Анализ эффективности применяемых систем расчетов организацией

13.              Анализ эффективности применяемых  систем расчетов организацией. 

Исследование эффективности  деятельности организации проводится разносторонне, в связи с чем методика анализа включает следующие этапы:

- анализ состава  затрат и методов их распределения;

- составление бюджета  и контроль за его выполнением;

- калькулирование себестоимости изделий и продукции;

- определение критической  точки производства и реализации  продукции. 

Эффективность или  неэффективность принимаемых управленческих решений определяется итогом деятельности организации. Для этого важно  определить аспекты эффективности  и интенсификации производства, провести сравнительную оценку вариантов  экономического развития организации. Особое внимание следует уделить  факторному анализу интенсификации и изучению взаимосвязей между степенью использования ресурсов и конечными  результатами деятельности организации. 

Основными задачами анализа в системе управления организацией являются:

- оценка хозяйственной  ситуации;

- выявление факторов  и причин достигнутого состояния;

- подготовка и  обоснование принимаемых управленческих  решений;

- выявление и мобилизация  резервов повышения эффективности  хозяйственной деятельности.

23.      Оборачиваемость оборотных средств. Направления работы по улучшению их использования.

Оборачиваемость оборотных  средств - характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период (год) и представляет собой отношение объема реализованной  продукции к нормативу оборотных  средств. Чем больше скорость обращения  оборотных средств, тем меньше потребность  в них и тем лучше они  используются. Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных  средств (рост числа оборотов) оказывают  внедрение достижений научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции. Фактором замедления оборачиваемости  оборотных средств (сокращение числа  оборотов) является рост удельного  веса комплектных поставок оборудования. В хозяйственной деятельности одним  из направлений повышения эффективности  производства является улучшение использования              оборотных средств, т. е. увеличение объема реализованной  продукции  при неизменной   стоимости   оборотных средств, либо сокращение величины оборотных средств при неизменном объеме реализованной   продукции.  Длительность одного оборота уменьшается за счет сокращения производственных запасов, производственного цикла и времени доставки готовой продукции. Нормы производственных   запасов   сокращаются путем регулирования норм расхода сырья и материалов, замены дефицитного сырья на более дешевое,  использования отходов производства, повышения качества используемого материала, увеличения скорости доставки материала, применения тары многократного пользования, унификации деталей и узлов. В результате проведения организационно-технических мероприятий сокращается среднесуточный расход материальных ценностей и интервал между поставками и, следовательно, потребность в оборотных средствах. Сокращение времени доставки готовой продукции является одним из направлений улучшения использования оборотных средств в сфере обращения. 

Результаты анализа  способствуют росту осведомленности  администрации организации и  других пользователей экономической  информации о состоянии интересующих их объектов. Главная цель - это получение  минимально необходимого числа ключевых показателей, позволяющих дать точную оценку текущего состояния объекта  и перспектив его развития.