Бизнес план организации ООО «Сладкая Слобода»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.1.1 Организационно-правовая форма предприятия
Государственное предприятие
ООО «Сладкая Слобода» было создано
в 1991г. ООО «Сладкая Слобода» зарегистрировано
государственной
Свою деятельность ООО «Сладкая Слобода» осуществляет на основании Устава. Уставный капитал предприятия зарегистрирован в размере 25 тыс.руб. и был внесен коммерческими организациями. Учредителями ООО «Сладкая Слобода» являются: юридические лица Кировской области. В уставном капитале нет взносов иностранных юридических и физических лиц. Предприятие не имеет территориально обособленных подразделений и филиалов.
У ООО « Сладкой Слободы» имеется 3 торговых заведения с общей площадью 350 м2.
Юридический адрес
предприятия: г. Киров, ул. Строителей,
35.
2.1.2. Направления деятельности предприятия
Предприятие занимается производством следующих видов продукции (таб.3). Как показывает анализ таб. 3, основное направление деятельности у предприятия – это производство кондитерских изделий: печенья и зефира.
Поэтому производственная структура ООО « Сладкая Слобода» организована по цеховому признаку.
Широкий ассортимент
печенья и зефира, предлагаемых предприятием,
постоянное его обновление, разработка
принципиально новых
Предприятие предлагает продукцию для населения с разными уровнями доходов. При этом вся продукция сочетает в себе высокое качество и оригинальный дизайн. Поэтому продукцию с маркой « Сладкая Слобода» знают и любят.
Таблица 3
Объем производства основных видов продукции
| Наименование продукции | Объем производства, т | |
| 2010 год | 2011 год | |
| Печенье, всего | 4763 | 4890 |
| сахарное | 2619 | 2641 |
| затяжное | 2144 | 2255 |
| Зефир, всего | 1959 | 2240 |
Основной рынок
сбыта продукции – г. Киров, но
продукция предприятия
Основные цели, которые преследует ООО «Сладкая Слобода» на данном этапе своего развития:
- удовлетворение спроса населения города в кондитерских изделиях ;
- увеличение объемов производства и реализации кондитерской продукции, как на территории Кировской области, так и за ее пределами;
- увеличение имеющейся доли рынка кондитерских изделий в городах, расположенных за пределами Кировской области и характеризующихся высоким платежеспособным спросом населения;
- снижение постоянных издержек на единицу продукции за счет увеличения объемов производства и снижение внутрипроизводственных затрат, что может дать преимущество предприятию в ценовой конкуренции;
- организация высокорентабельного кондитерского производства с уровнем рентабельности до 20%;
- создание новых рабочих мест за счет увеличения объемов производства, т.е. расширение социальных задач и повышение положительного имиджа предприятия.
2.2. Цель и описание инвестиционного проекта
Целью данного инвестиционного проекта является внедрение линии для производства нового вида продукции - вафель. Это делается для диверсификации производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции.
Вафли представляют собой большую группу кондитерских изделий, характеризующихся следующими показателями:
- высокой калорийностью вследствие значительно большего содержания масла, яиц;
- художественной декоративностью оформления, для которого используется широкий ассортимент полуфабрикатов и сырья разных цветовых оттенков и с различными физическими свойствами;
- большим разнообразием вкуса и аромата изделий, особенностями технологического процесса;
- выпуск штучном виде;
- нестойкостью хранения.
Привлекательный внешний вид, отличный вкус вафель способствует большому спросу на эти изделия. Как показали исследования, удельный вес вафель в группе кондитерских изделий составляет свыше 55%. Объясняется это не только хорошими вкусовыми качествами, но и тем, что они могут украсить любой праздничный стол.
Для изготовления вафель необходимо запустить в производство новую вафельную линию, которая будет размещена в кондитерском цехе. Она содержит четыре вида оборудования: сбивальную машину, вафельную печь, намазную машину, машину для резки вафель.
Для покупки оборудования,
входящего в состав вафельной
линии, необходимы финансовые вложения
в размере 1510 тыс.руб. ( табл.5). Общая величина
капитальных вложений на покупку оборудования
и внедрение его в производство составляет
1550 тыс.руб.( табл.6).
Таблица 5
Перечень основного оборудования для организации производства продукции
| Наименование оборудования | Количество,шт. | Балансовая стоимость, тыс.руб. |
| Производственные машины и оборудование: | ||
| сбивальная машина | 1 | 400 |
| вафельная машина | 1 | 500 |
| намазная машина | 1 | 350 |
| машина для резки вафель | 1 | 300 |
| Всего | 1550 |
Таблица 6
Состав
и структура капитальных
| Наименование показателей | 1-й год | 2- й год | ||
| Капитальные вложения,всего | сумма,тыс.руб. | % | - | - |
| в том числе: приобретение оборудования | 1550 | 100 | - | - |
| строительно-монтажные работы (расходы на реконструкцию, модернизацию цеха) | 1510 | 97,4 | - | - |
| пусконаладочные работы | - | - | - | |
| прочие расходы( транспортные расходы и др.) | 25 | 1,6 | - | - |
| 15 | 1,0 | - | - | |
2.3. Производственный план
2.3.1. Производственная мощность
Вафли составляют отдельную группу кондитерских изделий. Вафли — пищевой продукт, который производят в основном из муки, желтков и соды с начинкой.
Процесс приготовления
вафель начинается с приготовления
листов, для чего в смесительных
машинах готовят тесто. Готовое
тесто процеживают и подают на
вафельные печи, где проводится выпечка.
Выпеченные вафельные листы охлаждают
на транспортере по одному листу на
протяжении 1-2- мин, потом передают на
намазочную машину. Промазанные начинкой
листы выстаивают в стопах или
охлаждают в холодильной
Вафельные листы готовят следующим образом. В котел сбивальной машины загружают желтки и соду, перемешивают в течении 30 секунд, на рабочем ходу машины вливают воду, загружают соль и постепенно муку. Смесь взбивают около 20 мин.Готовое тесто сливают в бачок. С него автоматически с помощью насоса через разливочную трубу дозируется на поверхность формы. Тесто на поверхности формы прижимают другой плитой автоматически и выпекают.
Процесс выпекания вафельных листов в следствии большой поверхности испарения и небольшой толщины изделия проходит от 2 до 3 мин при температуре поверхности плит 170-150°С.
Влажность вафельных листов сразу после выпечки — 2-3%, а при хранении — не больше 4,5%.
Формы печей должны быть прогреты до заполнения их тестом и периодически смазываться свиным жиром.
Приготовление начинки происходит следующим образом. Сначала происходит смешение следующих ингредиентов: крошка, 85% жира (пальмовое масло, начиночные жиры), сахарная пудра. При добавлении раствор лимонной кислоты и эссенции — их добавляют к густой массе: сначала раствор лимонной кислоты (10 весовых частей лимонной кислоты : 8 весовых частей горячей воды). В последнюю очередь для получения вязкой начинки загружают остаточное количество жира в расплавленном виде и сбивают до готовности (18 мин).Полностью избежать образование комков сахарной пудры в процессе приготовления начинки возможно в том случае, если предварительно готовить эмульсию из лимонной кислоты, эссенции фосфатидов и около 2% жира, который идет на приготовление начинки.Эмульсия: фосфатиды растворяют в жире, потом добавляют эссенцию, перемешивают. Потом вносят воду за 3-4 приема, перемешивают. Выпеченные листы охлаждают каждый отдельно на транспортере на протяжении 1-2 мин при температуре помещения.Промазанные жировой начинкой пласты выстаивают в стопах до 4 ч при температуре окружающего воздуха в помещении или в холодильной камере по одному пласту от 15 до 4 мин и скорости воздуха от 1 до 6 м/с.Охладить пласты необходимо до момента получения густого пласта, когда с него при надавливании начинка не выдавливается. Готовые пласты разрезают на дольки с помощью струн. Разрезанные дольки укладывают в коробки или заворачивают в пачки сразу после разрезания, иначе вафли будут расслаиваться.
Вафли с начинкой расфасовывают в пачки массой нетто до 250 г. При фасовке вафли складывают рядами на ребро или плашмя, одинаковым рисунком в сторону. При расфасовывании в пачки вафли с начинкой заворачивают в художественно-оформленную этикетку с бумаги по ГОСТ 16316-73 или этикеточной бумаги ГОСТ 1341-74, под пергамент по ГОСТ 1768-68, пергамин, целлофан по ГОСТ 7738-74. Коробки при расфасовке в них вафель выстилают одним из следующих материалов: пергаментом, подпергаментом, пергамином, целлофаном. Коробки перевязывают лентой или заклеивают этикеткой. Пачки и коробки с вафлями складывают в фанерные ящики по ГОСТ 10131-78 или дощатые ящики по ГОСТ 13357-67 массою нетто не больше 20 кг и в ящик с фанерного картона по ГОСТ 13512-68 массой нетто не больше 16 кг.
Возможный годовой
объем производства продукции определяется
исходя из количества закупаемого оборудования
и его сменной
Таблица 7
Расчет максимально возможного годового объема производства
| Показатель | ед. изм. | Значение показателя |
| 1. Сменная производительность | тонн | 0,411 |
| 2. Количество закупаемого оборудования | 1 технологическая линия | |
| 3. Число рабочих дней за год | дни | 260,0 |
| 4. Коэффициент технологической готовности | 0,77 | |
| 5. Отработано машино-дней с учетом коэффициента технологической готовности | м/дни | 200,0 |
| 6. Коэффициент сменности | 1,0 | |
| 7. Фонд времени работы оборудования - отработано машино-смен | м/см | 200,0 |
| 8. Максимально
возможный годовой объем |
тонн | 112,4 |
На любом предприятии не может быть абсолютной готовности оборудования к работе. Часть машин и станков находится в ремонте, на техобслуживании. Поэтому в расчет вводится такой показатель, как коэффициент технической готовности. В нашем случае он равен 0,77.
Расчет объемов производства по годам осуществления инвестиционного проекта, исходя из графика освоения производственной мощности, приведен в табл.8.
Таблица 8
График освоения производственной мощности и годовые объемы производства продукции
| Производственная мощность, всего | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
| 100% | 80 | 86 | 88 | 82 | 82 |
| 114 тонн | 100 | 107 | 109,5 | 102 | 102 |
2.3.2. Расчет потребности в сырье и материалах. Капитальные вложения на прирост оборотных средств
Для загрузки приобретаемого оборудования требуется создание запасов сырья и материалов. Поэтому в инвестиционном проекте рассчитываются капитальные вложения на прирост оборотных средств.
Для расчета потребности в оборотном капитале необходимо знать расход сырья на единицу продукции, цену единицы сырья и годовой объем продукции.
Основным сырьем
для производства вафель
Специфика производства вафель такова, что расход сырья и материалов вначале рассчитывается отдельно на 1 тонну вафельных листов и начинки (табл.9, 10).
При производстве вафельных листов имеются отходы, поэтому при расчете они сразу учитываются, чтобы выход был равен одной тонне.
Таблица 9
Рецептура на 1 тонну вафельных листов
| Сырье | Кол-во, кг |
| мука в/с | 1058 |
| желтки | 100 |
| соль | 5 |
| сода | 5 |
| Итого | 1168 |
| Выход всего | 1000 |
Таблица 10
Рецептура на 1 тонну начинки
| Сырье | Кол-во, кг |
| сахарная пудра | 274 |
| растительный жир | 580 |
| вафельная крошка | 120 |
| фруктово-ягодная эссенция | 1 |
| Итого | 975 |
| Выход | 1000 |
Количество полуфабрикатов каждого вида, необходимых для производства одной тонны вафель, рассчитано в табл.11
Таблица 11
Рецептура на 1 тонну вафель
| Полуфабрикаты | Кол-во, кг |
| Вафельные листы | 1,16 |
| Начинка | 0,97 |
| Итого | 1,19 |
| Выход | 1,00 |
Зная расход каждого вида сырья и полуфабрикатов, годовой объем производства вафель и цены на сырье, в табл. 12 рассчитаем стоимость сырья и материалов на весь годовой объем производства.
Расход сырья на единицу продукции ( 1 тонну) рассчитан следующим образом: колонка 2 табл. 9 или 10 умножается на колонку 2 табл. 11.
Таким образом, на производство
100 тонн вафель в год необходимо закупить
сырья на сумму 5324 тыс.руб.
Таблица 12
Расчет потребности в сырье и материалах на производство 100 тонн вафель в год
| Наименование сырья материалов | Расход на ед. продукции (1 тонну),кг | Годовая потребность в сырье и материалов, кг | Цена за кг сырья, р. | Стоимость сырья и материалов, р |
| Материалы: | ||||
| Вафельные листы: | ||||
| мука в/с | 912,07 | 91207 | 13 | 1185690 |
| желтки | 86,21 | 8621 | 40 | 344828 |
| соль | 4,31 | 431 | 9 | 3879 |
| сода | 4,31 | 431 | 15 | 6466 |
| Начинка: | 0 | |||
| сахарная пудра | 282,47 | 28247 | 25 | 706186 |
| растительный жир | 597,94 | 59794 | 40 | 2391753 |
| вафельная крошка | 123,71 | 12371 | 55 | 680412 |
| фруктово-ягодная эссенция | 1,03 | 103 | 50 | 5155 |
| Всего | 5324367 |
На основании информации, представленной в табл.12, заполняется табл. 12, заполняется табл.13. Стоимость однодневного запаса рассчитывается путем деления прироста сырья и материалов за год на 365 дней.
Расчет оборотного капитала, необходимого для финансирования производственных запасов и резервов денежных поступлений по готовой продукции, представленный в табл.13, производится по следующим формулам:
- расчет потребности оборотного капитала по производственным запасам: ;
- расчет потребности оборотного капитала по готовой продукции: ;
- расчет потребности оборотного капитала по незавершенному производству: .
Таблица 13
Расчет капитальных вложений на прирост оборотных средств
| Оборотные активы | Норма запаса, дн. | Стоимость однодневного запаса, р | Потребность в оборотном капитале, р |
| 1 Производственные запасы: | |||
| мука в/с | 7 | 3248,5 | 22739,3 |
| желтки | 3,5 | 944,7 | 3306,6 |
| соль | 7 | 10,6 | 74,4 |
| сода | 7 | 17,7 | 124,0 |
| сахарная пудра | 7 | 1934,8 | 13543,3 |
| растительный жир | 4 | 6552,7 | 26211,0 |
| вафельная крошка | 7 | 1864,1 | 13049,0 |
| фруктово-ягодная эссенция | 4,5 | 14,1 | 63,6 |
| Всего | 79111,0 | ||
| 2 Готовая продукция | 14587,3 | 14587,3 | |
| Итого | 93698,3 |
2.3.3. Трудовые ресурсы, необходимые для реализации инвестиционного проекта
Затраты на оплату труда производственных рабочих с соответствующими отчислениями на социальные нужды относятся к прямым затратам, входящим в состав себестоимости производимой продукции.
Первичные документы
(табель использования рабочего времени,
наряды, маршрутные листы, сменные задания,
листки о простое, акты о браке
и др.) являются основой для составления
ведомости распределения
Для работы на закупаемом
оборудовании (вафельной линии), согласно
штатного расписания, требуется 8 основных
рабочих и 3 вспомогательных работника,
занятых обслуживанием
Для изготовления 100 тонн вафель требуется отработать 243 машино-смены ( годовой объем производства делим на сменную производительность технологической линии).
Продолжительность рабочего дня -8 часов. Для расчета фонда рабочего времени одного рабочего в часах нужно фонд времени работы оборудования умножить на продолжительность рабочего дня. (8 ч.*243 м/с=1944 ч.)
Трудозатраты определяются
произведением фонда рабочего времени
одного рабочего на численность рабочих.
Таблица 14
Расчет трудозатрат производственных рабочих
| Виды работ | Фонд времени работы оборудования, м/см | Фонд рабочего времени 1 рабочего, ч | Численность работников,чел. | трудозатраты, ч. |
| 1. Основное производство | 243 | 243*8=1944 | 8 | 15552 |
| 2. Вспомогательное производство | 243 | 243*8=1945 | 3 | 5832 |
Таблица 15

- Бизнес-план организации (предприятия) и методика его разработки
- Бизнес - план организации предприятия по казанию услуг прачечной жителям
- Бизнес-план организации собственного дела по выращиванию и откорму телят
- Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
- Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
- Бизнес-план: организация флористического салона
- Бизнес-план: Организация фотостудии
- Бизнес-план ООО «Наличник»
- Бизнес-план ООО«Наномойка»
- Бизнес-план ООО «Наталия»
- Бизнес-план ООО "СТК Млечный путь"
- Бизнес план ООО «Хитрый Хохол»
- Бизнес–план организации
- Бизнес-план организации геодезической фирмы «Фаворит+»