Відповідно до визначеного варіанту провести аналіз страхової компанії у наступній послідовності

1. Проаналізувати  тенденції та динаміку розвитку  страхового ринку України за  останні 5 років (за даними Держкомстату). Визначити структуру страхового  ринку України за видами страхування.

 

Незважаючи на позитивні зрушення в розвитку фінансового ринку України, страховий його сегмент залишається недостатньо розвиненим.

Відношення чистих страхових премій (без премій переданих у перестрахування) до ВВП в останні роки складає 1,6-1,8% (рис. 1).

Рис.1. Відношення чистих страхових платежів до ВВП у 2007-2010 рр., % 

Частка чистих страхових премій, зібраних страховиками України в 2010 році, в структурі валового внутрішнього валового продукту (ВВП) в 2010 році склала 1,2%, що на 0,1 в.п. менше в порівнянні з відповідним показником 2009 року і на 0,5 в.п. менше в порівнянні з відповідним показником 2008 року.

Такий рівень показника є суттєво нижчим від свого аналога у розвинених країнах ЄС, де він сягає 10-12%.

Страхові  премії за видами страхування за 2009 - 2010 рр. (обсяги, структура та темпи приросту) наведено в таблиці 1.

 

 

 

 

Таблиця  1

 

Страхові премії за видами страхування за 2009 - 2010 рр. (обсяги, структура та темпи приросту)

 

Види страхування	Страхові премії, в млн. грн.				Структура страхових премій				Темпи приросту страхових премій
	Валові		Чисті		Структура валових страхових премій		Структура чистих страхових премій		валових премій	чистих премій
	2009 р.	2010 р.	2009 р.	2010 р.	2009 р.	2010 р.	2009 р.	2010 р.	2010/2009
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Страхування життя	827,3	906,5	826,9	906,0	4,0%	3,9%	6,5%	6,8%	9,6%	9,6%
Види страхування, інші, ніж страхування  життя, у тому числі:	19 614,7	22 175,2	11 830,9	12 421,7	96,0%	96,1%	93,5%	93,2%	13,1%	5,0%
Добровільне особисте страхування	1 442,3	1 679,1	1 306,5	1 511,0	7,1%	7,3%	10,3%	11,3%	16,4%	15,7%
Добровільне майнове страхування	14 769,8	16 607,5	7 884,2	7 703,0	72,3%	72,0%	62,3%	57,8%	12,4%	-2,3%
- в тому числі страхування  фінансових ризиків	2 488,4	2 894,3	905,1	755,7	12,2%	12,5%	7,2%	5,7%	16,3%	-16,5%
Добровільне страхування відповідальності	1 080,4	1 116,1	566,3	616,8	5,3%	4,8%	4,5%	4,6%	3,3%	8,9%
Недержавне обов'язкове страхування	2 314,7	2 767,6	2 066,4	2 586,0	11,3%	12,0%	16,3%	19,4%	19,6%	25,1%
- в тому числі страхування  цивільної відповідальності власників  транспортних засобів	1 683,8	2 061,4	1 533,7	1 994,0	8,2%	8,9%	12,1%	15,0%	22,4%	30,0%
Державне обов'язкове страхування	7,5	4,9	7,5	4,9	0,04%	0,02%	0,1%	0,04%	-34,7%	-34,7%
ВСЬОГО (всі види страхування)	20 442,0	23 081,7	12 658,0	13 327,7	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	12,9%	5,3%

 

 

 

Динаміка чистих страхових премій за 2008-2010 рр. представлена в таблиці 2.

Таблиця 2

Динаміка чистих страхових премій за 2008-2010 рр.

Види страхування	2008	2009	2010	Темпи приросту
				2009/2008	2010/2009
	млн. грн.			%	%
Автострахування (КАСКО, ОСЦПВ, "Зелена картка")	6 312,1	4 981,8	5 059,0	-21,1	1,5
Страхування майна	1 630,4	1 489,9	1 680,8	-8,6	12,8
Страхування від вогневих ризиків	1 204,6	931,0	1 156,3	-22,7	24,2
Страхування фінансових ризиків	1 395,6	905,1	755,7	-35,1	-16,5
Страхування життя	1 095,3	826,9	906,0	-24,5	9,6
Медичне страхування	636,3	724,1	809,4	13,8	11,8
Страхування вантажів та багажу	699,7	378,6	801,7	-45,9	111,8
Страхування відповідальності перед третіми особами	434,1	485,8	505,9	11,9	4,1
Страхування кредитів	1 178,7	744,3	256,4	-36,9	-65,6
Страхування від нещасних випадків	417,8	287,8	348,9	-31,1	21,2
Авіаційне страхування	148,7	202,3	222,9	36,1	10,2
Страхування медичних витрат	142,6	167,8	213,9	17,7	27,5
Страхування від нещасних випадків на транспорті	120,8	126,1	133,6	4,3	6,0
Інші види страхування	565,2	406,5	477,2	-28,1	17,4
Всього	15 981,8	12 658,0	13 327,7	-20,8	5,3

 

У структурі чистих страхових  премій за видами страхування станом на 31.12.10 найбільша частка належить таким видам страхування, як: автострахування (КАСКО, ОСЦПВ, «Зелена картка») - 5 059,0 млн. грн. (або 38%) (станом на 31.12.09 даний  показник становив 4 981,8 млн. грн. (або 39%)); страхування майна - 1 680,8 млн. грн. (або 12%) (станом на 31.12.09 - 1 489,9 млн. грн. (або 12%)); страхування від вогневих ризиків - 1 156,3 млн. грн. (або 9%) (станом на 31.12.09 - 931,0 млн. грн. (або 7%)); страхування життя - 906,0 млн. грн. (або 7%) (станом на 31.12.09 - 826,9 млн. грн. (або 7%)); страхування фінансових ризиків - 755,7 млн. грн. (або 6%) (станом на 31.12.09 - 905,1 млн. грн. (або 7%)).

 

 

 

Рис.2. Структура чистих страхових премій за видами страхування

станом на 31.12.10 (%.)

 

 

 

 

 

2. Визначити  перелік ключових показників, що  характеризують розвиток галузі  в цілому. Навести кількісні показники  розвитку страхового ринку України  за обраними показниками (за  останні 5 років). Звернути увагу  на структурні зміни, що зумовлені активним виходом на вітчизняний ринок закордонних фінансових організацій, фінансово-промислових груп тощо, а також – на зміни внаслідок погіршення макроекономічної ситуації в Україні.

3. Здійснити  аналіз ключових показників розвитку  страхового ринку в Україні  за допомогою економіко-статистичних  методів.

 

Основні показники діяльності страхового ринку  та його динаміка представлені в таблиці 1.

Таблиця  3

Основні показники діяльності страхового ринку

	2006	2007	2008	2009	2010	2009/ 2008	2010/ 2009
						%	%
Кількість договорів страхування, укладених  протягом звітного періоду, тис.одиниць
Кількість договорів, крім договорів  з
обов'язкового страхування від нещасних випадків на транспорті, у	16931,4	20179,9	22 828,7	22 343,20	26 340,50	-2,1	17,9
тому числі:
- зі страхувальниками-фізичними особами	13686,7	16447,3	18 685,5	19 187	23 135,80	2,7	20,6
Кількість договорів з обов'язкового особистого страхування від нещасних	537647,4	579587,1	653168,8	552 629,00	592 771,50	-15,4	7,3
випадків на транспорті
Страхова діяльність, млн. грн.
Валові страхові премії	13829,9	18008,2	24 008,6	20 442,10	23 081,70	-14,9	12,9
Валові страхові виплати	2599,6	4213	7 050,70	6 737,20	6 104,60	-4,4	-9,4
Рівень валових виплат, %	18,8	23,4	29,40%	33,00%	26,40%	-	-
Чисті страхові премії	8769,4	12353,8	15 981,8	12 658,00	13 327,70	-20,8	5,3
Чисті страхові виплати	2326,2	3884	6 546,10	6 056,40	5 885,70	-7,5	-2,8
Рівень чистих виплат, %	26,5	31,4	41,00%	47,80%	44,20%	-
Перестрахування, млн. грн.
Сплачено на перестрахування, у тому числі:	5621,7	6423,9	9 064,60	8 888,40	10 745,20	-1,9	20,9
- перестраховикам-резидентам	5060,6	5654,4	8 026,80	7 784,10	9 753,90	-3	25,3
- перестраховикам-нерезидентам	561,1	769,5	1 037,80	1 104,30	991,3	6,4	-10,2
Виплати, компенсовані перестраховиками, у тому числі:	396,3	654,7	926,5	967,9	508,6	4,5	-47,5
- перестраховиками-резидентами	273,4	329	504,7	680,8	219	34,9	-67,8
- перестраховиками-нерезидентами	122,8	325,7	421,9	287,1	289,6	-32	0,9
Отримані страхові премії від перестрахувальників-нерезидентів	21,5	112,2	317,5	242,1	192,3	-23,7	-20,6
Виплати, компенсовані перестрахувальникам-нерезидентам	13,5	504,1	1 055,60	1 050,40	1 837,10	-0,5	74,9
Страхові резерви, млн. грн.
Обсяг сформованих страхових резервів	6014,1	8423,3	10 904,1	10 141,30	11 371,80	-7	12,1
- резерви зі страхування життя	608,3	991,3	1 609,00	1 789,20	2 185,20	11,2	22,1
- технічні резерви	5405,8	7432	9 295,10	8 352,10	9 186,60	-10,1	10
Активи страховиків та статутний  капітал, млн. грн.
Загальні активи страховиків (згідно з формою 1 (П(С)БО 2))	23995	32213	41 930,5	41 970,10	45 234,60	0,1	7,8
Активи, визначені ст. 31 Закону
України «Про страхування» для представлення  коштів страхових	17488,2	19330,3	23 904,9	23 690,90	27 695,00	-0,9	16,9
резервів
Обсяг сплачених статутних капіталів	8391,2	10633,6	13 206,4	14 876,00	14 429,20	12,6	-3

 

Ринок страхових послуг залишається найбільш капіталізованим  серед інших небанківських фінансових ринків. Загальна кількість страхових  компаній станом на 31.12.10 становила 456, у тому числі СК "life"¹ - 67 компаній, СК "non-life" - 389 компаній, (станом на 31.12.09 - 450 компаній, у тому числі СК "life" - 72 компанії, СК "non-life" - 378 компаній).

Зростання основних показників діяльності страховиків  за 2008 рік вказувало на збереження тенденцій щодо зростання ділової  активності у порівнянні з 2007 роком.

Проте у  другій половині року темпи росту  показників діяльності уповільнилися  під впливом загальної фінансової кризи.

Темпи приросту основних показників діяльності за 2008 рік у порівнянні з 2007 роком, свідчили про таке:

Кількість укладених договорів (крім н/в)* зросла на 13,1% і склала на кінець року 22 828 731. При цьому кількість договорів, укладених з фізичними особами, зросла на 13,6%, договорів з юридичними особами – на 24,0%.

Загальна  кількість договорів з усіх видів  страхування становила 657 997 558.

Страхові  виплати/відшкодування продовжили зростати більш прискорено, ніж страхові премії:

- валові  страхові виплати/відшкодування  зросли на 67,4%;

- валові  страхові премії – на 33,3%;

аналогічно  і по чистих преміях та виплатах:

- чисті  страхові виплати зросли на 68,5%;

- чисті  страхові премії – на 68,5%.

Страхові  резерви зросли на 29,5%, при цьому  технічні резерви – на 25,1%, а резерви  зі страхування життя – на 62,3%.

Загальні  активи зросли на 30,2%, з них активи, визначені законодавством для покриття страхових резервів, – на 23,7%.

У 2010 році на ринку страхування  відбулося незначне „пожвавлення", при цьому показники ще не досягли  докризових значень.

Спостерігалося макроекономічне  відновлення ринку страхування. Так, за 2010 рік частка валових страхових  премій у відношенні до ВВП становила 2,1%, що на 0,1 в.п. менше в порівнянні з 2009 роком та на 0,4 в.п. менше в  порівнянні з показником 2008 року; частка чистих страхових премій у відношенні до ВВП за 2010 рік становила 1,2%, що на 0,1 в.п. менше в порівнянні з  відповідним показником 2009 року та на 0,5 в.п. менше в порівнянні з  відповідним показником 2008 року.

У порівнянні з 2009 роком  на 2 639,6 млн. грн. (12,9%) збільшилися обсяги надходжень валових страхових премій, обсяг чистих страхових премій²збільшився на 669,7 млн. грн. (5,3%). Основним фактором зростання валових страхових премій, у порівнянні з 2009 роком, стало збільшення обсягу внутрішнього перестрахування на 1 969,9 млн. грн. (25,3%). Необхідно відзначити, що розмір внутрішнього перестрахування вже перевищив докризовий рівень 2008 року на 21,5%. На тлі вищезазначеного, відстежується тенденція зменшення питомої ваги чистих страхових премій у валових страхових преміях протягом останніх років: 2008 рік - 66,6% ; 2009 рік - 61,9%; 2010 рік - 57,7%. Основними змінами за видами страхування, що вплинули на це, є зростання премій за майновими видами страхування, а саме: страхування вантажів та багажу зросло на 423,1 млн. грн. (111,8%); страхування від вогневих ризиків зросло на 225,3 млн. грн. (24,2%); страхування майна - на 190,9 млн. грн. (12,8%). За 2010 рік суттєво зменшилися в порівнянні з 2009 роком на 487,9 млн. грн. (65,6%) страхування кредитів та на 149,4 млн. грн. (16,5%) скоротилося страхування фінансових ризиків.

За 2010 рік відстежується  тенденція зростання фінансової стійкості страхових компаній. Так, при зростанні на 5,3% обсягів чистих страхових премій, на 12,1% зросли обсяги сформованих страхових резервів. На 7,8% зросли загальні активи, з них  активи, визначені законодавством для  представлення коштів страхових  резервів - на 16,9%.

У порівнянні з 2009 роком  на 9,4% зменшилися валові страхові виплати/відшкодування, обсяг чистих страхових виплат зменшився  на 2,8%.

На зменшення чистих страхових  виплат, в першу чергу, вплинули такі зміни: на 476,2 млн. грн. (15,8%) зменшилися виплати з автострахування (КАСКО, ОСЦПВ, "Зелена картка"); на 204 млн. грн. (57,5%) зменшилися виплати зі страхування  кредитів. При цьому на 381,3 млн. грн. (24,2%) збільшилися виплати зі страхування  фінансових ризиків (що, на фоні скорочення чистих премій за цим видом, пояснюється виплатами за договорами, що були укладені в попередні роки).

На міжнародному та внутрішньому страховому ринку України, як і в окремих галузях економіки  дедалі більшого поширення набувають  процеси інтеграції капіталу. За даними Ernst &Young у 2009 році обсяг вітчизняного ринку злиття зріс порівняно з  попереднім роком на 150% і сягнув $2,6 млрд. [1, с.18], у 2010 році обсяг угод M&A досяг $7,7 млрд. [2, с.12].

Горизонтальна інтеграція капіталу характеризується формуванням внутрішньогалузевих зв’язків, тобто об’єднання компаній відбувається на рівні ринку з метою: збільшення своєї частки ринку, освоєння нового сегменту ринку чи з метою протистояння конкурентам. Останніми роками страховий ринок доволі жваво розвивається у цьому напрямку, що підтверджують дані, наведені в табл. 4.

Таблиця 4

Найбільші внутрішньогалузеві угоди на страховому ринку 2008–2010 років 

Об’єкт поглинання	Пакет акцій %	Компанія-покупець	Сума угоди, млн. $
Остра-Київ	61,5	СК «Інгосстрах» (Росія)	7
Укрінмедстрах	60	СК РЕСО-гарантія (Росія)	10
Скайд-Вест	100	СК PZU (Польща)	11,8
Скайд-Вест-Життя	100	СК PZU (Польща)	9,1
Геліос і Геліос-лайф	Контрольний пакет	СК «Росно» (Росія + Україна)	н/д
Дія	48,99	СК «Авикос-Авес» (Росія)	н/д
«Львів-Терен» і «Галінстрах»	Контрольний пакет	СК «Інвестсервіс»	н/д

 

Особливий інтерес до національних страхових  компаній виявляють іноземні інвестори, зокрема з Росії і Польщі. На думку А. Соболєва, голови правління  УІСК “Інвестсервіс”, найближчим часом  злиття українських компаній ще не стане масовим явищем, і надалі переважатиме купівля страхових  компаній іноземними стратегами. Навіть у великих страхових компаній бракує грошових коштів для інвестування у дрібних страховиків [3, с. 25].

Вертикальна інтеграція капіталу характеризується розвитком міжгалузевих зв’язків і спрямована на отримання стратегічних можливостей завдяки об’єднанню двох та більше фінансових структур. В Україні основними покупцями страхових компаній є фінансові інститути (банки, фінансові групи та інвестиційні фонди) та фінансово-промислові групи [2, с. 12]. У світі такий вид інтеграції виник ще в середині ХХ століття, з ініціативи промислових підприємств, таких, як: “Ford”, “General Motors”, які володіють і донині кептивними компаніями [4, с. 173 ].

Першими, хто оцінив перспективи співпраці  із страховиками, були банки. Сьогодні практично кожний банк має мінімум  одного або й кількох страхових  партнерів. Відомо, що ВАБанк має у  своєму підпорядкуванні страхові компанії “Лідер”, “Лідер-Життя” і “Лідер-Ре”; Укрсоцбанк – викупив страхову компанію “Оранту” і заснував “Укрсоцстрах”; Промінвестбанк володіє страховими компаніями “Вексель” і “Вексель-життя”; Інтерконтинентбанк створив страхову компанію “Сіндек”, а Укрсиббанку  підпорядковується Український  страховий альянс [5, c. 24–26].

Банки створюють  дочірні страхові компанії не тільки для страхування власних і  клієнтських ризиків, але реалізують низку фінансових проектів, в яких підтримка страховика є невід’ємним  атрибутом. До таких проектів належить розроблення системи кредитної  і фінансової підтримки сільськогосподарських  підприємств, у цьому напрямку активно  діє банк “Аваль”, який у співпраці  з “Банк Гезельшафт Берлін” та експертним кредитним агентством “Гермес” пропонують програму довгострокового  кредитування купівлі німецької  сільськогосподарської техніки [6, c. 94–95].

Інтеграційні  процеси на страховому ринку успішно  реалізують фінансові групи, наприклад: “Аваль” контролює страхові компанії “Астра”, “Еталон” і “Еталон-плюс”; група “Надра” представлена на ринку двома страховими компаніями “Інвестсервіс” та “Надра-життя”; група  “Універсальна” має у підпорядкуванні  три страхові компанії “Арта”, “Карпати”  та “Універсальна” та ін.[7]. Останніми  роками потужні інвестиційні компанії, не тільки страхують ризики у незалежних страхових компаніях, а створюють  дочірні страхові структури, для  прикладу, КУА “Автоальянс –  ХХІ сторіччя” володіє страховою  компанією “Гарант-Лайф”.

 

 

4. Відповідно  до визначеного варіанту провести  аналіз страхової компанії у  наступній послідовності.

4.1. Організаційно-правова  форма підприємства, що є суб’єктом  страхового ринку України.

 

Організаційно-правова  форма «ІНГО Україна» - акціонерне товариство. Акціонерна страхова компанія «ІНГО Україна» має дев’ятнадцятирічний досвід роботи на ринку. Стабільно посідаючи провідні місця за сумами виплат страхових відшкодувань, Компанія входить до групи найбільших страхових організацій України за обсягом премій та величиною власних активів.  Основні  напрямки   діяльності АСК «ІНГО Україна:

Страхова   компанія   має 25 ліцензій на здійснення різних видів обов’язкового та добровільного страхування, надає страхові послуги   корпоративним клієнтам та клієнтам роздрібного сектору. Представлена 26 філіями та понад 100 офісами для обслуговування клієнтів по всій території країни.

4.2. Місія та стратегічні цілі страховика

 

Партнерські стосунки, що будуються на розумінні  потреб клієнтів, якісній роботі і  комплексному підході до рішення  їх завдань, - ось наріжний камінь філософії  компанії.

Компанія  розробила і послідовно здійснює Стратегічний план розвитку на 2009-2012 рр. Згідно нової стратегії основне  завдання АСК "ИНГО Україна", що спеціалізувалася раніше на програмах страхування  для корпоративного сектора, - активний розвиток роздрібного бізнесу компанії в усіх регіонах України при збереженні лідируючих позицій в корпоративному сегменті.

В АСК "ИНГО Україна" сформовано стратегічне бачення компанії в 2010 році, на підставі якого сформульовані довгострокові цілі і стратегія їх досягнення. Для реалізації стратегії розроблені вісім довгострокових проектів.

Головні завдання на 2010 рік:

підтримка ліквідності;

 впровадження  програми управління рисками; 

 перерозподіл  персоналу усередині компанії;

 поліпшення  взаємодії між структурними підрозділами.

Проект  Маркетинг і система продажів спрямований на побудову системи  управління взаємовідносинами з  клієнтами, при якій розвиток продуктів  і сервісів, їх дистрибуція і підтримка  задовольнятимуть потребам ключових клієнтських  сегментів за якістю, ціні, способу  і місцю їх придбання.

Основна мета проекту Мережа - забезпечити  можливість повноцінного обслуговування клієнтів в усіх містах з населенням не менше 100 000 чоловік і на усіх пограничних  автомобільних переходах.

Роботи  за проектом Процеси і структура  зосереджені на удосконаленні процесної моделі управління.

Основне завдання проекту Андеррайтинг - підвищення ефективності системи андеррайтингу  і управління продуктовим портфелем  компанії.

Мета  проекту Збитки - удосконалити систему  розгляду претензій і інтегрувати  її з системою управління взаємовідносинами  з клієнтами.

Проект  Інформаційна система спрямований  на створення конкурентних переваг  за рахунок подальшого розвитку інформаційних  технологій.

Головне завдання проекту Показники діяльності - створення системи показників для  оцінки ефективності усіх процесів компанії.

Мета  проекту Персонал - досягти високого рівня лояльності персоналу і  створити умови для максимальної реалізації потенціалу співробітників.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3. Приналежність  страховика до інтегрованої структури  корпоративного типу (фінансово-промислової  групи, промислово-фінансової групи,  холдингу, концерну, корпорації тощо)

 

АСК "ІНГО Україна" входить до складу міжнародної страхової групи "ІНГО". МСГ "ІНГО" (INGO - International Network of Guarantees and Obligations - Міжнародна мережа гарантій і зобов'язань) створена в серпні 2004 року. До її складу, окрім АСК "ІНГО Україна", увійшли компанії з країн СНД, Балтії і далекого зарубіжжя.

МСГ "ІНГО" об'єднує компанії з однаковими принципами страхового бізнесу, в капіталі яких переважає доля одного з найбільших і найдосвідченіших на пострадянському просторі страхових суспільств - ОСАО "Інгосстрах" (компанія працює на ринку з 1947 р.).

Стратегічна мета групи - побудова високоінтегрованої страхової співдружності і розширення співпраці в області страхових і перестраховочных операцій. Завдяки входу до міжнародної групи, АСК "ІНГО Україна" отримала доступ до ресурсів групи, до накопиченого її членами досвіду, сучасним технологіям і методикам страхової діяльності. Для наших клієнтів це означає максимально надійний фінансовий захист їх інтересів, причому не лише на території України, але в країнах, де працюють компанії-члени групи - в Росії, Німеччині, Австрії, Фінляндії, Білорусі, Вірменії та ін.

Склад міжнародної  страхової групи "ІНГО" :

ОСАО "Інгосстрах" (Росія)

САО "СОФАГ" (Німеччина)

АСК "ІНГО Україна"

САО "Гарант" (Австрія)

СЗАО "ІНГО Вірменія" (Республіка Вірменія)

ЗСАО "БелИнгострах" (Республіка Білорусь)

САО "Кыргызинстрах" (Кыргызская Республіка)

СЗАО "ИНГО-УЗБЕКИСТАН" (Республіка Узбекистан)

САО "ИнгоНорд" (Фінляндія)

САО "Гарант" (Швейцарія)

ТОВ "СК "Ингосстрах-м"

ТОВ "СК "Ингосстрах - життя"

ТОВ "Тім  Ассистанс"

ВАТ "надзвичайний страховий компанія"

ВАТ МСК "ЭМЭСК"

Мережа поліклініка "Будь здоровий"

ВАТ управляє компанія "Ингосстрах-Инвестиции"

ЗАТ "ИнВест-поліс"

ТОВ "Ингосстрах ОНДД кредитне страхування".

4.4. Аналіз  динаміки основних результуючих  показників операційної діяльності  підприємства

 

Вивчимо  динаміку  основних фінансових  показників  діяльності  АСК «Інго Україна» (таблиця   5).

Таблиця  5

Динаміка  основних фінансових  показників  діяльності

 АСК «Інго Україна»

№ з/п	Термін	2008	2009	2010	відхилення 2008-2009		відхилення 2009-2010
					тис.грн.	%	тис.грн.	%
1	Капітал, чистий капітал	166109	139299	224135	-26810,0	-16,1	84836,0	60,9
2	Високоліквідні активи	236806	196712	197210	-40094,0	-16,9	498,0	0,3
3	Зобов’язання, загальна сума зобов’язань	247971,2	227282	253274	-20689,2	-8,3	25992,0	11,4
4	Дебіторська заборгованість	78446	97799	103448	19353,0	24,7	5649,0	5,8
5	Сума чистих премій	446113,5	348845,2	321181,5	-97268,3	-21,8	-27663,7	-7,9
6	Зароблені страхові платежі	418702,2	385293,4	316743,2	-33408,8	-8,0	-68550,2	-17,8
7	Чистий прибуток (або збиток)	-14851	15110	8713	29961,0	-201,7	-6397,0	-42,3
8	Виплати і витрати	514690,9	286237,8	346240,1	-228453,1	-44,4	60002,3	21,0
9	Прибуток від фінансової діяльності	22555	22902	32713	347,0	1,5	9811,0	42,8
10	Середній обсяг фінансових інвестицій протягом року	41342,4	46499	63804	5156,6	12,5	17305,0	37,2
11	Чисті страхові резерви	204076	174827	182410	-29249,0	-14,3	7583,0	4,3

 

З  наведеної  таблиці  2.2.  бачимо,  що чистий  капітал  страхової  компанії  в  2009  році  зменшився  порівняно з  2008  роком  на 26810,0 тис.грн.,  або на 16,1%.  Таке  зменшення відбулось по  причині зменшення вартості  активів та  зростання зобов’язань.  В 2010  році  відбулось зростання чистого капіталу,  порівняно з 2009 роком,  на 84836,0 тис.грн.,  або  на  60,9%. Зростання   викликано  в  першу  чергу  збільшенням  вартості  активів (на 110 тис.грн.).

Високоліквідні  активи  мало  аналогічну  тенденцію,  в  2009  році  відбулось  їх  зменшення  на 40094,0 тис.грн., або 16,9%,  а в 2010  році  мало  місце їх  зростання на 498 тис.грн.,  або на  0,3%.

Загальна сума  зобов’язань      зменшувалась   2009  році,  зменшення  становило 20689,2 тис.грн., або 8,3%,  в 2010  році  зобов’язання   зросли  на  25992,0  тис.грн.,  або на 11,4%.

 Дебіторська заборгованість  протягом  досліджуваного  періоду   має  тенденцію  зростання.  Так,  в  2009 році  дебіторська  заборгованість  зросла  на  19353,0 тис.грн.,  або на  24,7%.  В 2010  році  дебіторська заборгованість  зросла  на  5649,0  тис.грн., або на  5,8%.

Сума  чистих  премій  має  тенденцію  до  зменшення.  В  2009  році  сума  чистий  премій  зменшилась  на  97268,3 тис.грн., або на  21,8%,  а в 2010  році  відбулось зменшення на   27663,7 тис.грн.,  або на  7,9%.

Зароблені  страхові  платежі  за  досліджуваний  період  також  мають тенденцію  до  зменшення. В  2009  році  їх сума  зменшилась  на 33408,8 тис.грн., або на  8%,  а в 2010  році  зменшення   становило 68550,2 тис.грн., або 17,8%.

Чистий  прибуток  мав  нестабільну  тендецію.  Так  в  2008  році  компанія  мала  збиток  в  сумі 14851  тис.грн.,  в  2009  році  отримано  чистий    прибуток  в  сумі 15110 тис.грн.  А в  2010 чистий  прибуток  зменшився, порівняно  з  2009  роком  на  6397 тис.грн,  або  на 42,3%  і  становив 8713  тис.грн.

 Виплати  і  витрати   в  2009  році  істотно  зменшились -  на 228453,1 тис.грн., або на  4,4 тис.грн.  Хоча в 2010  році  відбулось їх  зростання, порівняно з 2009 роком на  60002,3 тис.грн., або на  21%,  все одно  рівня 2008  року  не  досягнуто.

Позитивно  оцінюється  зростання  прибутку  від  фінансової  діяльності.  Так,  в  2009  році прибуток  зріс  на  347 тис.грн., або  на  1,5%,  а  в  2010  році -  на 9811 тис.грн.,  або  на 42,8%.

Середній обсяг фінансових інвестицій протягом досліджуваного  періоду  також  зростав,  що  оцінюється  позитивно. За   2009 рік  зростання  становило  5156,6 тис.грн.,  або   12,5%,  а  за  2010  рік – на 17305,0 тис.грн.,  або  на  37,2%.

Чисті  страхові  резерви зменшились  в  2009  році  на 29249,0 тис.грн., або  на  14,3%,  а  в  2010   році  відбулось їх зростання  на 7583,0  тис.грн.,  або  на  4,3%.