Инвестиционный проект. 5

 

Введение

       Инвестиционная  деятельность имеет исключительно  важное значение, поскольку создает основы для стабильного развития экономики в целом, отдельных ее отраслей, хозяйствующих субъектов.

Все предприятия  в той или иной степени связаны  с инвестиционной деятельностью. Любая  фирма в результате своего функционирования сталкивается с необходимостью вложения средств в свое развитие. Иначе говоря, чтобы фирма эффективно развивалась, ей необходимо наличие четкой политики своей инвестиционной деятельности. В любой эффективно действующей фирме вопросы управления инвестиционным процессом занимают одно из самых главных мест.

В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое  предприятие имеет, как правило, ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому, необходимо выбирать оптимальный  инвестиционный проект.

Реализация целей  инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для  принятия решения об инвестировании.

Понятие инвестиционного  проекта трактуется двояко:

    1. Как деятельность (мероприятие), предполагающая осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
    2. Как система, включающая набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Глава 1. Понятие и содержание инвестиционного проекта 

       Согласно  закону № 39-ФЗ «инвестиционный проект есть обоснование экономической  целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная  документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в  установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также  описание практических действий по осуществлению  инвестиций (бизнес-план)».

Если следовать  букве закона, то инвестиционный проект трактуется как набор документации, содержащий два крупных блока  документов:

    • Документально оформленное обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РФ и утвержденную в установленном порядке стандартами (нормами и правилами);
    • Бизнес-план как описание практических действий по осуществлению инвестиций.

       На  практике инвестиционный проект не сводиться  к набору документов, а понимается в более широком аспекте –  как последовательность действий, связанных  с обоснованием объемов и порядка  вложения средств, их реальным вложением, введением мощностей в действие, текущей оценкой целесообразности поддержания и продолжения проекта  и итоговой оценкой результативности проекта по его завершении. В этом случае инвестиционному проекту  свойственна определенная этапность, т.е. он развивается в виде предусмотренных фаз (стадий), а набор документов, обосновывающих его целесообразность и эффективность, выступает лишь одним из элементов, хотя и ключевых, проекта в целом. Именно в таком ключе и будет трактоваться инвестиционный проект в данной работе.

Объектами капитальных  вложений в Российской Федерации  являются находящиеся в частной, государственной, муниципальной и  иных формах собственности различные  виды вновь создаваемого и (или) модернизируемого имущества, за изъятиями, устанавливаемыми федеральными законами. Капитальные вложения в объекты, создание и использование которых не соответствуют законодательству РФ и утвержденным в установленном порядке стандартам (нормам и правилам), запрещены.

Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных  вложений и другие лица. Инвесторами, т.е. лицами, осуществляющими капитальные  вложения, могут быть физические и  юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридических  лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также  иностранные субъекты предпринимательской  деятельности (иностранные инвесторы).

       В качестве заказчиков по инвестиционному  проекту могут выступать кА собственно инвесторы, так и уполномоченные ими физические и юридические  лица. Непосредственные работы по возведению производственных мощностей в соответствии с требованиями проекта осуществляются подрядчиками, под которыми понимаются физические и юридические лица, выполняющие  работу по договору подряда и (или) государственному контракту, заключаемым с заказчиками  в соответствии с Гражданским  кодексом РФ. Подрядчики обязаны иметь  лицензию на осуществление ими тех  видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с  федеральным законом.

       Пользователями  объектов капитальных вложений могут  выступать как инвесторы, так  и любые физические и юридические  лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные  государства, международные объединения  и организации, для которых создаются  указанные объединения.

       Субъекту  инвестиционной деятельности законом  разрешено совмещение двух или более  субъектов, если иное не установлено  договором и (или) государственным  контрактом, заключаемыми между ними.

Все инвесторы  имеют равные права на осуществление  инвестиционной деятельности, самостоятельное  определение объемов и направлений  капитальных вложений, владение, пользование  и распоряжение объектами капитальных  вложений  и результатами осуществленных инвестиций, а также осуществление  других прав, предусмотренных договором  и (или) государственным контрактом в соответствии с законодательством  РФ. Вместе с тем инвесторы несут  ответственность за нарушение законодательства РФ и обязаны в установленном  порядке возместить убытки в случае прекращения или приостановления  инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений.

       Государство не только регулирует инвестиционную деятельность, но и гарантирует всем субъектам инвестиционной деятельности независимо от форм собственности: а) обеспечение  равных прав при осуществлении инвестиционной деятельности; б) гласность в обсуждении инвестиционных проектов; в) право обжаловать в суд решения и действия (бездействие) органов государственной власти, органов местного самоуправления и  их должностных лиц; г) защиту капитальных  вложений.

       Управленческие  решения по поводу целесообразности инвестиции (в особенности реальных), как правило, относятся к решениям стратегического характера. Они требуют тщательного аналитического обоснования в силу целого ряда причин. Во-первых, любая инвестиция требует концентрации крупного объема денежных средств. Во-вторых, инвестиции, как правило, не дают сиюминутной отдачи и вследствие этого возникает эффект иммобилизации собственного капитала, когда средства омертвлены в активах, которые, возможно начнут приносить прибыль лишь через некоторое время. Поэтому любая инвестиция предполагает наличие у компании определенного «финансового жирка», позволяющего ей безболезненно пережить этап становления нового бизнеса (подразделения, технологической линии и т.п.). В-третьих, в подавляющем большинстве случаев инвестиции делаются с привлечением заемного капитала, а поэтому предполагаются обоснование структуры источников, оценка стоимости их обслуживания и формулирования аргументов, позволяющих привлечь потенциальных инвесторов и лендеров.

       С позиции управленческого персонала  компании инвестиционные проекты могут  быть классифицированы по различным  основаниям.

       Предназначение  инвестиций  - это ключевой признак  классификации проектов, в соответствии с которым можно выделить семь основных причин инвестирования, а, следовательно, и групп проектов: 1) инвестиции в  повышение эффективности производства; 2) инвестиции в расширение действующего производства; 3) инвестиции в создание производственных мощностей при  освоении новых сфер бизнеса; 4) инвестиции, связанные с выходом на новые  рынки сбыта; 5) инвестиции в исследования и разработку новых технологий; 6) инвестиции преимущественно социального предназначения; 7) инвестиции, осуществляемые в соответствии с требованиями закона.

Величина требуемых  инвестиций. Инвестиционные проекты существенно разняться по объему требуемых инвестиций, продолжительности периода освоения капиталовложений, сроку «эксплуатации» проекта. На практике это находит отражение в классификации проектов на крупные, традиционные и мелкие, причем обычно в качестве критерия отнесения проекта к той или иной группе берется объем капиталовложений.

Тип предполагаемого  эффекта. Цели, которые ставятся при оценке проектов, могут быть различными, а результаты, получаемые в ходе их реализации, не обязательно носят характер очевидной прибыли. Могут быть проекты, сами по себе убыточные в экономическом смысле, но приносящие косвенный доход за счет обретения стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами, выхода на новые рынки сырья и сбыта продукции, достижения некоторого социального эффекта, снижения затрат по другим проектам и производствам и др.

       Несложно  обособить шесть видов эффекта: 1) наращивание объемов производства; 2) сокращение затрат, сопровождающееся получением дополнительной прибыли; 3) снижение риска производства и сбыта; 4) новое знание (технология); 5) политико-экономический  эффект; 6) социальный эффект.

Тип отношений. Весьма важным в анализе инвестиционных проектов является выделение различных отношений взаимозависимости. Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятии одного из них не сказывается на решении о принятии другого. Если два и более анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, т.е. принятие одного из них автоматически означает, что оставшиеся проекты должны быть отвергнуты, то такие проекты называются альтернативными, или взаимоисключающими. Подразделение проектов на независимые и альтернативные имеет особо важное значение при комплектовании инвестиционного портфеля в условиях ограничений на суммарный объем капиталовложений. Величина верхнего предела объема выделяемых средств может быть в момент планирования неопределенной, зависящей от различных факторов, например суммы прибыли текущего и будущих периодов. В этом случае обычно приходиться ранжировать независимые проекты по степени их приоритетности. Проекты, реализация которых может происходить лишь совместно, называют взаимодополняющими.

Проекты связаны  между собой отношениями комплементарности, если принятие нового проекта способствует росту доходов по одному или нескольким другим проектам. Например, строительство сервисного центра сопровождается не только доходом от оказания услуг этим центром, но и ростом числа покупателей основной продукции, привлеченных перспективой в случае необходимости отремонтировать купленное изделие на приемлемых условиях. Выявление отношений комплементарности подразумевает приоритетность рассмотрения проектов в комплексе, а не изолированно. Это имеет особое значение, когда принятие проекта по выбранному основному критерию не является очевидным – в этом случае должны использоваться дополнительные критерии, в том числе и наличие и степень комплементарности.

Проекты связанны между собой отношениями замещения, если принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам. В качестве примера можно привести проект, предусматривающий открытие шиноремонтного производства на заводе, производящем шины. Не исключено, что принятие проекта снизит спрос на новые изделия.

Тип денежного  потока. С любым проектом увязывается денежный поток как череда инвестиций и поступлений. Поток называется одинарным, если он состоит из исходной инвестиции, сделанной единовременно или в течение нескольких последовательных базовых периодов, и последующих притоков денежных средств; если притоки денежных средств чередуются в любой последовательности с их оттоками, поток называется неординарным. Выделение ординарных и неординарных потоков чрезвычайно важно при выборе того или иного критерия оценки, поскольку, не все критерии справляются с ситуацией, когда приходиться анализировать проекты с неординарными денежными потоками.

Отношение к  риску. Инвестиционные проекты различаются по степени риска: наименее рисковы проекты, выполняемые по государственному заказу; наиболее рисковы проекты, связанные с созданием новых производств и технологий.

       По  срокам реализации:

    • Краткосрочные (до 3 лет);
    • Среднесрочные (3-5 лет);
    • Долгосрочные (свыше 5 лет).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Развитие телефонной компании "Космос"

1. Предприятие

Открытое  акционерное общество "Космос" - телефонная компания, специализирующаяся на предоставлении услуг местной  телефонной связи.

2. Суть  проекта

ОАО ТК "Космос" запланировало и согласовало  с ОАО "Электросвязь" ввод в  действие в новом году на территории г. Тулы новой цифровой АТС фирмы "Joseph Corp." С этой целью ОАО ТК "Космос" заключило контракт с концерном "Joseph Corp." на поставку электронной цифровой станции. Общая емкость новой АТС составит 3500 номеров. Полностью использовать эту емкость компания планирует в течение 15 мес. после начала реализации услуг.

3. План  капитальных вложений

    -     Этап техническая документация включает в себя разработку бизнес-плана, которую будет выполнять консалтинговая компания, затраты на проектно-конструкторские разработки. Также здесь учтены затраты на разработку норм частотно-территориального разноса, технического предложения и расчет электромагнитной совместимости. Весь этап длится 4 месяца. Стоимость этапа 307 100 рублей. Все перечисленные затраты формируются как подэтапы с указанием длительности, стоимости и, если необходимо детализацией ресурсов. Для данного нематериального актива задана линейная амортизация с годовой нормой 20%. НДС будет списан в течение первого месяца.

    -     Этап разрешительная документация включает в себя получение разрешений на частоты для базовых станций и радиорелейных линий, а также получение лицензии на операторские функции и затраты на согласование всех документов. Длительность всего этапа составит 2 месяца, стоимость 443 321 руб. Все платежи пройдут в первом месяце этапа. Для данного нематериального актива задана линейная амортизация с годовой нормой 20%. НДС будет списан в течение первого месяца.

    -     В качестве основного оборудования компания закупает по контракту оборудование компаний "Nokia Telecom" ($ 502 817) и "Eriksson" ($ 30 000). Длительность этапов составит, соответственно 60 дней и 40 дней. Согласно контракту оплата за оборудование распределена следующим образом: 70% - в начале, 30% - в конце. Также закупаются антенные мачты, оборудование мест размещения базовых станций и подвижная мастерская. В данный этап включаются кроме того затраты на установку и монтаж оборудования. Длительность всего этапа составит пять месяцев, общая стоимость 13 689 962 рублей. Тип актива - оборудование, линейная амортизация с годовой нормой 10%. НДС списывается за 3 месяца.

    -     Компания планирует приобрести новую офисную мебель на $10000, оргтехнику на сумму $ 20 000, закупить автотранспорт на сумму $10 000 и затратить на отделку офиса 100 000 рублей. Таким образом длительность этапа офисное оборудование составит два месяца. Тип актива - оборудование, линейная амортизация, годовая норма - 11%. НДС списывается за 3 месяца.

    -     Этап затраты на развертывание сети будет включать в себя командировочные расходы, обучение, а также различные текущие расходы. Общая стоимость затрат 340 013 руб., длительность этапа - 30 дней, тип актива - предоплаченные расходы. Тип амортизации - по объему производства. Затраты будут списаны при достижении объемов продаж продукта "пользование телефоном (установка)" - 3500 номеров.

    -     Этапы производство. 
    В данной модели этапы "Производство" в инвестиционном плане отмечают даты начала установок телефонов, заключения договоров и возможности пользования телефонной сетью.

     Таблица 1.

Список  этапов

       
Название Длительность Дата начала Дата окончания
       
Техническая документация 120 01.01.2011 30.04.2011
Разработка  инвестиционного бизнес-плана 20 01.01.2011 20.01.2011
Проектно-конструкторские  разработки 60 01.01.2011 01.03.2011
Разработка  норм частотно-территориального разноса 30 02.03.2011 31.03.2011
Разработка  технического предложения, заявок 30 02.03.2011 31.03.2011
Расчет  электромагнитной совместимости 60 02.03.2011 30.04.2011
Разрешительная  документация 60 01.01.2011 01.03.2011
Получение разрешения на частоты для базовых  станций 30 01.01.2011 30.01.2011
Получение разрешения на частоты для р/рел. линий 30 01.01.2011 30.01.2011
Согласование  разрешительных документов 30 31.01.2011 01.03.2011
Приобретение  лицензии 30 01.01.2011 30.01.2011
Основное  оборудование 148 19.01.2011 15.06.2011
Оборудование  мест размещения базовых станций 30 19.01.2011 17.02.2011
Закупка оборудования фирмы "Nokia Telecom" 60 01.02.2011 01.04.2011
Закупка оборудования фирмы "Eriksson" 40 01.02.2011 12.03.2011
Закупка антенных мачт 60 18.02.2011 18.04.2011
Приобретение  подвижной мастерской 60 18.03.2011 16.05.2011
Установка и монтаж оборудования 90 18.03.2011 15.06.2011
Оборудование  мастерской по ремонту 30 18.03.2011 16.04.2011
Офисное оборудование 70 01.01.2011 11.03.2011
Приобретение  офисной мебели 60 11.01.2011 11.03.2011
Приобретение  оргтехники 60 11.01.2011 11.03.2011
Приобретение  автотранспорта 35 11.01.2011 14.02.2011
Отделка офиса 10 01.01.2011 10.01.2011
Затраты на развертывание сети 30 23.05.2011 21.06.2011
Командировочные расходы, обучение 30 23.05.2011 21.06.2011
Текущие расходы 30 23.05.2011 21.06.2011
Производство [Абонементная плата] 0 01.07.2011 ...
Производство [Договор доступа (проводная связь)] 0 01.07.2011 ...
Производство [Договор доступа (транкинговая связь)] 0 01.07.2011 ...
Производство [Междугородные разговоры] 0 01.07.2011 ...
Производство [Пользование телефоном (установка)] 0 01.07.2011 ...
 

Таблица 2.

Список  ресурсов

         
Название Тип Ед. изм. руб. $ US
         
... Оборудование   0,00 0,00
договор с АО "Электросвязь" Услуги   6 000,00 0,00
ЗАО "Сферф" Услуги   100 000,00 0,00
компания AD Услуги   0,00 50 000,00
комплект  мебели Оборудование   0,00 21 500,00
Консалтинговая  компания Услуги   0,00 2 500,00
конструкторское бюро Услуги   70 700,00 0,00
контракт  с компанией N Оборудование   0,00 13 620,00
легковые  автомобили, грузовики Оборудование   0,00 10 000,00
оборудование Оборудование   0,00 20 000,00
Оборудование "Eriksson" Оборудование   0,00 30 000,00
оборудование "Nokia Telecom" Оборудование   0,00 502 817,00
оборудование  для базовых станций Оборудование   50 000,00 0,00
Офисная оргтехника Оборудование   0,00 20 000,00
 

4. План  сбыта

Поступления ТК "Космос" складываются из денежных потоков от реализации продукции (работ, услуг) по следующим основным компонентам:

    1.       Плата по договорам доступа с организациями и населением

    -      Проводная связь

    -      Транкинговая связь

    Таблица 3.

Договор доступа (проводная связь)

         
Наименование Расход Потери (руб.) ($ US)
         
Материалы и комплектующие     0,00 0,00
Сдельная  зарплата     0,00 0,00
Другие  издержки     0,00 0,00
Продукты     0,00 0,00
Всего     0,00 0,00
 

Таблица 4.

Договор доступа (транкинговая связь)

         
Наименование Расход Потери (руб.) ($ US)
         
Материалы и комплектующие     1 800,00 0,00
  Подвижные  радиостанции 1,000 0,000 1 800,00  
Сдельная  зарплата     0,00 0,00
Другие  издержки     0,00 0,00
Продукты     0,00 0,00
Всего     1 800,00 0,00
 

    2.   Плата за предоставление пользование телефонной связью (установку основного телефонного аппарата) по договорам оказания услуг связи с организациями и населением.

3. Абонементная  плата пользователей

    -      Население

    -      Бюджетные организации

    Таблица 5.

Абонементная  плата

         
Наименование Расход Потери (руб.) ($ US)
         
Материалы и комплектующие     0,00 0,00
Сдельная  зарплата     0,00 0,00
Другие  издержки     0,00 0,00
Продукты     0,00 0,00
Всего     0,00 0,00
 

4. Оплата  междугородных разговоров населением  и организациями. 

"Правила  оказания услуг местными телефонными  сетями" определяют: "В стоимость  услуги по предоставлению доступа к телефонной сети входят стоимость работ по организации абонентской линии от телефонной станции до телефонной розетки, работ по подключению абонентской линии к станционному оборудованию и подключению абонентского устройства к абонентской линии с учетом стоимости станционного и линейного оборудования". Договора доступа с организациями и населением заключаются оператором на договорной основе.

При разработке прогноза принято, что оплата по договорам  доступа производится в момент заключения договора.