Контрольная работа по "Статистике". 345
Задание № 1
Таблица 1
Данные
о продаже товаров
в торговой фирме
«Витязь» за II квартал
отчетного года, тыс.
руб.
| ||||||||||||||||||||||||||||||
На основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес.
Запишем формулу для расчета удельного веса в общем виде:
Уд. вес = (часть / целое) * 100 (1)
Теперь произведем расчеты по формуле 1.
Продовольственные товары: 920,80/ 1431,7* 100 = 64,3 %
Непродовольственные
товары: 510,90/ 1431,7* 100 = 35,7 %
Сумма удельного веса по магазину №1 входящего в фирму «Витязь», по продовольственные товары, непродовольственные товары должна составлять 100 %: 64,3 + 35,7 = 100,0
Аналогичные расчеты выполняются по магазину №2, №3 и в целом по фирме «Витязь»
Таблица 2
Данные о продаже товаров в торговой фирме «Витязь» за II квартал отчетного года, %
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Анализируя данные табл.2, видим, что в фирме «Витязь» больший удельный вес занимает продажа непродовольственных товаров, их удельный вес составляет 55,4 %, удельный вес продажи продовольственных товаров составляет 44,6 %, ситуация в соотношении показателей наблюдается в магазине №2 и магазине №3, в магазине №1 больший удельный вес занимает продажа продовольственных товаров 64,3 %
Полученные результаты отражены на рис. 1, рис. 2 , рис. 3 и рис. 4.
Каждая диаграмма соответствует одному магазину. Весь объем явления (в нашем случае – это все продажи либо магазина №1, либо магазина №2, либо магазина №3 либо фирмы «Витязь») составляет 100 %, а полный угол 360 градусов, т.е. получаем, что 1 % = 3,6 градуса.
А * В = С
Где:
А - показатель в %,
В - 3,6 градуса,
С - угол, приходящийся на показатель в %.
Рассчитаем угол, приходящийся на показатели по формуле 2.
Продовольственные товары: 64,3 * 3,6 = 231,5 30,0 * 3,6 = 108,1 44,3 * 3,6 = 159,3
Непродовольственные
товары: 35,7 * 3,6 = 128,5
70,0 * 3,6 = 251,9
55,7 * 3,6 = 200,7
Фирма «Витязь»
Продовольственные товары: 44,6 * 3,6 = 160,6
Непродовольственные
товары: 55,4 * 3,6 = 199,4
Рис. 1. Структура по продажам товаров в магазине №1 торговой фирмы «Витязь»
Рис. 2. Структура
по продажам товаров в магазине №2 торговой
фирмы «Витязь».
Рис. 3. Структура по продажам товаров в магазине №3 торговой фирмы «Витязь».
Рис. 3. Структура по продажам товаров в торговой фирме «Витязь».
Из рис. 2 , рис. 3 и рис.4. видим, продажи непродовольственных товаров (магазина №2, магазина №3 ,фирмы «Витязь» ) имеют больший удельный вес, а из рис. 1 видим, продажи продовольственных товаров (магазина №1) имеют больший удельный вес.
На основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес имущества, используя формулу 1.
Внеоборотные активы: 136,7 / 201,0 * 100 = 68,0 156,8 / 261,3 * 100 = 32,0
Оборотные активы: 156,8 / 261,3 * 100 = 60,0 104,5 / 261,3 * 100 = 40,0
Стоимость убытков: 84,3 / 105,4 * 100 = 80,0 21,1 / 105,4 * 100 = 20,0
Итого имущества: 377,8 / 567,7 *100 = 66,5 189,9 / 567,7 * 100 = 33,5
В сумме удельные веса по каждому показателю (внеоборотные активы, оборотные активы, стоимость убытков) должны составлять 100%.
68,0 % + 32,0 % = 100 %
60,0 % + 40,0 % = 100 %
80,0 % + 20,0 % = 100 %
66,5 % + 33,5 % = 100 %
Таблица 3
Расчет удельного веса имущества каждого АО в отдельном виде имущества и в целом по всему имуществу за отчетный год, %
| Виды имущества | Название АО, входящего в ТПО "Таймыр" | Итого | |
| "Север" | "Диксон" | ||
| А | 1 | 2 | 3 |
| Внеоборотные активы | 68,0 | 32,0 | 100,0 |
| Оборотные активы | 60,0 | 40,0 | 100,0 |
| Стоимость убытков | 80,0 | 20,0 | 100,0 |
| Итого | 66,5 | 33,5 | 100,0 |
По данным таблицы 3 построим диаграмму (см. рис. 4).
Анализируя таблицу 3 и рис.4, видим, что АО «Север», как по каждому виду имущества, так и в целом по имуществу АО занимает лидирующее положение в ТПО «Таймыр». Но его нельзя назвать более успешным, чем АО «Диксон», так как по данным таблицы 2 его показатели хуже по двум позициям:
Оборотные активы: 41,5 % 55,0 % меньше на 13,5 %
Стоимость убытков: 22,3 % 11,1 % больше 11,2 %
Рис. 4. Удельный
вес имущества в отдельном
виде имущества и в целом по
всему имуществу АО «Север» и
АО «Диксон».
Это
говорит о неэффективной
Задание 2
Расчет показателей для заполнения таблицы 4:
- Находим итоговую сумму по столбцам 1, 3.
- Известно, что во 2 квартале общий объем продаж меньше, чем в 1 квартале на 20 тыс. руб., то есть 128 000 + 20 000 = 148 000 руб. (итог графы 4).
- Рассчитаем фактический объем продаж (графа 4):
148 000 / 100 * 47,6 = 70 400 руб.
148 000 / 100 * 23,8 = 35 200 руб.
148 000 / 100 * 28,6 = 42 300 руб.
- Рассчитаем план продаж во 2 квартале (графа 5):
65 000 / 106,6 * 100 = 61 000 руб.
35 000 / 102,9 * 100 = 34 000 руб.
28 000 / 93,9 * 100 = 30 000 руб.
- Находим итоговую сумму по графе 5.
- Рассчитываем степень выполнения плана 2 квартала по итоговой строке (столбец 2): 128 000 / 125 000 * 100 = 102,4 %
- Рассчитываем степень выполнения плана продаж за 2 квартал по видам товара (графа 6):
План 2 квартала примем за 100 %, то есть:
61 000 = 100 %
34 000 = 100 %
30 000 = 100 %
125 000 = 100 %
Тогда:
106,6 % - 100 % = 6,6 %
102,9 % - 100 % = 2,9 %
93,3 % – 100 % = - 6,7 %
102,4 % - 100 % = 2,4 %
- Находим динамику фактических продаж (графа 7):
65 000 / 70 400 * 100 – 100 = - 7,7 %
35 000 / 35 200 * 100 – 100 = - 0,6 %
28 000 / 42 300 * 100 – 100 = - 33,8 %
128 000 / 148 000 * 100 – 100 = - 13,5 %
- Рассчитаем структуру фактических продаж:
65 000 / 128 000 * 100 = 50,8%
35 000 / 128 000 * 100 = 27,3%
28 000 / 128 000 * 100 = 21,9 %
- Рассчитаем структуру плановых продаж:
61 000 / 125 000 * 100 = 48,8 %
34 000 / 125 000 * 100 = 27,2 %
30 000 / 125 000 * 100 = 24 %
- Занесем данные в таблицу 4.
По данным таблицы 4 видим, что в 1 квартале финансовое положение предприятия было лучше. Фактический объем продаж по предприятию в целом во 2 квартале снизился на 20 000 руб.
План 2 квартала перевыполнен по «Одежде» и «Белью», больше на 6,6 % и 2,9 % соответственно. По «Головным уборам» план не выполнен (– 6,7 %) (сезонность). В целом по предприятию перевыполнение плана составляет 2,4 %.
Динамика продаж во 2 квартале негативная, то есть идет спад по продажам по всем группам товаров по сравнению с 1 кварталом. Наименьший спад составила группа «Белье» (- 0,6 %), наибольший группа «Головные уборы» (- 33,8 %).
В
1 и 2 кварталах больший удельный
вес в продажах занимает группа товаров
«Одежда» и имеет тенденцию к
увеличению 47,6 % и 50,8 % соответственно,
причем во втором квартале она превысила
плановые показатели (48,8 %). Аналогичная
ситуация (тенденция к увеличению) складывается
и по группе товаров «Белье». «Головные
уборы» имеют негативную тенденцию к снижению,
и во втором квартале наблюдается не выполнение
плана.
| Группы товаров | Структура продажи в 1 квартале, % | 2 квартал | Фактически продано в 1 квартале, тыс. руб. | План 2 квартала, тыс. руб. | Степень выполнения плана продаж за 2 квартал, % | Динамика продаж товаров (фактическая), % | 2 квартал | ||
| Степень выполнения плана, % | Фактически продано, тыс. руб. | Структура фактической продажи, % | Структура плана продаж, % | ||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Одежда | 47,6 | 106,6 | 65,0 | 70,4 | 61,0 | 6,6 | - 7,7 |
50,8 | 48,8 |
| Белье | 23,8 | 102,9 | 35,0 | 35,2 | 34,0 | 2,9 | -0,6 | 27,3 | 27,2 |
| Головные уборы | 28,6 | 93,3 | 28,0 | 42,3 | 30,0 | -6,7 | -33,8 | 21,9 | 24,0 |
| ИТОГО | 100,0 | 102,4 | 128,0 | 148,0 | 125,0 | 2,4 | -13,5 | 100,0 | 100,0 |
Таблица 4
Данные
о продаже товаров
по АО «Модерн» за 1 полугодие
отчетного года,
расчет изменения
объемов продаж
и структуры продаж
товаров по плану
и по факту
Задание 3
Для расчета средней величины заработной платы за каждый месяц используем формулу средней арифметической взвешенной.
Хср = (Х1 * F1 + X2 * F2 +… + Xn * Fn) / F1 + F2 + …+ Fn (3)
Где:
Хср – средняя арифметическая взвешенная;
Х – значение варьирующего признака, вариант;
F – частота.
Выбор формулы обоснован тем, что средняя арифметическая есть частное от деления суммы произведений вариантов и соответствующих им частот на сумму всех частот.
Произведем расчеты для заполнения таблицы 5:
1. Рассчитаем
число работников по
113,2 / 4,2 = 27
25,8 / 3,3 = 76
60,9 / 2,1 = 29
2. Суммируем показатели в графе 2, 4 и 5, получим итоговые показатели этих граф.
3. Рассчитаем среднюю зарплату за каждый месяц:
(3,5 * 27 + 2,9 * 72 + 1,8 * 28) / 127 = 2,8 тыс. руб.
(4,2 * 27 + 3,3 * 76 + 2,1 * 29) / 132 = 3,2 тыс. руб.
4. Теперь рассчитаем динамику изменения заработной платы:
Для этого используем формулу расчета относительной величины динамики, которая характеризует изменение (увеличение или снижение) показателей текущего периода по сравнению с прошлым периодом или формулу для расчета темпа роста, выраженного в процентной форме.
Тр = (У2 * 100) / У1 (4)
Где:
Тр – темп роста или относительная величина динамики;
У1 – данные прошлого периода;
У2 – данные текущего периода.
4,2 * 100 / 3,5 = 120,0 %
3,3 * 100 / 2,9 = 113,8 %
2,1 * 100 / 1,8 = 116,7 %
3,2 *100 / 2,8 = 115,6 %
Таблица 5
Расчет средней заработной платы за июнь – декабрь отчетного года
| Категории работников | Июнь | Декабрь | Динамика изменения зарплаты, % | |||
| Средняя зарплата, тыс. руб. | Число работников, чел. | Средняя зарплата, тыс. руб. | Фонд зарплаты, тыс. руб. | Число работников, чел. | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Административно- управленческий персонал | 3,5 | 27 | 4,2 | 113,2 | 27 | 120,0 |
| Торгово-оперативный персонал | 2,9 | 72 | 3,3 | 250,8 | 76 | 113,8 |
| Вспомогательный персонал | 1,8 | 28 | 2,1 | 60,9 | 29 | 116,7 |
| Итого по ТПО "Таймыр" | 2,8 | 127 | 3,2 | 424,9 | 132 | 115,6 |
По
данным таблицы 5 видим, что динамика средней
зарплаты в ТПО «Таймыр» имеет тенденцию
к увеличению как в целом по предприятию,
так и отдельно по категориям персонала.
Наибольший рост произошел по категории
административно - управленческий персонал,
а наименьший по категории торгово-оперативный
персонал.
Задание 4
Для заполнения таблицы 6 произведем следующие расчеты:
- Рассчитаем фактические объемы за каждый месяц (графа 3):
2380 – 1200 = 1180 тыс. л.
3450 – 2380 = 1070 тыс. л.
4660 – 3450 = 1210 тыс. л.
6060 – 4660 = 1400 тыс. л.
7660 – 6060 = 1600 тыс. л.
- Рассчитаем объемы по договору поставки за каждый месяц – способ расчета представлен в таблице графа 4.
- Средний процент выполнения договора поставки молока за 1 полугодие рассчитывается как средняя арифметическая простая:
(100 + 97,5 + 98 + 101,2 + 105,2 + 100,8) / 6 = 100,5 %
- Рассчитаем размер недопоставки (перепоставки) за 1 полугодие – способ расчета указан в таблице в графе 5.
Таблица 6
Данные об объемах и ритмичности поставки, молока с/х предприятием «Рубежи» перерабатывающему АО «Восход» за 1 полугодие отчетного года
| Месяц | Фактически
поставлено нарастающим итогом с начала года, тыс. л. |
Степень выполнения договора поставки за месяц, % | Объем
фактической поставки за каждый месяц, тыс.л. |
Объем поставки по договору за каждый месяц, тыс. л. | Размер недопоставки (перепоставки), тыс. л. |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 (3/2)*100 | 5 (3-4) |
| Январь | 1200 | 100,0 | 1200 | 1200 | 0 |
| Февраль | 2380 | 97,5 | 1180 | 1210 | -30 |
| Март | 3450 | 98,0 | 1070 | 1092 | -22 |
| Апрель | 4660 | 101,2 | 1210 | 1196 | 14 |
| Май | 6060 | 105,2 | 1400 | 1331 | 69 |
| Июнь | 7660 | 100,8 | 1600 | 1587 | 13 |
| Итого | Х | 100,6 | 7660 | 7616 | 44 |
| Средний показатель | Х | 100,5 | Х | Х | Х |
Под
ритмичностью поставок понимают поставку
молока в соответствии с договором.
Коэффициент ритмичности
Критм.
= 100 – V
Где коэффициент вариации:
V = Q / Xср
* 100
Где дисперсия Q рассчитывается по формуле:
Q
=
Где:
Х
=
Где:
Ф – фактически достигнутый уровень;
Х – степень выполнения договора поставок за каждый месяц;
Хср – степень выполнения договора поставок за полугодие;
Д – размер по договору.
- Рассчитаем коэффициенты по формулам 5, 6, 7, 8, 9:
- Занесем полученные данные в таблицу 7.
Таблица 7
Расчет дисперсии, коэффициента вариации и коэффициента ритмичности
| Месяц | Х, % | Д, тыс. л. | ( C - `Cср)2 *Д | Q | V, % | Критм, % |
| А | 1 | 2 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Январь | 100,0 | 1200 | 243,0 | Х | Х | Х |
| Февраль | 97,5 | 1210 | 10 460,9 | Х | Х | Х |
| Март | 98,0 | 1092 | 6 500,3 | Х | Х | Х |
| Апрель | 101,2 | 1196 | 672,6 | Х | Х | Х |
| Май | 105,2 | 1331 | 30 026,1 | Х | Х | Х |
| Июнь | 100,8 | 1587 | 222,2 | Х | Х | Х |
| Итого | 100,6 | 7616 | 48 125,0 | 2,51 | 2,50 | 97,50 |
| Cср | 100,5 | Х | Х | Х | Х | Х |
По
данным таблицы 6 видим, что в феврале
и марте с/х предприятие «
По
данным таблицы 7 видим, что полученные
коэффициенты вариации (2,50%) и ритмичности
(97,50 %) свидетельствуют о ритмичной поставке
молока с/х предприятием «Рубеж» перерабатывающему
предприятию АО «Восход».
Задание 5
Для решения задачи введем формулы для построения мультипликативной и аддитивной модели прироста выручки от реализации фруктов и овощей.
- Рассчитаем итоговые показатели по графам 1 и 2.
- Затем рассчитаем индекс цен, способ расчета указан в таблице (графа 4).
Поскольку нам не известны объемы продаж и цены, а известны выручка от продаж и изменение цен в процентах, то расчет общего индекса производится по формуле средней гармонической взвешенной:
р0
q1 =
=
- Построим мультипликативную модель.
Общий индекс цен
I р =
=
Общий индекс объема
I
q =
=
Общий индекс
I
рq =
Мультипликативная модель
I
рq =
I р * I
q

- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"
- Контрольная работа по "Статистике"