Планирование материальных затрат при строительстве ииновационных деревянных домокомплектов

 

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Строительство - одна из основ развития экономики. Строительство является материалоемкой отраслью народного хозяйства, т.к. материальные затраты составляют основу себестоимости выполняемых строительно-монтажных работ. В условиях падения платежеспособного спроса на строительную продукцию конкурентоспособность строительной организации во многом зависит от возможности снижения затрат на ее производство. В связи с высоким удельным весом затрат на материалообеспечение строительства особенно актуальной с точки зрения обеспечения ценовой конкурентоспособности является планирование  материальных затрат и их рациональное и эффективное использование.

По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании (до 40%).

Проблема экономии и рационального использования материальных ресурсов в условиях нынешнего этапа развития экономики приобрела особую актуальность. Грамотное планирование и экономия материальных ресурсов является залогом успеха как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом и приводит  к снижению материальных затрат.

Материальные затраты при строительстве деревянных домокомплектов составляют 70 % издержек предприятия, из которых 60% приходится на сырье и материалы, 4% на топливо, 3% – на энергию.

При помощи планирования материальных затрат, предприятие сможет их рационально и эффективно использовать, что приведет  к снижению себестоимости деревянных домокомплектов и тем самым к повышению конкурентоспособности предприятия. Именно поэтому тема выпускной квалификационной работы является актуальной.

Цель данной выпускной квалификационной работы – планирование материальных затрат при строительстве инновационных деревянных домокомплектов и разработка мероприятий по повышению использования материальных ресурсов (на примере ОАО «Приморские леспромышленники» филиал «Чугуевка»).

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- рассмотреть  теоретические аспекты управления материальными затратами;

- рассмотреть технико-экономическую характеристику деятельности деревообрабатывающего предприятия ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка»;

  • проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

-  произвести анализ классификации материальных затрат на предприятии;

- исследовать планирование материально-техничекого          обеспечения деревообрабатывающего предприятия и изучить требования при строительстве инновационных  деревянных домокомплектов;

  • произвести расчет  планируемых основных и вспомогательных материальных затрат при строительстве инновационных деревянных домокомплектов;

- разработать мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов;

  • рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятий.

Объектом исследования являются материальные затраты при строительстве инновационных деревянных домокомплектов деревообрабатывающим предприятием ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка».

Предмет исследования – планирование материальных затрат при строительстве домокомплектов  и повышение эффективности использования материальных ресурсов.

В данной выпускной квалификационной работе  использованы общенаучные методы исследования, а также статистические методы обработки информации, методы сравнительного анализа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Конкурентоспособность как стратегическая цель инновационного развития деревообрабатывающего предприятия и роль материально-технического обеспечения в ее достижении

1.1. Исследование  состояния и  перспектив использования  материальных ресурсов деревообрабатывающей  отрасли

Лесной комплекс Российской Федерации, включающий в свой состав лесное хозяйство и лесопромышленные отрасли по заготовке и переработке древесины, занимает важное место в экономике страны. На долю лесопромышленного комплекса приходится 1,2% ВВП России, 4% выпуска промышленной продукции, более 4% валютной выручки от экспорта. Доля продукции,  произведенной лесопромышленным комплексом, составила в 2011 году 3,6% от общего объема промышленной продукции РФ.

Лесопромышленный комплекс включает в себя лесозаготовительное, деревообрабатывающее, целлюлозно-бумажное и лесохимическое производства. Основную долю в структуре продукции ЛПК занимают целлюлозно-бумажная (43,4%) и деревообрабатывающая промышленность  38,3%).

В период рыночных преобразований предприятия пережили глубокий производственно-финансовый кризис. Спад производства в отрасли начиная с 1993 г. существенно опережал общероссийские темпы сокращения объемов выпуска продукции, причем с течением времени разрыв увеличивался. С 1990 года заготовка древесины в стране уменьшилась в 2,7 раза, производство пиломатериалов – более чем в 3,5 раза, выпуск бумаги и картона – почти в 1,5 раза. Деревянное домостроение сократилось почти в 40 раз.

Темп роста выручки от реализации продукции лесопромышленного комплекса  достигнут, в основном, за счет секторов целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Деревообработка стала самым быстрорастущим сегментом ЛПК России еще в 2007 году. Объем выручки увеличился на 33%, а прибыль – в 3 раза. Индекс производства по виду экономической деятельности «Обработка древесины и производство изделий из дерева» в 2011 г. составил в среднем 105,2%.

По оценкам ИК «Финанс-аналитик», емкость российского рынка деревообработки составляет порядка $ 3 млрд. в год. Он растет примерно на 20-25% ежегодно, прежде всего, за счет новых проектов по увеличению переработки леса внутри страны. По оценкам аналитиков ИК «Проспект»,  спрос на деревянные изделия в России растет на     5-10% в год. Самый крупный сегмент  деревообработки – производство пиломатериалов. Рассмотрим динамику объемов производства основных видов лесоматериалов российской деревообрабатывающей промышленности в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Динамика объемов производства основных видов  лесоматериалов российской  деревообрабатывающей промышленностью

Виды лесоматериалов

2009 год

2010 год

2011год

Пиломатериалы, млн. м³

22,1

23,2

24,3

Древесностружечные плиты, млн.усл. м³

4,7

5,3

5,6

Древесноволокнистые плиты, млн.усл. м³

1,5

1,6

1,7

Фанера клеевая,млн. м³

2,6

2,8

2,9


 

Рынок пиломатериалов является наиболее зрелым, поэтому развивается довольно стабильно. Прирост их потребления за последние несколько лет составлял около 2% в год. Спрос и цены на пиломатериалы колеблются в пределах 5-8%. Главные регионы-экспортеры российских пиломатериалов – Вологодская область, Республика Карелия и Алтайский край, а страны-импортеры – Казахстан (25%), Литва (10%), Великобритания (10%). В 2007 г. объем экспорта РФ превысил потребление пиломатериалов и в последующие 5 лет поставки данной продукции на внешний рынок росли опережающими темпами. По мнению иностранных экспертов, принятие нового Лесного кодекса и повышение экспортных пошлин на круглый лес должны привести к росту не только производства, но и потребления пиломатериалов на территории РФ.

Среднегодовые темпы роста потребления продукции деревообработки в России в ближайшие 11 лет будут опережать динамику роста ВВП и доходов населения. Согласно прогнозу Минэкономразвития РФ, в 2008-2020 гг. ежегодный прирост ВВП будет оцениваться в 5,9% в рамках инновационного варианта развития, реальные располагаемые доходы вырастут примерно в 2,4 раза. Объем прогнозируемого спроса на внешнем рынке оценивается в 2020 г. по круглому лесу в 80 млн. м³, по пиломатериалам в 44 млн. м³, по фанере и древесным плитам в 9 млн. м³.

Несмотря на высокую капиталоемкость российского лесопромышленного рынка, он продолжает уступать по рентабельности другим отраслям экономики, что снижает интерес непрофильных инвесторов к отрасли. Доля деревообрабатывающего сектора в структуре общероссийских инвестиций в основной капитал последние годы остается на уровне 1%. В деревообработку было вложено 30% от суммарных вложений в ЛПК. Однако в последние годы усиливается тенденция увеличения доли деревообработки и уменьшения целлюлозно-бумажного сектора в распределении общего объема долгосрочных финансовых вложений в лесопромышленный комплекс.

Развитие деревообрабатывающего сектора в РФ сдерживается рядом  факторов:

  • низкой конкурентоспособностью многих видов продукции, обусловленной отсутствием современных технологий производства, недостаточным развитием высокотехнологичных производств по глубокой механической,  химической и энергетической переработке древесного сырья;
  • сравнительно низкой инвестиционной привлекательностью предприятий деревообрабатывающего сектора;
  • низкой загрузкой производственных мощностей (на 50%) и практический нулевой рентабельностью, что приводит к недостатку финансовых ресурсов для масштабной модернизации производства;
  • неустойчивым финансовым положением большинства предприятий лесного комплекса, определяемым высоким уровнем материало- и энергоемкости производства, при опережающем росте цен на продукцию и услуги отраслей естественных монополистов;
  • малой долей внутреннего рынка, занимаемой отечественной продукцией с высокой добавленной стоимостью;
  • кадровыми проблемами, обусловленными слабым развитием социального партнерства, низким по отношению к другим отраслям экономики уровнем оплаты труда работающих, ухудшающейся ситуацией в профессиональной подготовке кадров.

Несмотря на имеющиеся проблемы ЛПК имеет хорошие перспективы развития. Научно обоснованная расчетная лесосека составляет в настоящее время 571 млн. м³, а годовой прирост древесины в лесах России – 93 млн. м³. Спрос на внутреннем рынке может обеспечивать рост выпуска лесопродукции на 7-8% в год, в 2017 году ее производство может быть утроено. Тем не менее, в связи с мировым экономическим кризисом основными тенденциями в развитии лесной отрасли в целом и деревообрабатывающей промышленности, в частности, являются:

1. снижение роста иностранных  инвестиций в лесную отрасль. Несмотря на сложную ситуацию  с принятием нового Лесного  кодекса, иностранные инвесторы  анонсировали крупные инвестпроекты  в России в 2007 г., однако можно  прогнозировать сокращение темпов  роста иностранных инвестиций  в ближайшие 3 года. Это связано, с одной стороны, с осторожностью инвесторов, в связи с мировым кризисом, а, с другой стороны,  со снижением объемов потребления продукции ЛПК и  деревообрабатывающей отрасли.

2. тенденция приобретения  лесопромышленных активов непрофиль-ными компаниями. В долгосрочной перспективе ожидается появление новых и расширение существующих  лесопромышленных холдингов.

3. увеличение производства  продукции глубокой комплексной  переработки древесины в связи  с повышением пошлин на вывозку  круглого леса.

4. консолидация и укрупнение  лесной отрасли, глобализация рынка  лесопродукции, выход лесных компаний  на IPO.

5. повышение научно-технического  потенциала отрасли,  инновационной активности лесопромышленных организаций.

6. дальнейшее снижение  объемов  производства и потребления продукции деревообработки в течение 1-2 лет.

Российская Федерация в целом и ее субъекты располагают объемами древесного сырья, достаточными для перспективного наращивания  объемов лесопользования, развития  деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных  производств. Большие перспективы роста потребления древесины и продуктов ее глубокой переработки открываются в связи с реализацией приоритетных национальных проектов «Доступное комфортное жилье – гражданам России», «Здоровье» и др.

Для оценки  привлекательности деревообрабатывающей отрасли необходимо рассмотреть наиболее значимые для нее критерии, присвоив каждому показателю определенный вес (таблица 1.2).

Таблица 1.2 - Оценка привлекательности деревообрабатывающей отрасли

Характеристика отрасли

Вес

Оценка

Взвешенная оценка отрасли

Уровень определен-

ности

Динамика развития факторов

1

Емкость рынка

0,08

5

0,4

7

вверх

2

Технологическое состояние (зависимость от НТП)

0,1

6

0,6

6

вверх

3

Интенсивность конкуренции

0,15

5

0,75

4

вверх

4

Влияние поставщиков

0,1

7

0,7

8

нейтральный

5

Потребности в капитале

0,04

3

0,12

5

вверх

6

Доходность отрасли

0,1

5

0,25

4

нейтральный

7

Социально-культурные факторы

0,05

2

0,1

3

вверх

8

Факторы государственного регулирования (политические)

0,15

8

1,2

8

вверх

9

Рост/падение покупательского спроса

0,1

8

0,8

5

вверх

10

Степень загрузки производственных  мощностей компании

0,08

4

0,32

4

вниз

11

Быстрое обновление ассортимента

0,05

6

0,3

4

нейтральный


 

Данные таблицы 1.2 свидетельствуют о том, что значимыми для предприятий деревообработки факторами внешней среды являются государственное регулирование, колебания покупательского спроса, влияние поставщиков и степень обновления ассортимента. Уровень определенности в отрасли является достаточным (в среднем 6 по 10-ти балльной шкале), привлекательность отрасли оценивается как средняя (5,94 балла из 10).

Таким образом, научно обоснованная политика государства может обеспечить стабильность в лесном секторе экономики, приток инвестиций, снижение издержек и повышение качества продукции, что будет способствовать повышению конкурентоспособности российской лесной промышленности. Рассмотренные проблемы и тенденции развития рынка деревообрабатывающей промышленности должны учитываться также самими предприятиями лесной отрасли. Для их успешного функционирования необходимо стремиться к удовлетворению потребностей внутреннего рынка в высококачественной и конкурентоспособной продукции отечественного производства; увеличению выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, организации рационального, многоцелевого лесопользования, использованию высокоэффективного оборудования и ресурсосберегающих технологий, поиску рыночных ниш.

1.2. Понятие и  функции управления материальными  ресурсами на деревообрабатывающем  предприятии

Материальные ресурсы в широком смысле слова представляют собой совокупность вещественных условий воспроизводства. Первоисточником материальных ресурсов является природа, хотя в реальной жизни все материальные ресурсы создаются в процессе целесообразной деятельности человека и являются продуктом труда в вещественной форме. Сущность материальных ресурсов определяется тем, что они являются материально-вещественной основой жизнедеятельности человека и общества.

Материальные ресурсы, проходя последовательно стадии воспроизводственного процесса, приобретают форму товара со всеми его чертами и противоречиями (потребительная стоимость и стоимость, конкретный труд и абстрактный труд).

Материальные запасы представляют собой часть материального потенциала экономики. Важно заметить, что это материальные ресурсы, которые в данный момент времени “выключены” из процесса производства в связи с выполнением ими роли своеобразного “буфера” между производством и потреблением, или товары, находящиеся на той или иной стадии движения по каналам сферы обращения.

Материальные ресурсы и товары, находящиеся в состоянии запасов, хранятся на складах предприятий деревообрабатывающей отрасли, транспортируются по путям сообщения между предприятиями, находятся на складах торгово-посреднических фирм. Во всех случаях, запасы следует рассматривать как материальную основу оборотных средств предприятий.

Правильное понимание значения материальных запасов и управление ими на принципах оптимальности – важнейшее условие бесперебойного и комплексного обеспечения потребителей материальными ресурсами, широкого маневрирования ими и ускорения оборачиваемости вложенных в них средств. Величина материальных запасов по абсолютным показателям зависит от:

  • уровня развития производственных сил и степени общественного разделения труда;
  • достигнутого уровня специализации и производственного кооперирования;
  • организации хозяйственных связей, рациональности перевозок продукции и ряда других факторов.

В общем объеме материальных ресурсов значительное место занимают средства производства, являющиеся одновременно и предпосылкой, и результатом производства, его исходным и завершающим моментом. В процессе своего движения на различных стадиях производства и товарного обращения материальные ресурсы последовательно видоизменяются Продукция, вышедшая из производства, сохраняет товарную форму от момента ее изготовления до момента поступления к потребителю. Во всех случаях и с любой точки зрения – частной или государственной – наиболее важной проблемой остается формирование качественных (состав и структура) и количественных (величина по стоимости) параметров совокупного материального запаса.

Специфика материалопотребления раскрывается двумя основными понятиями: номенклатурный состав потребляемых материальных ресурсов и режим материалопотребления, т.е. его пространственно-временные параметры.

Номенклатурный аспект материалопотребления может характеризоваться такими факторами, как:

  • доля позиций материальных ресурсов, потребляемых стабильно (из года в год);
  • доля специфических, т.е. потребляемых только на предприятиях данной отрасли, позиций материальных ресурсов.

Режим потребления материальных ресурсов зависит от действующей технологии производства на деревообрабатывающем предприятии. Специфика режима материалопотребления проявляется:

  • в сроках и периодичности поставок в адрес предприятия-потребителя;
  • в размерах разовой партии закупок продукции;
  • в особых требованиях к качеству и упаковке материальных ресурсов, поступающих на предприятие.

Материальные ресурсы в узком смысле слова и с позиции управления представляют собой конечный объект управления материалопотоками. Среди устоявшихся терминов, характеризующих материальные ресурсы, наиболее употребительными в настоящее время являются:

  • средства производства и предметы потребления;
  • продукция деревообрабатывающих предприятий.

Наиболее ярко отражают результаты использования материальных ресурсов относительные показатели ресурсоемкости. На уровне макроэкономических показателей можно выделить коэффициенты ресурсоемкости национального продукта:

  • фондоемкость, т.е. отношение стоимости основных производственных фондов к стоимости валового национального продукта или национального дохода;
  • материалоемкость, т.е. отношение стоимости материальных затрат к стоимости валового национального продукта или национального дохода;
  • запасоемкость, т.е. отношение стоимости материальных ресурсов к стоимости валового национального продукта или национального дохода.

Управление материальными ресурсами представляет собой целенаправленную деятельность по синхронизации материальных потоков общественного продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту.

Сущность управления материальными ресурсами раскрывается двумя основными положениями.

Первое из них предопределено природой товарно-денежных отношений. Любой акт обмена на рынке сопровождается рядом специфических явлений и объективно связан:

  • во-первых, с необходимостью смены форм стоимости (деньги – товар – деньги);
  • во-вторых, со сменой субъектов собственности на товар.

Второй момент, определяющий сущность управления материальными ресурсами, состоит в объективной необходимости физического перемещения материальных ресурсов по каналам товарного обращения. Эта необходимость существует в силу пространственно-временного несовпадения параметров производства и потребления материальных ресурсов. Функции управления материальными ресурсами, которые выполняются в данном случае, в основном ориентированы на определение конкретных параметров материалопотоков.

Особо важно отметить, что в процессе управления планируемый материалопоток должен быть проанализирован не только с точки зрения ассортимента, качества, количества, сроков и места. Важно оценивать его и по таким параметрам как рациональность источника получения ресурсов, наличие до- и послепродажного сервиса, цена за единицу товара с учетом расходов по приобретению.

Функции управления материальными ресурсами можно свести в четыре основные группы.

1. Планирование параметров материалопотоков, т.е. планирование потребности в материальных ресурсах, в совокупности с выбором поставщиков, форм и каналов продвижения товаров до потребителя. Здесь определяются наименование потребных материальных ресурсов, их качественные характеристики, количество в целом и по отдельным позициям, размер товарной партии, сроки и периодичность поступления на предприятие.

2. Организация приобретения материальных ресурсов. Здесь имеет место оплата собственно материальных ресурсов, а также оплата всех услуг, связанных с продвижением товаров от продавца к покупателю. Таким образом, происходит включение процесса товародвижения, материальные ресурсы начинают свое движение по каналам товарного обращения.

3. Регулирование параметров материалопотоков путем приближения их к фактической потребности предприятия. Здесь происходит корректировка сроков поставки, форм расчетов с продавцом и т.д. Отклонения заданных (запланированных) параметров материалопотоков от фактических может происходить как по объективным, так и по субъективным причинам.

4. Контроль над процессом управления материальными ресурсами, наблюдение за параметрами материалопотоков.

Управление материальными ресурсами подчиняется определенным принципам. В числе важнейших из них следует прежде всего отметить самостоятельность субъектов управления и свободное развитие экономических отношений между ними, как партнерами и клиентами, на основе зависимости цены от спроса и предложения и, наоборот, спроса и предложения от цены.

Кроме того, необходимо обеспечить возможность точной и оперативной реакции на изменения, возникающие в процессе управления. Эта реакция должна обеспечивать корректировку всего комплекса управленческих решений в применении к параметрам материалопотоков в реальных обстоятельствах с учетом поставленных целей. В этом случае реализуется принцип гибкости управления.

Деятельность субъекта управления должна быть организована на принципах экономической целесообразности. Необходима разумная специализация и кооперация, соблюдение уровней иерархии, сочетание единства распорядительства и творческой инициативы, обусловленной соответствующими мотивами и стимулами. Этим можно обеспечить необходимые предпосылки для четкого и слаженного управления с минимальными затратами, т.е. реализовать принцип эффективности управления.

Управление материальными ресурсами как совокупность функций осуществляется в интересах их потребителя. Деревообрабатывающее предприятие, как правило, имеет специальное подразделение, которое и следует рассматривать в качестве непосредственного субъекта управления. Служба управления материальными ресурсами предприятия, отдел его материально-технического снабжения или отдел (служба) закупок от лица предприятия входят в контакты с продавцами, транспортными и всеми прочими организациями, участвующими в процессе управления материальными ресурсами.

Стратегия управления или общий план осуществления деятельности по управлению материальными ресурсами исходит из принципиальной оценки расстановки и соотношения сил и факторов, действующих в экономической и социально-политической областях. Учет влияния каждой из сил-факторов определяет конкретную форму стратегии управления.

Деятельность по управлению материальными ресурсами осуществляется в форме выработки, принятия и реализации управленческих решений. Конкретное их содержание отражает роль субъекта управления в системе экономических отношений. В качестве основных задач при этом рассматриваются:

  1. определение потребности предприятия в материальных ресурсах;
  2. обеспечение конкурентоспособности предприятия за счет использования информации о нововведениях в области материалопотребления ;
  3. изыскание резервов сокращения числа номенклатурных позиций потребляемых материальных ресурсов;
  4. обеспечение бесперебойного поступления материальных ресурсов, которые необходимы предприятию для выполнения его задач;
  5. обеспечение высокого качества материальных ресурсов, поступающих на предприятие;
  6. поддержание запасов материальных ресурсов, включая производственные запасы, запасы в незавершенном производстве и запасы готовой продукции – на оптимальном уровне;
  7. достижение гармоничного и эффективного взаимодействия службы снабжения с остальными подразделениями предприятия;
  8. достижение целей, поставленных перед службой управления материальными ресурсами, при минимальных управленческих расходах.

Управление материальными ресурсами в деревообрабатывающей промышленности имеет ряд специфических особенностей, связанных со способом участия материальных ресурсов в процессе производства (предметы труда или средства труда). Так, в процессе управления сырьевыми ресурсами (первичными субстанциями материального производства) объективно возникают задачи их обогащения, организации рациональных транспортных перевозок, полноты использования и рециклизации, т.е. повторного использования – как отходов производственного потребления. Важным аспектом в управлении ресурсами сырья и топлива являются экологические проблемы.

1.3.Конкурентоспособность как стратегическая цель инновационного развития деревообрабатывающего предприятия и роль материально-технического обеспечения в ее достижении.

Планирование материальных затрат при строительстве ииновационных деревянных домокомплектов