Анализ ресурсного потенциала организации. 2
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное
бюджетное образовательное высшего профессионального образования | ||
«ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» (ВЗФЭИ) |
|
ALL-RUSSIAN DISTANCE INSTITUTE OF FINANCE & ECONOMICS |
Филиал ВЗФЭИ в г. Архангельске | ||
Кафедра Бухгалтерского учета, аудита и статистики
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»
вариант №2
Студента |
|
Номер личного дела |
|
Специальность/направление |
|
Курс |
|
Группа |
|
Форма обучения |
|
Руководитель |
Архангельск
2012
- Анализ ресурсного потенциала организации
Задание № 1.1
Определите
степень влияния отдельных
Таблица 1
Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Динамика показателя, |
Разница в процентах |
Расчет влияния фактора |
Фактор, повлиявший на выявленное |
% |
(+;-) |
изменение | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Численность рабочих (N), чел. |
8 600 |
9 030 |
105 |
5 |
312000 |
312000 |
2 |
Число отработанных человеко-дней (Чд), дн |
2072600 |
2167200 |
104,5643 |
-0,4357 |
-27188 |
-339188 |
3 |
Число отработанных человеко-часов (Чч), ч |
16580800 |
16245000 |
97,9748 |
-6,5895 |
-411185 |
-383997 |
4 |
Объем продаж (без НДС) (В), тыс. руб. |
6240000 |
7238399 |
116,00 |
18,0252 |
1124772 |
1535957 |
1.Рассчитаем динамику
1) Динамика (%) = N1/N0 * 100%
где: N1 – численность персонала компании за отчетный год
N0 - численность персонала компании за прошлого года
Динамика (N) = 9 030 /8 600 * 100% = 105%
Динамика (ЧД) = 2 167 200 /2 072 600 * 100% = 104,5643%
Динамика (ЧЧ) = 16 245 000 /16 580 800 * 100% = 97,9748%
Динамика (В) = 7 238 399 /6 240 00 * 100% = 116%
2) Разница в процентах
Разница = % динамики – 100%
Отклонения (N)= 105% – 100% = 5%.
Отклонение(ЧД) = 104,5643 -105 = -0,4357%
Отклонения(ЧЧ)=97,9748 –104,5643= -6,5895%
Отклонения (В) = 116-97,9748 = 18,0252%
3) Рассчитаем влияния фактора
изменения численности на
Объем продаж (без НДС) * разница в процентах / 100
Влияния фактора(N) = 6 240 000* (5) / 100 = 312 000 тыс. рублей
Влияния фактора(ЧД) = 6 240 000* (- 0,4357) / 100 = - 27 188 тыс. рублей
Влияния фактора(ЧЧ) = 6 240 000* (- 6,5895) / 100 = - 411 185 тыс. рублей
Влияния фактора(В) = 6 240 000* (18,0252) / 100 = 1 124 772 тыс. рублей
Аналогично определим влияние на изменение объема продаж остальных факторов.
Общее влияние всех факторов на изменение объема продаж (∆V) определяется как сумма всех отклонений по каждому из показателей:
∆В = Численность рабочих + Число отработанных человеко-дней + Число отработанных человеко-часов + Объем продаж (без НДС)
∆В = 312 00 – 27 188 – 411 185 + 1 124 772 =998 399 (тыс. руб.)
В
отчетном периоде по сравнению
с прошлым произошло
На данное
изменение оказали влияние
- Увеличение числа рабочих в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 430 человек привело к увеличению объема продаж на 5%.
- В отчетном году по сравнению с прошлым годом среднечасовая выработка одного рабочего увеличилась. Увеличение производительности труда увеличило объем продаж на 18%.
Задание № 1.2
Определите степень влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов. Полученные данные следует обобщить в табл. 2 «Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов». Охарактеризуйте результаты полученных расчетов. При определении резерва увеличения объема продаж за счет лучшего использования материалов учтите, что резервом в данном случае считается только возможность устранения отрицательного значения анализируемого фактора в размере, превышающем расход используемых материалов, обусловленный производственными нормами. Данные о производственных нормах расходов основных видов используемых материалов приведены в Приложении 3.
Таблица 2
Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение (+,-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Объем продаж (без НДС) (В), тыс. руб. |
6240000 |
7238399 |
998399 |
2 |
Стоимость материалов в себестоимости продаж (МЗ), тыс. руб. |
3566212 |
4211690 |
645478 |
3 |
Коэффициент материалоотдачи (Кмо) проданной продукции (рассчитать) |
1,749 |
1,718 |
-0,0311 |
4 |
Влияние на изменение объема продаж (В) следующих факторов: |
Х |
Х |
Х |
5 |
изменение стоимости материало |
Х |
Х |
1129428,851 |
6 |
изменение материалоотдачи |
Х |
Х |
-131029,850 |
1. Рассчитаем
коэффициент материалоотдачи (
Кмо = В/МЗ
Кмо0= 6 240 000/3 566 212 = 1,749 Кмо1= 7 238 399/ 4 211 690 = 1,718
2. Для
оценки влияния факторов на
изменение объемов
1). Составим факторную модель:
В = МЗ * Кмо – двухфакторная мультипликативная модель
2). Определим изменение выручки от продаж:
∆В = В1 – В0 = 7 238 399 – 6 240 000 = +998 399 тыс. руб.
3). Определим влияние факторов на изменение выручки от продаж:
1) ∆В(MЗ) = МЗ1*Кмо0 – МЗ0*Кмо0 = 4 211 690*1,7497 – 3 566 212*1,7497 = +1 129 429 тыс. руб.;
2) ∆В(Кмо) = МЗ1*Кмо1 – МЗ1*Кмо0 = 4 211 690*1,718 – 4 211 690*1,7497 =-131 030тыс. руб.
4). Баланс отклонений:
∆В = ∆В(МЗ) + ∆В(Кмо) =1 129 429 –131 030= +998 399 тыс. руб.
Положительное влияние на изменение выручки от продаж оказало увеличение стоимости материалов в себестоимости продаж 1 129 429 тыс.руб. Отрицательное влияние оказало снижение материалоотдачи проданной продукции -131 030 тыс. руб. Для более эффективного использования материальных ресурсов необходимо наращивать качественные факторы (материалоотдача), однако в организации прослеживается тенденция наращивания количественных, а не качественных факторов. Резерв повышения эффективности использования уровня материалоотдачи составит -131 030 тыс. руб.
Задание № 1.3
Определите
степень влияния отдельных
Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием основных средств.
№ |
Показатель |
Обозначения |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение |
(+, -) | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Объём продаж (без НДС), тыс.руб. |
(В) |
6240000 |
7238399 |
998399 |
2 |
Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств, тыс.руб. |
(ОФа) |
900766,5 |
1091781 |
191014,5 |
3 |
Количество дней в году, в течение которых активная часть производственных ОС находилась в рабочем состоянии, дн |
(Д) |
241 |
240 |
-1 |
4 |
Коэффициент сменности работы оборудования |
(Ксм) |
1,05 |
1,3 |
0,25 |
5 |
Средняя продолжительность смены, ч |
(t) |
8 |
7,5 |
-0,5 |
6 |
Объем продаж, приходящийся на 1 тыс.руб.стоимости активной части ОС за 1 машино-час работы оборудования, тыс.руб. |
(Кфо) |
0,00342 |
0,00283 |
-0,00059 |
7 |
Влияние на изменение объёма продаж следующих факторов (рассчитать): |
(∆В) |
Х |
Х |
Х |
а) изменения первоначальной стоимости активной части производственных ОС, тыс.руб. |
Х |
Х |
1322479 | ||
б) изменения количества дней, в течение которых ОС находились в рабочем состоянии, тыс.руб. |
Х |
Х |
-31365 | ||
в) изменения коэффициента сменности, тыс.руб. |
Х |
Х |
1792268 | ||
г) изменения средней |
Х |
Х |
-582487 | ||
д) изменения объёма продаж, приходящегося на 1 тыс.руб. стоимости активной части ОС за 1 машино-час работы, тыс.руб. |
Х |
Х |
-1502496 |
1. Рассчитаем среднегодовую
451717+225858+796619+327339
ОФа0 = 2 = 900 766,5 тыс. руб.;
796619+327339+753680+305924
ОФа1 = 2 = 1 091 781 тыс. руб.;
2. Рассчитаем объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования (расчеты производятся в таблице № 3):
Кфо = В/ОФа/Д/Ксм/t
Кфо0 = 6 240 000 / 900 766,5/ 241 / 1,05 /8,0 = 0,00342 тыс. руб.
Кфо1 = 7 238 399/ 1 091781/ 240 / 1,30 /7,5 = 0,00283 тыс. руб.
3. Для оценки влияния факторов
на изменение объемов
1). Составим факторную модель:
В = ОФа*Д*Ксм*t*Кфо – пятифакторная мультипликативная модель
2). Определим изменение выручки от продаж:
∆В = В1 – В0 = 7 238 399 –6 240 000= +998 399 тыс. руб.
3). Определим влияние факторов:
а) изменение объема продаж за счет изменения первоначальной стоимости ОПФ:
ΔВ(ОФа) = ΔОФа* Д0 * Ксм 0 * t 0 * Кфо0 = 191 014,5*241*1,05*8*0,00342 = 1 322 479 тыс. руб.
б) изменение объема продаж за счет изменения количества рабочих дней в году:
ΔВ(Д) = ОФа1 * ΔД* Ксм0 * t0 * Кфо0 = 1 091 781* (-1)*1,05*8*0,00342= -31 365 тыс. руб.
в) изменение
объема продаж за счет изменения коэффициента
сменности: ΔВ(Ксм) = ОФа1 *
Д1 *Δ Ксм * t0 * Кфо0
= 1 091781*240*0,25*8*0,00342=1
г) изменение объема продаж за счет изменения средней продолжительности смены:
ΔВ(t) = ОФа1 * Д1 * Ксм1 * Δt * Кфо0 = 1 091 *240*1,3*(-0,5)*0,00342=-582 487тыс. руб.
д) изменение объема продаж за счет изменения выпуска продукции в 1 час на одну тысячу рублей ОС: ΔV(Вч) = ОСпр1 * Рд1 * Ксм1 * Псм1 * ΔВч =
1 237 451,5*240*1,3*7,5*(-0,000087)=
Общее влияние факторов равно
242 017,92-26 896,34+1 536
Таким образом, в отчетном году на предприятии ООО «Рубин» по сравнению с предыдущим годом произошел рост объема продаж на 998 399, тыс. рублей, на что оказали влияние следующие факторы: увеличение средней первоначальной стоимости основных производственных фондов в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 191014,5 тыс. рублей позволило увеличить объем продаж на 1322479 тыс. рублей; уменьшение количества рабочих дней в отчетном году привело к уменьшению объема продаж на 31 365 тыс. рублей. По сравнению с прошлым годом увеличить объем продаж в отчетном году на 1 792 268 тыс. рублей позволило увеличение коэффициента сменности. Изменение средней продолжительности рабочей смены привело также к уменьшению объема продаж на 582 487 тыс. рублей.
Задание № 1.4
На основании данных, полученных в результате экономического анализа предыдущих пунктов курсовой работы, дайте комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации. Результаты расчетов обобщите в табл. 4 «Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов в процессе производства». Сделайте выводы по полученным результатам.
Характеристика соотношения
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Темп роста |
Прирост ресурса на 1% прироста выручки от продаж Кэкст.i |
Коэфф. Влияния на прирост выручки от продаж | |
Экстенсивность использования Кэкст.i * 100 |
Интенсивность использования ресурса 100 - Кэкст.i * *100 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Численность рабочих, чел |
8600 |
9030 |
5 |
0,3125 |
31,25 |
68,75 |
2 |
Среднегодовая стоимость активной части производственных фондов, тыс.руб. |
900766,5 |
1091781 |
21,206 |
1,32538 |
132,538 |
-32,538 |
3 |
Стоимость материалов, использованных при производстве готовой продукции, тыс.руб. |
3 566 212 |
4 211 690 |
18,1 |
1,13125 |
113,125 |
-13,125 |
4 |
Выручка от продаж, тыс.руб. |
6240000 |
7238399 |
16,0 |
Х |
Х |
Х |
5 |
Алгоритм расчета показателя, характеризующего
комплексное использование |
Х |
Х |
Х |
∑Кэкст.i/n |
|
100 –
|
|
6 |
Показатели, характеризующие комплексное использование ресурсов |
Х |
Х |
Х |
0,92304 |
93,304 |
7,696 |
Примечание | |||||||
Гр. 5 = гр. 4 / гр. 3 * 100 - 100; | |||||||
Гр. 6 стр. 1 или 2 или 3 = гр. 5 стр. 1 или 2 или 3 / гр.5 стр. 4; | |||||||
Гр. 6 стр. 6 = ∑ гр. 6 по стр. 1, 2 и 3 /n; | |||||||
Гр. 7 стр. 1 или 2 или 3 = гр. 6 * 100; | |||||||
Гр. 7 стр. 6 = ∑ гр.7 по стр. 1, 2 и 3 /n; | |||||||
Гр. 8 стр. 1 или 2 или 3 = 100 - гр. 7 стр. 1 или 2 или 3; | |||||||
Гр. 8 стр. 6 = ∑ гр. 8 по стр. 1, 2 и 3 /n. | |||||||
Согласно
анализу экстенсивных и интенсивных
факторов использования ресурсов на
объем продаж продукции всегда влияют
два фактора: по факторам труда –
численность и выработка, по материалам
– материальные затраты и материалоотдача,
по фондам – стоимость активной
части основных средств и фондоотдача.
Отберем из них интенсивные факторы
– это среднесписочная
Прирост численности рабочих за отчетный год составил 430 человек, или 5%. При приросте выручки от продаж в 16% прирост численности на 1 % прироста выручки (коэффициента) составит 0,3125 или 31,25%. Коэффициент интенсивности 68,75%.
Среднегодовая стоимость активной части основных средств: прошлый год –900766,5 тыс.руб., отчетный год – 1091781 тыс.руб. Прирост 21,206 %. При приросте выручки от продаж в 16% прирост среднегодовой стоимости активной части производственных ресурсов на 1 % прироста выручки (коэффициента) составит 1,32538 или 132,538 %. Коэффициент интенсивности -32,538 %.
Стоимостная оценка использованных в производстве продукции материалов составила: прошлый год –3 566 212тыс.руб., отчетный год – 4 211 690 тыс.руб. Прирост 18,1%. При приросте выручки от продаж в 16% прирост стоимости материалов на 1 % прироста выручки (коэффициента) составит 1,3125 или 113,125%. Коэффициент интенсивности -13,125%.
На основании произведенных расчетов определим комплексные показатели использования ресурсов. Комплексный показатель экстенсивности использования ресурсов, коэффициент: 92,304%. Числовое значение коэффициента интенсивности использования ресурсов равно – 7,696 %. Из приведенных расчетов следует, что организация неэффективно использует имеющиеся ресурсы.
Задание № 1.5
Определите комплектный резерв увеличения объема продаж за счет оптимизации использования ресурсного потенциала организации. Результаты расчетов обобщите в таблице 5 «Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов». В доказательство правильности выбранной методики определения комплектного резерва увеличения объема продаж приведите логику своих рассуждений.
Таблица 5
Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов
№ п/п
|
Показатель |
Резерв увеличе- ния объема про- даж, выявленный в процессе анализа |
Резерв увеличения объема продаж при комплектном использовании имеющихся резервов улучшения ис- пользования ресурсов |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов |
438 373 |
- |
2 |
Увеличение стоимости продаж за счет
лучшего использования материал |
131 058 |
- |
3 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования основных производственных средств |
2 116 348 |
- |
4 |
Итого комплектный ресурс |
X |
131 058 |
Увеличение объёма продаж достигнуто в отчётном году за счёт комплексной системы мер наилучшего использования трудовых ресурсов, материалов и основных средств.
Комплектный ресурс - это минимальная из сопоставляемых сумм, т.к. именно в этом размере рост производства обеспечивается всеми видами ресурсов. Комплектный ресурс будет равен 131058 тыс. руб.
- Анализ производства и объема продаж
Задание № 2.1
Определите влияние на прирост объема продаж изменения количества проданной продукции (в натуральном выражении), ее структуры и цен. Исходные данные для проведения аналитических представлены в Приложении 1 «Информация и дополнительные аналитические расчеты, необходимые для определения влияния различных факторов на изменение выручки от продаж». В Приложении 1 можно оформить результаты дополнительных расчетов, необходимых для анализа степени влияния указанных факторов. Представьте и объясните методику расчетов степени влияния каждого фактора, сделайте выводы о возможности увеличения выпуска продукции.
Приложение 1
Вспомогательные расчеты к построению алгоритмов для анализа затрат на 1 руб. продаж
№ |
Наименование проданной
|
Изделие А |
Изделие В |
Изделие С |
Итого | ||||
Прош лый год |
Отчетный Год |
Прош лый год |
Отчетный Год |
Прош лый год |
Отчетный Год |
Прош лый год |
Отчетный Год | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Количество, шт. |
9 400 |
11 500 |
4 800 |
5 880 |
7 000 |
7 000 |
21 200 |
24 380 |
2 |
Цена, тыс.руб. |
250 |
256 |
300 |
305,34 |
350 |
357 |
Х |
Х |
3 |
Выручка, тыс.руб. |
2350000 |
2944000 |
1 440 000 |
1795399 |
2450000 |
2499000 |
6240000 |
7238399 |
4 |
Расчётный показатель выручки за отчётный год при структуре и ценах прошлого года, тыс.руб. |
Х |
2702500 |
Х |
1656000 |
Х |
2817500 |
Х |
7176000 |
5 |
Расчётный показатель выручки за отчётный год при ценах прошлого года, тыс.руб. |
Х |
2875000 |
Х |
1764000 |
Х |
2450000 |
Х |
7089000 |
1. Рассчитаем индекс изменения количества прироста продукции:
IQ = Q1/Q0 = 24 380/21 200 = 1,15
2. Рассчитаем показатель выручки за отчетный год при структуре и ценах прошлого года:
Ва(Q) = В0 * IQ
Изделие А: В = 2 350 000*1,15 = 2 702 500 тыс. руб.;
Изделие В: В = 1 440 000*1,15 = 1 656 000 тыс. руб.;
Изделие С: В = 2 450 000*1,15 = 2 817 500тыс. руб.
- Рассчитаем показатель выручки за отчетный год при ценах прошлого года (расчеты производятся в таблице № 6):
Ва (р) = q1 * р0
Изделие А: В = 11500*250 = 2875000 тыс. руб.;
Изделие В: В = 5880*300 = 1764000 тыс. руб.;
Изделие С: В = 7000*350 = 2 450 000 тыс. руб.
4. Методология определения изменения выручки от продаж и расчета влияния факторов на нее:
1. Определим изменение выручки от продаж:
∆В = В1 –В0
2. Влияние факторов:
1) ∆В(q) = q0p0*IQ – q0p0
2) ∆В(d) = q1p0 – q0p0*IQ
3) ∆В(p) = q1p1 – q1p0
3. Баланс отклонений: ∆В = ∆В(q) + ∆В(d) + ∆В(p)
По данной методологии рассчитаем изменение выручки от продаж и влияние факторов на нее по каждому виду изделия:
Изделие А:
1. Определим изменение выручки от продаж:
∆В = 2944000 – 2350000 = +594 000 тыс. руб.
2. Влияние факторов:
1) ∆В(q) = 2702500 – 2350000 = +352500 тыс. руб.;
2) ∆В(d) = 2875000 – 2702500 = +172500 тыс. руб.;
3) ∆В(p) = 2944000 – 2875000 = +69000 тыс. руб.;
3. Баланс отклонений: ∆В = 352500 + 172500 + 69000 = +594 000 тыс. руб.
Положительное
влияние на изменение выручки
от продаж изделия А оказало увеличение
количества +352500 тыс. руб., структуры +172500
тыс. руб. и цены +69000 тыс. руб. изделия
А, что говорит о высокой
Изделие В:
1. Определим изменение выручки от продаж:
∆В = 1 795 399 – 1 440 000 = +355 399 тыс. руб.
2. Влияние факторов:
1) ∆В(q) = 1656000 – 1440000 = +216000 тыс. руб.;
2) ∆В(d) = 1764000 – 1656000 = +108000 тыс. руб.;
3) ∆В(p) = 1795399 – 1764000 = +31399 тыс. руб.
3. Баланс отклонений: ∆В = 216000 + 108000 + 31399 = +355 399 тыс. руб.
Положительное влияние на изменение выручки изделия В оказало увеличение количества продукции +216000 тыс. руб, структуры +108000 тыс.руб. и цены изделия В +31399 тыс. руб., что говорит о высокой рентабельности изделия.
Изделие С:
1. Определим изменение выручки от продаж:
∆В = 2499000 – 2450000 = +49000 тыс. руб.
2. Влияние факторов:
1) ∆В(q) = 2817500 – 2450000 = +367500 тыс. руб.;
2) ∆В(d) = 2450000 – 2817500 = -367500 тыс. руб.;
3) ∆В(p) = 2499000 – 2450000 = +49000 тыс. руб.
3. Баланс отклонений: ∆В = 367500 – 367500 + 49000 = +49 000 тыс. руб.
Положительное влияние на изменение выручки от продаж изделия С оказало увеличение количества +367 500 тыс. руб. и цены +49 000 тыс. руб. изделия С. Отрицательное влияние оказало снижение структуры -367 500 тыс. руб., что говорит о низкой рентабельности продукции. На общий объем выручки наибольшее положительное влияние оказало увеличение выручки от изделия А +594 000 тыс. руб., также положительно повлияло изделие В +355 399 тыс. руб. Отрицательное влияние оказало изделие С 49 000 тыс. руб.. На основе выше сказанного можно сделать вывод о том, что организации не выгодно выпускать изделие С и следует выпускать изделие А и изделие В, т.к. они являются наиболее рентабельными.
Задание № 2.2
Используя
данные о результатах
Приложение 4
Исходные данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период
№ п/п |
Показатель |
Изделие A |
Изделие B |
Изделие C |
Изделие D |
Изделие E |
Итого |
1 |
Спрос на изделие, шт. |
11 500 |
5 000 |
9 500 |
3 000 |
8 000 |
37000 |
2 |
Спрос с учетом возможностей |
11 500 |
5 000 |
9 500 |
350 |
- |
26 350 |
2 |
Цена изделия на будущий период, тыс. руб. |
260 |
400 |
430 |
540 |
980 |
Х |
3 |
Себестоимость ед. продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс. руб. |
240 |
358 |
395 |
510 |
- |
Х |
4 |
Объем продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс. руб. |
2 990 000 |
2 000 000 |
4 085 000 |
189 000 |
- |
9 264 000 |
5 |
Себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес-план, тыс. руб. |
2 760 000 |
1 790 000 |
3 752 500 |
178 500 |
- |
8 481 000 |
6 |
Прибыль от продаж на планируемый период, тыс. руб. |
230 000 |
210 000 |
332 500 |
10 500 |
- |
783 000 |
7 |
Коэффициент рентабельности изделий исходя из отношения прибыли к объему продаж |
7,69 |
10,5 |
8,14 |
5,56 |
- |
8,45 |
8 |
Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, тыс. руб. |
III |
II |
III |
III |

- Анализ ресурсной базы коммерческих банков
- Анализ ресурсной поддержки малого бизнеса в Российской Федерации
- Анализ ресурсов банка
- Анализ ресурсов банка
- Анализ ретейлора
- Анализ реформ Петра I
- Анализ реформ послевоенных времене до распада СССР
- Анализ рентабельности производства продукции
- Анализ рентабельности реализации продукции
- Анализ репортажа Дмитрия Соколова-Митрича «Журналист не меняет профессию»
- Анализ ресторана «Атлантида»
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации