Анализ деятельности швейной мастерской
СОДЕРЖАНИЕ
1 ЭССЕ 3
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
3 АНАЛИЗ
ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА И
4 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ 11
5 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ 16
6 АНАЛИЗ
ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
7 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
1 ЭССЕ
Профессия
финансового менеджера как
финансовый менеджмент представляет собой сферу деятельности на рынке капитала, имеющую целью масштабное вложение и (или) заимствование средств; специалист, профессионально организующий подобные операции, и будет олицетворять собой финансового менеджера.
Существует точка зрения, что финансовый менеджер является внешним лицом по отношению к фирме, нанимаемым ею для выполнения специфических операций на рынке капитала. Согласно второму подходу финансовый менеджер является специалистом компании, «ответственным за значимые решения в области инвестирования и финансирования.
Поскольку понятия инвестирования и финансирования не сводятся лишь к операциям на фондовых рынках (например, выбор структуры оборотных активов, обоснование системы кредитования клиентов, оценка целесообразности того или иного источника финансирования текущей деятельности), сфера деятельности финансового менеджера в такой трактовке гораздо шире. Он должен иметь представление не только об особенностях функционирования финансовых рынков, но и об особенностях финансовых потоков внутри фирмы и методах их оптимизации. Безусловно, специфика деятельности фирмы, равно как и другие факторы, оказывает влияние на содержание направлений его конкретной работы и применяемые методы. Тем не менее существует определенный их инвариант, приложимый к деятельности такого специалиста в любой компании, независимо от этих факторов
В классически выстроенной компании финансовый менеджер - один из основных линейных топ-менеджеров. Он планирует, управляет и контролирует все движения денег компании. Его основные обязанности можно разделить по трем направлениям.
Мобилизация
средств начинается с прогнозирования
будущих денежных потоков фирмы.
На основании прогноза решается, сколько
средств понадобится фирме в
тот или иной момент времени. Если
собственных средств
Управление активами - наиболее "древняя" функция финансовых директоров. Изначально, до 50-х годов, они в основном и занимались этими вопросами. Здесь все понятно - привлеченные и собственные средства кто-то должен грамотно распределить по всем направлениям. Иными словами, эту работу можно назвать бюджетированием и планированием финансов.
Супервизирование - иначе эту функцию можно назвать контролем. Финансовый менеджер контролирует бухгалтерию и другие специальные подразделения, существующие в крупных компаниях. Например, отдел отчетов (reporting department). В этом важное отличие западной компании от, увы, все еще типичной российской. Главный бухгалтер там не является руководителем высшего уровня.
В не слишком крупной компании один из топ-менеджеров может совмещать функции финансового управления с некоторыми другими. Например, курировать вопросы стратегического развития и администрирования. Но только в совсем небольшой западной фирме финансовый менеджер может «опуститься» до личного руководства бухгалтерией.
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Название предприятия - Федеральное Бюджетное учреждение Исправительная колония 6 главного управления Федеральной службы исполнения наказаний
Таблица 1 - Характеристики производственной базы ИК- 6
Показатель |
Значение |
Общая производственная площадь |
12866,1 кв.м. |
Площадь основных цехов |
7139,6 кв.м |
Общий парк оборудования |
836 ед. |
Технологического оборудования |
801 ед. |
Количество выпускаемых изделий |
164 ед. |
Количество осваиваемых изделий в год |
22 ед. |
В связи с ежегодным ростом объема производственной программы велись работы по расширению производственных площадей и реконструкции действующих цехов предприятия. В70-е годы ХХ в. были построены и сданы в эксплуатацию два швейных цеха общей площадью 1460 кв.м., склад готовой продукции и комплектовочное отделение площадью 860 кв.м. Освоенные и внедрены в производство новые виды оборудования – швейные машины 252 ; 262 классов , петельная машина «Минерва». К 1980 г. швейное производство размещается в 10 цехах: эксперементальном, подготовительном, раскройном. швейном (7 цехов)
В 1984 г. на втором участке были построены ещё один цех, где размещалось трикотажное производство. В настоящее время эта организация Федеральное Бюджетное учреждение Исправительная колония 6 главного управления Федеральной службы исполнения наказаний. Внутри этого учреждения находится швейное производство на котором работают:
- вольнонаёмные (80 человек),
- военнослужащие (90 человек)
- спецконтингент (их число зависит от плана работы, но в среднем на работу ежедневно выходит около 2000 тыс. человек).
3 АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА И ИМУЩЕСТВА
Вероятность банкротства предприятия
может быть определена после проведения
полного анализа его
Таблица 2 - Оценка сравнительного аналитического баланса за 2010 г., тыс.руб.
Наименование статей |
Абсолютные показатели |
Относительные показатели | ||||||
На начало года |
На конец года |
изменения |
На начало года |
На конец года |
изменение |
В % к величине на начало года |
В % к изменению итога баланса | |
I Внеоборотные активы |
||||||||
Основные средства |
81 |
184 |
103 |
1,63 |
1,87 |
0,24 |
27,2 |
3,7 |
Итого по разделу I |
81 |
184 |
103 |
1,63 |
1,87 |
0,24 |
27,2 |
3,7 |
II Оборотные активы |
||||||||
Запасы |
733 |
1728 |
995 |
14,76 |
17,61 |
2,85 |
135,7 |
19,3 |
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) |
660 |
3992 |
3332 |
13,29 |
40,67 |
27,38 |
504,8 |
68,8 |
Денежные средства |
1 |
3911 |
3910 |
0,02 |
39,85 |
39,83 |
3810 |
80,8 |
Прочие оборотные активы |
3500 |
0 |
-3500 |
70,49 |
0,00 |
-70,35 |
||
Итого по разделу II |
4894 |
9631 |
4737 |
98,37 |
98,13 |
-0,24 |
96,8 |
98,9 |
Медленно реализуемые активы |
4233 |
1728 |
995 |
85,26 |
17,91 |
3,18 |
135,7 |
20,6 |
Наиболее ликвидные активы |
1 |
3911 |
3910 |
0,02 |
39,85 |
39,83 |
3910 |
80,8 |
Величина финансово- |
6009 |
14021 |
8012 |
121,03 |
142,9 |
22,1 |
133,3 |
165,5 |
Стоимость имущества |
4965 |
9815 |
4840 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
97,3 |
0,0 |
III Капитал и резервы |
||||||||
Уставный капитал |
10 |
10 |
0 |
0,20 |
0,10 |
0,10 |
0,0 |
0,0 |
Нераспределенная прибыль |
165 |
669 |
504 |
3,32 |
6,82 |
3,50 |
305,5 |
10,41 |
Итого по разделу III |
175 |
679 |
504 |
3,52 |
6,92 |
3,40 |
388,0 |
10,41 |
V Кр. ср. обязательства |
||||||||
Кредиторская задолженность |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,20 |
90,7 |
89,8 |
Прочие обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,20 |
90,7 |
89,8 |
Краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Всего заемных средств |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,40 |
90,7 |
89,8 |
Итог баланса |
4965 |
9815 |
4840 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
97,3 |
0,0 |
Рабочий капитал |
- 81 |
- 184 |
- 101 |
- 1,63 |
- 1,87 |
- 0,24 |
127.2 |
- 2.09 |
Величина собственных средств в обороте |
104 |
495 |
391 |
2,09 |
5,04 |
2,95 |
376,0 |
8,05 |
Из данных таблицы видно, что в течение 2010 г. стоимость активов баланса возросла на 4840 тыс.руб. или на 97,3%, причем основную долю в активах занимают мобильные (оборотные) активы, возросшие на 4737 тыс.руб. или на 96,8%. Возросла также стоимость иммобильных (внереализационных) активов на 103 тыс.руб. или 27,2%.
Следовательно, в оборотный капитал руководство предприятия в 2010 г. вкладывало почти на треть больше денежных средств, чем в основной капитал. В структуре оборотных активов увеличилась стоимость по всем статьям; однако, следует отметить, что рост запасов в 2010 г. составил 995 тыс.руб. или 135,7%, в структуре активов рост составил 2,87%, а денежные средства возросли в 38 раз, составив 3911 тыс.руб. к концу года, а в структуре активов – 39,83%, незначительно (на 0,02%), сократившись с начала года.
Это должно было положительно отразиться
на ликвидности баланса и
Анализ пассивов баланса показывает, что в 2010 г. основную долю в их структуре занимали заемные средства, состоящие из краткосрочных обязательств, т.е. кредиторской задолженности, которая увеличилась к концу года на 4346 тыс.руб. или на 90,?%, составив в структуре пассивов баланса к концу года 93,08% (снижение на 3,40%).
Собственные средства предприятия в 2010 г. возросли на 504 тыс.руб. или на 388,0% в основном за счет нераспределенной прибыли, рост которой к концу года составил 504 тыс.руб. или 305,5%, а в структуре баланса увеличение на 3,50% (от 3,32% до 6,82%). Следует отметить, что в течение всего 2010 г. сумма кредиторской задолженности намного превышала дебиторскую задолженность, что говорит о том, что у предприятия имеются проблемы с погашением первоочередных обязательств, так как кредиторская задолженность превышает не только сумму дебиторской задолженности, но и сумму наиболее мобильных активов. Оценим теперь аналитический баланс за 2011 г., чтобы выявить динамику показателей деятельности предприятия. Данные представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Оценка сравнительного аналитического баланса за 2011 г., тыс.руб.
|
Наименование статей
|
Абсолютные показатели |
Относительные показатели | ||||||
На начало года |
На конец года |
изменения |
На начало года |
На конец года |
изменение |
В % к величине на начало года |
В % к изменению итога баланса | |
I Внеоборотные активы |
||||||||
Основные средства |
184 |
496 |
312 |
1,87 |
1,88 |
0,01 |
169,6 |
1,9 |
Итого по разделу I |
184 |
496 |
312 |
1,87 |
1,88 |
0,01 |
169,6 |
1,9 |
II Оборотные активы |
||||||||
Запасы |
1728 |
11133 |
9405 |
17,61 |
42,15 |
24,54 |
544,2 |
56.7 |
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) |
3992 |
14682 |
10690 |
40,67 |
55,58 |
14,91 |
267,8 |
64,4 |
Денежные средства |
3911 |
103 |
-3808 |
39,85 |
0,39 |
-39,46 |
- 97,4 |
-22,9 |
Итого по разделу II |
9631 |
25918 |
16287 |
98,13 |
98,12 |
-0,01 |
169,1 |
98,1 |
Медленно реализуемые активы |
1728 |
11133 |
9405 |
17,91 |
42,15 |
24,24 |
544,1 |
56,7 |
Наиболее ликвидные активы |
3911 |
103 |
-3808 |
39,85 |
0,39 |
-39,46 |
- 97,4 |
-22,9 |
Величина финансово-эксплуатационных потребностей |
14021 |
50561 |
36540 |
142,9 |
191,4 |
48,5 |
260,6 |
220,1 |
Стоимость имущества |
9815 |
26414 |
16599 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
169,1 |
100,0 |
III Капитал и резервы |
||||||||
Уставный капитал |
10 |
10 |
0 |
0,10 |
0,04 |
-0,06 |
100,0 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
669 |
1614 |
945 |
6,82 |
6,11 |
- 0,71 |
137,7 |
5,7 |
Итого по разделу III |
679 |
1624 |
945 |
6,92 |
6,15 |
- 0,77 |
139,2 |
5,7 |
V Краткосрочные обязательства |
||||||||
Кредиторская задолженность |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
8,34 |
169,3 |
94,3 |
Прочие обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
8,34 |
169,1 |
94,3 |
Краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Всего заемных средств |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
0,77 |
171,3 |
94,3 |
Итог баланса |
9815 |
26414 |
16599 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
169,1 |
100,0 |
Рабочий капитал |
- 184 |
-496 |
- 312 |
- 1,87 |
-418,3 |
-416,4 |
169,6 |
- 1,9 |
Величина собственных средств в обороте |
495 |
1118 |
623 |
5,04 |
4,23 |
- 0,81 |
125,9 |
3,8 |
Из таблицы видно, что в 2011 г. стоимость активов баланса возросла на 16599 тыс.руб. или на 169,1%, и, как и в 2010 г. основную долю в активах занимают оборотные активы, которые увеличились на 16287 тыс.руб. или на 169,1%. Стоимость внереализационных активов увеличилась на 312 тыс.руб. или 169,6%. Следовательно, в оборотный капитал руководство предприятия в 2010 г. вкладывало практически в пять раз больше денежных средств, чем в основной капитал. В структуре оборотных активов увеличилась стоимость по всем статьям; рост запасов к концу 2011 г. составил 9405 тыс.руб. или 544,2%, т.е. более чем в пять раз; в структуре активов рост составил 24,54%, а денежные средства сократились на 3808 тыс.руб. или 97,4%, а в структуре активов – 39,47%. Необходимо произвести глубокий анализ запасов на предмет выявления причин прироста их стоимости. Кроме того, продолжает увеличиваться и дебиторская задолженность, возросшая к концу 2011 г. на 10690 тыс.руб., т.е. более чем в три раза, и заняв в структуре активов к концу года 55,58%. На наш взгляд, необходимо произвести анализ дебиторской задолженности на предмет выявления просроченных к оплате суммы долга предприятию и наметить мероприятия по ее сокращению. Рост стоимости медленно реализуемых активов и снижение суммы наиболее ликвидных активов может отрицательно повлияет на ликвидность баланса предприятия.
Анализ пассивов баланса показывает, что в 2011 г., также как и в 2010 г. основную долю в их структуре занимали заемные средства, состоящие из краткосрочных обязательств, а именно кредиторской задолженности, возросшей в течение года на 15654 тыс.руб. или на 169,3%, составив в структуре пассивов баланса к концу года 93,85% (увеличение на 0,77%). Собственные средства предприятия за год увеличились на 945 тыс.руб. или 139,2% в основном за счет нераспределенной прибыли, рост которой к концу года составил 945 тыс.руб. или 137,7%, а в структуре баланса снижение на 0,71% (от 6,82% до 6,11%). Следует отметить, что в 2011 г. сумма кредиторской задолженности, как и в 2010 г. была больше дебиторской задолженности. Следовательно, у предприятия остались проблемы с погашением первоочередных обязательств, к тому же, сумма наиболее мобильных активов к концу года уменьшилась.
Таким образом, анализ показал, что в течение двух лет денежные средства вкладывались не в собственный капитал, а в оборотные активы. Сумма оборотных активов возросла за счет увеличения дебиторской задолженности и стоимости запасов, возможно, за счет удорожания материальных затрат. В целом, это может неблагоприятно отразиться на ликвидности баланса и платежеспособности предприятия. Кредиторская задолженность, занимающая основную долю в структуре пассивов баланса, увеличивалась в течение двух лет. Это говорит о зависимости предприятия от заемных средств. Дисбаланс между дебиторской и кредиторской задолженностью показывает, что у предприятия имеются проблемы с оплатой краткосрочных обязательств, а это может быть одной из причин банкротства предприятия. Возможность обеспечения основного капитала собственным капиталом оказывает положительное влияние на деятельность предприятия, что подтверждается абсолютным увеличением собственных средств в обороте.
4 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ
Необходимость в анализе ликвидности баланса определена необходимостью дать оценку платежеспособности предприятия. При этом средства по активу баланса группируются по степени ликвидности и располагаются в порядке убывания ликвидности и сравниваются со средствами пассива баланса, сгруппированными по степени их срочности и расположенными в порядке возрастания срочности.
А1 - Наиболее ликвидные активы – к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следующим образом:
А1= Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения или
стр. 250 + стр. 260.
А2 - Быстро реализуемые активы – дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.
А2 = Краткосрочная дебиторская задолженность или стр. 240.
А3 - Медленно реализуемые активы – статьи раздела 2 актива баланса, включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.
А3 = Запасы + долгосрочная дебиторская задолженность + НДС + прочие оборотные активы или стр. 210 + стр. 220 + стр. 230 + стр. 270.
А4 - Трудно реализуемые активы – статьи раздела 1 актива баланса – внеоборотные активы.
А4 = Внеоборотные активы или стр. 190.
ПI - Наиболее срочные обязательства – к ним относится кредиторская задолженность.
ПI = Кредиторская задолженность или стр. 620.
П2 - Краткосрочные пассивы – это краткосрочные заемные средства, задолженность участникам по выплате доходов, прочие краткосрочные пассивы.
П2 = Краткосрочные заемные средства + задолженность участникам по выплате доходов + прочие краткосрочные обязательства или стр. 610 + стр. 630 + стр. 660.
П3 - Долгосрочные пассивы – это статьи баланса, относящиеся к разделам IV и V , т.е. долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей.
П3 = Долгосрочные обязательства + доходы будущих периодов + резервы предстоящих расходов и платежей , стр.590 + стр. 640 + стр. 650
П4 - Постоянные пассивы или устойчивые – это статьи раздела 3 баланса «Капитал и резервы».
П4 = Капитал и резервы (собственный капитал организации) или стр. 490
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.
Баланс считается абсолютно ликвидным если имеют место следующие соотношения:
А1> П1 ; А2 > П2 ; А3 > П3 ; А4 < П4
В сумме группы П1 и П2 составляют показатель «текущие обязательства».
Сопоставление
ликвидных средств и
- текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени:
ТЛ = (А1 + А2) – (П1 + П2)
- перспективную ликвидность – прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей:
ПЛ = А3 - П3
Рассмотрим
соотношения показателей
Таблица 4 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2010 г., тыс.руб.
АКТИВ |
На начало года |
На конец года |
ПАССИВ |
На начало года |
На конец года |
Платежный излишек (+), недостаток (-) | |
На начало года |
На конец года | ||||||
А1 – наиболее ликвидные активы |
1 |
3911 |
П1 – наиболее срочные обязательства |
4790 |
9136 |
- 4789 |
- 5225 |
А2 – быстро реализуемые активы |
660 |
3992 |
П2 – краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
660 |
3992 |
А3 – медленно реализуемые активы |
4233 |
1728 |
П3 – долгосрочные пассивы |
0 |
0 |
4233 |
1728 |
А4 – трудно реализуемые активы |
71 |
184 |
П4 – постоянные (устойчивые) пассивы |
175 |
679 |
- 104 |
- 495 |
Анализ данных таблицы показывает, что на начало 2010 г. баланс предприятия не был абсолютно ликвидным, так как имели место следующие соотношения:
А1 < П1
А2 > П2
А3 > П3
А4 < П4
т.е. не были
соблюдено первое неравенство, что
говорит о невозможности
Рассчитаем
текущую и перспективную
ТЛНГ = 661 – 4790 = - 4129 тыс.руб.
ТЛКГ = 7903 – 9136 = 1233 тыс.руб.
ПЛНГ = 4233 – 0 = 4233 тыс.руб.
ПЛНГ = 1728 – 0 = 1728 тыс.руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что в 2010 г. текущая ликвидность в течение года несколько возросла, оставаясь отрицательной, а перспективная ликвидность баланса снижалась, что говорит о неустойчивой платежеспособности анализируемого предприятия.
Таблица 5 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2011 г., тыс.руб.
АКТИВ |
На конец года |
На конец года |
ПАССИВ |
На начало года |
На конец года |
Платежный излишек (+), недостаток (-) | |
На начало года |
На конец года | ||||||
А1 – наиболее ликвидные активы |
3911 |
103 |
П1 – наиболее срочные обязательства |
9136 |
24790 |
- 5225 |
- 24687 |
А2 – быстро реализуемые активы |
3992 |
14682 |
П2 – краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
3992 |
14682 |
А3 – медленно реализуемые активы |
1728 |
11133 |
П3 – долгосрочные пассивы |
0 |
0 |
1728 |
11133 |
А4 – трудно реализуемые активы |
184 |
496 |
П4 – постоянные (устойчивые) пассивы |
679 |
1624 |
- 495 |
- 1128 |
Данные таблицы показывают, что, как и в 2010 г., в 2011 г. баланс предприятия не был абсолютно ликвидным на начало и в конце года, имели место следующие соотношения:
А1 < П1
А2 > П2
А3 > П3
А4 < П4
т.е. положение предприятия в финансовом отношении усугубилось и оно не имело возможности оплатить наиболее срочные обязательства за счет наиболее мобильных активов предприятия как в начале, так и в конце года.
Рассчитаем
текущую и перспективную
ТЛНГ = 7903 – 9136 = - 1233 тыс.руб.
ТЛКГ = 14785 – 0 = 14785 тыс.руб.
ПЛНГ = 1728 – 0 = 1728 тыс.руб.
ПЛНГ = 11133 – 0 = 11133 тыс.руб.
Можно сделать вывод, что в 2011 г. текущая ликвидность в течение года значительно улучшилась, став положительной к концу года и перспективная ликвидность баланса возросла. Это говорит о повышении устойчивой платежеспособности предприятия к концу 2011 г.
5 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
Эффективность
использования оборотных
Таблица 6 - Анализ оборачиваемости оборотных средств за 2010-2011 гг.
|
Показатели
|
На 01.01.2010г. |
На 01.01.2011г. |
Темп роста, % |
Изменение + / - |
На 01.01.2011г. |
Темпы роста, % |
Изменение + / - |
1 Выпуск продукции, млн.руб. |
32613 |
60824 |
186,5 |
28211 |
81050 |
133,3 |
20226 |
2 Оборотные средства на начало периода, млн.руб. |
4729 |
4894 |
101,3 |
165 |
9631 |
196,8 |
4737 |
3 Оборотные средства на конец периода, млн.руб. |
4894 |
9631 |
196,8 |
4737 |
25918 |
269,1 |
16287 |
4
Среднее значение оборотных |
4811,5 |
7262,5 |
152,4 |
2496 |
17774,5 |
244,7 |
10512 |
5
Коэффициент оборачиваемости |
6,8 |
8,4 |
123,5 |
1,6 |
4,6 |
54,8 |
- 3,8 |
6
Коэффициент оборачиваемости |
53,8 |
43,6 |
81,0 |
- 10,2 |
80,0 |
183,5 |
36,4 |
Анализ данных, рассчитанных в таблице показал, что вследствие резкого роста выручки от реализации продукции предприятия и суммы оборотных средств в течение 2010 г., эффективность использования оборотных средств сократилась в числе оборотов на 1,6 оборота или 23,5%, а период оборота сократился на 10,2 дня. Это можно объяснить тем, что темпы роста объема производства продукции (186,5%) опередили темпы роста средней суммы оборотных активов (152,4). В 2011 г. в связи с тем что темпы роста производства продукции (133,3%) были меньше чем темпы роста среднего значения оборотных средств (244,7) количество оборотов уменьшилось по сравнению с 2010 г. на 3,8 оборота или 45,2%, а период оборачиваемости оборотных средств увеличился на 36,4 дня или 83,5%. Это говорит о снижении эффективности использования оборотных средств предприятия к концу анализируемого периода.
Таким образом, следует сделать вывод, что эффективность использования основных средств была невысокой. Это обусловлено снижением денежных средств в оборотных активах, увеличением запасов сырья, материалов и готовой продукции на складе.
6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Для того, чтобы выполнялись условия платежеспособности предприятия необходимо чтобы денежные средства и средства в расчетах, а также материальные оборотные активы покрывали краткосрочные пассивы. Произведем расчет данного соотношения для анализируемого предприятия за 2010, 2011 гг.
01.01.2010 4894 < 175 * 2 – 71 = 279 тыс.руб.
31.12.2010 9631 < 679 * 2 – 184 = 1174 тыс.руб.
31.12.2011 25918 < 1624 * 2 – 496 = 2752 тыс.руб.
Таким образом, расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости показал, что в течение двух лет предприятие находилось в финансово неустойчивом положении, что угрожает предприятию банкротством. Однако этот расчет является самым простым и приближенным способом оценки, более точную оценку можно дать после анализа относительных показателей (коэффициентов) финансовой устойчивости. Расчет данных представлен в таблице.
Таблица 7 - Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия за 2010, 2011 гг.
Наименование показателя |
Алгоритм расчета показателя |
Нормальное ограничение Ui |
Величина показателя |
Изменение + / - | ||
На 01.01.2010 |
На 31.12.2010 |
На 31.2.2011 | ||||
Коэффициент капитализации (U1) |
с.590 + 690 / 490 |
Не выше 1,5 |
27,371 |
13,455 |
15,265 |
1,81 |
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (U2) |
с.490 – 190 / 290 |
Нижняя граница 0,1, оптимально ≥ 0,5 |
0,021 |
0,051 |
0,043 |
- 0,008 |
Коэффициент финансовой независимости (U3) |
с.490 / 700 |
0,4≤ U3≤0,6 |
0,035 |
0,074 |
0,061 |
- 0,013 |
Коэффициент финансирования (U4) |
с.490 / 590 + 690 |
≥ 0,7, оптимально 1,5 |
0,037 |
0,074 |
0,066 |
- 0,008 |
Коэффициент финансовой устойчивости (U5) |
с.490 – 590 / 700 |
≥ 0,6 |
0,035 |
0,069 |
0,061 |
- 0,005 |

- Анализ деятельность организации «Уралводоприбор»
- Анализ "Джейн Эйр" Ш. Бронте
- Анализ динамики и выполнения плана по производству и реализации продукции (работ, услуг) ОАО «Витебский приборостроительный завод»
- Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации
- Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- Анализ динамики и структуры активов и пассивов организации
- Анализ Динамики и структуры доходов и расходов консолидированного бюджета РФ
- Анализ деятельности страховых компаний
- Анализ деятельности субъекта государственной социальной экспертизы
- Анализ деятельности техно-торгового центра (ТТЦ) «Бирюса» г. Благовещенска
- Анализ деятельности туристической фирмы ООО "МИБС"
- Анализ деятельности туроператоров
- Анализ деятельности фирмы ООО «ТехКомплект-Р»
- Анализ деятельности химчистки «Фрекен Бок»