Анализ конкурентоспособности производственного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ              ………………...              ……..3

1.              Конкуренция и конкурентоспособность…………………………….5

1.1.                                                                                                                                                                                                  Сущность и виды конкуренции…………………………………..5

1.2.                                                                                                                                                                                                   Сущность конкурентоспособности……………………………....10

1.3.                                                                                                                                                                                                   Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………15

2.              Анализ маркетинговой ситуации на предприятии…………………26

2.1.                                                                                                                                                                                                   Краткое описание ОАО «УралЭлектроМонтаж»……………….26

2.2.                                                                                                                                                                                                  STEP-анализ…………………………………………………………27

2.3.                                                                                                                                                                                                   Отраслевой анализ……………...……………………………….....29

2.4.                                                                                                                                                                                                   SWOT-анализ………………………………………………………32

3.              Оценка конкурентоспособности ОАО «УралЭлектроМонтаж» и разработка рекомендаций по ее повышению………………………….36

3.1. Оценка конкурентоспособности предприятия по методу Фатхутдинова Р.А…………………………………………………….37

3.2. Оценка конкурентоспособности по методу, предложенному Вороновым Д.С. …………………………………………………………..…38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ              …………………….....41

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………...42

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в России происходит обострение конкуренции, с каждым годом становится все труднее не только “выжить”, но и успешно существовать предприятиям любой сферы деятельности, будь то производство, торговля, сфера услуг и т.д.  По статистике в конце 2000 года Россия по уровню конкуренции находилась на 123 месте из 180 стран, оцениваемых Всемирным экономическим форумом. Одной из главных причин такого положения является то, что в России системно и профессионально проблемами конкуренции никто никогда не занимался. Хотя уже несколько лет Центр экономической конъюнктуры при правительстве РФ опрашивает 2500 предприятий о том, насколько сильно они ощущают конкуренцию. Во втором полугодии 1997 года число компаний, ощущающих сильную конкуренцию, достигло 58%, к концу 2001 года уже 75% опрошенных предприятий.

Но, несмотря на это, повышение конкурентоспособности не является приоритетным направлением деятельности многих предприятий, особенно тех, которые возникли в доперестроечный период. С каждым днем конкуренция растет, рынок диктует свои правила, с которыми справляются далеко не все предприятия.    В зависимости от занимаемой доли рынка предприятия могут играть различную роль в конкурентной борьбе. Это значит, что кто-то диктует правила, а кому-то приходиться с ними мириться. Незнание этих правил, и приводит к краху предприятий. Однако сейчас, в условиях рыночной экономики,  любое предприятие может добиться усиления своих позиций на рынке за счет повышения конкурентоспособности. Данная курсовая работа является  попыткой направить предприятие на более детальное изучение вопроса конкуренции.

Объект исследования – ОАО “УралЭлектроМонтаж”. Предмет исследования – конкурентоспособность данного предприятия. Целью курсовой работы является оценка конкурентоспособности предприятия и выявление наиболее перспективных путей ее повышения.

В курсовой  работе  поставлены следующие задачи:

1.          Изучение понятий конкуренции и конкурентоспособности.

2.          Изучение различных методик анализа конкурентоспособности.

3.          Выбор наиболее подходящего метода с учетом специфики деятельности предприятия.

4.          Проведение анализа конкурентоспособности предприятия по выбранному методу.

5.          Разработка рекомендаций по ее повышению.

42

1. Конкуренция и конкурентоспособность

1.1.  Сущность и виды конкуренции

Важным звеном рыночного механизма является конкуренция. Это ключевое понятие, которое выражает сущность рыночных отношений. Опыт западных стран свидетельствует о том, что конкуренция выступает как важный фактор стимулирования хозяйственной деятельности, увеличения разнообразия и повышения качества продукции, снижения издержек и стабилизации экономического роста.

Конкуренция ведет к лучшему использованию способностей и знаний. Большая часть достигнутых человеческих благ получена именно путем состязания. Конкуренция требует рационального поведения как условия пребывания на рынке. Она не может функционировать среди людей, лишенных предпринимательского духа. Конкуренция – особый метод воспитания умов, великих изобретателей и предпринимателей.

Сторонники традиций не должны навязывать другим свою неприязнь к новшествам. Ущерб терпят консерваторы, оказывающие сопротивление всему новому. Конкуренция – процесс доказывания правоты меньшинства-новаторов. Она усиливает эффективность, меняет привычки, призывает к большей внимательности, что совершенно бесполезно в бесконкурентных условиях.

Чтобы глубже понять сущность конкуренции, рассмотрим  некоторые её определения, сформулированные различными авторами.

“Конкуренция есть стремление как можно лучше удовлетворить критериям доступа к редким благам”, - считает современный американский экономист П.Хайне.

И.Шумпетер определял конкуренцию как соперничество старого с новым, с инновациями. Ф.Найт определяет её как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много и они независимы.

Нобелевский лауреат по экономике 1974 года, австрийский ученый Фридрих А. фон Хайек отмечает, что конкуренция – это процесс, посредством которого люди получают и передают знания. По его мнению, на рынке только благодаря конкуренции все  скрытое становится явным.

В своей книге “Конкуренция” М.Портер отмечает, что конкуренция – динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты [11].

Г.Л.Азоев под конкуренцией понимает соперничество на каком – либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели [2].

А.Ю.Юданов утверждает, что рыночная конкуренция – борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка [14]. Вместе с тем А.Ю.Юданов считает, что до сих пор в мире отсутствует единое понятие конкуренции. Ученые придерживаются одной из трех трактовок конкуренции: поведенческой, структурной, функциональной.

Поведенческая трактовка конкуренции – борьба за деньги покупателя путем удовлетворения его потребностей.

Структурная трактовка – анализ структуры рынка для определения степени свободы продавца и покупателя на рынке и способа выхода из него.

Функциональная трактовка конкуренции – соперничество старого с новым, с инновациями, когда скрытое становится явным.

Анализ структуры и содержания формулировок и трактовок понятия “конкуренция” позволяет сделать следующие выводы:

1.           Понятия “конкуренции”, предложенные различными авторами, не в полной мере отвечают требованиям системности и комплексности, то есть они характеризуют только один из множества аспектов конкуренции, установленных Адамом Смитом и самими авторами, каждый в своей области исследования;

2.           Многообразие подходов к формулированию понятия: один автор под конкуренцией понимает соперничество (борьбу) фирм, т.е. юридических лиц, другой – соперничество физических лиц, третий – как наличие на рынке достаточного количества продавцов и покупателей, четвертый – ситуацию, пятый  - процесс и т.д.;

3.           Приведенные понятия не охватывают конкуренцию среди любых социальных, производственных и биологических систем;

4.           Понятия не увязаны с законодательством.

С учетом рассмотренных замечаний наиболее объективным является определение данное Фатхутдиновым [13]. Конкуренция – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях.

Как доказано многими экономистами, конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов (например, в Японии ресурсы используются в целом в 3 раза эффективнее, чем в России), повышения качества товаров и уровня жизни населения. В промышленно развитых странах эффективность механизма конкуренции определяется не полнотой, глубиной или точностью термина, а действием “невидимой руки” А.Смита.[1] Россия в силу политических причин в этом плане остается пока неуправляемой.

По степени интенсивности конкуренция может быть:

- привлекательной, когда в данном сегменте субъект[2] конкуренции качественнее удовлетворяет свои потребности или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте;

- умеренной, когда действия субъекта конкуренции поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка;

- ожесточенной для объекта конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента;

- ожесточенной для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо вытесняет субъект из данного сегмента;

Формы конкуренции:

1.    Предметная – конкуренция между товарами одной ассортиментной группы, между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность;

2.     Функциональная – конкуренция между товарами (объектами) – заменителями;

3.    Личностная конкуренция.

Методы конкуренции:

- на основе критерия повышения качества товара (неценовая);

- на основе критерия повышения качества сервиса товара;

- на основе снижения цены (ценовая);

- на основе снижения эксплутационных затрат у потребителя товара;

  - на основе использования всех конкурентных преимуществ объекта и   субъекта (интегральная);

Конкуренция может происходить на следующих уровнях:

1.                                           местном (в группе, отделе, организации и т.д.);

2.                                           региональном (районе, городе, области и т.п.);

3.                                           национальном (в стране);

4.                                           межнациональном (в нескольких странах);

5.                                           глобальном (в мировом масштабе, без конкретно определенных стран).

В любой отрасли экономики суть конкуренции выражается пятью силами: угрозой появления новых конкурентов; угрозой появления товаров или услуг-заменителей; способностью поставщиков торговаться; соперничество уже имеющихся конкурентов между собой.

Значение каждой из указанных сил меняется в разрезе отраслей и определяет, в конечном счете, прибыльность каждой из них. В тех отраслях, где действие всех сил складывается благоприятно (например, производство и торговля безалкогольными напитками, косметикой и др.) многочисленные конкуренты получают высокие прибыли от вложений капитала. В тех же отраслях, где отдельные из сил действуют неблагоприятно (в производстве металлоизделий и т.д.) очень немногим предприятиям удается долгое время сохранять высокие прибыли. Указанные силы предопределяют в отрасли прибыльность в результате их влияния на цены, расходы, размер капиталовложений, необходимых для успешной конкуренции в данной отрасли. То есть появление новых конкурентов снижает возможности прибыльной работы в отрасли. Они привносят новые производственные мощности, стремятся заполучить долю сбыта и тем самым снижают возможности обеспечения высокой прибыли. Мощные покупатели (предприятия оптовой или розничной торговли и др.) или поставщики, торгуясь, обеспечивают свою выгоду и снижают прибыль других предприятий. Ожесточенная конкуренция в отрасли снижает прибыльность. Для сохранения конкурентоспособности необходимо платить за рекламу, организацию сбыта и уменьшать прибыль за счет снижения цен. Угроза появления новых конкурентов зависит от того, насколько легко входить и выходить предприятию из отрасли (это зависит от верности покупателей какой-либо марке товара, масштаба экономики, объемов капиталовложений и др.).

Условия для конкуренции в одних отраслях более благоприятны, чем в других. Это зависит также от структуры ресурсов, используемых в той или иной отрасли. Отдельные отрасли имеют привлекательную структуру, и это ведет к усилению конкуренции (обращение к секторам рынка, которые остаются без внимания, введение массового производства вместо мелкосерийного и т.д.) [12].

Экономисты выделяют два основных вида конкуренции:

1.                 Совершенная (чистая) конкуренция. Для нее характерно: однородность продукции, малые размеры, невозможность диктовать цену рынку, отсутствие входных барьеров (т.е. ресурсы полностью мобильны и без проблем перемещаются из одного вида деятельности в другой), совершенная информация (доступная для всех информация о ценах, технологиях и вероятной прибыли, нет коммерческих тайн, непредсказуемых действий конкурентов). Из преимуществ данного вида конкуренции можно выделить отсутствие излишков и дефицитов, безубыточность фирм в долгосрочном периоде и организацию производства технически наиболее эффективным образом. Но малые предприятия не способны использовать наиболее эффективную технику, а также совершенная конкуренция не стимулирует НТП;

2.                 Несовершенная конкуренция, то есть значительная доля рынка находится у отдельных продавцов, продукция неоднородна, существуют барьеры при проникновении в отрасль.

В зависимости от рассмотренных выше видов конкуренции можно выделить различные формы рынка. Их характеристика приведена в таблице 1, в которой формы монополистической конкуренции, олигополии и монополии относятся к несовершенной конкуренции.

Таблица 1 - Характеристика различных форм рынков

1.2. Сущность конкурентоспособности

Различия в подходах экономистов при определении сущности конкуренции находят свое отражение и при рассмотрении категории конкурентоспособности. Основная задача каждого исследователя, изучающего проблемы конкурентоспособности предприятия, состоит в определении критериев, а также в нахождении её источников и факторов. В экономической литературе можно встретить следующие определения конкурентоспособности предприятия:

1)                способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию, а также конкурентоустойчивость организации и возможность его адаптации к изменяющимся условиям конкуренции [1];

2)                способность предприятия приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной прибыльности [5];

3)                способность предприятия производить пользующуюся спросом продукцию при эффективном использовании производственного, кадрового и финансового потенциалов [8];

4)                реальная и потенциальная способность предприятия, а также имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по своим ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов [10];

5)                свойство субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там конкурирующими субъектами рыночных отношений [11];

6)                способность предприятия противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами и услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности [6].

Такая неопределенность обуславливается тем, что конкурентоспособность предприятия относится к экономическим категориям, сущность которых не находит объективного выражения. Конкурентоспособность не является имманентным, объективно присущим свойством объекта. Иными словами, конкурентоспособность является понятием субъективным и как таковая не существует. Следовательно, её содержание и сущность при отсутствии общепринятого определения может трактоваться по-разному в зависимости от представлений того или иного познающего субъекта.

Что же касается сути представленных определений, то здесь следует отметить, что каждое из них делает акцент на том или ином аспекте и не дает целостного представления о конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. В силу этого, ни одно из них не может быть признано приемлемым. Формулируя понятие конкурентоспособности, нужно исходить из содержания и сущности явления конкуренции. Очевидно, что конкурентоспособность предприятия должна определяться в зависимости от достижения целей, обусловленных явлением конкуренции. Другими словами, предприятие будет тем более конкурентоспособным, чем более успешно с позиций конкуренции оно осуществляет свою деятельность, и наоборот.

Рыночная конкуренция есть борьба хозяйствующих субъектов за получение прибыли. Основным способом получения прибыли в условиях рыночной экономики выступает реализация продукции и заложенной в ней добавочной стоимости. При этом производство и/или реализация продукции осуществляется посредством использования ограниченных экономических ресурсов. Из этого следует, что получение прибыли в условиях рыночной экономики определяется эффективностью использования экономических ресурсов или соотношением полученного результата и затрат, осуществленных для его достижения. Следовательно, суть рыночной конкуренции заключается в борьбе за получение максимальной прибыли путем максимально эффективного использования экономических ресурсов. Таким образом, конкурентоспособность предприятия есть уровень эффективности использования хозяйствующим субъектом экономических ресурсов относительно конкурентов.

Анализ экономической литературы показывает, что конкурентоспособность предприятия как экономическая категория находит свою проработку в трудах экономистов в недостаточной степени. При этом большинство исследователей фокусирует свое внимание на рассмотрении либо конкурентоспособности продукции, либо на конкурентоспособности предприятий, базирующихся в различных странах, на международном уровне.

Конкурентоспособность продукции достаточно широко изучена в трудах как отечественных, так и зарубежных экономистов. Для её определения, как правило, используются маркетинговые и квалиметрические методы, учитывающие ряд факторов, среди которых первостепенное значение исследователи отводят параметрам цены и качества продукции.

В рамках исследований на международном уровне чаще всего экономисты сосредоточивают свое внимание на анализе макроэкономических условий деятельности предприятий на уровне национальной экономики. При этом отмечается, что указанные условия, в конечном счете, и обуславливают степень конкурентоспособности предприятий, базирующихся в соответствующих странах, в ходе международной торговли.

Таким образом, конкурентоспособность предприятий как самостоятельных хозяйствующих субъектов рассматривается в основном в рамках конкурентоспособности продукции и/или международной торговли. Не оспаривая в целом правильность такого подхода, необходимо отметить, что конкурентоспособность конкретного предприятия определяется множеством прочих факторов, игнорирование которых невозможно. Можно согласиться с тем, что конкурентоспособность продукции оказывает существенное влияние на предприятие. Однако, конкурентоспособность организации является намного более емким понятием и вбирает в себя множество аспектов деятельности помимо производимой продукции: менеджмент, маркетинг, финансовая политика, операционная эффективность и прочее. В силу этого, неправомерно сведение конкурентоспособности предприятия только к конкурентоспособности его продукции.

То же самое можно отметить и в отношении международной конкурентоспособности. Макроэкономические условия хозяйствования в стране базирования оказывают огромное влияние на конкурентоспособность предприятия на международном уровне, однако, далеко не всецело определяют конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Макроэкономические условия лишь создают основу для достижения конкурентных преимуществ. Реализация же сложившихся предпосылок для достижения высокой конкурентоспособности конкретного предприятия зависит от множества прочих факторов. В противном случае, абсолютно все предприятия, базирующиеся в странах с оптимальными макроэкономическими условиями, были бы конкурентоспособны. Основываясь на теории международной конкурентоспособности, невозможно определить, в чем причина различной конкурентоспособности предприятий, базирующихся в одной стране. Следовательно, эта теория не дает исчерпывающего ответа на вопрос о причинах конкурентоспособности конкретных предприятий и поэтому неприменима в целях микроэкономического анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.

Причиной неприменимости «слепого переноса» теории международной конкурентоспособности при исследовании конкурентоспособности конкретного предприятия является то, что в рамках указанной теории не принимается во внимание внутренняя конкуренция предприятий, базирующихся в одной стране. Значительные масштабы рассмотрения конкуренции позволяют делать выводы только на уровне предприятий, находящихся в той или иной стране в целом, но не в отношении конкретного предприятия. Кроме того, теория международной конкурентоспособности игнорирует влияние конкурентной среды. Это обусловлено тем, что рассмотрение конкуренции в глобальном масштабе предполагает анализ единого глобального рынка, а отсюда – равенство условий конкурентной среды для всех её участников. В результате, теория международной конкурентоспособности акцентирует свое внимание на рассмотрении конкурентоспособности с точки зрения условий базирования объекта исследования. В то же время, очевидно, что условия конкурентной среды и соответствующее стратегическое позиционирование предприятия оказывают значительное влияние на уровень его конкурентоспособности.

Таким образом, только глубокий анализ конкурентной среды конкретного хозяйствующего субъекта и условий его деятельности может позволить установить факторы, оказывающие наибольшее влияние на его конкурентоспособность. Далее, путем целенаправленного воздействия на эти факторы появляется возможность повысить конкурентоспособность предприятия. Методологически неразрывно связанной с решением проблемы повышения конкурентоспособности предприятия является оценка его конкурентоспособности, поскольку только на основе такой оценки могут быть сделаны выводы о степени конкурентоспособности организации. Кроме того, оценка конкурентоспособности предприятия является методологической основой для анализа и, как следствие, выявления путей повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

1.3. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия

Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки идентичных товаров и услуг. Сложнее обстоит дело с оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что определенные шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятий в настоящее время не существует.

В то же время потребность в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует. Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта.

В частности, оценка конкурентоспособности необходима в целях:

-  разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;

-  выбора контрагентов для совместной деятельности;

-  составления программы выхода предприятия на новые рынки сбыта;

-  осуществление инвестиционной деятельности;

-  осуществление государственного регулирования экономики.

В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке. Рассмотрим различные методы оценки конкурентоспособности предприятия.

1.     Матричный метод

Данный подход базируется на маркетинговой оценке деятельности предприятия и его продукции. В основе методики – анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла продукции предприятия. Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали – темпы роста/сокращения количества продаж в линейном масштабе; по вертикали – относительная доля продукции предприятия на рынке. Наиболее конкурентоспособными считаются те предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке.

Преимущества метода: при наличии информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую репрезентативность оценки.