Гостиничный менеджмент
Контрольная работа
по дисциплине «Гостиничный менеджмент»
Екатеринбург 2012
Содержание
- Характеристика предприятия……………………………………………2
- Типология гостей…………………………………………………………5
- Схема организационной структура управления ………………………5
- Пример горизонтальной коммуникации………………………………..6
- Виды контроля…………………………………………………………
....6 - Неправельное реагирование работников на контроль…………………6
- Список услуг,предостовляемых предприятием работникам в целях….7
- Составить список не материальных услуг………………………………7
1Характеристика предприятия.
(Пицца Миа) – крупнейшая сеть предприятий быстрого питания на Урале. В трех областных центрах работает 13 филиалов PIZZA MIA: в Екатеринбурге 7 филиалов, в Тюмени – 4, в Челябинске -3. Все предприятия быстрого обслуживания PIZZA MIA (Пицца Миа) располагаются в крупных торговых, офисных и развлекательных центрах или в центре города, а также рядом с учебными заведениями. Каждый день PIZZA MIA (Пицца Миа) обслуживает более 25 тыс. человек. Общая торговая площадь всех филиалов составляет более 7 тыс.кв.м. На сегодняшний день компания насчитывает более 800 сотрудников.
История компании начинается с открытия первого ПБО в Тюмени в 2001 году, затем открывается филиал в Екатеринбурге в 2002г., а в 2003 в Челябинске. В 2007г. произошел ребрендинг сети предприятий быстрого обслуживания, в результате чего была зарегистрирована торговая марка PIZZA MIA.
Сеть предприятий быстрого питания PIZZA MIA (Пицца Мия) – это компания, динамично развивающаяся и прирастающая к новым организациям. В 2011г. начали работу два новых филиала в Екатеринбурге, одно из которых работает по франчайзингу.
Сеть предприятий быстрого
питания PIZZA MIA - это не только высокое
качество продукции и обслуживания
при невысоких ценах и довольно
разнообразном меню, но и современный
и удобный интерьер, постоянные конкурсы,
розыгрыши и акции для
PIZZA MIA (Пицца Миа) – отличное место для отдыха всей семьи. Все филиалы оснащены детскими комнатами, в которых дети общаются и развлекаются, в то время как их родители спокойно обедают. Кроме того, в предприятиях быстрого обслуживания PIZZA MIA (Пицца Мия) можно заказать проведение детского праздника с клоуном, веселыми конкурсами, караоке, с призами и подарками.
Также предприятия Pizza Mia (Пицца Миа) пользуются большим успехом среди сотрудников ближайших офисов, торговых и бизнес-центров, ведь в меню предприятий не только пицца и фаст-фуд, но и салаты из свежих продуктов, вкусные десерты по низким ценам.
Продукция предприятий быстрого обслуживания PIZZA MIA (Пицца Миа)
В производстве PIZZA MIA (Пицца Миа) используются высококачественные продукты от надежных, проверенных поставщиков. Весь цикл приготовления производится на высокотехнологичном оборудовании. Новые сотрудники обязательно проходят обучение и стажировку, перед тем как начать работать. Соблюдение высоких стандартов производимой продукции обеспечивается системой постоянного контроля качества.
В меню входят проверенные временем блюда, рецептура и технология производства которых держатся в тайне. Новинки, появляющиеся время от времени в меню, не оставляют равнодушными наших клиентов.
Пицца – главное блюдо меню PIZZA MIA, также в меню всегда блюда из курицы и картофеля, гамбургеры, салаты, десерты, чай, кофе, холодные напитки, слабоалкогольные напитки, кроме того, отдельно предлагаются детские наборы. Все это по очень демократичным ценам. Благодаря сочетанию отличного качества и доступной ценовой политики PIZZA MIA получила широкую популярность среди посетителей.
"Пицца Мия", Общество с ограниченной ответственностью
Форма собственности: Частная собственность
Организационно - правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью
Категория по Общероссийскому классификатору органов государственной власти и управления: Организации, учрежденные гражданами.
Для молодежи PIZZA MIA готова предложить меню с доступными ценами и популярными блюдами; современные, оригинальные, удобные интерьеры. Также для своих клиентов мы периодически проводим конкурсы, акции и розыгрыши, в которых именно молодежь наиболее активно принимает участие.
PIZZA MIA - прекрасное место
для отдыха семей с детьми.
Каждое предприятие
В наших заведениях обедают
работники ближайших офисов, поскольку
кроме пиццы и фаст-фуда в нашем
меню есть салаты и десерты по доступным
ценам всегда высокого качества, приготовленные
из свежих продуктов.
2 Типология гостей
Пицца Миа – это преимущественно молодежное и семейное кафе. Его успех среди екатеринбуржцев заключается в сочетании вкусной еды, быстрого обслуживания, демократичных цен, комфортных залов и очень выгодного расположения. В меню Пицца Миа входят традиционные блюда русской и американской кухни. На сегодняшний день пиццу и другие блюда от Pizza Mia можно попробовать в Екатеринбурге только в заведениях сети. Средний чек: 150 рублей
3 Схема организационной структура управления Кафе Pizza Mia
4.Пример горизонтальной коммуникации.
Например: официанты представляют собой один уровень горизонтальной коммуникации, общаться между собой. Кто какой столик будет обслуживать, распределяются по рабочей зоне ( курящий, не курящий зал.) договариваются между собой. Так же и повара, в этом случае общение происходит в их кругу(уровне).
5. Виды контроля.
Предварительный контроль – начинается до начала работы предприятия, идет проверка продуктов, заготовок, все ли есть в наличии. Предварительный контроль за поварами, официантами внешний вид перед началом работы.
Текущий контроль – осуществляется в процессе работы, следует контроль за приготовлением блюд, чистотой кухни, так же идет контроль за продуктами, правильность выполнения технологического процесса.
Заключительный контроль – включает в себя подсчет продуктов, инвентаря, последующею уборку цехов, своевременный уход работников.
6.Неправельное
реагирование работников на
Су-шеф говорит повару, что у него грязный стол и просит протереть стол. Повар в это время говорит нет и уходит покурить. Когда су-шеф сказал, что сейчас сделаю выговор и штраф , повар вернулся и приступил к роботе которую ему сказал су-шеф.
7. Список услуг,предостовляемых предприятием работникам в целях материального стимулирования
Материальное стимулирование:
-Бесплатное цеховое питание.
-выдача спец.формы.
-предостовление скидок н свою продукцию
-предоставление в пользование служебного автомобиля(развоз);
-компенсация укороченного
рабочего дня пожилым
-предоставление учебных отпусков лицам, совмещающим работу с обучением в соответствии с трудовым законодательством.
8.
Составить список не
Нематериальные стимулирование:
-Вывешивания фотографии работника на доску почета.
-Выдаче различных грамот , дипломов, за успехо в работе.
- Повышение в должности.
- Внеочередной выходной
- пользование домами отдыха, санаториями, детскими оздоровительными лагерями (для детей сотрудников);

- Гостиничный сервис
- Гостинница Де Пари
- ГОСТ Р ИСО 19011-2003 Руководящие указания по аудиту систем менеджмента
- Госудаорственная печать и герб советской России
- Государсвенный и муниципальный кредит
- Государсвенный мониторинг лесов
- Государства как основные субъекты международно-правовых отношений
- Гостиничные цепи в России и за рубежом
- Гостиничные цепи и их разновидности
- Гостиничные цепи и их разновидности
- Гостиничные цепи Самары
- Гостиничный бизнес
- Гостиничный комплекс
- Гостиничный комплекс «AMAKS »