Контрольная работа по "Организации и оплате труда"

Задача 6 

    По  просьбе директора предприятия  бухгалтерия представила следующие  данные о работе кондитерского цеха, являющегося подразделением супермаркета, за два года.

      Определите:

1. прирост объема товарооборота в результате увеличения численности работников;
2. прирост товарооборота за счет изменения производительности труда;
3. долю прироста объема продаж за счет повышения производительности труда.

  Дайте заключение о состоянии работы с  кадрами на предприятии и предложения  о мерах по повышению производительности труда.

  Влияние факторов находится индексным методом.

  Влияние численности = Δ численности работников * среднегодовую выработку базового года.

  Влияние производительности труда = Δ среднегодовой  выработки * численность отчетного  года. 

      Решение: 

      1) Определяем прирост объема товарооборота в результате увеличения численности работников:

      Влияние численности = Δ численности работников * среднегодовую выработку базового года = +3*90 000= +270000 руб.

      2) Определяем прирост товарооборота за счет изменения производительности труда:

      Влияние производительности труда = Δ среднегодовой  выработки * численность отчетного года = -3021,74*23 = -69500 руб.

      3) Определяем долю прироста объема продаж за счет повышения производительности труда:

      Тут немного непонятно, так как производительность снизилась, соответственно, прирост объема продаж под влиянием производительности труда отрицательный, даже не знаю как интерпретировать данный пункт задачи.

      Так как прирост товарооборота составил  200500, в том числе за счет снижения производительности труда произошло снижение товарооборота на 69500, то доля прироста объема продаж составит:

      (-69500)/200500*100%= - 34,66%

      Дайте заключение о состоянии работы с  кадрами на предприятии и предложения  о мерах по повышению производительности труда:

      Состояние работы с кадрами на данном предприятии является неудовлетворительным, так как произошло увеличение количество персонала (соответственно, увеличились затраты на его содержание), а производительность труда снизилась. Таким образом, сложилась ситуация, что большее количество человек выполняют меньше работы, чем было в прошлом году. Таким образом, предприятию следует предпринять меры по повышению производительности труда для достижения наилучших результатов.  

Задача 16 

    Выберите  и обоснуйте наиболее результативную систему оплаты труда на предприятии розничной торговли, работающего по методу самообслуживания, для перечисленных ниже профессий.

    При разработке рекомендаций рассмотрите  вопрос соотношения постоянной и  переменной части фонда оплаты труда  исходя из того, что доля заработной платы в издержках предприятия очень высока и составляет 35% (т.е. постоянная часть не может быть высокой). Также определите базовые показатели для начисления стимулирующих доплат. 

 

Обоснование решений:

1) менеджер  по закупке, продавец, кассир в  торговом зале, продавец в секции  торговли через прилавок –  все эти должности оказывают  непосредственное влияние на объемы продаж. Менеджер управляет закупками, от эффективности управления закупками зависит снабжение магазина товарами. Продавцы и кассир мотивируют покупателя на совершение покупки, консультируют и продают товары. От того, сколько усилий они к этому прилагают, зависит рост объема продаж. Поэтому им возможно установление сдельно-премиальной оплаты труда. Ежемесячно устанавливается требуемый объем продаж (план), согласно которому определяется сдельная оплата труда. Базовым показателем для начисления премии является сумма перевыполнения плана реализации.

2) Должности  директора предприятия, экономиста, начальника коммерческой службы  являются одними из ключевых  в торговой организации, так  как осуществляют управленческую  деятельность. От качества их  труда зависит повышение эффективности деятельности предприятия, они косвенно влияют на повышение объема продаж. Поэтому является перспективным повременно-премиальная система оплаты труда: оплата не только за отработанное время по тарифу, но и премии за качество работы. Базовым показателем начисления стимулирующих выплат является сумма перевыполнения плана реализации, как и в вышеописанном случае.

3) Такие  должности, как грузчик, товаровед,  оператор ЭВМ, бухгалтер, фасовщик  не влияют в достаточной мере  на продажи, поэтому возможно применение повременной системы оплаты труда. Но более эффективной является повременно-премиальная  система оплаты труда, так как любой сотрудник должен быть мотивирован на выполнение своих обязанностей более качественно и премия, даже небольшая, будет этому способствовать. Поэтому данным категориям сотрудников можно добавить премии за качество работы: грузчику за отсутствие боя товара по его вине, за своевременную и более оперативную погрузку-разгрузку товара, за отсутствие недостач; фасовщику – за качество и оперативность расфасовки, товароведу, бухгалтеру и оператору ЭВМ – за отсутствие ошибок в работе и т.д. При этом премирование осуществляется только при получении дополнительной прибыли – то есть, за счет перевыполнения плана реализации. Базовым показателем для начисления данных выплат является уровень повременной оплаты труда сотрудника. 

4) в  решении вопроса соотношения  постоянной и переменной части  фонда оплаты труда следует  исходить из объемов выручки.  Необходимо выбрать требуемый  уровень выручки, который обеспечит наибольшую эффективность производства и наибольшую прибыль с учетом заработной платы повременных работников и сдельных работников.  Переменная часть заработной платы выплачивается исключительно из дополнительной прибыли, что снижает нагрузку расходов по оплате труда на издержки предприятия.  
 

Задача 26 

    Начислить заработную плату работникам магазина за месяц на основании следующих  данных табеля учета рабочего времени  и принятых систем премирования. 

    х) оплата работы в праздничные дни  производится в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ.

    хх) согласно принятой на предприятии системе, переработка оплачивается в 1,5 кратном размере. 

    Система стимулирования по итогам работы за месяц  предусматривает:

• премирование торгового персонала (продавцов и кассиров), а также маркировщика товара и грузчиков, в размере 8 % за каждый процент перевыполнения плана товарооборота. Премия начисляется за фактически отработанное время. При этом продавцы и кассиры получают премию при отсутствии жалоб покупателей, а грузчики при недопущении простоя машин под разгрузкой;
• премирование специалистов и руководителей производится при выполнении плана по доходам (торговым надбавкам). При выполнении плана и перевыполнении до 100% начисляется премия в размере 5%, далее за каждый процент перевыполнения по 10%.

    Выполнение  плановых показателей за месяц приведено ниже:

 

Определить долю расходов на оплату труда в товарообороте  магазина за отчетный месяц. 

Решение:

Определим процент  выполнения плана по показателям для определения параметров премирования:

По товарообороту: 6300/6000*100%=105, перевыполнение 5%

Соответственно, размер премии торгового персонала  составляет: 5*8=40%

По валовым  доходам: 1440/1380*100%=104,35 перевыполнение 4,35%. Соответственно, размер премии специалистов и руководителей составляет 5%

Начисление заработной платы сотрудникам:

1) Директор: основной  оклад - 20000

    Премия: 20000*5%=1000

Всего начислено: 21000 руб.

2) Заместитель  директора:

Основной оклад: 16000*18дн./20дн. = 14400

Премия: 14400*5%=720

Итого: 15120 руб.

3) администратор  торгового зала:

Основной оклад: 15000*19/20=14250 руб. (расчет исключая праздничный  день)

Праздничные дни: 15000/20дн.*1дн.*2=1500 руб.

Согласно ст.153 ТК РФ, оплата в праздничные дни  работникам, получающим оклад, - в размере не менее одинарной дневной ставки оклада за день работы сверх оклада (должностного оклада), если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, т.е. в двойном размере в данном случае.

Премия: (14250+1500)*40%=6300

Всего: 14250+1500+6300=22050 руб.

4) товаровед:

Основной оклад: 14000 руб.

Премия: 14000*5%=700 руб.

Итого: 14700

5) бухгалтер:

Основной оклад: 15000 руб.

Премия: 15000*5%=750 руб.

Итого: 15750

6) Кассир торгового зала-1

Основной оклад: 7000*(159-10)/159=6559,75 руб.

За праздничные  часы: (7000*1ч/159ч)*2*10ч =880,5

Премия: (6559,75+880,5)*40%=2976,1

Итого: 10416,35 руб.

7) Кассир торгового  зала 2:

Основной оклад: 7000 руб.

Премия: 7000*40%=2800 руб.

Итого: 9800 руб.

8) сторож 1:

Основной оклад: 4000*(159-10)/159=3748,4 руб.

За праздничные  дни: (4000/159ч)*2*10ч=503,14 руб.

За переработку: 4000/159ч*1,5*24ч=905,6

Итого: 5517,14 руб.

9) сторож 2:

Основной оклад: (4000/159ч)*135ч=3396,22руб.

10) маркировщик  товара:

Основной оклад: 4000 руб.

Премия: 4000*40%=1600

Итого: 5600 руб.

11) продавец 3 разр.-1

Основной оклад: 5000/159ч*149ч=4685,53 руб.

За праздничные  дни: (5000/159ч)*2*10ч=628,93

Премия: (4685,53+628,93)*40%=2125,78

Итого: 7440,24 руб.

12) Продавец 3 разр.-2

Основной оклад: 5000 руб.

Премия: 5000*40%=2000 руб.

Итого: 7000 руб.

13) продавец 4 разр.-1

Основной оклад: 6000*(99-10)ч/159ч=3358,49 руб.

За праздничные  дни: (6000/159ч)*2*10ч=754,71 руб.

Премия: (3358,49+754,1)*40%=1645,07 руб.

Итого: 5757,76 руб.

14) продавец 4 разр.-2

Основной оклад:6000 руб.

Премия: 6000*40%=2400

Итого: 8400 руб.

15) Продавец 5 разр.

Основной оклад: 7000 руб.

Премия: 7000*40%=2800 руб.

Итого:9800 руб.

16) грузчик 1:

Основной оклад: 4000*(159-10)ч/159ч=3748,42 руб.

Праздничные дни: 4000/159ч*2*10ч=503,14руб.

Премия: (3748,42+503,14)*40%=1700,62руб.

Итого: 5952,18 руб.

17) грузчик 2:

Основной оклад: 4000/159ч*123ч = 3094,34

Премия: 3094,34*40%=1237,73

Итого:4332,07 руб. 

Фонд оплаты труда в отчетном месяце составил: 172031,96 руб.

Доля фонда  оплаты труда в товарообороте:

172031.96/6300000*100%=2,73% 

Задача 36

    На  предприятии очень высоки расходы  на оплату труда и составляют более 20% от размера торговых надбавок (дохода) предприятия. Руководство разработало  систему премирования, согласно которой каждое торговое подразделение имеет право израсходовать на оплату труда 20% от полученного за месяц дохода. Начисленная сумма в первую очередь направляется на оплату труда по штатному расписанию и далее на премирование исходя из оставшейся суммы. При этом размер премии пересчитывается по итогам квартала.

    Рассчитайте сумму премии одного из торговых подразделений  по месяцам и за квартал на основании  приведенных ниже данных и прокомментируйте их.        тыс. руб.

 

     В исходном задании (в таблице) ошибка в расчетах, вместо 2115 должно быть 2075, соответственно, вместо 423 должно быть 415. Исправила, иначе искажается ответ.

За 2 месяц  премия не начисляется. В 3 месяце определяется общий итог за квартал: лимит расходов на оплату труда фактически составил 415 тыс.руб., начисления за фактически отработанное время – 313 тыс.руб. Соответственно, сумма начисленной премии за 3 месяца должна быть 102 тыс.руб. (Лимит расходов на оплату труда по отчетным данным – начисление за фактически отработанное время)

В первом месяце премия была получена 43 тыс.руб., во втором месяце план не был выполнен, лимит оплаты труда был превышен, поэтому премия не выплачивалась. Поэтому начисление премии за 3 месяц составит: 102-43=59 тыс.руб. с учетом корректировки по итогам квартала. 

Сумма без корректировки составила  бы 63,1 тыс.руб.

Задача 46

Работнику установлена месячная тарифная ставка (оклад) 5000 руб. В течение отчетного месяца работник четыре раза привлекался к сверхурочным работам по три часа в день. Норма рабочего времени за отчетный месяц — 160 часов, фактически отработанное время — 172 часа. Рассчитать сумму доплаты за сверхурочно отработанное время. 

5000 руб.- оплата за полностью отработанное время;

5000 руб. : 160ч.=31,25 руб.(часовая тарифная ставка  работника)

Оплата  за первые два часа сверхурочных работ  производится в полуторном размере:

31,25 руб.  х 1,5 х 3ч=140,63 руб.(оплата за  первые два часа работы в течение четырех дней);

31,25 руб.  х 2 х 3ч.=187,50 руб. (оплата за  последующий час работы в течение четырех дней);

Сумму доплаты за сверхурочно отработанное время составила:

140,63 руб.+187,50 руб.=328,13 руб.

Заработная  плата за месяц составила:

5000 руб.+140,63 руб.+187,50 руб.=5328,13 руб. 
 

Вопрос  №6

Рассчитать  среднюю производительность труда работника  бригады за смену (8ч) если известно, что  бригада рабочих  в составе 5 человек  за смену выполнила  фасовочные  работы на сумму 160 тыс. руб.:

1. 32 тыс. руб./ смену;

2. 20 тыс. руб./ час;

3. другая цифра. 

Вопрос  №16

Каким образом определяется списочная численность  работников на предприятии:

1.количество работников, которые ежедневно должны быть на рабочих местах в течение всего время работы предприятия;

2. общее количество работников, принятых на предприятие с учетом режима работы  замены работников, работников, находящихся в отпусках, отсутствии по болезни и т.д.;

3. фактическая численность всех работников, работающих на предприятии 

Вопрос  №26.

Выберите  из числа перечисленных  основные задачи трудового  законодательства в  РФ: (ст.1 ТК РФ)

1.организации труда и управления трудом;

2.регулирование  процесса  трудоустройства;

3. регулирование профессиональной подготовки и переподготовки;

4. регулирование Трудовых споров;

5. все перечисленные. 
 
 

Вопрос  №36

Что определяет  нормативный  документ, регламентирующий процесс управление трудом на предприятии, называемый  Тарифная сетка:

1.Порядок приема и увольнения работников, время труда и отдыха, обязанности работника и работодателя, ответственность работника;

2.  Штатный состав, численность и размеры постоянной части заработной платы персонала по подразделениям;

3. Требования к работнику, функции, обязанности, права, ответственность работника, связи по должности;

4.  «Вилки» заработных  плат работников  по должностям  и подразделениям. 

Вопрос  №46.

Выделите  из приведенного перечня  классификацию персонала  предприятия торговли по  характеру  трудовых отношений:

1. персонал управления, торгово-оперативный персонал, вспомогательный персонал;

2. экономисты,  финансисты, товароведы, бухгалтеры,  продавцы продовольственных товаров, продавцы непродовольственных товаров, грузчики и т.д.;

3. продавец 1 категории, продавец 2 категории, бухгалтер 1 категории,  ведущий бухгалтер, главный бухгалтер, экономист 1 категории,  вед. экономист, главный экономист, товаровед и т.д.;

4. постоянные работники, временные работники;

5. работники, входящие в состав учредителей предприятия, наемные работники. 

Вопрос  №56.

Выберите  определение, наиболее полно отражающее понятие минимальная  заработная плата  для целей оплаты труда:

1.минимальный  размер месячной  заработной платы,  установленный законодательно  для предприятий  всех форм собственности;

2. размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда;

3. базовый размер,  применяемый дня начисления штрафов, регистрационных и лицензионных взносов. 

Вопрос №66.

На  предприятии используется тарифная система  формирования должностных  окладов. Установите должностной оклад  работнику 6-го разряда  по тарифной  сетке. Минимальная заработная плата на предприятии 3000 руб. Тарифный коэффициент 6-го разряда- 2,0. Должностной оклад составит:

1. 6000 руб.;

2. 4500 руб.;

3. 3600 руб. 

Вопрос  №1.

  Понятие «производительности  труда» на предприятии  торговли означает:

1. затраты общественно  необходимого труда на производство  единицы продукции (услуг);

2.затраты живого  труда  на производство единицы продукции (услуг);

3.производительную  силу труда, т.е. способность   за единицу времени создавать   определенные стоимости;

4.количество  произведенной продукции  (услуг)  за период.