій щодо розвитку відповідної галузі економіки, науки і техніки, інших планових документів та методичних матеріалів. Визначає співвиконавців планових науково-дослідних робіт. Здійснює наукове керівництво з проблем, передбаченим у тематичному плані підрозділу, формулює їх кінцеві цілі і передбачувані результати і бере безпосередню участь у проведенні найважливіших робіт.
4.Контролює виконання передбачених планом завдань, договірних зобов'язань, а також якість робіт, виконаних фахівцями підрозділу та співвиконавцями.
5.Забезпечує при цьому дотримання нормативних вимог, комплектність та якісне оформлення документації, дотримання встановленого порядку її узгодження.
1.5. Охорона праці на
підприємстві ТОВ НВКП «ТЕХНО- СІЗ»
Організація управління охороною праці на підприємстві ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ» базується на використанні основних принципів і положень теорії управління, а також реалізації управлінських функцій, таких як прогноз і планування, організація та координація роботи в галузі охорони праці, аналіз,оцінка стану та контроль функціонування системи.
Основне організаційне забезпечення передбачає реалізацію так званих спеціальних функцій управління. На підприємстві ТОВ НВКП «ТЕХНО СІЗ» воно включає [27]: структурно-функціональну схему та порядок взаємодії служб, підрозділів і посадових осіб; цільові завдання та функції структурних підрозділів по організації і координації роботи; обов'язки посадових осіб щодо організації безпечного проведення робіт;обов'язки робітників при проведенні робіт.
У організаційне забезпечення також входять:
- Навчання та професійний відбір кадрів;
- Інформаційне та нормативне забезпечення;
- Правове забезпечення;
- Технологічна підготовка виробництва;
- Розслідування і аналіз нещасних випадків і профзахворювань;
Оцінка
і створення оптимальних умов
праці;підтримка в технічно справному
(безпечному) стані технічних засобів,
організація їх безпечної експлуатації;матеріально-
Організація безпечного проведення робіт і процесів спрямована на створення умов, які відповідають нормативним вимогам, на зниження негативного впливу на людину факторів небезпеки, на вжиття інших заходів, які забезпечують дотримання персоналом.
Організація інструктажів з охорони праці
На підприємстві проводять такі різновиди інструктажу як вступний, первинний на робочому місце, повторний, позаплановий, цільовий.
Вступний інструктаж з безпеки праці проводять з усіма знову прийнятими на роботу незалежно від їх освіти, стажу роботи по даній професії або посади, з тимчасовими працівниками, відрядженими, учнями і студентами, які прибули на виробниче навчання або практику, а також з учнями в навчальних закладах перед початком лабораторних і практичних робіт у навчальних лабораторіях, майстернях, дільницях, полігонах.
Інструкція з охорони праці вміщає такі розділи: загальні вимоги безпеки;вимоги безпеки перед початком роботи;вимоги безпеки під час роботи;вимоги безпеки в аварійних ситуаціях;вимоги безпеки по закінченні роботи.
Інструкції переглядаються раз у 5 років та за необхідністю вносяться змінення та доповнень відповідно до Положення.
Організація роботи служби охорони праці
1. Робота
служби охорони праці на
2. Робочі
місця працівників служби
3. Для
проведення навчання, інструктажів,
семінарів, лекцій, виставок тощо
створений кабінет з охорони
праці відповідно до Типового
положення про кабінет охорони
праці, затвердженого наказом
Держнаглядохоронпраці від 18.
Працівники
служби техніки безпеки мають
право проводити перевірку

- Отчёт по практике в Инспекции МНС России по Октябрьскому району г. Красноярска
- Отчет по практике в ОАО ВТБ
- Отчет по практике в ОАО «Газпром»
- Отчет по практике в ОАО «Россельхозбанк»
- Отчет по практике в ООО «Xxx» (юрист)
- Отчет по практике в ООО «Сокол»
- Отчет по практике в ООО «ЭнергоИзолит-Групп»
- Отчет о преддипломной практике в бухгалтерии
- Отчет о преддипломной практике в полиграфическом центре “Максим”
- Отчёт о прибылях и убытках
- Отчет о прибылях и убытках и его применение для оценки результативности ОАО «Каустик»
- Отчёт о прохождении преддипломной практики
- Отчет по практике
- Отчет по практике