Контрольная работа по "Логистике". 161
Министерство
Образования и
науки Российской
Федерации
Санкт-Петербургский
Государственный
Университет
Сервиса
и Экономики
Контрольная работа
по курсу «Логистика»
Вариант
№9
Кронштадт
2007
Оглавление
1. Понятие «логистическое управление» 3
2. Определение информационного потока 5
3. Понятие «товарный штрих-код» и построение товарного штрих-кода 7
Задача №1 9
Задача №2 13
Задача №3 17
Задача №4 22
Задача №5 23
Задача №6 28
Список использованной литературы 30
1. Понятие «логистическое управление»
Понятие «логистический менеджмент» совсем недавно появилось в экономической науке. До недавнего времени в основном рассматривалось понятие «логистика», ее функции, цели, методы и задачи. Сейчас возникла необходимость изучения и применения логистического менеджмента на предприятии, и уже сейчас возникают различные определения и оценки значимости логистического менеджмента.
Во-первых, следует отметить, что менеджмент (management) в переводе с английского языка означает «управление», в результате идет речь о логистическом управлении или управлении логистическими процессами на предприятии. В большинстве экономических трудов управление и менеджмент являются эквивалентными понятиями. Тем не менее, существуют различные определения этого понятия. Рассмотрим некоторые из них.
Таблица 1.
| Автор | Определение «логистический менеджмент» | Цель | Отношение к логистике |
| Д. Уотерс | «Логистика – это зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок (Institute of logistics and Transport, UK)» | 1. Перемещать
материалы в свою организацию, через нее
и из нее, добиваясь более высокой эффективности.
2. Содействовать сохранению эффективности
потока на протяжении всей цепи. (цель
менеджеров)
3. обеспечение баланса предоставляемых услуг и разумных затрат |
Эквивалентно |
| П. Фоусетт | Управление физическим распределением и материальное управление создали концепцию общей бизнес-логистики. | Контроль поставок, движения и хранения продуктов и материалов цепи поставок. | Логистический менеджмент шире понятия концепции логистика |
| Дж. Шапиро | Управление цепями поставок | Минимизация общих логистических издержек при удовлетворении фиксированного спроса; максимизация прибыли. | Как функция логистики |
| Дж. Джонсон | Устойчивый контроль и координация деятельности поставщиков | Обеспечение координации всех логистических процессов |
В
результате можно сделать следующий
вывод, необходимость изучения логистического
менеджмента как отдельного понятия
связано с несколькими
- Общий доступ к информационным ресурсам на всех этапах работы предприятия, что требует определенной упорядоченности и контроля.
- Смешанный тип организации и управления большинства предприятий в российской экономике, например, предприятие может выступать и как производитель, и как потребитель, и как торгующая организация, причем все области являются основными, не могут быть вспомогательными.
- Большое внимание к безопасности, так называемый «критерий безопасности».
- Отсутствие государственной поддержки и управления логистическими процессами, что приводит к необходимости организации собственной системы управления.
- Наличие огромного посреднического звена в цепи поставок, которое выполняет логистические функции, но не координирует работу между звеньями цепи поставок.
В результате в условиях современной рыночной экономике необходим логистический менеджмент, т.е. та деятельность, которая направлена на управление всеми логистическими процессами в цепи поставок, координирующая эти процессы и объединяющая все звенья цепи поставок в единую цепь. Логистический менеджмент или управление логистическими процессами необходимо для уменьшения логистических затрат на всех звеньях цепи поставок и в связующих их точках. В свою очередь, снижение логистических затрат создает фундамент для построения стратегии получения дополнительной прибыли, а это в свою очередь способствует к созданию дополнительных возможностей в изучении новых методов, моделей и технологий в управлении предприятием.
2. Определение информационного потока
Объектом изучения логистики как науки являются МП и соответствующие им ФП и ИП. При этом под потоком понимают направленное движение совокупности чего-либо условно однородного (например, продукции, информации, финансов, материалов, сырья и т.п.). Понятие МП является ключевым в логистике.
Материальный поток – это МР, незавершенная продукция, ГП, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций (транспортировка, складирование и др.) и отнесенные к определенному временному интервалу. Размерностью МП является отношение размерности продукции (единицы, тонны, м3 и т.д.) к размерности временного интервала (сутки, месяц, год и т.д.). МП могут рассчитываться для конкретных участков предприятия, для предприятия в целом, для отдельных операций с грузом. МП, который рассматривается для заданного момента или периода времени, становится материальным запасом (МЗ).
Параметрами МП могут быть: номенклатура, ассортимент, количество продукции, габаритные, весовые, физико-химические характеристики груза, характеристики тары, упаковки, условия купли-продажи, транспортировки и страхования, финансовые характеристики и др. Существует большое разнообразие МР, продукции и операций с ними.
Информационные потоки
Каждому МП соответствует некоторый ИП и ФП. Информационный поток – это поток сообщений в речевой, документной (бумажной и электронной) и другой форме, генерируемый исходным МП в рассматриваемой ЛС, между ЛС и внешней средой и предназначенный для реализации управляющих функций. В табл.2.2 приведена одна из возможных классификаций ИП.
Между МП и ИП не существует однозначного соответствия, т.е. синхронности во времени возникновения, направленности и др. ИП может опережать МП (проведение переговоров, заключение контрактов и т.д.) либо отставать от него (информация о получении поставленного товара). Возможным является наличие нескольких ИП, сопровождающих МП.
Классификация информационных потоков
|
3. Понятие «товарный штрих-код» и построение товарного штрих-кода
Штрих-код — это наносимая на упаковку в виде штрихов закодированная информация, считываемая при помощи специальных устройств. C помощью штрихового кода кодируют информацию о некоторых наиболее существенных параметрах продукции. Самые распространенные — это 13 разрядный европейский код EAN-13 (European Article Numbering) и полностью совместимый с ним 13-разрядный код UPC, применяемый в США и Канаде.
| Расчет контрольной цифры - проверка подлинности штрих-кода | |||
| 1. | Сложить цифры, стоящие на четных местах | 6+0+7+2+1+0=16 | |
| 2. | Полученную сумму умножить на три | 16*3=48 | |
| 3. | Сложить цифры, стоящие на нечетных местах (кроме самой контрольной цифры) | 4+0+3+6+1+2=16 | |
| 4. | Сложить числа, полученные в пунктах 2 и 3 | 48+16=64 | |
| 5. | Отбросить десятки | 64-60=4 | |
| 6. | Из числа 10 вычесть полученное в пункте 5 | 10-4=6 | |
Если полученная после расчета цифра не совпадает с контрольной цифрой в штрих-коде, это значит, что товар произведен незаконно.
Возможен также вариант, когда для кода страны-изготовителя отводится три знака, а для кода предприятия - четыре. Товары, имеющие большие размеры, могут иметь короткий код, состоящий из восьми цифр - EAN-8. Обращаем внимание потребителей на то, что код страны никогда не состоит из одной цифры. Возможен также вариант, когда для кода страны-изготовителя отводится три знака, а для кода предприятия - четыре.
Обратите внимание:
Нередко на товаре можно увидеть надпись, например, «Сделано в Голландии», а код, нанесенный на этикетку, этой стране не соответствует. Тут причин может быть несколько. Первая: фирма была зарегистрирована и получила код не в своей стране, а в той, куда направлен основной экспорт ее продукции. Вторая: товар был изготовлен на дочернем предприятии. Третья: возможно, товар был изготовлен в одной стране, но по лицензии фирмы из другой страны. И, наконец, четвертая, когда учредителями предприятия становятся несколько фирм из различных государств.
| Код | Страна | Код | Страна |
| 00-09 | США и Канада | 64 | Финляндия |
| 30-37 | Франция | 690 | КНР |
| 380 | Болгария | 70 | Норвегия |
| 383 | Словения | 729 | Израиль |
| 385 | Хорватия | 73 | Швеция |
| 400-440 | Германия | 750 | Мексика |
| 460-469 | Россия и СНГ | 759 | Венесуэла |
| 471 | Тайвань | 76 | Швейцария |
| 474 | Эстония | 770 | Колумбия |
| 475 | Латвия | 773 | Уругвай |
| 477 | Литва | 775 | Перу |
| 482 | Украина | 779 | Аргентина |
| 484 | Молдова | 780 | Чили |
| 489 | Гонконг | 786 | Эквадор |
| 45 и 49 | Япония | 789 | Бразилия |
| 50 | Великобритания | 80-83 | Италия |
| 520 | Греция | 84 | Испания |
| 529 | Кипр | 850 | Куба |
| 535 | Мальта | 858 | Словакия |
| 539 | Ирландия | 859 | Чехия |
| 54 | Бельгия и Люксембург | 860 | Югославия |
| 560 | Португалия | 869 | Турция |
| 569 | Исландия | 87 | Нидерланды |
| 57 | Дания | 880 | Южная Корея |
| 590 | Польша | 885 | Таиланд |
| 599 | Венгрия | 888 | Сингапур |
| 600-601 | ЮАР | 890 | Индия |
| 611 | Марокко | 893 | Вьетнам |
| 613 | Алжир | 90-91 | Австрия |
| 619 | Тунис | 93 | Австралия |
| 94 | Новая Зеландия | 955 | Малайзия |
Задача № 1 Методика расчёта развозочных маршрутов.
Груз находится в пункте А - 15000 кг. Используется автомобиль грузоподъёмность 5 т. Необходимо организовать перевозку между пунктами с минимальным пробегом подвижного состава. Решение состоит из нескольких этапов:
| Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л |
| 1900 | 1680 | 1920 | 1420 | 2330 | 980 | 750 | 1300 | 1570 | 1150 |
Этап 1. Строим кратчайшую сеть, связывающую все пункты без замкнутых контуров. Кратчайшая связывающая сеть («минимальное дерево»):
По каждой ветви сети, начиная с пункта, наиболее удалённого от начального А (считается по кратчайшей связывающей сети), группируем пункты на маршрут с учётом количества ввозимого груза и грузоподъёмности единицы подвижного состава. Причём ближайшие с другой ветви пункты группируем вместе с пунктами данной ветви.
Исходя из заданной грузоподъёмности подвижного состава q = 5т, все пункты можно сгруппировать так:
| Маршрут 1 | Маршрут 2 | Маршрут 3 | |||
| пункт | объём завоза, кг. | пункт | объём завоза, кг. | пункт | объём завоза, кг |
| Б | 1900 | Г | 1920 | И | 1300 |
| В | 1680 | Е | 2330 | К | 1570 |
| Д | 1420 | З | 750 | Л | 1150 |
| Ж | 980 | ||||
| Итого: | 5000 | Итого: | 5000 | Итого: | 5000 |
Сгруппировав пункты по маршрутам, переходим ко второму этапу рас-
четов.
Этап 2. Определяем рациональный порядок объезда пунктов каждого маршрута. Для этого строим таблицу-матрицу, в которой по диагонали размещаем пункты, включаемые в маршрут, и начальный пункт А, а в соответствующих клетках - кратчайшие расстояния между ними.
| А | 9,2 | 14,8 | 15,9 | 15,7 |
| 9,2 | И | 5,6 | 9,7 | 8,9
3,9 |
| 14,8 | 5,6 | К | 4,1 | 3,8 |
| 15,9 | 9,7 | 4,1 | Л | 4,5 |
| 15,7 | 8,9 | 3,8 | 4,5 | Ж |
| ∑55,6 | 33,4 | 28,3 | 34,2 | 32,9 |
Начальный маршрут строим для трёх пунктов матрицы АЛИА, имеющих наибольшее значение величины, показанных в строке (55,6; 34,2; 33,4), т.е. А; Л; И.. Для включения последующих пунктов выбираем из оставшихся пункт, имеющий наибольшую сумму, например Ж (сумма 32,9), и решаем, между какими пунктами его следует включать, т.е. между А и Л, Л и И или И и А.
Поэтому для каждой пары пунктов необходимо найти величину приращения маршрута по формуле:
кр = Cki + Cip – Скр,
где С - расстояние, км.; i - индекс включаемого пункта; к - индекс первого пункта из пары; р - индекс второго пункта из пары.
При включении пункта К между первой парой пунктов А и Л, определяем размер приращения ∆АЛ при условии, что i = К, k = А, р = Л. Тогда
∆АЛ = САЖ + СЖЛ - САЛ. = 15,7+ 4,5- 15,9 = 4,3.км.,
Таким же образом определяем размер приращения ∆ЛИ, если Ж включим между пунктами Л и И:
∆ЛИ = СЛЖ + СЖИ + С ЛИ; =: 4,5 + 8,9 – 9,7 = 3,7 км.,
∆ИА, если Ж включить между пунктами Б и А:
∆ИА = СИЖ + СЖА- СИА = 8,9 + 15,7 – 9,2 = 15,4 км.
Из полученных значений выбираем минимальные, т.е. ∆ЛИ = 3,7. Тогда из А-Л-И-А-→ А-Л-Ж-И-А. Используя этот метод и формулу приращения, определяем, между какими пунктами расположить пункты К.
∆АЛ = САК + СКЛ – САЛ = 14,8 + 4,1 – 15,9 = 3,0,
∆ЛЖ = СЛК + СКЖ- СЛЖ = 4,1 + 3,8 – 4,5 = 3,4,
∆ЖИ = СЖК + СКИ- СЖИ = 3,8 + 5,6 – 8,9 = 0,5.
∆ИА = СИК + СКА- СИА = 5,6 + 14,8 – 9,2 = 11,2.
Из полученных значений выбираем минимальные, т.е. ∆ЖИ = 0,5. Тогда из А-Л-Ж-И-А-→ А-Л-Ж-К-И-А. Тогда маршрут № 3 получит вид: А-Л-Ж-К-И-А.
Таким же методом определим кротчайший путь объезда пунктов по маршруту 2 и 1.
| А | 1,8 | 3,2 | 6,4 |
| 1,8 | Б | 1,4 | 4,6 |
| 3,2 | 1,4 | В | 3,2 |
| 6,4 | 4,6 | 3,2 | Д |
| ∑11,4 | 7,8 | 7,8 | 14,2 |
Начальный маршрут строим для трёх пунктов матрицы АДВА, определяем, между какими пунктами расположить пункт Б
∆АД = САБ + СБД + С АД = 1,8+ 4,6 – 6,4 = 0 км.,
В случае, когда ∆ = 0, для симметричной матрицы расчёты можно не продолжать, т.к. меньше значение чем 0 получено быть не может. Поэтому пункт Б должен быть между пунктами А и Д. Тогда маршрут получит вид:
А-Б-Д-В-А.
| А | 11,9 | 11,8 | 10,4 |
| 11,9 | Г | 3,6 | 2,1 |
| 11,8 | 3,6 | Е | 5,7 |
| 10,4 | 2,1 | 5,7 | З |
| ∑34,1 | 17,6 | 21,1 | 18,2 |
Начальный маршрут строим для трёх пунктов матрицы АЕЗА, определяем, между какими пунктами расположить пункт Г
∆АЕ = САГ + СГЕ + С АЕ = 11,9+ 3,6 – 11,8 = 3,7 км.,
∆ЕЗ = СЕГ + СГЗ + С ЕЗ = 3,6+ 2,1 – 5,7 = 0 км.,
∆ = 0, поэтому пункт Г должен быть между пунктами Е и З. Тогда маршрут получит вид: А-Е-Г-З-А.
Задача №2
Из пункта А (база) необходимо доставить груз в пункты Б1 и Б2. .За время в наряде автомобиль на маршруте АБ1 и АБ2 по две ездки с грузом.
Необходимо составить маршруты движения автомобилей, дающие минимум порожних пробегов.
АБ1 = 6,0 км q = 7 т.
АБ2 = 7,5 км m Б1 = 28 т.
АГ= 11,0 км m Б2 = 21 т
Б1Г = 5,5 км V = 28 км/ч
Б2Г= 7,0 км Тn-p = 23 мин
Количество ездок определяем по формуле: ne = Q / q * γ,
где, Q - объём поставок продукции за рассматриваемый период, т.;
q - грузоподъёмность автомобиля, т.;
γ - коэффициент использования грузоподъёмности в зависимости
от класса груза
nе Б1= 28т / 7 т = 4 ходки должен сделать автомобиль из п. А в п. Б1 для перевозки 28 т. груза
nеБ2 = 21 / 7 т = 3 ходки должен сделать автомобиль из п. А в п. Б2 для перевозки 21 т. груза
Вариант 1
Lобщ. = (6 * 7) + (7,5 * 6) + 5,5 + 11 = 103,5 км. – пройдет автомобиль до полного завершения перевозки груза и возвращения в пункт Г;
Lnop.= (6 * 3)+(7,5 * 3) + 5,5 + 11 = 57 км. холостых пробегов;
Lгp. = (6 * 4)+(7,5 *3) = 46,5 км пройдет автомобиль с грузом.
β1 = 46,5 / 103,5 = 0,449 коэффициент использования на 1 маршруте
Вариант № 2
Lобщ. = (6,0 * 8) + (7,5 * 5) + 7 + 11 = 103,5 км. – пройдет автомобиль до полного завершения перевозки груза и возвращения в пункт Г;
Lnop.= (6,0 * 4)+(7,5 * 2) + 7 + 11 = 57 км. холостых пробегов;
Lгp. = (6 * 4)+(7,5 * 3) = 46,5 км пройдет автомобиль с грузом.
β2 = 46,5 / 103,5 = 0,450 коэффициент использования на 2 маршруте
Наиболее эффективен 2 вариант, т.к. коэффициент использования во втором случае выше, чем в первом.
β2 = 0,450 > β1 =0,449
Однако на практике при разработке маршрутов, руководствуясь правилом, чтобы уменьшить нулевой пробег, необходимо разрабатывать такую систему маршрутов, при которой первый пункт погрузки и последний пункт разгрузки находился вблизи автохозяйства, мы склонны принять первый вариант.
Чтобы проверить правильность выбора решим задачу математическим методом:
Таблица1
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"
- Контрольная работа по "Логистике"