Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Теоретические
особенности маркетинга в
1.1 Сущность маркетинговой деятельност………………………………….....6
1.2 Маркетинг как специфическая функция управления……………………8
2. Характеристика
предприятия ООО «
3. Анализ деятельности предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»
3.1 Анализ микросреды предприятия ООО
«Нижнеломовский хлебокомбинат»…………………………………………
3.2 Анализ макросреды предприятия ООО
«Нижнеломовский хлебокомбинат»…………………………………………
3.3 Анализ рынка ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»………………25
3.4 Маркетинг-микс ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»……………29
Заключение……………………………………………………
Список
использованной литературы…………………………………………...
Введение
В
современных условиях рыночной экономики
в России существенно возросла социально-экономическая
роль маркетинга. Он стал нацеливать предприятия
на более глубокое изучение потребностей
населения. Здесь потребитель превращается
в центральную фигуру, интересам
которого подчиняется все производство.
Для маркетинга, таким образом, главным
становится то, что потребитель думает
о своей покупке, в чем видит
ее ценность, какие преимущества получает,
приобретая тот или иной товар. Усилия
предприятий направляются на выявления
знаний о товаре и понимание потребителей,
на способности и умение маркетологов
технически воплотить специфические
потребности в реальный продукт,
соответствующий вкусам и запросам
потребителей. Реализация подобных функций
маркетинга означает не только подчиненность
сферы производства сфере потребления,
но и окончательное превращение
маркетинга в необходимый элемент
хозяйственного механизма, обеспечивающего
сочетание интересов
Данная курсовая работа посвящена актуальной для современной организации теме – анализ маркетинговой деятельностью предприятия. Актуальность исследования по организации маркетинга на промышленных предприятиях определяется, прежде всего, ориентацией промышленных предприятий на удовлетворение в первую очередь потребностей потребителей продукции. Маркетинговая деятельность должна способствовать успешному решению, казалось бы, взаимоисключающих задач: повышать гибкость производства, быстро менять ассортимент продукции в соответствии с запросами потребителя и одновременно оперативно внедрять новую технику и технологию.
Целью данной курсовой работы является исследование управления
маркетинговой деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические особенности маркетинга;
- изучить сущность маркетинговой деятельности;
- дать краткую характеристику предприятию ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
- исследовать маркетинговую среду ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат»;
- провести анализ рынка;
- отразить товарную, ценовую, сбытовую и коммуникационную политику ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат».
Объектом
исследования является предприятия
ООО «Нижнеломовский
Предмет исследования – анализ маркетинговой деятельности предприятия.
Информационной
основой написания работы является
научная и методическая литература,
а также внутренние показатели фирмы
1.
Теоретические особенности
маркетинга в управлении
предприятием
1.1
Сущность маркетинговой
деятельности
Под
маркетингом (marketing) понимается такая
система внутрифирменного управления,
которая направлена на изучение и
учет спроса и требований рынка для
более обоснованной ориентации производственной
деятельности предприятий на выпуск
конкурентоспособных видов
Философия маркетинга предельно проста: производитель должен выпускать такую продукцию, которой заранее обеспечен, сбыт, и получение фирмой (предприятием) намеченного уровня рентабельности и массы прибыли.
Сущность маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю.
Потребитель
выдвигает свои требования к продукту,
его технико-экономическим
Осуществление
маркетинговой деятельности выступает
как объективная необходимость
ориентации научно-технической, производственной
и сбытовой деятельности фирмы (предприятия)
на учет рыночного спроса, потребностей
и требований потребителей. Здесь
отражается и постоянно усиливается
тенденция к планомерной
Маркетинговая
деятельность фирмы направлена на то,
чтобы достаточно обоснованно, опираясь
на запросы рынка, устанавливать
конкретные текущие и главным
образом долговременные (стратегические)
цели, пути их достижения и реальные
источники ресурсов хозяйственной
деятельности; определять ассортимент
и качество продукции, ее приоритеты,
оптимальную структуру
Другими
словами, производитель призван
выпускать такую продукцию, которая
найдет, сбыт, принесет прибыль. А для
этого нужно изучать
Изучение спроса - это не просто достаточно точное выявление спроса на конкретные товары и услуги, удовлетворяющие определенные потребности, но и формирование этого спроса, предвидение, в каком направлении он будет изменяться под влиянием научно-технического прогресса, возросших покупательских способностей, требований к качеству и надежности продукции и т.д.
Маркетинг
в условиях современной научно-
1.2
Маркетинг как
специфическая функция
управления
Маркетинг как управленческая деятельность включает в себя:
- изучение спроса (текущего и перспективного) на конкретный товар на определенном рынке или его сегменте, требований потребителей к товару: его качеству, новизне, технико-экономическим и эстетическим характеристикам, уровню цены и другим ориентирам, включая возможные каналы сбыта;
- составление, исходя из комплексного учета рыночного спроса программы маркетинга по продукту (или группе продукта), в которой на основе анализа всех необходимых факторов рассматриваются возможные издержки производства конкретного продукта
- установление верхнего предела цены товара и рентабельности его производства;
- разработку на основе программ маркетинга инвестиционной политики фирмы, расчет полных издержек производства и уровня рентабельности по фирме в целом;
- определение конечного результата хозяйственной деятельности фирмы: валовых доходов и чистой прибыли после вычета стоимости материальных затрат, оплаты труда, уплаты всех видов налогов и отчислений, включая проценты за кредит.
Важная
особенность маркетинга как управленческой
деятельности состоит в том, что
он предполагает принятие решений на
базе многовариантных экономических
расчетов, с использованием компьютерной
техники и ориентирован на создание
организационных, экономических и
юридических условий для
Маркетинг
включает в себя реализацию сбытовой
политики, предполагающей определение
каналов и методов сбыта по
каждому конкретному виду продукта
и определенному рынку; исчисление
возможных затрат на организацию
сбыта, расходов на рекламу, транспортировку
и доставку товара. Однако сама организация
сбыта и проведение коммерческих
операций относятся к оперативно-
Такая
совокупность видов деятельности в
рамках маркетинга по существу означает
качественно новый подход к управлению
производством. Суть этого подхода
состоит в том, что исходным пунктом
глубокого и всестороннего
Маркетинговая
деятельность - это деятельность, прежде
всего ориентированная на перспективу.
В этом заинтересован как потребитель,
так и производитель. В фирмах
используются специфические методы
в области осуществления
2.
Характеристика предприятия
ООО «Нижнеломовский
хлебокомбинат»
Объектом
исследования данной контрольной работы
является ООО «Нижнеломовский
Адрес: 442150 Пензенская область, г.Нижний Ломов, ул. Октябрьская д.36А; исполнительный директор: Торгашин Александр Николаевич; тел./факс: 8(841-54) 4-43-61; отдел сбыта: 8(841-54) 4-46-66, 4-44-75; e-mail: [email protected].
Общество занимается производством и реализацией хлебобулочных изделий. Главной задачей предприятия является удовлетворение потребностей населения в хлебобулочной и кондитерской продукции. Производство постоянно модернизируется, вводятся в эксплуатацию новые линии и используются передовые рецептуры.
В
настоящее время ассортимент
ООО "Нижнеломовский хлебокомбинат"
насчитывает порядка 8 наименований
хлеба, больше 20 - булочной продукции
и более 25 наименований кондитерских
изделий (торты, пирожные, пряники). Суточный
выпуск хлебобулочных изделий - около
6 тонн. Наряду с хлебобулочной продукцией
предприятие выпускает в
На сегодняшний день ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» - основной поставщик хлеба в городе. ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» обеспечивает своей продукцией г.Нижний Ломов, Н-Ломовский, Беднодемьяновский, Наровчатский, Вадинский, Пачелмский, Башмаковский районы, республику Мордовия, г. Пенза, г. Заречный и др.
Особое внимание уделяется качеству продукции: каждый вид изделия производится из натуральных экологически чистых продуктов: муки, которая произведена из зерна, выращенного и переработанного в Пензенской области, дрожжей, сахара, сгущённого молока, растительного масло отечественного производства самого высокого качества.
На Хлебокомбинате уверены,
Все это подтверждают и многочисленные награды - дипломы, благодарности ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» на различных выставках. Это предприятие по праву занимает одно из лидирующих мест в своей отрасли.
Миссия
ООО «Нижнеломовский
«Наше
предприятие занимается производством
и реализацией хлебобулочных
изделий Главной задачей
Главной целью предприятия является повышение прибыли и увеличение производства за счет прибыли.
3.
Анализ деятельности
предприятия ООО
«Нижнеломовский
хлебокомбинат»
3.1
Анализ микросреды
предприятия ООО
«Нижнеломовский
хлебокомбинат»
Анализ
микросреды предприятия ООО «
Продвижение - это определенная система стимулирования сбыта. Выпуск рекламы по телевидению (канал СТВ бегущая строка, 7 раз в день), объявление в газетах. Отлаженная система скидок постоянным оптовым клиентам. Так, например:
- на каждую 11 закупку, скидка составляет 25%;
- при каждой 20 закупке, выдается 20 буханок хлеба или ящик сдобных булочек - бесплатно.
Продукт – хлеб, продукт питания, выпускаемый на массовый рынок, а также всевозможные булочки, торты и др. Предоставление продуктов первой необходимости населению г.Нижний Ломов и района.
Место
– предприятие ООО «
На территории завода расположены:
- административно – бытовой корпус;
- производственное здание, которое включает в себя (хлебобулочный цех, кондитерский цех, мини-пекарню, сырьевой склад и склад готовой продукции, слесарное отделение, технологические и бытовые комнаты);
- котельная;
- гараж с механической мастерской.
Цена – варьируется в зависимости от торговых точек, в которых продается хлеб. Рассмотрим цены на примере хлеба «Горняцкий». Так, в магазине у дома его стоимость составляет 14,70 руб., в супермаркете «Магнит» она составляет 13,60 руб.
Люди – клиентами предприятия ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат» являются абсолютно все люди, не зависимо от возраста, пола. Т.к. продукция данного предприятия является товаром первой необходимости.
Позиция - маркетинговая концепция, залог достижение целей предприятия. Получение прибыли за счет удовлетворения потребности населения в продуктах питания, более эффективными методами, чем у конкурентов.
Предприятию
ООО «Нижнеломовский
При недооценке отношений с поставщиками возможна потеря объема сбыта в краткосрочный период, а в долгосрочном – потеря доверия к предприятию со стороны поставщиков и клиентов. Комплексное исследование цепи «поставщик – предприятие – потребитель» является необходимым условием экономической оценки при обосновании выбора поставщика[23,c.439].
Для
ООО «Нижнеломовский
- сеть магазинов «Фруктик» предоставляющая предприятию фрукты и сухофрукты для выпечки;
- фирма «ГАЗель» предоставляющая детали для машин и оборудования;
- «Спасский молокозавод» обеспечивает молочными и кисломолочными продуктами;
- операторы сотовой связи и др.ение исследование хлеб
Предприятие
сталкивается с воздействием конкуренции.
Например, ОАО «Пачелмский хлебозавод»
(г.Пачелма), ОАО «Пензенский хлебозавод
№4» и ОАО «Пензенский хлебозавод №2»
(г. Пенза). Данные представим в таб. 5.
Таблица 5-Анализ ассортимента основных конкурентов.
| ОАО «Пачелмский хлебозавод» | ОАО «Пензенский хлебозавод №2» | ОАО «Пензенский хлебозавод №4» | |
| 1.Ассортимент | Хлеб: Урожайный;
Отрубной; С луком; Молочный; Столичный;
Деревенский.
Батон: Нарезной; Сдобный. Булки: С глазурью; Домашняя; Плюшка; Рулет с маком; Диетическая; Корж; Сочник; Кекс; Песочное. |
Хлеб:
Аппетитный; Белый; Дворянский; Домашний;
Пикантный; Заварной.
Батон: Умница. Булки (печенье): Творожное; К чаю; Хворост. |
Хлеб: Богородский;
Целебный; Ароматный.
Батон: Бутербродный; С йодом; Жемчужина; Чаровница. Булки: Майская; Крестьянская; Молодежная; Ватрушка. |
| 2.Цена, руб. | Хлеб: 13; 12; 12,5;
14,5; 13; 13,5.
Батон: 16,5; 16,5; 9. Булки: 7,5; 7; 7; 8; 9; 6,5; 9,5; 8; 7,5. |
Хлеб: 15.50; 13;
13.50; 11; 13.50; 14.50; 9.50; 9.50.
Батон: 13. Булки: 44.70; 19.80; 33.30. |
Хлеб: 14; 13.90;
17.40.
Батон: 9.20; 16.20; 21.40; 16.80. Булки: 16,21; 7; 6,35; 8; 7,2. |
| 3.Торговае точки | Собственные магазины: Мини-рынок 2 магазина; Ленина 86; Старый рынок. | «ЭСТ-Океан», ул. Рокоссовского 7б; ТЦ «Дружба». | Ленина 45- Ларек; «Магнит»; |
| 4.Объем продаж (за день) | Мини-рынок:
Хлеб: 773 шт. Батон: 141 шт. Булки: 510 шт. Ленина 86: Хлеб: 538шт. Батон: 125 шт. Булки: 470шт. Старый рынок: Хлеб: 690 шт. Батон: 135 шт. Булки: 506 шт. |
«ЭСТ-Океан»:
Хлеб: 65 шт. Батон: 26 шт. Булки: 23 шт. ТЦ «Дружба»: Хлеб: 52 шт. Батон: 17 шт. Булки: 7 шт. |
Ленина 45:
Хлеб: 478 шт. Батон: 153 шт. Булки: 296 шт. «Магнит»: Хлеб: 60 шт. Батон: 26 шт. Булки: 24 шт. |
Для
оценки конкурентов составим их описание
по различным показателям и
При
заполнении таблицы данными приняты
следующие обозначения:
| * | - | ОАО «Пачелмский хлебозавод» |
| · | - | ОАО «Пензенский хлебозавод №2» |
| ¨ | - | ОАО «Пензенский хлебозавод №4» |
Таблица 6 – Описание основных конкурентов.
| №
п/п |
Показатели | Шкала оценок | ||||||||
| Неблагоприятная | Удовлетворительная | Благоприятная | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
| 1 | Предлагаемый ассортимент продукции | · | * | ¨ | ||||||
| 2 | Адаптивность
предприятия к различным |
· | * | ¨ | ||||||
| 3 | Уровень современности оборудования | · | * | ¨ | ||||||
| 4 | Возможность расширения производства | · | ¨ | * | ||||||
| 5 | Соответствие объема производства и сбыта | · | ¨ | * | ||||||
| 6 | Готовность руководства к риску | · | ¨ | * | ||||||
| 7 | Потенциал патентов и лицензий | * | · | ¨ | ||||||
| 8 | Надежность обеспечения сырьем | ¨ | · | * | ||||||
| 9 | Финансовые возможности фирмы | · | * | ¨ | ||||||
| 10 | Структура затрат на производство | · | * | ¨ | ||||||
| 11 | Качество управления фирмой | · | ¨ | * | ||||||
| 12 | Имидж фирмы на рынке труда, сырья | · | ¨ | * | ||||||
| 13 | Стиль руководства на фирме | · | * | ¨ | ||||||
| 14 | Эффективность
социально-экономической |
¨ | · | * | ||||||
| 15 | Возможность самовыражения работников | · | * | ¨ | ||||||
На основе приведенных в таблице
данных построим следующую таблицу,
которая отображает сильные и
слабые стороны конкурентов по отношению
к ООО «Нижнеломовский хлебокомбинат».
Таблица 7 - Оценка сильных и слабых сторон конкурентов.
| №
п/п |
Показатели | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 |
| 1 | Предлагаемый ассортимент продукции | ¨ | · | |||||||||||
| 2 | Адаптивность
предприятия к различным |
¨ | · | |||||||||||
| 3 | Уровень современности оборудования | ·¨ | ||||||||||||
| 4 | Возможность расширения производства | ¨ | · | |||||||||||
| 5 | Соответствие объема производства и сбыта | ¨ | · | |||||||||||
| 6 | Готовность руководства к риску | ¨ | · | |||||||||||
| 7 | Потенциал патентов и лицензий | ¨ | · | |||||||||||
| 8 | Надежность обеспечения сырьем | ¨ | · | |||||||||||
| 9 | Финансовые возможности фирмы | ¨ | · | |||||||||||
| 10 | Структура затрат на производство | ¨ | · | |||||||||||
| 11 | Качество управления фирмой | ¨ | · | |||||||||||
| 12 | Имидж фирмы на рынке труда, сырья | ¨ | · | |||||||||||
| 13 | Стиль руководства на фирме | ¨ | · | |||||||||||
| 14 | Эффективность
социально-экономической |
¨ | · | |||||||||||
| 15 | Возможность самовыражения работников | ¨ | · |

- Анализ деятельности предприятия ООО «Рассвет»
- Анализ деятельности предприятия по центрам ответственности
- Анализ деятельности предприятия при его банкротстве
- Анализ деятельности предприятия-химчистки
- Анализ деятельности приморского отделения СЗБ СБ РФ по кредитованию физических лиц и совершенствование оценки их кредитоспособности
- Анализ деятельности профессиональных участников рынка ценных бумаг
- Анализ деятельности профессиональных участников, являющихся финансовыми посредниками
- Анализ деятельности предприятия ОАО «Северсталь»
- Анализ деятельности предприятия ОАО «СМУ-5»
- Анализ деятельности предприятия ООО «Авилон»
- Анализ деятельности предприятия ООО "Алегро"
- Анализ деятельности предприятия ООО «Буква – Иж 1». Пути оптимизации
- Анализ деятельности предприятия ООО «Диксис»
- Анализ деятельности предприятия ООО "Лукойл» - Нижегороднефтеоргсинтез