Контрольная работа по «Логистика». 17

Федеральное агентство по образованию

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра экономики

                    Контрольная работа по дисциплине «Логистика»

                                                     Вариант №9

Выполнил студент 4 курса

Группа № 3-878

Шиканова Юлия Сергеевна

Дата выполнения работы

«13» март  2012г.

                                                                                               Научный руководитель

                                                                                              ___________________

ОЦЕНКА «_______________»

Дата получения оценки

«……..» ……………….. 2012г.

                                                           Томск  2012 г.

Задание 1.9

В течение первых трех месяцев года фирма получила от двух поставщиков товары «А», «В» и «С». Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Рейтинг критериев:

        цена – 0,4

        качество поставляемого товара – 0,4

        надежность поставки – 0,2

Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары

Таблица 2. Динамика товаров ненадлежащего качества

Таблица 3. Динамика несвоевременных поставок

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика.

1.        Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены)

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) рассчитаем средневзвешенный темп роста цен () на поставляемые товары по следующей формуле:

Где

- темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара

- доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

Где

- цена i-й разновидности товара в текущем периоде

- цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде

Темп роста цен по поставщику №1

        По товару «А»  

        По товару «В»  

        По товару «С»  

Темп роста цен по поставщику №2

        По товару «А»  

        По товару «В»  

        По товару «С»  

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:

Где

- сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.

По поставщику №1

        Доля товара «А» в общем объеме поставок текущего периода

        Доля товара «В» в общем объеме поставок текущего периода

        Доля товара «С» в общем объеме поставок текущего периода

По поставщику №2

        Доля товара «А» в общем объеме поставок текущего периода

        Доля товара «В» в общем объеме поставок текущего периода

        Доля товара «С» в общем объеме поставок текущего периода

Средневзвешенный темп роста цен:

        Для поставщика  №1

        Для поставщика  №2

2.        Расчет темпов роста поставки товаров ненадлежащего качества ()

По каждому поставщику определяется по формуле:

Где

- доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода

- доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода

Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Поставщик №1

        Общая поставка, ед./мес.

Январь      5000+9000+1000=15000

Февраль    6000+8000+1000=15000

        Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Январь      75/15000*100=0,5

Февраль    82/15000*100=0,55

Поставщик №2

        Общая поставка, ед./мес.

Январь      4000+7000+1500=12500

Февраль    5000+7000+2500=14500

        Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Январь     54/12500*100=0,432

Февраль    59/14500*100=0,407

Темп  роста поставок ненадлежащего качества составит:

        По поставщику №1

        По поставщику №2

3.        Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, ).

Количественной оценкой надежности поставщика служит среднее опоздание, то есть число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период. Темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по следующей формуле:

Где

- среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней

- среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней

        По поставщику №1

        По поставщику №2

4.        Произведем расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес соответствующего критерия и сравнить значения обоих поставщиков.

Расчет рейтинга поставщиков представим в виде таблицы:

Расчет рейтинга поставщиков

Согласно произведенных выше расчетов можно сделать следующие выводы:

При заключении договора предпочтение следует отдать поставщику № 2, так как по трем из трех показателей его рейтинг значительно ниже по сравнению с поставщиком № 1.

Задание 2.9

Определить место расположения распределительного центра путем расчета координат центра тяжести грузопотоков.

Определение места распределительного склада – это поиск оптимального (или субоптимального, близкого к оптимальному) размещения распределительного центра.

Для определения ориентировочного места расположения распределительного склада, снабжающего магазины, определим центр тяжести грузопотоков, то есть координаты центра тяжести, в окрестностях которого может быть размещен, распределительный склад, по следующим формулам:

    ; 

Где,

Г1        – грузооборот i–го потребления

Xi ; Yi  – координаты i–го потребления

N          - число потребителей

Х склад = 92*10+57*60+46*55+83*30/10+60+55+30=60,387 км

Yсклад =33*10+40*60+69*55+16*30/10+60+55+30=31,043 км

Построим график, отметим точки нахождения магазинов и нанесем координаты точки (Х склад; Y склад), в окрестностях которого рекомендуется организовать работу распределительного склада.

Y (км)

                                                                                    Центр тяжести грузовых потоков             

            10                   20              30              40             50               60              70              80             90                 Х (км)

Задание 3.

А). Рассчитать величину суммарного материального потока:

На складах предприятий оптовой торговли материальные потоки рассчитывают для отдельных участков или по отдельным операциям. При этом суммируют объемы работ по всем операциям на данном участке или в рамках данной операции. Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется сложением величин материальных потоков.

При расчете величины суммарного материального потока используем понятие «Группа материального потока», содержание которого варьируется в зависимости от конкретных участков склада или операций.

Факторы объема складской грузопереработки, которые влияют на величину суммарного материального потока на складе:

А1 – Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию

А2 – Доля товаров, проходящих через участок приемки склада

А3 – Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе

А4 – Уровень централизованной доставки, то есть доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции

А5 – Доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны

А6 – Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада в ручную (из-за неприспособленности транспортного средства покупателя к механической загрузке)    

А7 – Доля товаров, перекладываемых с верхних на нижние ярусы стеллажей при хранении

Т – Грузооборот склада, т/г

1.        Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского помещения

Перемещение грузов осуществляется с участка на участок, а суммарный материальный поток по данной группе равен сумме выходных грузовых потоков всех участков, без последнего

Р п.г.= T + Т*А1/100 + Т*А2/100 + T + Т*А3/100 + Т*А4/100

Р п.г. = 3000 + 3000 *0,10 + 3000 * 0,2 + 3000 + 3000 * 0,45 + 3000 * 0,35 = 3000 + 300 + 600 + 3000 + 1350 + 1050  = 9300  (т/год)

2.        Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе выполнения операций на участках разгрузки и погрузки

Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов. Ручная разгрузка необходима, если товар в транспортном средстве прибыл от поставщика, не будучи уложенным, на поддоны. В этом случае для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить на один из последующих участков склада, его необходимо предварительно вручную уложить на поддоны. Остальная разгрузка является механизированной.

А). Грузопоток при ручной разгрузке груза:

Р р.р.= Т * А5 / 100 (т/год)

Р р.р. = 3000 * 70 / 100 = 2100 (т/год)

Б). Грузопоток при механизированной разгрузке груза

Р м.р. = Т * (1 – А5) (т/год)

Р м.р. = 3000 * (1 – 0,7) = 3000 * 0,3 = 900 (т/год)

Ручная погрузка будет необходима в том случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помощью средств механизации. Тогда товар будет подвезен электропогрузчиком к борту транспортного средства, а затем вручную в него перегружен.

В). Грузопоток при ручной погрузке груза

Р р.п. = Т * А6 /100 (т/год)

Р р.п. = 3000 * 35 / 100 = 1050 (т/год)

Г). Грузопоток при механизированной погрузке груза

Р м.п. = Т * (1 – А6) (т/год)

Р м.п. = 3000 * (1-0,35) = 1950 (т/год)

3.        Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе ручной переработки при приемке товаров

Р п.р. = Т * А2 / 100 (т/год)

Р п.р. = 3000 * 20 / 100 = 600 (т/год)

4.        Группа материальных потоков – грузы, рассматриваемые в процессе ручной переработки при комплектации заказов покупателей

    Р км = Т * А3 / 100 (т/год)

     Р км = 3000 * 45 / 100 = 1350 (т/год)

5.        Группа материальных потоков – грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях

Если груз поставлен в рабочее время, то он сразу поступает на участок приемки или в зону хранения. Если же груз прибыл в не рабочее время, то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день подается на участок приемки или в зону хранения. Следовательно, в приемочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Р п.э. = Т * А1 / 100 (т/год)

Р п.э. = 3000 * 10 / 100 = 300 (т/год)

Если на предприятии оптовой торговли имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Р о.э. = Т * А4 / 100 (т/год)

Р о.э. = 3000 * 35 / 100 = 1050 (т/год)

Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на величину

Р эк. = Р п.э. + Р о.э. = Т * ( А1 + А4 ) / 100 (т/год)

Р эк. = 3000 * (10 + 35) / 100 = 1350 (т/год)

6.        Группа материальных потоков в зоне хранения

Весь поступивший на склад товар так или иначе сосредотачивается в местах хранения, где выполняются следующие обязательные операции:

-          Укладка груза на хранение;

-          Выемка грузов из мест хранения.

Объем работ за определенный период по каждой операции равен грузообороту склада за этот же период (при условии, сохранения запаса на одном уровне).

Таким образом, минимальный материальный поток в зоне хранения равен:

     2 * Т = 2 * 3000 = 6000 (т/год)

Если при хранении товара осуществляется перекладка запасов с верхних на нижние ярусы стеллажей, то к совокупному материальному потоку добавляется еще какая-то часть Т

В результате всех операций в зоне хранения возникает группа материальных потоков, величина которого равна: