Анализ деятельности предприятия. 13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ    Введение
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ	4
1.1 История создания  УАЗа  1.2 Производственная структура предприятия 1.3. Сертификация продукции	4
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ООО «УАЗ СУАЛ»	9
2.1. Оценка ликвидности  финансов и платежеспособности	9
2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия	14
2.3. Оценка деловой активности	19
2.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия        (рентабельности)	22
2.5. Итоговая оценка финансового состояния ООО «УАЗ СУАЛ»	24
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «УАЗ СУАЛ»	26
Заключение	33
Список использованной литературы	35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Анализ деятельности предприятия в современных условиях является неотъемлемой частью управления предприятием. Цель анализа это выяснение реального состояния функционирования организации.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является базой для принятия управленческих решений. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов.

Актуальность данной темы очень велика. С помощью анализа  деятельности учреждения можно оценить финансово-экономическое состояние, выявить экономический потенциал хозяйствующего субъекта определить результативность финансовых показателей и выработать мероприятия по укреплению финансового положения учреждения.

Целью данной курсовой работы является анализ деятельности ООО «УАЗ СУАЛ»» и разработка мероприятий по улучшению его работы.

Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:

• дать общую характеристику ООО «УАЗ СУАЛ»;
• изучить теоретические основы оценки финансового состояния предприятия;
• проанализировать финансово-экономические показатели деятельности организации (оценить ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность, вероятность банкротства предприятия);
• предложить мероприятия по улучшению деятельности организации.

Информационной базой  для написания курсовой работы явились: формы финансовой отчетности, аналитические  и иные материалы ООО «УАЗ СУАЛ», учебные пособия, периодические издания по теме курсового проекта, ресурсы интернет.

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО «УАЗ СУАЛ»

1.1. История создания

Полное официальное  наименование предприятия – «Уральский алюминиевый завод»  Общество с ограниченной ответственностью «Сибирско–Уральская Алюминиевая компания».    Сокращенное наименование – ООО «УАЗ-СУАЛ»

Адрес: 623406, Свердловская  область, город Каменск-Уральский, улица  Заводская, 4.

Зарождение  Уральского алюминиевого завода (УАЗа), в то время еще алюминиевого комбината, расположенного в г. Каменске-Уральском Свердловской области, началось в 1932 году. В марте 1939 года Красногорская ТЭЦ начала снабжать УАЗ электроэнергией, а 5 сентября 1939 года был выпущен первый товарный алюминий, полученный по технологии электролиза с самообжигающимися анодами.

В составе компании УАЗ  «подключился» к современной  рыночной финансовой системе, построенной на эффективном механизме расчетов и авансирования финансовых оборотов отдельных переделов внутри акционерных обществ, предусматривающей централизованное управление финансовыми ресурсами, образующимися за счет совместной деятельности. Для предприятия, перегруженного устаревшими фондами и остро нуждающегося в инвестициях, этот фактор играет важную роль. ООО «СУАЛ» обеспечивает защиту интересов УАЗа в государственной и финансовой сферах с целью привлечения инвестиций, развития новых производств, получения налоговых льгот и иных преференций, выгодной реализации ценных бумаг на фондовых рынках.

Практическим результатом интеграции завода в состав СУАЛ явилась реализация приостановленных из-за дефицита финансовых ресурсов инвестиционных программ реконструкции глиноземного передела, ввод в эксплуатацию первой очереди обновленного электролизного производства, подготовка и промышленные испытания переработки тиманских бокситов, продолжение перспективных работ по созданию промышленной технологии производства галлия, внедрение различных мер по защите окружающей среды, участие в ряде социальных программ.

В рамках компании координация по основным направлениям деятельности позволит и всей компании, и каждому из ее предприятий работать более эффектно, с максимальной отдачей. Для этого есть много технологических решений, к примеру, сегодня УАЗ, ИркАЗ покупают анодную массу, хотя на БАЗе есть незагруженные мощности по ее производству.

Объединение заводов  в результате совершенно естественного  процесса глобализации промышленности поможет выжить цветной металлургии  в современном мире.

В итоге, благодаря крупномасштабной реконструкции электролизного производства, мощности по выплавке алюминия на УАЗе увеличились в 1,4 раза,  в то время, как выбросы загрязняющих веществ снизились в 3,4 раза к уровню 1985г. При этом степень очистки выбросов на вновь введенном оборудовании составляет по фтористым соединениям и пыли более 99%.

Сегодня Уральский алюминиевый  завод является комплексным предприятием, постоянно внедряющим передовые достижения отечественной и мировой практики в технологии производства, ведущим поиск путей улучшения качества продукции, экономики производства и снижения загрязнения окружающей среды.

На УАЗе проводятся испытания  новых технологий. Наиболее значительные  из них:

• переработка нового вида сырья- боксита Тиманского месторождения;
• освоение технологии получения алюминия на электролизерах с верхним токоподводом на  300 кА;

- внедрение системы  автоматического питания электролизеров  глиноземом. 
Результаты этих внедрений используются на других алюминиевых заводах компании.

На сегодняшний  день завод является одной из основных составляющих Сибирско-Уральской алюминиевой компании (СУАЛ). Завод успешно экспортирует свою продукцию (цветные металлы и ряд других продуктов) по всему миру, работает в направлении расширения номенклатуры продуктов, особенно высокосортных сплавов на основе алюминия. Традицией завода является выпуск продукции высокого качества и четкость в выполнении принятых обязательств.

Основными видами товарной продукции завода является алюминий в виде чушек, слитков и жидкого металла; сплавы на его основе в виде чушек; глинозем; гидрат; технический кремний.

Предприятие является одним  из самых крупных работодателей  города, обеспечивая работой около 6000 человек.

За успешное экономическое  сотрудничество, проводимую реконструкцию и выпуск высококачественной продукции завод награжден 12 международными призами, в том числе дважды за активное внедрение новых технологий,  направленных на улучшение экологической обстановки.

Наше предприятие уникально, как для России, так и для  мировой практики. Не только тем, что представляет собой полный цикл, от добычи сырья до выпуска готовой продукции. Уникально не только тем, что действует в рамках единой стратегии экономической, технологической и социальной политики. Наше объединение уникально ещё своими налаженными связями, своими давними традициями партнёрства.

Итак, УАЗ вписал весомую  строку в 75-летнюю историю российской алюминиевой промышленности. Уазовцы  первыми в стране разработали, испытали и внедрили способ производства глинозема из уральских бокситов по способу Байера, первыми в отрасли освоили автоматическое питание глиноземом электролизеров с самообжигающимися анодами и боковым токоподводом, именно на УАЗе впервые в мировой практике начала работать автоклавная батарея непрерывного действия. Первым в истории отрасли УАЗ был удостоен высшей правительственной награды страны – ордена Ленина за беспримерный подвиг в годы Великой Отечественной войны, когда УАЗ в единственном числе обеспечивал алюминием отечественную военную промышленность.

В 2007 году наш завод  вошел в состав Объединенной компании (РУСАЛ, СУАЛ, Glencore) ООО «РУСАЛ-Управляющая Компания», а именно в Алюминиевый дивизион. И сегодня в составе Объединенной компании УАЗ остается на передовых рубежах: в канун 68-летия со дня пуска (05.09.1939) на предприятии произведена 6-миллионная тонна алюминия-сырца.

1.2 Производственная  структура предприятия

 

Структура предприятия - это состав и соотношение его  внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

размером предприятия;

отраслью производства;

уровнем технологии и специализации  предприятия.

Уральский алюминиевый завод разбит на ряд цехов, руководят которыми начальники  цехов, непосредственно подчиненные Генеральному директору. Цеха разбиты по технологическому признаку на группу основных и вспомогательных.

К основным цехам относятся цеха непосредственно участвующие в  технологическом процессе:

1. глинозёмный цех;
2. цех кальцинации;
3. электролизный цех;

к вспомогательным цехам  относятся цеха, обеспечивающие ведение  этого процесса:

4. цех капитального ремонта электролизеров (ЦКРЭ);

5. литейно-механический цех (ЛМЦ);

6. кремниево-преобразовательная подстанция (КПП);
7. электроцех;
8. тепловодоснабжение (ТВС);
9. ремонтно-строительный цех (РСЦ);
10. автотранспортный цех (АТЦ);
11. железнодорожный  цех (ЖДЦ);
12. экспериментальный цех;
13. отдел технического  контроля  и центральная лаборатория (ОТКиЦЛ);
14. цех автоматизации и измерительной техники (ЦАИТ);
15. цех складского хозяйства  (ЦСХ);
16. информационно-вычислительный центр (ИВЦ);
17. военно-военизированная охрана  (ВВО);
18. заводоуправление;
19. цех соцкультбыта (СКБ);
20. комбинат питания;
21. медико-санитарная часть (МСЧ).

На заводе существует 2 вида производства: глиноземное и  электролизное.

Глиноземное: производство глинозема осуществляется в двух параллельных ветвях технологического процесса переработки бокситов: в гидрохимической ветви; в ветвях спекания при термической каустификации оборотной соды.

Электролизное: производство электролитического алюминия основано на электролизе криолит-глиноземных расплавов, основными компонентами которых является криолит, фтористый алюминий и глинозем.

Уральский алюминиевый  завод производит как готовую  продукцию, так и промежуточные  продукты производства алюминия.

     К основным видам деятельности предприятия относятся:

• переработка боксита с целью получения гидрата и товарного глинозема,
• переработка товарного глинозема и получение катодного алюминия,
• изготовление полуфабрикатов из катодного алюминия (алюминиевые сплавы, чушки, слитки),
• сбор обожженных анодов для электролизного цеха,

Основным видом продукции  на УАЗе является: 

• глинозем, его используют для получения катодного алюминия различных марок, также глинозем продают заграницу и другие алюминиевые заводы, так как он обладает высоким качеством и соответствует требованиям потребителя,
• вторым видом продукции является алюминий, его производят в виде сплавов, чушек, слиток, в виде катанки, алюминиевых порошков и в жидком виде. Жидкий алюминий отправляют на КУМЗ для дальнейшей обработке и производства различных видов продукции (испарители, трубы и т.д.). Также как глинозем импортируется в другие страны.

Важным экономическим  вопросом, связанным с производственной структурой, является соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами. Процесс изготовления продукции совершается в основных производственных цехах, поэтому они занимают преобладающее место не только по своей роли в работе предприятия, но и по количеству занятых в них рабочих, по занимаемой производственной площади.

Важный путь совершенствования  производственной структуры предприятия – уменьшение удельного веса вспомогательных и обслуживающих цехов и служб без ущерба для нормальной работы основного производства. Это может быть достигнуто за счет расширения кооперирования предприятий по обслуживанию производства на основе создания специализированных ремонтных и инструментальных отдельных подразделений. Передача капитального и частично малого ремонта оборудования на специализированные предприятия позволит либо ликвидировать ряд вспомогательных и обслуживающих подразделений, либо значительно сократить численность работающих в них.

В перспективе УАЗ  должен прийти к такой производственной структуре, где сокращено количество вспомогательных цехов, а службы по ремонту оборудования будут выведены в отдельные предприятия. Все это позволит снизить себестоимость продукции, увеличить рентабельность производства.

1.3. Сертификация  продукции

 

В настоящее время  многие компании улучшают свою систему  качества, ориентируясь на требования международных стандартов.

На УАЗе ведется активная работа по созданию и внедрению современных систем менеджмента. Уже внедрены Система менеджмента качества, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, и Система экологического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Заводу были выданы соответствующие сертификаты.

Создана и готовится  к сертификации Система менеджмента  промышленной безопасности и охраны труда, соответствующая требованиям международного стандарта OHSAS 18001:1999.

 

Основными потребителями  глинозема являются предприятия:

№№	Покупатель	Адрес
1	ОАО «ИркАЗ»	г. Шелехов Иркут.обл.
2	ОАО «ВгАЗ»	г. Волгоград
3	ОАО «Огнеупоринвест»	г. Екатеринбург
4	ОАО «Сухоложский огнеупорный  завод»	г. Сухой Лог Сверд. обл.
5	ОАО «Юргинские абразивы»	г. Юрга Кемеров. обл.
6	ОАО «Подольскогнеупор»	г. Подольск Москов. обл.
7	ЗАО «Каучук»	г. Стерлитамак Башкортостан
8	ОАО «Уктус»	г. Екатеринбург
9	ООО «Логистический центр  ЮАИЗ»	г. Южно-Уральск Челяб. обл.
10	ЗАО «МЦ АС Теплострой»	г. Челябинск
11	ОАО «Завод радиокерамики»	г. Южно-Уральск Челяб. обл.
12	ЗАО «Богдановичский  фарфоровый завод»	г. Богданович Свердлов. обл.

 

 

Основными потребителями  готовой продукции (алюминий, силумин) являются:

№№	Покупатель	Адрес	Вид продукции
1	ОАО «КУМЗ»	г. Каменск-Уральский	алюминий силумин, слитки
2	ОАО «Уральская фольга»	г. Михайловск	алюминий силумин
3	ООО «КАТИОН» (ОАО «заволжский моторный завод»)	г. Санкт-Петербург	алюминий силумин
4	ОАО «Ключевский завод  ферросплавов»	г. Двуреченск	алюминий
5	ЭФ «Вода Евразии»	г. Екатеринбург	алюминий
6	ОАО «КУЛЗ»	г. Каменск-Уральский	алюминий силумин
7	ОАО «Агрегат»	г. Сим	алюминий силумин
8	ЭПО «Сигнал»	г. Энгельс	силумин
9	ООО «Уральский дизель-моторный завод»	г. Екатеринбург	силумин
10	ФГУП «Уфимское агрегатное ПО»	г. Уфа	алюминий силумин
11	ОАО «Каменск-Уральский  ОЦМ»	г. Каменск-Уральский	алюминий

 

Завод реализует свою продукцию как в страны ближнего зарубежья (Украина, страны Балтии), так и за границу (около 25 % алюминия и его сплавов – в США и Нидерланды).

Потребителями продукции являются такие крупнейшие компании, как Toyota Tsusho, Sumitomo, Mitsubishi, Samsung и другие.

Завод связан по промышленной цепочке  с большим количеством поставщиков, подрядчиков и субподрядчиков. Таким образом, состояние сырьевой базы, а значит перспектив завода, имеет большое значение, как для города, так и для области.

 

 

 

2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ООО «УАЗ СУАЛ»

 

Финансовое состояние  хозяйствующего субъекта – это характеристика его финансовой конкурентоспособности, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Таким образом, основная задача анализа финансового состояния  заключается в своевременном выявлении и устранении недостатков финансовой деятельности и нахождении резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

 

2.1. Оценка ликвидности  финансов и платежеспособности

 

Главная задача оценки ликвидности баланса – определить величину покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата).

Ликвидность активов  – величина, обратная ликвидности баланса по времени превращения активов в денежные средства. Чем меньше требуется времени, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность.

Показатели ликвидности  характеризуют финансовое состояние  хозяйствующего субъекта на краткосрочную перспективу.

В зависимости  от степени ликвидности, т. е. скорости превращения в денежные средства, активы организации делятся на следующие группы¹:

А₁ – включает абсолютно ликвидные активы, такие как денежные средства, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно (стр. 260 формы №1). В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения (стр. 250 формы №1)

А₁ = стр. 250 + стр. 260

А₂ – содержит быстро реализуемые активы - дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, и прочие активы, то есть активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. Ликвидность этих активов зависит главным образом от платёжеспособности покупателей, от условий рынка ценных бумаг.

А₂ = стр. 240+ стр. 270

А₃ – объединяет медленно реализуемые активы, к которым относятся товарно-материальные запасы, другие текущие активы. Ликвидность данной группы активов зависит от спроса на продукцию и товары, от её конкурентоспособности, от особенностей производственного процесса в организации.

А₃ = стр. 210 - стр. 216 + стр.220 + стр. 140

А₄ – это трудно реализуемые активы: долгосрочные нематериальные, материальные и финансовые активы, прочие долгосрочные активы. Эти активы предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение длительного периода времени.

А₄= стр.110 + стр.120 + стр.130 + стр.216 + стр.230

Наряду с группировкой имеющихся активов, анализ ликвидности  предполагает классификацию источников их финансирования, отражённых в пассиве бухгалтерского баланса. В зависимости от необходимости и срочности погашения обязательств, выделяются следующие группы пассивов:

П₁ – содержит наиболее срочные обязательства, то есть обязательства с истекшими сроками платежей.

П₁ = стр. 620 + стр. 660

П₂ – охватывает текущие обязательства, срок оплаты которых не истёк.

П₂ = стр. 610

П₃ – объединяет долгосрочные обязательства

П₃ = стр. 510 + стр. 520

П₄ – включает собственный капитал.

П₄ = стр. 490 + стр. 630 + стр. 640 + стр. 650

Проведем анализ ликвидности ООО «УАЗ СУАЛ» Для этого, прежде всего проверим условия, при которых баланс считается абсолютно ликвидным: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≥П4.

В нашем случае:

 А1=1593

А2=6858+927=7785

А3=6649-58+1+84=6676

А4=2860+58=2918

П1=9993

П2=2000

П3=0

П4=6979

Получим соотношения:

А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4

Отсюда можно  выявить, что баланс предприятия не соответствует критериям абсолютной ликвидности, наблюдается платежный недостаток наиболее ликвидных активов – денежных средств – для покрытия наиболее срочных обязательств. Из сравнения быстрореализуемых активов с краткосрочными пассивами и медленнореализуемых активов с долгосрочными пассивами видно, что у предприятия достаточно средств для покрытия обязательств. Сопоставив труднореализуемые активы с постоянными пассивами, можно убедиться в том, что собственных средств не хватает для покрытия внеоборотных активов.

Для оценки степени ликвидности  рассчитываются следующие показатели:

• Величина собственных оборотных средств (СОбС)

СОбС = ОА - КО

ОА – оборотные активы;

КО – краткосрочные обязательства.

Итак, коэффициент говорит о  том, что оборотные активы превышают краткосрочные обязательства на 4035 тыс. рублей, следовательно эта сумма является источником покрытия оборотных активов.

• Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) (К_п)

Данный коэффициент  показывает достаточность оборотных  средств, которые могут быть использованы предприятием для погашения своих  обязательств. Характеризует запас  прочности, возникающей вследствие превышения ликвидности имущества над имеющимися обязательствами.

Рекомендуемые границы  значения показателя 1≤К_п≤2. Нижняя граница указывает на то, что оборотных средств должно быть достаточно для покрытия краткосрочных обязательств, если показатель <1, то предприятие не платежеспособно. Превышение же более чем в 2 раза свидетельствует о нерациональном вложении средств и неэффективном их использовании.

ОА – оборотные активы;

РБП – расходы будущих периодов;

КО – краткосрочные обязательства;

ДБТ – доходы будущих периодов;

РПР – резерв предстоящих расходов.

Таким образом можно сказать, что 1 рубль текущих обязательств покрывается 1,33 рублями текущих активов, если предприятие направит все свои оборотные активы на погашение долгов, оно ликвидирует свою кредиторскую задолженность, но у предприятия останется небольшое количество запасов для дальнейшей деятельности.

 

 

• Коэффициент быстрой ликвидности (К_бл)

Данный коэффициент характеризует  платежеспособность предприятия по наиболее ликвидной группе активов. Коэффициент наиболее точно отражает текущую финансовую устойчивость предприятия. Такой коэффициент отражает прогнозируемые платежные возможности при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.  Если показатель укладывается в норматив от 0,7 до 1, то денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности покрывают текущие долги предприятия.

 

ДЗ – дебиторская задолженность

Можно сказать, что предприятие при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами, а также за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений может погасить свои кредиторские обязательства на 70,46%. Предприятию необходимо постоянно работать с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов.

• Коэффициент абсолютной ликвидности (К_аб)

Показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса. Норматив показателя 0,2-0,3, чем больше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Для предприятия, занимающегося производством оборудования, нижняя граница показателя составляет 0,13. Низкое значение указывает на снижение платежеспособности предприятия.

Коэффициент показывает, что за счет денежных средств предприятие должно покрывать 20-30% краткосрочных обязательств, в нашем случае покрывается только 13,3%, что свидетельствует о низкой гарантии погашения долгов предприятия, у организации низкая степень платежеспособности.