Бизнес план «Kinos-center»

Резюме

Вашему вниманию предоставляется  бизнес-план по созданию кинологического  центра нового формата.

Целью данного бизнес- проекта  является предоставление кинологических услуг жителям города Зеленодольска  и Зеленодольского района.

Источниками финансирования послужит взятие кредита в Сбербанке под 14,5% годовых в размере 300 000 руб.  Рассматривая ситуацию на рынке, мы можем увидеть, что существуют 2 потенциальных конкурента – это «Буре – Басар»,  который находится по адресу  г. Казань, Сибирский тракт 35 и занимается Подготовкой дрессируемых собак для выставок и «Сфинск», который находится по адресу  г. Казань, Магистральная  2а и занимается дрессировкой собак для караульной службы и гос.органах. Наш вид деятельности является не менее актуальным, чем занимаются наши потенциальные конкуренты, мы планируем заниматься  канистерапией и дрессировкой собак для лечение детей с ограниченными возможностями с помощью общения с собаками.

Для реализации данного вида деятельности мы возьмем  собственный участок, площадью в 6 соток, который находится в пгт. Нижние-Вязовые  ул. 60 лет Победы, дом 1.

Финансовые  результаты проекта:

- Затраты на открытие производства – 300 000 руб. 00 коп.

- Чистая прибыль - 790 826 руб. 00 коп.

- Ежегодные   расходы – 570 324 руб. 00 коп.

- Срок окупаемости  – 6 месяцев.

Сильными сторонами  данного проекта является лечение и реабилитации человека при помощи специально отобранных и обученных собак под наблюдением квалифицированных специалистов канистерапевтов. Слабыми сторонами данного проекта является то, что  применение метода канистерапии не исцеляет человека полностью от его заболевания, а лишь приостанавливает его и в какой - то степени ведет к минимальной стадии заболевания различных видов болезней.

Описание услуг

KINOS-CENTER – это, кинологический  центр нового формата. Мы готовы предложить кинологические услуги жителям города Зеленодольска и Зеленодольского района.

Дрессировка собак  – это дело, в котором ошибки недопустимы. Но общественное мнение и популяризация кинологии создали ряд мифов, результатом существования которых стало тотальное снижение грамотности населения в области дрессировки собак разных пород.

Предлагаемые  виды дрессировки

-ОКД (общий курс дрессировки с 4-х мес.)- является базой для выработки у собак комплекса условных рефлексов специального назначения. Большинство приёмов ОКД отрабатывают при подготовке собак всех видов служб. Продолжительность курса зависит как от предварительной подготовленности собак, так и от количества и качества навыков, необходимых собаке. Соответственно и приемы дрессировки называются основными. По ним определяется склонность собаки к той или иной службе.

После окончания основного  курса дрессировки собаки тренируются  с учетом конкретной служебной обстановки. Нередко в процессе службы возникает  необходимость выработки у собак  дополнительных навыков, когда основные условные рефлексы не обеспечивают эффективность их использования. Такие приёмы выработки навыков называются дополнительными.

- УГС (управляемая городская собака)- В дисциплинарный курс дрессировки собак “Управляемая Городская Собака” (УГС) помимо команд, входящих в курс ОКД (сидеть, лежать, ко мне, рядом, нельзя, фу, выдержка) собаку в первую очередь обучают адаптации к социальным условиям, воспитывают в ней уравновешенного, сдержанного отношения к транспорту, прохожим, сородичам, развивают детерминированные навыки, позволяющие управлять ею в городской местности. 

- ЗКС (защитно-караульная служба) - вид спецдрессировки, направленный на подготовку собаки к различным жизненным ситуациям. В настоящее время из военного вида дрессировки ЗКС превратилось в любительский курс. Многие хотят, чтобы их питомец был обучен не только основным командам по общему курсу дрессировки, но и умел защитить от не желательного нападения на своих хозяев, мог защитить имущество ( дачу, квартиру, автомобиль и т.д.).

- Дрессировка для канистерапии (с 4х месяцев).

Канистерапия- один из видов лечения и реабилитации человека при помощи специально отобранных и обученных собак под наблюдением квалифицированных специалистов канистерапевтов.

Особое внимание мы решили уделить канистерапии. Существует великое множество альтернативных методов, позволяющих достигать результатов реабилитации детей и взрослых с ограниченными возможностями. Каждый из этих методов обычно не имеет нормативной и методологической базы, но всегда имеет результат. Аутизм, ДЦП, задержка психологического развития – все это заболевания и нарушения, с которыми должны работать специалисты, а в ситуации с канистерапией и специалисты кинологи.

Таб.1

Анализ конкурентной среды

Таб.2

SWOT  анализ

        Кинологический центр «»  будет находиться в поселке городского типа Нижние Вязовые Зеленодольского района РТ, не далеко от железнодорожной станции. На собственном участке площадью 6 соток.  

 
Табл.3

STEP анализ

S - Социальные  факторы: Наиболее важными здесь являются демографический фактор, образ и качество жизни, общественные ценности, уровень индивидуального дохода. Улучшение качества жизни населения влечёт за собой все большее приобретение оказывающих услуг кинологическим центром. То же самое можно сказать и о доходе населения.

T - Технологические  факторы: Большое влияние оказывают различные нововведения, инновации в области дрессировки собак, появление новых методик. Технологическая среда обеспечивает появление новых разработок, а значит и расширяет ассортиментный предоставляемых услуг и увеличивает количество конкурентов.

E - Экономические  факторы: Большое значение имеют покупательная способность населения и характер распределения доходов населения. Все эти факторы сильно влияют на бизнес в отрицательную сторону.

P - Политико-правовые  факторы: К факторам политического воздействия, которые могут повлиять на бизнес кинологического центра, относится изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования.

Табл.4

Единовременные  затраты инвентарь

План персонала

Для качественной работы кинологического  центра, нам необходимы 1 кинолог с кинологическим образованием и опытом работы в данной сфере не менее 1 года и еще 1 кинолог с психологическим или педагогическим образованием, знание кинологии и зоопсихологии на «уровне специалист по породе» или «Кинолог- инструктор»,опыт коррекционной работы с особенными детьми.

Также необходимо наличие администратора-бухгалтера.      

Режим работы кинологического  центра: Ежедневно с 10:00 до 20:00

Таб.5

План  персонала

     Отчисления  в фонд оплаты труда  для плательщиков - субъектов малого предпринимательства имеют упрощенную систему налогообложения, до 20% (только в ПФР) без установления тарифа страховых взносов с сумм превышения предельной величины базы для начисления страховых взносов.

Таким образом:

1.Отчисления в фонд оплаты труда для кинолога

10 000 * 20 /100 = 2000 р.в месяц.

2.Отчисления в фонд оплаты труда для администратора

7000 * 20 / 100 = 1400 р.  в месяц.

3.Отчисления в фонд оплаты труда для  кинолога, руководителя программы канистерапии

15000 * 20/100 = 3000 р.  в месяц.

Общая сумма  отчислений в фонд оплаты труда :

2000+1400+3000=6 400 р.в месяц  
Маркетинговый план

Для привлечения  первых клиентов в наш центр необходимо прибегнуть к незначительной рекламе:

1. планируется поместить рекламные объявления в местную газету «Зеленодольская правда»;
2. расклейка объявлений в парках выгула собак
3. расклейка объявлений
4. распространять визитные карточки с контактной информацией центра среди знакомых, друзей.

Предполагается  также использовать сетевой маркетинг:

• скидка 7 % при прохождении курса впервые;
• предоставление дисконтных карт постоянным клиентам.

При помощи различных  видов рекламы мы планируем довести  до большинства потенциальных клиентов информацию о предоставляемых услугах.

1.Сравнительно  недорогой является реклама в  газете, в отличие от телевидения  и радио. Выбранная для рекламы  газета – местная газета «Зеленодольская правда», направленная на аудиторию всех возрастов.

2. Создадим сообщество  в социальных сетях.

3. Расклеим объявления в парках, где выгуливают собак.

4.Около поликлиник, отдела социальной защиты, реабилитационных центров расклеим объявления о дрессировки собак для канистирапии и пользе этого метода лечения.

Таб.6

Каналы  распространения рекламы

Таб.7

Стоимость услуг Кинологического центра

Таб.8

Финансовый  план

Табл.9

Постоянные  затраты  

Таб.10

Платеж  кредита по годам

Мы планируем  взять кредит в Сбербанке в  размере 300000 р. на 3 года под 14.5% годовых, при наличии 15 % собственных средств. 

300 000*15/100=45 000 -  собственные средства;

300 000 – 45 000=255 000 – сумма кредита.

% = 255 000 *14.5/100=36 975 (за 1-ый год);

Сумма основного  долга = 255 000/3=85 000

Платеж = % + сумма  основного долга = 36 975 + 85 000 = 121 975 (за 1-ый год);

Остаток основного  долга каждый год уменьшается на сумму основного долга:

1 год: Остаток  основного долга  = 255 000;

2год: 255 000 - 85 000 = 170 000;

3 год: 170 000 - 180 000 =85 000;

% на каждый  год = остаток основного года  каждый год * 14,5/100

1 год: 36 975;

2 год: 170 000*14,5/100 = 24 650;

3 год: 85 000* 14,5/100 = 12 325;

Платеж на каждый год = сумма основного долга  +  %  каждого года

1 год: 121 975;

2 год: 85 000+ 24 650 = 109 650;

3 год: 85 000 + 12 325 = 97325;

Таб.11

Платеж  кредита по месяцам

Оценка рисков

При реализации проекта можно столкнуться с  различными трудностями. В любом  виде деятельности существуют производственные, коммерческие, финансовые риски, которые  могут повлиять на ход деятельности организации.

Возможны следующие  риски:

• появление фирмы, занимающейся аналогичным видом деятельности;

снижение цен  конкурентами;

• ожесточение конкуренции (наличие у конкурентов более широкого ассортимента услуг).

Реализация  этих рисков приведет к уменьшению выручки. Для недопущения негативных последствий необходимо расширять и совершенствовать систему продвижения и стимулирования потенциальных и реальных клиентов.

Таб.12

Финансово-экономические  риски

Общая сумма  необходимая нам для открытия кинологического центра плюс первый месяц работы составляет 93 727. Таким образом, мы планируем взять кредит в Сбербанке в размере 300 000 р. на 3 лет под 14,5 % годовых.

Для того чтобы  проект окупился необходимо, чтобы  в день дрессировались 8 собак по 4 собаки на одного кинолога. Средняя стоимость на услуги кинолога 7000 рублей за 14 дней курса дрессировки. Стоимость одного занятия 500 рублей. Средняя продолжительность одного занятия 1,5-2 часа.

В году 365 дней, кинологический центр работает без выходных и праздников. Таким образом, имея данные, мы можем узнать предположительный доход, чистую прибыль, рентабельность и срок окупаемости проекта.

• Доход в год (руб.) = Средняя стоимость на услуги * количество собак в день * количество рабочих дней в году;