Методи державного стимулювання інноваційних процесів
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Чернігівський державний технологічний університет
Кафедра менеджменту та державного управління
Контрольна робота
з дисципліни:
Державне управління інноваційно-інвестиційними процесами
на тему:
«Методи державного стимулювання інноваційних процесів»
Виконав:
студент групи ЗДСВ-111 _______________
№ зал. книжки 116703
Перевірив:
викладач _______________
Чернігів ЧДТУ 2012
ПЛАН
ВСТУП......................... |
3 | |
1 |
Методи державного
стимулювання інвестиційних процесів........ |
4 |
1.1. Аналіз стану інноваційної діяльності в Україні……………….. |
4 | |
1.2 Теоретичні основи стимулювання інноваційної діяльності…… |
6 | |
1.3 Зарубіжний досвід державної підтримки і стимулювання інноваційної діяльності……………………………………………… |
10 | |
1.4 Рекомендації щодо вдосконалення стимулювання інноваційної активності в Україні………………………………………………… |
15 | |
ВИСНОВКИ ..................... |
18 | |
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ...................... |
20 | |
2 |
Розрахункова
частина....................... |
21 |
Вступ
Перехід до ринкової економіки збільшив значення активізації інноваційної діяльності, проблем формування інноваційного потенціалу країни, що дозволяє реорганізувати економіку, прискорено розвивати наукомістке виробництво, що повинно стати найважливішим фактором виходу з економічної кризи і забезпечення умов для економічного росту.
Між економічними відносинами,
що існують у процесі здійснення
інноваційної діяльності, мірами їхнього
господарського регулювання і самими
інноваційними процесами у
Особливу значимість для
нашої країни має творче використання
досвіду розвинених країн по реалізації
мір державної підтримки
Усе вище сказане визначає практичну і теоретичну значимість проблеми, а, отже, і актуальність даної роботи.
- Методи державного стимулювання інноваційних процесів
1.1. Аналіз стану інноваційної діяльності в Україні
В умовах трансформації економіки
України науково-технічний
Темпи росту основних показників підприємств всіх форм власності мають стійку тенденцію до зниження майже за всіма регіонами та галузями промисловості. Про незадовільний стан інноваційної діяльності зокрема таких базових вітчизняних підприємств, як машинобудівні, свідчать такі її критерії:
1) зменшення витрат на
науку та науково-технічні
2) рівень експортабельності та конкурентоспроможності товарів та послуг залишається низьким – тенденцію скорочення має рівень експорту оновленої продукції, причому незначною є питома вага поставленої на експорт ліцензійної продукції, велика частка якої надходить в країни СНД і не знаходить достатнього попиту в країнах близького та далекого зарубіжжя;
3) система сертифікації в Україні діє як засіб захисту споживача від неякісної продукції, але не забезпечує конкурентоспроможність товарів на світовому ринку, що свідчить про недостатній рівень якості [2].
Отже, інноваційна діяльність підприємств України в період реформування економіки зазнала негативних змін, які обумовлені впливом зовнішніх та внутрішніх факторів. До числа зовнішніх факторів слід віднести:
- економічні (системна криза в державі, інфляція, великі норми оподаткування, розрив економічних зв’язків, відсутність державного фінансування);
- політичні (нестабільність,
несвоєчасність, а інколи і нездатність
уряду проводити реформи й
приймати відповідні
- юридичні (недосконалість
законодавчої бази, відсутність
необхідних й дійових правових
і нормативних актів стосовно
регулювання інноваційної
- науково-технічні (недосконалість
науково-технічної політики
- соціальні (низький рівень життя, тенденція до зниження чисельності населення, відплив кадрів, старіння нації, зниження рівня кваліфікації через еміграцію фахівців до інших країн та перехід до більш перспективних сфер, що надають можливість вищого заробітку).
До внутрішніх факторів,
які вплинули на інноваційну діяльність,
слід віднести: скорочення показників
зняття з виробництва застарілих
видів техніки, введення в дію механізованих
та автоматизованих ліній, недостатній
обсяг проведених маркетингових досліджень,
відсутність належного заохочення винахідника
і раціоналізатора, низький рівень інноваційної
культури тощо.
Це – наслідок недосконалості та відсутності
ефективної системи стимулювання інноваційної
діяльності підприємства взагалі [2].
Обмеження інноваційної діяльності
є наслідком неефективного
1.2 Теоретичні основи стимулювання інноваційної діяльності
Успіх інноваційного процесу багато в чому залежить від того, у якому ступені його безпосередні учасники зацікавлені у швидкому й економічно ефективному впровадженні результатів НДДКР у виробництво. Вирішальне значення набуває трудова мотивація працівників і стимулювання їхньої високопродуктивної праці з боку керівництва підприємством.
Задача стимулювання науково-технічної праці дуже складна в силу специфіки цього виду діяльності. По-перше, необхідно домогтися підвищення розумової активності, стимулювати пошук нестандартних рішень, створити і підтримувати атмосферу творчості. По-друге, в умовах ринкової економіки важливий не сам по собі інноваційний процес, а його комерційний результат, що виражається в конкретних показниках ефективності: зростанні прибутку, зниженні витрат, підвищенні якості продукції. Комерційний критерій відіграє вирішальну роль і в оцінці значимості праці інноваторів. Таким чином, підхід сучасних компаній до стимулювання праці в інноваційному процесі визначається двома головними моментами – прагненням максимально активізувати творчу особистість і направити цю активність на досягнення конкретного економічного результату.
При рішенні цієї задачі важливо виділити кілька загальних найбільш істотних моментів: 1) використання великого числа матеріальних і нематеріальних стимулів і спроби створення взаємодоповнюючої системи стимулювання праці в інноваційному процесі; 2) широке застосування організаційних і психологічних стимулів, орієнтованих на потреби вищого порядку (у самовираженні, реалізації індивідуальності і т.д.); 3) надання стимулюванню праці в інноваційному процесі постійного характеру [3].
Необхідно розуміти, що організаційні й адміністративно-примусові методи стимулювання інноваційності є переважно методами прямої безпосередньої дії. Методи економічного й морального стимулювання є переважно методами опосередкованого діяння, що спонукають людину до визначеної поведінки. Робітник має можливість як прийняти певні вигоди, пов’язані із стимулюванням, так і відмовитись від їх отримання.
Принципово важливо
Рис.1 – Методи стимулювання інноваційної діяльності
Організаційні методи стимулювання інноваційних процесів є первинними по відношенню до інших. Пояснюється це наступними причинами. Підприємство, яке має чітку й адаптовану до особливостей своєї діяльності й зовнішнього середовища структуру, концентрації інформації, прийняття управлінських рішень, оплати праці, більш підготовлене до впровадження новшеств у своїй діяльності, ніж підприємство, що має неефективну організаційну структуру.
Так прикладом організаційного
стимулювання інноваційної діяльності
можна вважати метод виділення
в окремий структурний
Інша група методів стимулювання інноваційності підприємства – адміністративно-примусового характеру – тими чи іншими варіаціями існують в кожній економічній системі. Із розвитком промислового виробництва їх значення повільно знижується, але вони повинні бути в арсеналі кожної крупної корпорації, що прагне розвитку. Це внесення до Положень про структурні підрозділи і посадових обов’язків записів про необхідність участі в інноваційній роботі, а також створення механізму аналізу й оцінки дій відповідних підрозділів і керівників.
Незаслужено забутими у пострадянські
часи виявилися методи морального стимулювання
розробки й використання інновацій.
Серед них можна виділити участь
у прийнятті управлінських
Найважливіший засіб активізувати інноваційну діяльність – заохотити й дати можливість її реалізувати. В умовах стабільного функціонування економіки об’єктивно підвищується роль економічної зацікавленості у результатах своєї праці. Методи економічного стимулювання інноваційної діяльності більш складні в розробці, але зустрічають менший опір при їх застосуванні. У їх основі завжди знаходиться прагнення керівників підприємства використати зацікавленість працюючих у підвищенні свого матеріального добробуту для стимулювання виконання необхідних задач.
У своїй масі стимулюватися повинна якісна, ефективна робота персоналу. Економічне стимулювання робітників на здійснення інноваційної діяльності повинно відбуватися саме через заробітну плату, в тому числі через її змінну частину – преміювання.
Конкретна система матеріального стимулювання інноваційної діяльності передбачає економічне обґрунтування преміальних виплат. Найважливішим показником ефективності дії системи матеріального заохочення є співвідношення реально отриманого ефекту від використання певного методу стимулювання й витрат на його проведення. Згідно цього показника ефективною стає система матеріального стимулювання, що дає змогу одержати додатковий ефект, який перевищує за розмірами преміальні виплати. Критерій ефективності можна подати у вигляді рівняння:
де - розмір економічного ефекту, одержаний унаслідок дії системи стимулювання; - сума виплат персоналу підприємства згідно з системою матеріального стимулювання.
Різниця між цими двома показниками являє собою додатковий абсолютний прибуток підприємства, отриманий унаслідок дії системи матеріального стимулювання. Розрахувати його можна за допомогою рівняння:
де - додатковий абсолютний прибуток підприємства, отриманий унаслідок дії системи матеріального стимулювання.
У кожному конкретному випадку досягнення критерію ефективності системи матеріального стимулювання є результатом економічно обґрунтованого вибору показників, умов і нормативів преміювання [5].
1.3 Зарубіжний досвід державної підтримки і стимулювання інноваційної діяльності
Велике значення для стимулювання
винахідництва має система
Істотну роль серед них відіграє податкова політика. Підвищення питомої ваги пільг, що забезпечують сприятливий інноваційний клімат, є загальною тенденцією. У США нараховується більше сотні пільг, що активізують науково-технічний прогрес (НТП). Головна перевага податкової підтримки полягає в тому, що пільги надаються не авансом, а як заохочення за реальну інновацію. Примітно, що в США сума недоотриманих у виді податків коштів приблизно відповідає внескам фірм в інноваційний процес.
Головний принцип західної системи полягає в тому, що податкові пільги надаються не науковим організаціям, а підприємствам і інвесторам. Пільги плюс конкуренція забезпечують високий попит на дослідження й інновації. Регулярний перегляд пільг дозволяє державі цілеспрямовано стимулювати інноваційну активність у пріоритетних галузях, впливати не тільки на структуру і чисельність наукових і інноваційних організацій, але головне - на структуру виробництва.
Уряд Німеччини надає допомогу в проведенні досліджень переважно дрібним і середнім фірмам у вигляді часткової оплати праці дослідницького персоналу - у середньому до 40% відповідного фонду заробітної плати, а також шляхом прямого фінансування до 30-40% кошторисних витрат на НИОКР, здійснювані по державних замовленнях. Крім того, розповсюдженою є практика надання їм безоплатних позичок, що досягають 50% витрат на впровадження нововведень.
У ряді заходів державної підтримки нових починань у Великобританії велике місце займає конкурсне фінансування розробки найбільш перспективних новаторських ідей, проведене урядовими міністерствами техніки, торгівлі і промисловості. Кошти, одержувані за рахунок призових нагород, дозволяють покрити 50-75% витрат на розробку і збут нововведення.
Досягненню високих показників сприяє найбільшою мірою державна підтримка. Так, доля малого і середнього підприємництва в державних субсидіях у Німеччині на винахідництво в промисловості (навіть без обліку податкових пільг і премій за наукові розробки) складає 29%.
Крім цих заходів державного фінансування в деяких країнах невеликим компаніям виявляється допомога в патентній діяльності. У США, наприклад, за рахунок бюджетних коштів у такий спосіб оплачується до 50% усіх витрат, зв'язаних з одержанням охоронних документів. Подібні дії є серйозним стимулом - на відповідних фінансових умовах у країні видається 25% усіх патентів.
У ряді заходів, що складають державну систему стимулювання винахідництва, важливе місце належить установленню пільгового порядку сплати мита у залежності від важливості винаходу і статусу винахідника. У США діє 50%-ве зниження мита для незалежних винахідників, некомерційних організацій і малих фірм.
Установлення митних пільг для винахідників-одинаків свідчить про зростаючу увагу в країнах, що використовують патентну систему охорони винаходів, до їхнього стимулювання. Визнаючи зростаюче значення і перспективність їхньої діяльності, патентна система за допомогою надання різного роду пільг створює режим найбільшого сприяння для заохочення діяльності незалежних винахідників і дрібних ризикових фірм.
Ефективним методом
Прямі бюджетні дотації виділяються або підприємствам, що освоюють нову продукцію, або споживачам цієї продукції. Часто ці дотації погоджуються з постачаннями товарів для державних нестатків. Зокрема, у США розмір такої дотації на проведення нових перспективних НДДКР може досягати 15 відсотків вартості державного замовлення. У Бельгії бюджетні кошти (до 150 млн. євро) для трансферту технологій залучаються через університети і НДІ. Європейський Союз передбачає виділення 363 млн. євро протягом 4 років для створення інформаційної програми інноваційної системи, створення інноваційних центрів. У Німеччині трансферт технологій стимулюється можливістю використання бюджетних коштів через університети при створенні разом із приватним капіталом інноваційних компаній.
Підводячи підсумки, можна зробити висновок, що в зарубіжних країнах держава є могутнім спонсором інноваційної діяльності, що постійно удосконалює систему стимулювання винахідництва, засновану на використанні патентної форми правової охорони винаходів. При цьому важливо помітити, що програми державної підтримки винахідництва ґрунтуються на використанні механізму економічної зацікавленості в науково-технічному розвитку і прискоренні впровадження його досягнень у виробництво.
Важливим моментом активізації інноваційної діяльності є розробка механізму стимулювання творчої праці на підприємстві.
Як заохочення винахідників роботодавцями найбільше часто використовується механізм збільшення заробітної плати, доплат до неї, підвищення в посаді, визнання заслуг авторів. Для службовців, у чиї службові обов'язки входить винахідницька діяльність, основною формою матеріального стимулювання є встановлення підвищеного окладу в порівнянні з іншими групами персоналу фірми.
Традиційною формою спеціальної винагороди є преміювання осіб, що створили винахід. Такі нагороди надзвичайно різноманітні по масштабах, цілям і обсягам. Вони поширюються і на об'єкти (наприклад, секрети виробництва), що не патентується. Преміювання відповідно до цих видів програм винагород здійснюється у виді наявних виплат, а також дивідендів на видані акції компанії.
Істотні стимули для винахідників містять заохочувальні програми компаній, що намагаються поставити величину грошової винагороди в залежність від одержуваного економічного ефекту. Так, у ряді великих концернів установлені нормативи виплат винагороди за винаходи в розмірі 10-25% від економічного ефекту протягом першого року його використання, а у випадку особливо важливих - 10% і в наступному році. Якщо винахід не створює економії, а його цінність полягає, наприклад, у підвищенні якості продукції, що в результаті приводить до збільшення її ціни, то винагорода може виплачуватися в залежності від збільшення прибутку компанії.
Заслуговує на увагу аналіз
систем стимулювання, застосовуваної
японською фірмою "Тошиба", яка
представляє собою комбінацію перерахованих
вище механізмів. Там розроблені і
застосовуються наступні правила винагороди
винахідників. Невелика винагорода виплачується
винахіднику при подачі заявки на патент.
Більша за розміром винагорода виплачується
винахіднику, коли на винахід отриманий
патент. Винагорода виплачується винахіднику,
якщо фірма використовує його винахід.
Спеціальна комісія оцінює його і відносить
до одному з 6 розрядів відповідно до ефекту
від його використання з щорічною виплатою
винагороди від 6 тис. до 200 тис. ієн і більше.
Винагорода за продану ліцензію виплачується
щорічно, а за обмін ліцензіями - раз у
п'ять років. Особлива винагорода виплачується
у випадку, якщо винахід приніс великий
дохід фірмі.
Підприємство повинно надавати новатору оптимальні умови для здійснення інноваційної діяльності: за сталого графіку – 10-20% робочого часу для занять на вибір; можливість з’являтися в інших цехах і відділах, заходити на будь-який поверх і до будь-яких кімнат; допомога в експериментах і обчислювальних роботах; сприяння підвищенню кваліфікації.
Істотне значення для стимулювання
винахідництва має моральне заохочення
авторів. Найпоширенішими моральними
стимулами є присудження
Останнім часом все
більше раціоналізаторських пропозицій
надходить від працівників, що об’єдналися
в невеликі групи (аналог наших творчих
бригад). Перевага таких груп у тому, що
спільні знання і досвід дозволяють їм
генерувати більше ідей та ефективніше
доводити їх до впровадження.
Сама атмосфера в таких групах стимулює
творчу активність. За дослідженням 52%
американських компаній мають групи або
гуртки раціоналізаторів [1].
Підводячи підсумки аналізу різних форм стимулювання винахідництва в зарубіжних країнах, що використовують патентну форму охорони, можна зробити наступні висновки. Практика застосування роботодавцем різноманітних форм заохочення винахідників-службовців, таких як підвищення заробітної плати, просування по службі, спеціальні премії, нагороди і пільги, винагорода у вигляді акцій фірми, частини платежів роялті, що відповідають форми визнання заслуг і т.д., свідчать про те, що в більшості випадків вони є більш гнучкими і керованими важелями стимулювання винахідництва й оцінки творчого внеску автора, ніж безпосереднє одержання прав на винахід.
1.4 Рекомендації щодо вдосконалення стимулювання інноваційної активності в Україні
Заходи для стимулювання
інноваційної діяльності повинні утворювати
цілий комплекс взаємозалежних заходів,
що заохочують винахідницьку і
У залежності від суб'єктів винахідницької діяльності, на яких спрямований відповідний вплив, заходи можна підрозділити на безпосередньо стимулюючі винахідників як творців об'єктів промислової власності, а саме: заходи, направлені на стимулювання винахідницької діяльності найманих службовців, службові обов'язки яких включають винахідництво; заходи, направлені на стимулювання діяльності незалежних винахідників, чи винахідників, у коло службових обов'язків яких не входить винахідництво взагалі чи в конкретній галузі зокрема; заходи непрямого стимулювання щодо юридичних і фізичних осіб, що сприяють винахідництву, що включають: заходи, направлені на стимулювання підприємців, підприємств і організацій у сфері комерційної реалізації винаходів і інших результатів інтелектуальної діяльності і в остаточному підсумку на стимулювання створення і виробництва продукції на базі винаходів, ноу-хау, корисних моделей і т.д.; заходи, спрямовані на стимулювання надання винахідникам і правовласникам таких специфічних послуг, як проведення патентних і маркетингових досліджень, юридичне представництво інтересів перед патентним відомством і судом, юридичні й економічні консультації, послуги по аудиту, по оцінці винаходів й інвестиційному проектуванню.
До заходів, що безпосередньо стимулюють винахідництво, можна віднести врегулювання виплат авторської винагороди, пільгове оподаткування доходів винахідників, дотримання регулярності виплат по ліцензійних і інших договорах, зниження розмірів патентного мита, моральні стимули й інше.
Істотне значения для стимулювання інноваційної діяльності має моральне заохочення авторів. У зв'язку з цим можна рекомендувати: присудження спеціальних почесних звань, включення в члени винахідницьких клубів, видачу винахідникам посвідчень, грамот, медалей і інших знаків відзнаки, публікації про авторів і створені винаходи в центральних, галузевих або власних друкованих органах фірми.
Певним моральним стимулом для винахідників є наукові публікації. Можна запропонувати фірмам виплачувати спеціальну винагороду автору за прийняту публікацію в друкованому органі. У даному випадку фірма може керуватися наступними міркуваннями: оскільки в публікаціях службовців практично завжди міститься інформація про участь компанії в дослідженнях, що підвищує її престиж у науковому співтоваристві та серед клієнтів.

- Методи державного управління
- Методи діагностики кризових явищ на підприємстві: зарубіжний та вітчизняний досвід
- Методи документування системи внутрішнього контролю
- Методи емоційного впливу та формування патріотичних почуттів
- Методи збільшення статутного фонду підприємства. Фінансова робота підприємства щодо взаємовідносин з державними позабюджетними фондам
- Метод измерения входного сопротивления биполярного транзистора в режиме малого сигнала (h11б) на низкой частоте
- Методи і засоби контрацепції: основні недоліки і переваги
- Методи бюджетного регулювання
- Методи вивчення психіки тварин і людей
- Методи визначення витрат робочого часу
- Методи виховання
- Методи виховання у народній педагогіці
- Методи відкритої цінової конкуренції. POS - матеріали як засіб підтримки конкурентоспроможності товару в роздрібній торгівлі
- Методи господарського права