Планирование материальных затрат при строительстве ииновационных деревянных домокомплектов
Оглавление
Введение
Строительство - одна из основ развития экономики. Строительство является материалоемкой отраслью народного хозяйства, т.к. материальные затраты составляют основу себестоимости выполняемых строительно-монтажных работ. В условиях падения платежеспособного спроса на строительную продукцию конкурентоспособность строительной организации во многом зависит от возможности снижения затрат на ее производство. В связи с высоким удельным весом затрат на материалообеспечение строительства особенно актуальной с точки зрения обеспечения ценовой конкурентоспособности является планирование материальных затрат и их рациональное и эффективное использование.
По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании (до 40%).
Проблема экономии и рационального использования материальных ресурсов в условиях нынешнего этапа развития экономики приобрела особую актуальность. Грамотное планирование и экономия материальных ресурсов является залогом успеха как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом и приводит к снижению материальных затрат.
Материальные затраты при строительстве деревянных домокомплектов составляют 70 % издержек предприятия, из которых 60% приходится на сырье и материалы, 4% на топливо, 3% – на энергию.
При помощи планирования материальных затрат, предприятие сможет их рационально и эффективно использовать, что приведет к снижению себестоимости деревянных домокомплектов и тем самым к повышению конкурентоспособности предприятия. Именно поэтому тема выпускной квалификационной работы является актуальной.
Цель данной выпускной квалификационной работы – планирование материальных затрат при строительстве инновационных деревянных домокомплектов и разработка мероприятий по повышению использования материальных ресурсов (на примере ОАО «Приморские леспромышленники» филиал «Чугуевка»).
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть
теоретические аспекты
- рассмотреть технико-экономическую характеристику деятельности деревообрабатывающего предприятия ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка»;
проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- произвести анализ классификации материальных затрат на предприятии;
- исследовать планирование материально-техничекого
- произвести расчет планируемых основных и вспомогательных материальных затрат при строительстве инновационных деревянных домокомплектов;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов;
- рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятий.
Объектом исследования являются материальные затраты при строительстве инновационных деревянных домокомплектов деревообрабатывающим предприятием ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка».
Предмет исследования – планирование материальных затрат при строительстве домокомплектов и повышение эффективности использования материальных ресурсов.
В данной выпускной квалификационной работе использованы общенаучные методы исследования, а также статистические методы обработки информации, методы сравнительного анализа.
1. Конкурентоспособность как стратегическая цель инновационного развития деревообрабатывающего предприятия и роль материально-технического обеспечения в ее достижении
1.1. Исследование
состояния и перспектив использования
материальных ресурсов деревообрабатывающей
отрасли
Лесной комплекс Российской Федерации, включающий в свой состав лесное хозяйство и лесопромышленные отрасли по заготовке и переработке древесины, занимает важное место в экономике страны. На долю лесопромышленного комплекса приходится 1,2% ВВП России, 4% выпуска промышленной продукции, более 4% валютной выручки от экспорта. Доля продукции, произведенной лесопромышленным комплексом, составила в 2011 году 3,6% от общего объема промышленной продукции РФ.
Лесопромышленный комплекс включает в себя лесозаготовительное, деревообрабатывающее, целлюлозно-бумажное и лесохимическое производства. Основную долю в структуре продукции ЛПК занимают целлюлозно-бумажная (43,4%) и деревообрабатывающая промышленность 38,3%).
В период рыночных преобразований предприятия пережили глубокий производственно-финансовый кризис. Спад производства в отрасли начиная с 1993 г. существенно опережал общероссийские темпы сокращения объемов выпуска продукции, причем с течением времени разрыв увеличивался. С 1990 года заготовка древесины в стране уменьшилась в 2,7 раза, производство пиломатериалов – более чем в 3,5 раза, выпуск бумаги и картона – почти в 1,5 раза. Деревянное домостроение сократилось почти в 40 раз.
Темп роста выручки от реализации продукции лесопромышленного комплекса достигнут, в основном, за счет секторов целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Деревообработка стала самым быстрорастущим сегментом ЛПК России еще в 2007 году. Объем выручки увеличился на 33%, а прибыль – в 3 раза. Индекс производства по виду экономической деятельности «Обработка древесины и производство изделий из дерева» в 2011 г. составил в среднем 105,2%.
По оценкам ИК «Финанс-аналитик», емкость российского рынка деревообработки составляет порядка $ 3 млрд. в год. Он растет примерно на 20-25% ежегодно, прежде всего, за счет новых проектов по увеличению переработки леса внутри страны. По оценкам аналитиков ИК «Проспект», спрос на деревянные изделия в России растет на 5-10% в год. Самый крупный сегмент деревообработки – производство пиломатериалов. Рассмотрим динамику объемов производства основных видов лесоматериалов российской деревообрабатывающей промышленности в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Динамика объемов производства основных видов лесоматериалов российской деревообрабатывающей промышленностью
Виды лесоматериалов |
2009 год |
2010 год |
2011год |
Пиломатериалы, млн. м³ |
22,1 |
23,2 |
24,3 |
Древесностружечные плиты, млн.усл. м³ |
4,7 |
5,3 |
5,6 |
Древесноволокнистые плиты, млн.усл. м³ |
1,5 |
1,6 |
1,7 |
Фанера клеевая,млн. м³ |
2,6 |
2,8 |
2,9 |
Рынок пиломатериалов является наиболее зрелым, поэтому развивается довольно стабильно. Прирост их потребления за последние несколько лет составлял около 2% в год. Спрос и цены на пиломатериалы колеблются в пределах 5-8%. Главные регионы-экспортеры российских пиломатериалов – Вологодская область, Республика Карелия и Алтайский край, а страны-импортеры – Казахстан (25%), Литва (10%), Великобритания (10%). В 2007 г. объем экспорта РФ превысил потребление пиломатериалов и в последующие 5 лет поставки данной продукции на внешний рынок росли опережающими темпами. По мнению иностранных экспертов, принятие нового Лесного кодекса и повышение экспортных пошлин на круглый лес должны привести к росту не только производства, но и потребления пиломатериалов на территории РФ.
Среднегодовые темпы роста потребления продукции деревообработки в России в ближайшие 11 лет будут опережать динамику роста ВВП и доходов населения. Согласно прогнозу Минэкономразвития РФ, в 2008-2020 гг. ежегодный прирост ВВП будет оцениваться в 5,9% в рамках инновационного варианта развития, реальные располагаемые доходы вырастут примерно в 2,4 раза. Объем прогнозируемого спроса на внешнем рынке оценивается в 2020 г. по круглому лесу в 80 млн. м³, по пиломатериалам в 44 млн. м³, по фанере и древесным плитам в 9 млн. м³.
Несмотря на высокую капиталоемкость российского лесопромышленного рынка, он продолжает уступать по рентабельности другим отраслям экономики, что снижает интерес непрофильных инвесторов к отрасли. Доля деревообрабатывающего сектора в структуре общероссийских инвестиций в основной капитал последние годы остается на уровне 1%. В деревообработку было вложено 30% от суммарных вложений в ЛПК. Однако в последние годы усиливается тенденция увеличения доли деревообработки и уменьшения целлюлозно-бумажного сектора в распределении общего объема долгосрочных финансовых вложений в лесопромышленный комплекс.
Развитие деревообрабатывающего сектора в РФ сдерживается рядом факторов:
- низкой конкурентоспособностью многих видов продукции, обусловленной отсутствием современных технологий производства, недостаточным развитием высокотехнологичных производств по глубокой механической, химической и энергетической переработке древесного сырья;
- сравнительно низкой инвестиционной привлекательностью предприятий деревообрабатывающего сектора;
- низкой загрузкой производственных мощностей (на 50%) и практический нулевой рентабельностью, что приводит к недостатку финансовых ресурсов для масштабной модернизации производства;
- неустойчивым финансовым положением большинства предприятий лесного комплекса, определяемым высоким уровнем материало- и энергоемкости производства, при опережающем росте цен на продукцию и услуги отраслей естественных монополистов;
- малой долей внутреннего рынка, занимаемой отечественной продукцией с высокой добавленной стоимостью;
- кадровыми проблемами, обусловленными слабым развитием социального партнерства, низким по отношению к другим отраслям экономики уровнем оплаты труда работающих, ухудшающейся ситуацией в профессиональной подготовке кадров.
Несмотря на имеющиеся проблемы ЛПК имеет хорошие перспективы развития. Научно обоснованная расчетная лесосека составляет в настоящее время 571 млн. м³, а годовой прирост древесины в лесах России – 93 млн. м³. Спрос на внутреннем рынке может обеспечивать рост выпуска лесопродукции на 7-8% в год, в 2017 году ее производство может быть утроено. Тем не менее, в связи с мировым экономическим кризисом основными тенденциями в развитии лесной отрасли в целом и деревообрабатывающей промышленности, в частности, являются:
1. снижение роста иностранных
инвестиций в лесную отрасль.
Несмотря на сложную ситуацию
с принятием нового Лесного
кодекса, иностранные инвесторы
анонсировали крупные инвестпроекты
в России в 2007 г., однако можно
прогнозировать сокращение темпов
роста иностранных инвестиций
в ближайшие 3 года. Это связано, с одной
стороны, с осторожностью инвесторов,
в связи с мировым кризисом, а, с другой
стороны, со снижением объемов потребления
продукции ЛПК и деревообрабатывающей
отрасли.
2. тенденция приобретения
лесопромышленных активов непрофиль-ными
компаниями. В долгосрочной перспективе
ожидается появление новых и расширение
существующих лесопромышленных холдингов.
3. увеличение производства
продукции глубокой комплексной
переработки древесины в связи
с повышением пошлин на вывозку
круглого леса.
4. консолидация и укрупнение лесной отрасли, глобализация рынка лесопродукции, выход лесных компаний на IPO.
5. повышение научно-технического потенциала отрасли, инновационной активности лесопромышленных организаций.
6. дальнейшее снижение объемов производства и потребления продукции деревообработки в течение 1-2 лет.
Российская Федерация в целом и ее субъекты располагают объемами древесного сырья, достаточными для перспективного наращивания объемов лесопользования, развития деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных производств. Большие перспективы роста потребления древесины и продуктов ее глубокой переработки открываются в связи с реализацией приоритетных национальных проектов «Доступное комфортное жилье – гражданам России», «Здоровье» и др.
Для оценки привлекательности деревообрабатывающей отрасли необходимо рассмотреть наиболее значимые для нее критерии, присвоив каждому показателю определенный вес (таблица 1.2).
Таблица 1.2 - Оценка привлекательности деревообрабатывающей отрасли
№ |
Характеристика отрасли |
Вес |
Оценка |
Взвешенная оценка отрасли |
Уровень определен- ности |
Динамика развития факторов |
1 |
Емкость рынка |
0,08 |
5 |
0,4 |
7 |
вверх |
2 |
Технологическое состояние (зависимость от НТП) |
0,1 |
6 |
0,6 |
6 |
вверх |
3 |
Интенсивность конкуренции |
0,15 |
5 |
0,75 |
4 |
вверх |
4 |
Влияние поставщиков |
0,1 |
7 |
0,7 |
8 |
нейтральный |
5 |
Потребности в капитале |
0,04 |
3 |
0,12 |
5 |
вверх |
6 |
Доходность отрасли |
0,1 |
5 |
0,25 |
4 |
нейтральный |
7 |
Социально-культурные факторы |
0,05 |
2 |
0,1 |
3 |
вверх |
8 |
Факторы государственного регулирования (политические) |
0,15 |
8 |
1,2 |
8 |
вверх |
9 |
Рост/падение покупательского спроса |
0,1 |
8 |
0,8 |
5 |
вверх |
10 |
Степень загрузки производственных мощностей компании |
0,08 |
4 |
0,32 |
4 |
вниз |
11 |
Быстрое обновление ассортимента |
0,05 |
6 |
0,3 |
4 |
нейтральный |
Данные таблицы 1.2 свидетельствуют о том, что значимыми для предприятий деревообработки факторами внешней среды являются государственное регулирование, колебания покупательского спроса, влияние поставщиков и степень обновления ассортимента. Уровень определенности в отрасли является достаточным (в среднем 6 по 10-ти балльной шкале), привлекательность отрасли оценивается как средняя (5,94 балла из 10).
Таким образом, научно обоснованная политика государства может обеспечить стабильность в лесном секторе экономики, приток инвестиций, снижение издержек и повышение качества продукции, что будет способствовать повышению конкурентоспособности российской лесной промышленности. Рассмотренные проблемы и тенденции развития рынка деревообрабатывающей промышленности должны учитываться также самими предприятиями лесной отрасли. Для их успешного функционирования необходимо стремиться к удовлетворению потребностей внутреннего рынка в высококачественной и конкурентоспособной продукции отечественного производства; увеличению выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, организации рационального, многоцелевого лесопользования, использованию высокоэффективного оборудования и ресурсосберегающих технологий, поиску рыночных ниш.
1.2. Понятие и
функции управления материальными
ресурсами на деревообрабатывающем
предприятии
Материальные ресурсы в широком смысле слова представляют собой совокупность вещественных условий воспроизводства. Первоисточником материальных ресурсов является природа, хотя в реальной жизни все материальные ресурсы создаются в процессе целесообразной деятельности человека и являются продуктом труда в вещественной форме. Сущность материальных ресурсов определяется тем, что они являются материально-вещественной основой жизнедеятельности человека и общества.
Материальные ресурсы, проходя последовательно стадии воспроизводственного процесса, приобретают форму товара со всеми его чертами и противоречиями (потребительная стоимость и стоимость, конкретный труд и абстрактный труд).
Материальные запасы представляют собой часть материального потенциала экономики. Важно заметить, что это материальные ресурсы, которые в данный момент времени “выключены” из процесса производства в связи с выполнением ими роли своеобразного “буфера” между производством и потреблением, или товары, находящиеся на той или иной стадии движения по каналам сферы обращения.
Материальные ресурсы и товары, находящиеся в состоянии запасов, хранятся на складах предприятий деревообрабатывающей отрасли, транспортируются по путям сообщения между предприятиями, находятся на складах торгово-посреднических фирм. Во всех случаях, запасы следует рассматривать как материальную основу оборотных средств предприятий.
Правильное понимание значения материальных запасов и управление ими на принципах оптимальности – важнейшее условие бесперебойного и комплексного обеспечения потребителей материальными ресурсами, широкого маневрирования ими и ускорения оборачиваемости вложенных в них средств. Величина материальных запасов по абсолютным показателям зависит от:
- уровня развития производственных сил и степени общественного разделения труда;
- достигнутого уровня специализации и производственного кооперирования;
- организации хозяйственных связей, рациональности перевозок продукции и ряда других факторов.
В общем объеме материальных ресурсов значительное место занимают средства производства, являющиеся одновременно и предпосылкой, и результатом производства, его исходным и завершающим моментом. В процессе своего движения на различных стадиях производства и товарного обращения материальные ресурсы последовательно видоизменяются Продукция, вышедшая из производства, сохраняет товарную форму от момента ее изготовления до момента поступления к потребителю. Во всех случаях и с любой точки зрения – частной или государственной – наиболее важной проблемой остается формирование качественных (состав и структура) и количественных (величина по стоимости) параметров совокупного материального запаса.
Специфика материалопотребления раскрывается двумя основными понятиями: номенклатурный состав потребляемых материальных ресурсов и режим материалопотребления, т.е. его пространственно-временные параметры.
Номенклатурный аспект материалопотребления может характеризоваться такими факторами, как:
- доля позиций материальных ресурсов, потребляемых стабильно (из года в год);
- доля специфических, т.е. потребляемых только на предприятиях данной отрасли, позиций материальных ресурсов.
Режим потребления материальных ресурсов зависит от действующей технологии производства на деревообрабатывающем предприятии. Специфика режима материалопотребления проявляется:
- в сроках и периодичности поставок в адрес предприятия-потребителя;
- в размерах разовой партии закупок продукции;
- в особых требованиях к качеству и упаковке материальных ресурсов, поступающих на предприятие.
Материальные ресурсы в узком смысле слова и с позиции управления представляют собой конечный объект управления материалопотоками. Среди устоявшихся терминов, характеризующих материальные ресурсы, наиболее употребительными в настоящее время являются:
- средства производства и предметы потребления;
- продукция деревообрабатывающих предприятий.
Наиболее ярко отражают результаты использования материальных ресурсов относительные показатели ресурсоемкости. На уровне макроэкономических показателей можно выделить коэффициенты ресурсоемкости национального продукта:
- фондоемкость, т.е. отношение стоимости основных производственных фондов к стоимости валового национального продукта или национального дохода;
- материалоемкость, т.е. отношение стоимости материальных затрат к стоимости валового национального продукта или национального дохода;
- запасоемкость, т.е. отношение стоимости материальных ресурсов к стоимости валового национального продукта или национального дохода.
Управление материальными ресурсами представляет собой целенаправленную деятельность по синхронизации материальных потоков общественного продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту.
Сущность управления материальными ресурсами раскрывается двумя основными положениями.
Первое из них предопределено природой товарно-денежных отношений. Любой акт обмена на рынке сопровождается рядом специфических явлений и объективно связан:
- во-первых, с необходимостью смены форм стоимости (деньги – товар – деньги);
- во-вторых, со сменой субъектов собственности на товар.
Второй момент, определяющий сущность управления материальными ресурсами, состоит в объективной необходимости физического перемещения материальных ресурсов по каналам товарного обращения. Эта необходимость существует в силу пространственно-временного несовпадения параметров производства и потребления материальных ресурсов. Функции управления материальными ресурсами, которые выполняются в данном случае, в основном ориентированы на определение конкретных параметров материалопотоков.
Особо важно отметить, что в процессе управления планируемый материалопоток должен быть проанализирован не только с точки зрения ассортимента, качества, количества, сроков и места. Важно оценивать его и по таким параметрам как рациональность источника получения ресурсов, наличие до- и послепродажного сервиса, цена за единицу товара с учетом расходов по приобретению.
Функции управления материальными ресурсами можно свести в четыре основные группы.
1. Планирование параметров материалопотоков, т.е. планирование потребности в материальных ресурсах, в совокупности с выбором поставщиков, форм и каналов продвижения товаров до потребителя. Здесь определяются наименование потребных материальных ресурсов, их качественные характеристики, количество в целом и по отдельным позициям, размер товарной партии, сроки и периодичность поступления на предприятие.
2. Организация приобретения материальных ресурсов. Здесь имеет место оплата собственно материальных ресурсов, а также оплата всех услуг, связанных с продвижением товаров от продавца к покупателю. Таким образом, происходит включение процесса товародвижения, материальные ресурсы начинают свое движение по каналам товарного обращения.
3. Регулирование параметров материалопотоков путем приближения их к фактической потребности предприятия. Здесь происходит корректировка сроков поставки, форм расчетов с продавцом и т.д. Отклонения заданных (запланированных) параметров материалопотоков от фактических может происходить как по объективным, так и по субъективным причинам.
4. Контроль над процессом управления материальными ресурсами, наблюдение за параметрами материалопотоков.
Управление материальными ресурсами
подчиняется определенным принципам.
В числе важнейших из них следует прежде
всего отметить самостоятельность субъектов
управления и свободное развитие экономических
отношений между ними, как партнерами
и клиентами, на основе зависимости цены
от спроса и предложения и, наоборот, спроса
и предложения от цены.
Кроме того, необходимо обеспечить возможность точной и оперативной реакции на изменения, возникающие в процессе управления. Эта реакция должна обеспечивать корректировку всего комплекса управленческих решений в применении к параметрам материалопотоков в реальных обстоятельствах с учетом поставленных целей. В этом случае реализуется принцип гибкости управления.
Деятельность субъекта управления
должна быть организована на принципах
экономической целесообразности. Необходима
разумная специализация и кооперация,
соблюдение уровней иерархии, сочетание
единства распорядительства и творческой
инициативы, обусловленной соответствующими
мотивами и стимулами. Этим можно обеспечить
необходимые предпосылки для четкого
и слаженного управления с минимальными
затратами, т.е. реализовать принцип эффективности управления.
Управление материальными ресурсами как совокупность функций осуществляется в интересах их потребителя. Деревообрабатывающее предприятие, как правило, имеет специальное подразделение, которое и следует рассматривать в качестве непосредственного субъекта управления. Служба управления материальными ресурсами предприятия, отдел его материально-технического снабжения или отдел (служба) закупок от лица предприятия входят в контакты с продавцами, транспортными и всеми прочими организациями, участвующими в процессе управления материальными ресурсами.
Стратегия управления или общий план осуществления деятельности по управлению материальными ресурсами исходит из принципиальной оценки расстановки и соотношения сил и факторов, действующих в экономической и социально-политической областях. Учет влияния каждой из сил-факторов определяет конкретную форму стратегии управления.
Деятельность по управлению материальными ресурсами осуществляется в форме выработки, принятия и реализации управленческих решений. Конкретное их содержание отражает роль субъекта управления в системе экономических отношений. В качестве основных задач при этом рассматриваются:
- определение потребности предприятия в материальных ресурсах;
- обеспечение конкурентоспособности предприятия за счет использования информации о нововведениях в области материалопотребления ;
- изыскание резервов сокращения числа номенклатурных позиций потребляемых материальных ресурсов;
- обеспечение бесперебойного поступления материальных ресурсов, которые необходимы предприятию для выполнения его задач;
- обеспечение высокого качества материальных ресурсов, поступающих на предприятие;
- поддержание запасов материальных ресурсов, включая производственные запасы, запасы в незавершенном производстве и запасы готовой продукции – на оптимальном уровне;
- достижение гармоничного и эффективного взаимодействия службы снабжения с остальными подразделениями предприятия;
- достижение целей, поставленных перед службой управления материальными ресурсами, при минимальных управленческих расходах.
Управление материальными ресурсами в деревообрабатывающей промышленности имеет ряд специфических особенностей, связанных со способом участия материальных ресурсов в процессе производства (предметы труда или средства труда). Так, в процессе управления сырьевыми ресурсами (первичными субстанциями материального производства) объективно возникают задачи их обогащения, организации рациональных транспортных перевозок, полноты использования и рециклизации, т.е. повторного использования – как отходов производственного потребления. Важным аспектом в управлении ресурсами сырья и топлива являются экологические проблемы.
1.3.Конкурентоспособность как стратегическая цель инновационного развития деревообрабатывающего предприятия и роль материально-технического обеспечения в ее достижении.

- Планирование мероприятий по защите растений на сельскохозяйственном предприятии СХА «Михайловское» Марксовского района
- Планирование налогообложения экспортно-импортных операций ОАО «ГМК «Норильский никель»
- Планирование обеспечения расходов учреждения образования
- Планирование персонала
- Планирование прибыли предприятия ООО "Агроком"
- Планирование продукции выращивания и откорма молодняка крупного рогатого скота и оценка её эффективности
- Планирование производственной программы ОАО «Племенной Зверосовхоз «Салтыковский» и ее оптимизация
- Планирование и прогнозирование поступления налогов в федеральный бюджет
- Планирование и развитие карьеры сотрудника в организации
- Планирование и развитие персонала в современной организации, зарубежный опыт и Российская практика
- Планирование и распределение ресурсов
- Планирование и финансирование расходов на среднее образование в современных условиях
- ПЛАНИРОВАНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
- Планирование и формирование продукта на предприятии туристской индустрии, количественные и качественные показатели