Анализ конкурентоспособности инновационнго предприятия

 

НОУ ВПО "БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ" (БИЭФ)

Кафедра Экономики и финансов 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 
 

По дисциплине: Инновационный менеджмент

На тему: 15. Анализ конкурентоспособности инновационного предприятия 
 
 
 
 

Студента: Полуяновой

Кристины  Сергеевны

Группа: 3911 ФК

Дата  сдачи: 25.04.2012 г.

Дата  проверки __________________

Проверил  преподаватель: Бобылев А.Л. 
 
 
 
 
 
 

Калининград, 2012

     Содержание

     Введение…………………………………………………………………….3

     1. Инновационная деятельность предприятия……………………………4

     2. Теоретические аспекты конкурентоспособности инноваций. Анализ конкурентоспособности путем сравнения продукции предприятия с товарами предприятий-конкурентов.…………………………….…………………….…. 8

     Заключение………………………………………………………….…….14

     Список  использованных источников……………………………………15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Успехи  рыночного хозяйства невозможны без конкуренции, а конкуренция  невозможна без инноваций. Инновационное  развитие может быть названо в  числе основных предпосылок, повышающих конкурентоспособность.

     Современное мирохозяйственное развитие характеризуется  ускоренными темпами научно-технического прогресса и возрастающей интеллектуализацией  основных факторов производства, которые  определяют конкурентоспособность  национальной экономики.

     Конкуренция в области инновационной деятельности - это своего рода инновационный  конкурс с непредсказуемыми в  некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем.

     Конкурентоспособность инновационного продукта не только определяет его экономическую успешность на целевом рынке сбыта, но и провоцирует  рост прибылей предприятия, способствует научно-техническому развитию в отрасли  и инновационному развитию государства. Только будучи конкурентоспособной  на рынке инновация может быть эффективной с экономической  точки зрения и ценной для предприятия  и отрасли.

     Таким образом, целью данной работы является рассмотрение конкурентоспособности инноваций предприятия. Для достижения этой цели будут рассмотрены теоретические аспекты вопроса такие, как факторы конкурентоспособности инноваций, методика определения конкурентоспособности и особенности определения конкурентоспособности товара в современных условиях. 
 
 

     1. Инновационная деятельность  предприятия 

     В общем плане инновации - это обновление основного капитала (производственных фондов) или производимой продукции  на основе внедрения достижений науки, техники, технологии; закономерный, объективный  процесс совершенствования общественного производства.

     Различают следующие виды инноваций:

1. По степени радикальности (новизны):

     - базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;

     - улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на этапах распространения и стабильного развития научно-технического цикла;

     - псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.

     2. По характеру применения:

     - продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;

     - технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии;

     - социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;

     - комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;

     - рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.

     3. По стимулу появления (источнику):

     - инновации, вызванные развитием науки и техники;

     - инновации, вызванные потребностями производства;

     - инновации, вызванные потребностями рынка;

     4. По роли в воспроизводственном процессе:

     - инновации потребительские;

     - инновации инвестиционные.

     5. По масштабу:

     - инновации сложные (синтетические);

     - инновации простые.

     Сущность  инновационного предпринимательства. Необходимость формирования инновационной  деятельности обусловлена:

     - усилением интенсивных факторов развития производства, которые способствуют применению научно-технического прогресса во всех сферах экономической деятельности;

- определяющей ролью науки в повышении эффективности разработки и внедрения новой техники;

- необходимостью существенного сокращения сроков создания, освоения новой техники: повышением технического уровня производства;

- необходимостью развития массового творчества изобретателей и рационализаторов;

- спецификой процесса научно-технического производства: неопределенность затрат и результатов, ярко выраженная многовариантность исследований, риск и возможность отрицательных результатов;

- увеличением затрат и ухудшением экономических показателей предприятий при освоении новой продукции;

- быстрым моральным старением техники и технологии;

- объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии и т.д.

     Выше  было указано, что в экономической  литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:

     - инновация продукции;

     - инновация технологии;

     - социальные инновации.

     Первый  вид инновационного предпринимательства - инновация продукции - представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т.д. 

     Второй  вид - инновация технологии - это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что, в свою очередь, дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

     Последний вид инновационного предпринимательства - социальные инновации - представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом. В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции (товаров, услуг), изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова.

     Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: 

     - поиск новой идеи и ее оценка;

     - составление бизнес-плана;

     - поиск необходимых ресурсов;

     - управление созданным предприятием.

     Для инновационного предпринимательства  эти основные четыре стадии целесообразно  разбить на более мелкие. 

     Таким образом, инновационную идею можно  определить как реально существующую возможность производства оригинального  товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов или модификаций, а  также новых марок.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

2. Теоретические аспекты конкурентоспособности  инноваций. Анализ конкурентоспособности путем сравнения продукции предприятия с товарами предприятий-конкурентов.

 

     Всю систему факторов конкурентоспособности  инновационной организации можно  подразделить на две основные группы. Первая группа состоит из факторов конкурентного преимущества организации. Вторая группа факторов (внешних) включает параметры социально-экономической  среды, находящиеся вне среды  непосредственного влияния организации.

     Из  сказаннного в первой главе, повторим, что основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности).

     Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его формировании:

     - развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения НИОКР;

     - заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией;

     - приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг);

     - покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность;

     - инвестировать в предпринимательскую деятельность.

     Определение конкурентоспособности товара.

     Нужно отметить три основных пункта при  определении конкурентоспособности изделия:

     1) конкурентоспособность любого товара  может быть определенная только  в результате ее сравнения  с другими изделиями, а, следовательно,  является относительным показателем; 

     2) показатель конкурентоспособности  показывает отличия данного изделия  от изделия-конкурента с учетом  степени удовлетворения конкурента  конкретной общественной потребности; 

     3) для определение конкурентоспособности  товара необходимо также учитывать  расходы на маркетинг и расходы  потребителей на приобретение  и использование изделия. 

     Конкурентоспособность товара – это совокупность потребительских  свойств товара, которые характеризуют  его отмену от изделия-конкурента за степенью соответствия конкретным общественным потребностям, а также с учетом затрат на их удовлетворения.

     Условием  конкурентоспособности товара в общем виде являются:

      К =  ^{полезный эффект} => тах (1.1)

            ^{цена потребления}  

     Оценка  конкурентоспособности товара включает такие этапы:

     І. Анализ рынка и выбор за базу сравнения  наиболее конкурентоспособного товара.

     II. Определение набора сравнивающих  параметров.

     Потребительские свойства исследующегося товара, из которых складывается его полезный эффект, описывают набором "жестких" и "мягких" потребительских параметров.

     "Жесткие"  параметры описывают важные функции  товара и связаны с ними  основные конструктивные характеристики, что предоставлено изделию. К  "жестким" параметрам относятся:

     1) технические:

     - параметры назначения (классификационные,  технически эффективные, конструктивные);

     - эргономические.

     2) регламентирующие параметры соответствия  с международными и национальными  стандартами, нормативами, законодательными  актами и тому подобное.

     "Мягкие" параметры характеризуют эстетические  свойства товара (дизайн, цвет, упаковка).

     Определение набора потребительских параметров товара является основным в анализе  его конкурентоспособности.

     Аналогично  определяется набор экономических (стоимостных) параметров товара, которые  характеризуют его основные экономические  свойства (расходы на приобретение и использование выбора в течение  всего периода эксплуатации или потребления):

     С = С1 + С2 +... + Ст = ∑ Сі (1.2)

     где С1 – цена приобретения изделия;

     С2 – расходы на его транспортировку;

     С3 – расходы на его установление;

     С4 – расходы на его эксплуатацию;

     С5 – расходы на его ремонт;

     С6 – расходы на техническое обслуживание;

     С7 – расходы на обучение персонала;

     С8 – страховые взносы и тому подобное.

     В совокупности все эти расходы  складывают цену потребления – сумму  средств, которая расходуется потребителем при приобретении и необходимую  потребителю для использования  товара в течение всего срока  эксплуатации.

     Конкурентоспособность товара оценивается по интегральным показателем конкурентоспособности, который определяется по формуле:

      (1.3)

     где Ітп – индекс потребительских параметров (индекс качества);

     Іен – индекс экономических параметров.

     Для оценки соотношения параметров исследующегося выбора и базового образцу нужно определить их количественно. Каждый "жесткий" параметр имеет определенную величину, которая определяется в принятых единицах – киловаттах, миллиметрах и тому подобное. Относительный параметр qi определяется как соотношение фактической величины параметру исследующегося товара к фактической величине параметру базового товара:

      (1.4)

     где Рд - значение параметру данного изделия;

     Рб - значение параметру базового изделия.

     Параметрические индексы можно определить и для "мягких" параметров, которые тяжело подвергаются количественной характеристике.

     Оценка  степени удовлетворения потребностей покупателя потребительскими свойствами товара проводится посредством индекса  качества Ітп, который рассчитывается по формуле:

      (1.5)

     где п – число анализируемых параметров, которые характеризуют потребительские  свойства товара;

     γі – коэффициент весомости і-го параметру;

     qi – относительный параметр качества і-го параметру.

     Коэффициенты  весомости γі устанавливаются экспертами, специалистами поданному виду техники. Сумма значений коэффициентов весомости сравнивающих параметров равняется 1.

     Оценка  экономических параметров проводится посредством индекса экономических  параметров, который определяется по формуле:

      (1.6)

     где Sд и Sб - соответственно цена потребления исследующегося товара и базового образца.

     Важное  значение имеют не только технические  и экономические параметры, а  также организационные преимущества, в частности, система ценовых  скидок; условия платежа за товары, условия поставки, комплект поставок, сроки и условия гарантий.

     Следующим шагом является определение интегрального  показателя конкурентоспособности  изделия К, которое показывает уровень  его привлекательности для потребителя  в сравнении с базовым образцом. Если К меньше 1, то конкурентоспособность  исследующегося товара ниже; если К больше 1, то конкурентоспособность выше конкурентоспособности базового образца.

     Заданием  предприятия-производителя является достижение максимально большей  конкурентоспособности своего товара, который достигается посредством  совершенствования потребительских  характеристик, уценки потребления  товара и расширения круга организационных  преимуществ.

     Анализ  конкурентоспособности продукции  следует проводить в направлениях изучения ситуации на рынке сбыта, сравнения  производимой продукции (товара) с товарами аналогичного профиля, выпускаемыми предприятиями-конкурентами.

     Из  общего комплекса работ из обслуживания клиентов выделяются гарантийные услуги, которые касаются гарантий длительности использования, надежности работы и  тому подобное.

     Выложенное  касается, в первую очередь, покрытие расходов, вызванных перемещением продукта в просторе и времени, которое  генерирует следующие проблемы:

     - как распределить между покупателем  и продавцом затраты на транспортировку,  сохранение, страхование, документирование, пошлину, проверку качества и  тому подобное;

     - где должно произойти, так называемый, переход риска с продавца к  покупателю.

     От  эффективного решения этих проблем  в определенной мере в то же время  зависит и привлекательность  покупки для потребителя, и прибыльность деятельности производителя. Ведь, в  первую очередь, более-менее точно  можно посчитать затраты, вызванные  изменением времени поставки. Так, в  некоторых отраслях конкуренция  настолько сильная, что даже незначительное превышение обычного времени поставки приводит к серьезным потерям в сбыте, поэтому предприятия пытаются придерживать такой готовности к поставке, чтоб не переступить эту "критическую границу".  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Одним из методов совершенствования техники  на всех стадиях жизненного цикла  является функционально-стоимостной  анализ конкурентоспособности инновационного товара, который позволяет провести комплексное технико-экономическое  исследование объекта и развить  его полезные функции. На всех его  этапах центральная роль принадлежит  информационному и аналитическому аспекту.

     При организации разработки новой техники  необходимо контролировать ее качество конкурентоспособность. Должна быть обеспечена согласованность в работе всех подразделений. Показатели конкурентоспособности (технико-экономические, эксплуатационные и др.) контролируются производителем. Качество новой техники  у потребителя оценивается через  качество произведенной на ней продукции.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников 

     

1. Ильенкова С.Д. Иннновационный менеджмент. – М.: Банки биржи, 2007. – 268 с.
2. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под. Ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 4-е изд., переаб. и доп. – М.: ЦИСН, 2004. – 586 с.
3. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Мировая экономика и международные отношения. – 2001. – № 4. – C.32–44.
4. Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17–модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5. – М.: ИНФРА–М, 2000. – 256 с.
5. 8. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2000. – 446 с.
6. 9. Мясникович М.В. Научные основы инновационной деятельности. – Мн.: ИООО «Право и экономика», 2003. – 279 с.
7. 10. О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер. с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. – СПб: Питер, 2001. – 864 с.
8. 11. Портер М. Конкуренция: Учеб. Пособие / Пер. с англ. – М.: Идз. Дом Вильямс, 2000. – 495 с.