Контрольная работа по "Экономике организаций". 9

Министерство образования и  науки Самарской области

 

ГБОУ СПО «САМАРСКИЙ ОБЛАСТНОЙ  ТЕХНИКУМ АГРАРНОГО 

И ПРОМЫШЛЕННОГО СЕРВИСА»

Рождественский филиал заочное  отделение

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

 

Шифр ____________________________________________________________

 

Дисциплина «_____________________________________________________»

 

Фамилия, Имя, Отчество___________________________________________

 

__________________________________________________________________

 

_____________________________курса,  группа ________________________

 

Домашний адрес __________________________________________________

 

__________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

Отметка преподавателя____________________________________________

Фамилия рецензента_______________________________________________

Дата проверки_____________________________________________________

Оценка___________________________________________________________

Подпись преподавателя_____________________________________________

Рецензия преподавателя____________________________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

2013г.

Содержание:

 

1. Особенности  и перспективы развития сельского  хозяйства

2. Планирование  деятельности организации

3. Задача

4. Список используемой  литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Особенности и  перспективы развития сельского  хозяйства

 

Развитие сельского хозяйства в России и современные отрасли находят применение новейших достижений в области  науки и техники, селекции позволяют получать результаты даже в неблагоприятных условиях. В нашей стране не то чтобы не развивается, а вообще находится на грани исчезновения. Развитие сельского хозяйства в России уже давно требуют к себе более пристального взгляда со стороны правительства. Наряду с промышленной, энергетической отраслями является основополагающей для экономики любого государства и необходимы пути развития.

История начинается в  доисторические времена. Перспективы  развития сельского хозяйства и  технологий, внедрение новых способов растениеводства, животноводства и  развитие экономики сельского хозяйства  сопровождалось увеличением объема производимой продукции и в конечном итоге тенденции развития приводили к росту экономики государств в целом.

           Эта отрасль  широко развита.  Без нее не было бы таких  необходимых повседневных вещей  на столе, как хлеб, молоко и  большое множество овощей и фруктов. Для их приготовления и доставки до нашего стола проходит очень много времени. Не из за того что кто то не успевает доставить их быстро и не принужденно, а потому что процесс выращивания , обработки и приготовления занимает длительное время.

Даже посетив магазин мы всего лишь видим готовый продукт готовый к употреблению. Берем яблоки или груши идем домой, моем  нарезаем или сок выжимаем,  ну в общем употребляем. А для того чтобы вырастить яблоко необходимо длительное время. Посадить дерево. Привить его. Долгое время за ним ухаживать, в течение нескольких лет, заботиться, поливать. Зимой от грызунов защищать и еще целый год урожая ждать. Урожай не весь попадает на прилавок, а лишь самый лучший. Потому что, отправив яблоки на хранение, а потом в магазин они успевают немного подпортиться. А если отправить подпорченное яблоко, то оно вообще сгниет.

Сельским хозяйством называется особый вид деятельности человечества, связанный с возделыванием  земли и разведением животных. Наряду с остальными отраслями промышленности является основополагающим для экономики любого государства. Развитие этой отрасли берет свое начало в доисторические времена, с того времени как древние люди начали, используя примитивные орудия труда, вспахивать землю и выращивать полезные для себя растения, одомашнивать диких животных. На протяжении веков менялись и совершенствовались системы земледелия, культивировались полезные признаки животных, создавались их многочисленные породы и сорта.

Оно в настоящее время  производит продукты питания для населения и исходное сырье для многих отраслей промышленности, включает для себя следующие отрасли: земледелие (овощеводство, плодоводство и т.д.), животноводство (скотоводство, коневодство, свиноводство и т.д.).Главным средством производства сельского хозяйства является земля. Основными факторами, определяющими выбор выращиваемых сельскохозяйственных культур и средств земледелия, являются: физико-химические свойства почвы и климатические характеристики местности.

Например, зонах с умеренным  и холодным климатом теплолюбивые растения удается выращивать только с применением особых технологий. К особенностям сельского хозяйства можно отнести то, что его объекты занимают обширные территории. Освоение земель пригодных для выращивания сельскохозяйственных растений сопровождалось масштабной вырубкой лесов, распашкой целинных земель, что не могло не отразиться на экологии данных регионов.

Развитие сельского  хозяйства в России. Сельскохозяйственные работы продолжаются практически круглый год и носят циклический характер, который зависит от стадий развития растений и животных - основных средств производства данной отрасли. Так при выращивании зерновых можно выделить стадии: весенняя подготовка земли под посев (распахивание земли), посев, сбор урожая, подготовка урожая к хранению, кроме того, существует посев озимых зерновых, которые достигнув определенной стадии роста зимуют под снегом и дают урожай только на следующий год. Современное сельское хозяйство России - это высокотехнологичная отрасль, тесно связанная с наукой и техникой. Проблемами данной отрасли занимаются отдельные институты и университеты. Исследования в области селекции и генетики позволяют создавать более продуктивные сорта растений и породы животных, устойчивые к различным заболеваниям и другим неблагоприятным факторам. Машиностроение создает новую высокоэффективную сельскохозяйственную технику, позволяющую автоматизировать такие трудоемкие операции как, распашку земли, уборку урожая. Применение информационных технологий в сельском хозяйстве в частности в животноводстве позволяет проводить оперативный мониторинг всех жизненных показателей животных и на ранних стадиях выявлять заболевания.

 

Россия отстаивала право  на вступление во Всемирную торговую организацию (далее — ВТО) с середины 90-х годов, официально став членом этой организации 22 августа 2012 года .

В связи с тем, что  Россия вступила в ВТО, необходимо понимать, какие трудности этот шаг принесет сельскому хозяйству. По мнению юристов, следовало сначала определить сколько  нормативных правовых актов потребуется изменить и сколько принять новых после вступления в ВТО. Если посчитать, то это где-то порядка тысячи актов. Поэтому, предпринимая какие-либо кардинальные шаги, следует предвидеть правовые последствия, которые будут иметь место для аграриев нашей страны. Нельзя видеть одни лишь преимущества от вступления в ВТО, не учитывая проблему изменения и дополнения тысячи нормативных правовых актов, составляющих аграрное законодательство, инвентаризация которых должна осуществляться на базе Федерального Закона «О развитии сельского хозяйства» — основополагающего документа аграрной сферы экономики.

Например, на уровне закона необходимо урегулировать вопросы  развития сельских территорий как носителей  российского менталитета, теряющих вследствие обострения демографических и иных проблем своё население. Кроме того, в связи с повышением рыночных цен на продовольственные товары и обострением сельскохозяйственных проблем в мировом масштабе возникает необходимость в принятии федерального закона об обеспечении продовольственной безопасности России , поскольку в настоящее время импорт сельскохозяйственной продукции предельно высок, составляя 20 процентов в общем объеме рынка. Следовательно, Россия может потерять свою продовольственную безопасность.

После вступления в ВТО отечественным сельскохозяйственным товаропроизводителям станет намного сложнее реализовывать свою продукцию. Российский рынок окажется более открытым для импорта, а государство не сможет в полной мере защитить свой внутренний рынок — в Россию хлынет поток дешевой (и не всегда качественной) продукции по демпинговым ценам. Например, если сравнить цены в отечественных магазинах с американскими и европейскими, то в последних все значительно дороже. Получается, что продукты в Россию поступают по демпингу с целью завоевания российского рынка за счет дотации экспорта. Между тем в мире существует жесткая конкурентная борьба. Например, США защищают свои аграрные интересы, оставаясь страной с высоким субсидированием сельского хозяйства, которое превышают 60 млрд. долл. В год. В Россию же ввозится до 40 процентов продовольствия, на которое российский потребитель тратит около 15 млрд. долларов ежегодно. Гораздо эффективнее потратить эти деньги на поддержку отечественных аграриев.

Если учесть, что Россия обладает уникальными ресурсами (10 процентов мировых сельхозугодий, из которых почти 50 млн. гектаров плодородного чернозема, самый большой запас пресной воды), она в состоянии не только накормить себя экологически чистой продукцией, но и поставлять излишки на мировой рынок. Однако пока темпы роста импорта в пять раз выше темпов роста отечественного производства. При такой «аграрной» политике государства сельскому хозяйству будет трудно занять свою нишу на мировом рынке продовольствия.

Следовательно, сельское хозяйство России может серьезно пострадать от вступления страны в ВТО, если государство не примет меры по разработке федеральных и региональных программ адаптации отечественного сельского хозяйства к работе в новых условиях. Поэтому Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, начиная с 2006 года (с момента реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК») активно поддерживает малые формы хозяйств, для которых предусмотрены льготные кредиты, льготы на покупку удобрений, семян. Кроме того, начинающим фермерам планируется увеличить размер грантов. Планируется, что в 2013—2020 годах решившим заняться сельским хозяйством будут выплачивать государственный грант в размере 1,5 млн рублей из федерального бюджета. Также предусмотрены выплаты из местных бюджетов, что позволит увеличить сумму гранта начинающим фермерам до 2 млн рублей.

Минсельхоз также увеличил финансирование семейных молочных и  мясных ферм, овощеводческих хозяйств. В 2012 году на их развитие в бюджете  заложено 1,5 млрд. рублей. Дополнительные субсидии в 2012 году от государства получат компании, занимающиеся переработкой мяса свиней и крупного рогатого скота. Деньги пойдут на модернизацию производства, чтобы сделать продукцию отечественных компаний более конкурентоспособной. Предполагается, что ежегодно на модернизацию таких компаний будут направлять по 6 млрд. рублей .

Следует отметить, что  вступление России в ВТО существенно  изменит структуру государственной  поддержки сельского хозяйства. Как известно, способы поддержки  сельского хозяйства делятся на меры «желтой» и «зеленой» корзины. «Желтая» корзина подразумевает прямое субсидирование отраслей сельского хозяйства, покрытие производственных убытков, списание задолженностей, некоторые виды компенсаций, «зеленая» — косвенное (оплату расходов на проведение научных исследований, обучение и переподготовку кадров; строительство объектов инфраструктуры и др.)

Вступив в ВТО, Россия должна сократить меры поддержки  именно «желтой» корзины, которые стимулируют  сельскохозяйственную деятельность а, значит, создают помехи национальному производству остальных стран-участниц ВТО.

Между тем в запасе у государства  остается достаточное количество мер  «зеленой» корзины, направленных на повышение правовой защищённости отечественных  сельхозтоваропроизводителей и позволяющих беспрепятственно субсидировать стратегические направления развития сельского хозяйства, — элитное семеноводство, племенное дело, повышение квалификации работников отрасли, строительство объектов инфраструктуры (связь, дороги, линии электропередач и пр.), предоставление консультационной помощи и пр. Эти меры получили законодательное закрепление в Федеральном Законе «О развитии сельского хозяйства».

Принципиально важной для развития сельского хозяйства является ситуация с кредитованием и достаточностью финансовых ресурсов. В настоящее время кредиты (займы) предоставляются на различные цели, связанные как с производством и реализацией сельскохозяйственной продукции (например, строительство и реконструкция животноводческих комплексов и ферм, приобретение племенных сельскохозяйственных животных), так и направленные на улучшение жизни на селе (приобретение жилья, развитие несельскохозяйственных видов деятельности и др.).

Всем заёмщикам — сельскохозяйственным товаропроизводителям за счёт бюджетных  средств возмещается часть затрат, произведённых в результате уплаты процентных ставок за пользование кредитами, то есть выплачиваются субсидии. Субсидирование процентных ставок предусматривается Федеральным Законом «О федеральном бюджете» на соответствующий год и Правилами распределения и предоставления из федерального бюджета субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам . Однако, несмотря на столь тщательное регулирование порядка и условий получения субсидированных кредитов, проводимая банком N кредитная политика имеет ряд существенных недостатков. Например, при заключении кредитного договора банком не учитываются особенности ведения сельскохозяйственного производства, в частности: сельскохозяйственному товаропроизводителю не предоставляется возможность осуществлять расчёты за кредит в конце года после окончания сельскохозяйственных работ, реализации продукции и получения денежных средств.

Важным направлением совершенствования  отношений в сфере кредитования сельскохозяйственных товаропроизводителей является развитие системы сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов. Однако и в этой сфере существует немало проблем, решение которых в рамках Федерального Закона «О сельско­хозяйственной кооперации» не представляется возможным. Капиталы сельской кредитной кооперации пока невелики и увеличиваются медленно, им необходима существенная поддержка со стороны государства не только путём предоставления бюджетных средств на формирование их стартового капитала, но и посредством создания условий для гарантированного сбыта сельскохозяйственной продукции, обеспечения кооперативов квалифицированными кадрами и пр.

Другим важным направлением совершенствования  отношений по кредитованию сельскохозяйственных товаропроизводителей является организация гарантийных фондов, формирующихся за счёт средств региональных бюджетов, основным видом деятельности которых является предоставление поручительств по обязательствам кредитного договора (договора займа, лизинга). Создание таких фондов повышает заинтересованность кредитных организаций в кредитовании сельскохозяйственных товаропроизводителей, так как средства Фонда защищены соответствующей статьёй регионального бюджета. Поэтому предоставление Фондом гарантий обеспечения возврата кредитных ресурсов, полученных сельскохозяйственными товаропроизводителями в коммерческих банках, можно рассматривать в качестве дополнительной меры государственной поддержки.

Таким образом, в общем, концептуальном плане в системе  мер государственной поддержки  сельского хозяйства можно выделить два взаимосвязанных аспекта: внутренний, связанный с вопросами эффективного развития аграрного сектора экономики  внутри страны, и внешний, предусматривающий переход к единым правилам торгово-экономических отношений в рамках требований ВТО. При этом на первом месте должно стоять решение внутренних проблем, связанных с оказанием сельскому хозяйству всесторонней помощи посредством реализации различных мер государственной поддержки, обеспечивающих непрерывное развитие сельского хозяйства и существенное улучшение качества жизни на селе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирование  деятельности организации (предприятия)

Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Основные принципы планирования:

1) Принцип обоснованности  целей и задач предприятия.  При этом выделяют цели:

- хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства;

- производственно-технологические,  определяющие функциональное назначение  предприятия; 

- научно-технические,  обеспечивающие научно-технический  прогресс;

- социальные, обеспечивающие  удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия;

- экологические, обеспечивающие  изготовление экологически чистой  продукции без негативного воздействия  на окружающую среду. 

2) Принцип системности.  Он означает, что планирование  представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия;

3) Принцип научности.  Требует учета перспектив научно-технического  прогресса и применения научно  обоснованных прогрессивных норм  использования всех видов ресурсов;

4) Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования;

5) Принцип сбалансированности  плана. Указывает на количественное  соответствие между взаимосвязанными  разделами и показателями плана,  между потребностями в ресурсах  и их наличием;

6) Принцип директивности.  В соответствии с ним план  приобретает силу закона для  всех подразделений предприятия  после утверждения его руководителем  предприятия. 

Важнейшими целями, которые  преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: объем продаж товарной массы, прибыль и доля на рынке.

Виды планирования.

В зависимости от продолжительности  планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и  текущее (краткосрочное) планирование.

Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках, "продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения издержек. Прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.

 

Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.

Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц  и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.

В планировании используются следующие основные методы:

- нормативный - на  основе прогрессивных норм использования ресурсов;

- балансовый - целенаправленное  согласование направлений использования  ресурсов с источниками их  образования (поступления) по  всей системе взаимосвязанных  материальных, финансовых и трудовых  балансов;

- экстраполяции - выявленные  в прошлом тенденции развития предприятия распространяются на будущий период;

- интерполяции - предприятие  устанавливает цель в будущем  и, исходя из нее, определяет  промежуточные плановые показатели;

- факторный - на основе  расчетов влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей;

- матричный - путем построения моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями;

- экономико-математического  моделирования с применением  ЭВМ и другие.

Стратегия развития предприятия

Целью разработки стратегии развития предприятия является выявление основных направлений его эффективного функционирования на основании максимальной реализации существующего научно-технического потенциала во взаимосвязи с внутрипроизводственными резервами и внешней окружающей средой.

Основными задачами формирования стратегии предприятия являются:

- выбор эффективных  направлений хозяйственной деятельности, которые необходимо развивать; 

- определение размера  капитальных вложений и других  ресурсов, необходимых для осуществления выбранных направлений хозяйственной деятельности;

- оценка результатов  отдачи.

Стратегический план предприятия составляется в такой  последовательности:

1. Анализ деловой окружающей  внешней и внутренней среды. 

2. Определение хозяйственной политики предприятия.

3. Формулировка базовой  стратегии и выбор стратегической  альтернативы.

4. Формулировка функциональных  стратегий: маркетинга, НИОКР, производства, организационных изменений, а  также финансовая, социальная и  экологическая стратегия.

Стратегический план предприятия состоит из следующих  разделов:

1) Цели и направления  деятельности;

2) Текущие и долгосрочные  задачи;

3) Базовая стратегия; 

4) Функциональные стратегии; 

5) Описание наиболее  важных программ;

6) Описание внешних операций;

7) Объем капитальных  вложений и распределение ресурсов;

8) Формулировка резервных  стратегий. 

При составлении стратегического  плана используется следующая информация: объем годовых продаж по группам  товаров; годовая прибыль и убытки по структурным подразделениям; годовой объем экспорта и его удельный вес к общему объему продаж; доля рынка; объем ежегодных капитальных вложений; баланс на конец последнего года плана; финансовый план.

Стратегия предприятия  разрабатывается на различные периоды времени в зависимости от степени предсказуемости будущего, продолжительности периода внедрения идеи, отраслевой принадлежности предприятия и уровня технической оснащенности (от 3 до 10 лет).

Существуют следующие  разновидности базовых стратегий:

- стратегия роста, обосновывающая намерения предприятия увеличивать объем производства, продаж, капитальных вложений и т.п.;

- стратегия стабилизации - это план деятельности предприятия  в условиях нестабильности объемов  продаж и доходов; 

- стратегия выживания - это оборонительная стратегия, применяемая в условиях глубокого кризиса деятельности предприятия.

Одной из важнейших составных  частей стратегии предприятия является планирование риска. Сущность этого  плана заключается в достижении высокого уровня противодействия возмущениям внешней среды и уменьшение потерь от этих возмущений.

Методы выбора стратегии:

- метод PIMS - моделирование  влияния стратегических факторов  на показатели эффективности  предприятия (рентабельность, прибыль);

- метод кривых освоения - строится на зависимости размеров затрат на производство от его объема;

- метод жизненного  цикла товара, т.е. для каждой  стадии (освоение, рост, зрелость, спад) определяются приоритетные стратегические  направления и действия;

- метод Бостонской консультативной группы (матричный). Показателями, формирующими оценочную матрицу, являются темп роста производства и контролируемая данным предприятием доля рынка;

- метод "мак-кинси" (матричный), основными оценочными  показателями служат конкурентная  позиция предприятия (слабая, средняя, сильная) и привлекательность рынка (аналогичные три оценки).

Содержание средне и краткосрочных планов

Планы предприятия включают следующие основные разделы:

- маркетинговая программа:  планы маркетинга для основных  видов продукции (услуг) и в целом по всей продукции;

- производственная программа:  задания по производству отдельных  видов продукции в натуральном  и стоимостном выражении (в  показателях валовой, товарной  и реализуемой продукции) с  учетом повышения качества;

- план развития науки  и техники: мероприятия по созданию  и освоению новых изделий, внедрению  новой техники и технологии;

- план по труду  и кадрам: рост производительности  труда, численность персонала  по категориям, фонд оплаты труда,  средняя заработная плата работников, балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения;

- план капитального  строительства: объемы капитальных  вложений, строительных и строительно-монтажных  работ, технического перевооружения  предприятия, ввод в действие основных фондов и производственных мощностей;

- план материально-технического  обеспечения: определение потребности  производства в материально-технических  ресурсах и источников их удовлетворения  с расчетами по снижению удельных  расходов сырья, материалов, топлива, энергии;

- план по издержкам  производства, прибыли и рентабельности: себестоимость основных видов  продукции, валовой товарной и  реализованной продукции; смета  затрат на производство; прибыль  и рентабельность по видам  деятельности и в целом по предприятию;

- финансовый план: потребность  в собственных оборотных средствах  и задание по ускорению их  оборачиваемости; баланс доходов  и расходов; взаимоотношения с  бюджетом, кредитные отношения; 

- план социального  развития коллектива: мероприятия по улучшению условий труда, отдыха и быта работников предприятия;

- план мероприятий  по охране природы и рациональному  использованию природных ресурсов  включает такие направления: охрана  и рациональное использование  водных ресурсов; охрана воздушного бассейна; охрана и рациональное использование минеральных ресурсов.

Показатели, применяемые  в планирования и, подразделяются:

- по экономическому  содержанию - на натуральные, трудовые  и стоимостные; 

- по экономическому  назначению - на количественные и качественные (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость);