Анализ финансовых результатов. 31

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 

1.1 Анализ финансовых  результатов организации

 

Финансовый результат деятельности предприятий в конечном итоге характеризуется показателями прибыли (убытка). Известно, что без получения прибыли предприятие не может развиваться в рыночной экономике, за исключением организаций, финансируемых за счёт государства или других источников. Поэтому задача улучшения финансового результата является жизненно важной для хозяйствующего субъекта. Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения.

В процессе анализа решаются следующие задачи:

- изучение данных о формировании финансового результата и использовании прибыли;

- исследование динамики показателей прибыли и рентабельности предприятия;

- выявление и измерение влияния основных факторов, воздействующих на финансовый результат;

- выявление резервов и их использование для повышения прибыли и рентабельности предприятия.

Основными источниками информации анализа финансовых результатов являются данные бухгалтерского учёта и бухгалтерской (финансовой) отчётности. Из форм бухгалтерской отчётности используют:

- Бухгалтерский баланс, форма № 1, где отражаются нераспределённая прибыль или непокрытый убыток отчётного и прошлого периодов (раздел III пассива).

- Отчёт о прибылях и убытках, форма № 2, составляется за год и по внутригодовым периодам. Он является главным источником информации о формировании и использовании прибыли. В нём показаны статьи, формирующие финансовый результат от всех видов деятельности. В этой форме отчётности приводятся: выручка (нетто) от продажи товаров без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей, исключаемых из выручки (стр. 010), покупная стоимость (себестоимость) товаров (стр. 020), издержки обращения (стр. 030 «Коммерческие расходы»). В разделе II данного отчёта отражают операционные доходы и расходы, в разделе III -внереализационные доходы и расходы, а также сумму налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей, в разделе IV записывают чрезвычайные доходы и расходы. В этом отчёте также приводится валовой доход, отражаемый по строке 029 «Валовая прибыль»; прибыль (убыток) от продаж (стр. 050); прибыль до налогообложения (стр. 140); прибыль от обычной деятельности (стр. 160) и чистая прибыль (нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода по стр. 190).

Кроме этого в отчёте расшифровываются отдельные прибыли и убытки по приводимым статьям. Для годовой формы отчёта о прибылях и убытках предусмотрена справка с отражением сумм дивидендов на одну акцию в текущем и в следующем отчётном годах.

Годовой отчёт об изменениях капитала, форма № 3, отражает состояние и изменение резервного фонда, информацию о нераспределённой прибыли прошлых лет по составу, о фонде социальной сферы, целевых финансированиях и поступлениях; резервах предстоящих расходов, оценочных резервах. В справке IV отражены различные источники увеличения капитала по отдельным статьям.

В отчёте о движении денежных средств, форма № 4,содержатся данные о поступлениях денежных средств из различных источников, а также информация о расходовании денежных средств. 

 Приложение к годовому бухгалтерскому  балансу, форма № 5, в справке к  разделу 3 содержит информацию о  размере амортизации внеоборотных активов по каждому из их видов на начало и конец отчётного года и результат по индексации в связи с переоценкой этих активов. В справке 6 «Расходы по обычным видам деятельности» этого отчёта приводятся произведённые организацией расходы по элементам затрат, а в справке 7 «Социальные отчисления» отражаются отчисления во внебюджетные фонды по каждому из направлений.

 

 

 1.2 Комплексная оценка интенсификации производственно-финансовой деятельности организации

 

Рост эффективности деятельности предприятия неразрывно связан с усилением интенсификации, что позволяет исключить возможность декларативного подхода и ориентироваться на реальные механизмы организации производства. Количественное измерение интенсивности развития выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов.

Показатели интенсивности развития производства – качественные показатели использования ресурсов: производительность труда (или трудоемкость), материалоотдача (или материалоемкость), фондоотдача (или фондоемкость), количество оборотов оборотных средств. Объем производства в стоимостном выражении, т. е. с учетом качества, будет результатом воздействия всех видов ресурсов. Повышение качества продукции влияет на количество, экономию ресурсов, более полное удовлетворение запросов покупателей. Показатели качества также будут показателями интенсификации производства, они находят ϲʙᴏе отражение как в результатах производства, так и в затратах ресурсов.

Стоит сказать, что каждый синтетический показатель использования ресурсов складывается из действия факторов второго и следующих порядков. Эти факторы (группы факторов) повышения интенсификации и эффективности производства в совокупности названы «технико-организационным уровнем производства». Анализ факторов и путей повышения технико-организационного уровня производства дает возможность повысить показатели интенсификации и эффективности деятельности. 

Помимо факторов интенсификации производства выделяют также источники эффективности (резервов) производства – производственные ресурсы. Оборот производственных ресурсов пробудет в обороте финансовых ресурсов, что позволяет характеризовать авансирование или применение основных производственных фондов и оборотных средств.

Понятие интенсификации охватывает и характеризует использование всей совокупности производственных и финансовых ресурсов.

Методика анализа интенсификации производственно-финансовой деятельности организации включает систему расчетов:

- расчет динамики качественных показателей использования ресурсов;

- анализ соотношения прироста ресурсов в расчете на 1 % прироста объема производства;

- расчет доли влияния интенсивности на прирост производства продукции (используется индексный метод);

- анализ относительной экономии ресурсов.

При комплексном анализе интенсификации могут быть использованы динамические или пространственные методы сравнения частных показателей интенсификации по отдельным ресурсам за определенные периоды времени или между предприятиями отрасли (региона).

Эти методы не дают однозначной оценки всесторонней интенсификации, но интуитивно возможно определение динамической тенденции всесторонней интенсификации. При этом комплексная оценка интенсивности развития организации во всех аспектах ее деятельности необходима.

Комплексная оценка интенсификации производственно-финансовой деятельности (формируется с помощью сведения различных показателей в единый интегральный показатель или с помощью обобщающего показателя, вбирающего в себя все качественные характеристики частных показателей интенсификации).

В качестве интегрального показателя интенсификации могут быть использованы показатели относительной экономии различных ресурсов.

Обобщающим показателем всесторонней интенсификации для предприятий будет уровень рентабельности активов и рентабельности капитала, в динамике кᴏᴛᴏᴩых отображаются тенденции интенсификации производственно-финансовой деятельности предприятия. Методы экономического анализа позволяют уточнить динамику уровня рентабельности за счет учета влияния внешних факторов, не зависящих от предприятия (изменение цен и т. д.).

 

 

2 ОБЩИЙ АНАЛИЗ, ТЕХНИКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

 

2.1 История развития  предприятия

 

ОАО «Белон» создано в Новосибирске в мае 1991 года. Первые важнейшие задачи компании: реконструкция угледобывающих и углеперерабатывающих предприятий Кузбасса, формирование новых технологических цепочек, установление актуальных производственных связей, отвечающих требованиям новой экономики. Совместно с объединением «Беловоуголь» осуществлена поставка первых 25 тыс. тонн энергетического угля в Турцию. «Белон» совместно с новосибирскими предприятиями военно-промышленного комплекса реализовал первый крупный проект - восстановление обогатительной фабрики "Чертинская". Фабрика была модернизирована за 6 месяцев. «Белон» вышел на Российскую, Московскую и Одесскую товарно-сырьевые биржи.

1992 год формирования угольного бизнеса компании. Поставки энергетического угля на Запорожскую и Криворожскую ГРЭС, угольного концентрата - на Новолипецкий металлургический комбинат. «Белон» увеличивает масштабы работ в области реконструкции угольных предприятий, наращивает объемы поставок энергетического угля и угольного концентрата. Основными поставщиками угольного концентрата становятся ЦОФ «Беловская» и ГОФ «Чертинская». В число поставщиков входят предприятия производственного объединения «Ленинскуголь», компания начинает работы по восстановлению этих предприятий. Появляется новое направление деятельности компании «Белон» – реализациия металлопроката. За год поставлено 27,7 тыс. тонн металлопродукции. Открыт первый филиал «Белона» в городе Ленинск-Кузнецкий.

Формируются технологические программы «Уголь» и «Металл». Энергетические угли поставляются в Грузию, Казахстан, Азербайджан. В Москве и Липецке открываются филиалы «Белона». В 1994 г. появляются новые поставщики угля и угольного концентрата – предприятия угольной компании «Прокопьевскуголь». Укрепляются отношения с предприятиями Беловского и Ленинск-Кузнецкого угольных бассейнов. Компании удалось в сложной экономической ситуации привлечь металлургические и машиностроительные предприятия к комплексному обновлению угольных производств, тем самым обеспечив устойчивое взаимодействие между отраслями промышленности. Компания начинает экспорт металлопродукции. "Белон" становится официальным представителем Новолипецкого металлургического комбината.

В 1995 году объем поставок угля и угольного концентрата составил 1 млн 700 тыс. тонн. Более чем в два раза вырос объем продаж металла. Расширилась география экспорта металла - он идет в США, ЮАР, Австралию, Турцию и Южную Корею.

В 1997 году принято стратегическое решение о приобретении акций ряда угольных предприятий. К работе по экспорту угля приступило открытое в Кемерове представительство «Белона». Подписаны контракты на поставку угля в Турцию, Румынию, Польшу. Компания начинает прирастать производственными активами.

С 1998-1999 год начинается формирование Группы «Белон». В состав компании входит ЦОФ "Беловская". Согласно инвестиционной программе начата реконструкция этой фабрики, направленная на модернизацию оборудования и вывод предприятия из кризиса. Компания KPMG впервые проводит аудит финансовой отчетности ОАО «Белон» по МСФО.

С 2000-2001 год в состав компании входит железнодорожное предприятие "Беловопогрузтранс". «Белон» становится трейдером Западно-Сибирского металлургического комбината по Кузбассу и Новосибирской области. В 2001 году «Белон» становится членом некоммерческого партнерства «Русская сталь»

В 2002 году в состав Группы "Белон" входят шахта "Инская" ("Листвяжная"), обогатительная фабрика "Чертинская", автобаза "Инская", склад ГСМ. Завершается второй этап реконструкции ЦОФ «Беловская» и ее комплексная модернизация. Это позволило значительно увеличить производственные показатели фабрики. Создано ПО «Сибирь-Уголь», в которое вошли производственные предприятия, составляющие полную технологическую цепочку: добыча, переработка, отгрузка и отправка потребителям угля и угольного концентрата.

В 2003 году компания приступила к стратегическому планированию, разработала и приняла основополагающий документ перспективного развития -- базовую концепцию развития, определившую миссию Группы «Белон» и приоритетные для нее бизнес-направления. В состав Группы "Белон" входят шахты "Чертинская-Коксовая" и "Костромовская" , открыт завод по производству алюмосиликатной микросферы. На ЦОФ «Беловская» осуществлен запуск первой в России уникальной установки по переработке шламов. Это позволило вторично обогащать отходы производства угольного концентрата.

В 2004 году в группе появляется строительное направление - производство кирпича и щебня. В Группу "Белон" вошел Ленинск-Кузнецкий завод строительных материалов. Компания выигрывает аукцион на геологическое изучение, разведку и пользование недрами участков "Новобачатский" и "Новобачатский-2" Краснобродского месторождения. С администрацией Кемеровской области подписано соглашение о социально-экономическом сотрудничестве.

В 2005 году шахта "Чертинская-Коксовая" впервые за 12 лет вышла на миллионный уровень добычи угля. Это стало возможным благодаря значительным инвестициям, направленным на техническую модернизацию и повышение производственной безопасности.

В 2006 году компания первой в угольной отрасли провела IPO, разместив часть своих акций среди российских и зарубежных инвесторов. В состав Группы «Белон» вошла шахта "Новая-2" ( ныне шахта «Чертинская-Южная»).

В 2007 году группа «Белон» завершила строительство обогатительной фабрики "Листвяжная". Для России это уникальное по мощности предприятие, которое перерабатывает угли марки «Д» в высококалорийный концентрат. Утвержден новый План стратегического развития Группы «Белон» до 2012 года. Для его выполнения компания детализировала приоритетные цели по различным направлениям деятельности и определила первоочередные стратегические инициативы по их реализации.

В 2008 году создан стратегический альянс с ММК, что дает «Белону» важные конкурентные преимущества. В частности, перспективу стабильного долгосрочного сбыта угольного концентрата. А также придает серьезный стимул развитию всего направления по добыче и переработке углей, что позволит в перспективе вывести на новый уровень объемы реализации в рамках металлотрейдингового бизнеса. За 2008 год компания сделала рекордные инвестиции в развитие производственного потенциала своих предприятий в Кузбассе – 5 млрд 171 млн рублей. Введены в эксплуатацию разрез «Новобачатский», завершена полная реконструкция железнодорожной станции «Иня». Запущена в эксплуатацию построенная по новейшим современным технологиям шахта «Костромовская». В конце года Группа «Белон» была включена в правительственный список стратегически важных предприятий России.

В 2009 году в развитие производства компанией было вложено 1,3 млрд. рублей. В том числе 526 млн. руб. было выделено на техническое перевооружение шахт и фабрик. Еще 589 млн. руб. - на строительство производственных объектов (железнодорожной станции «Костромовская», объектов на шахтах и разрезе «Новобачатский»). В октябре 2009 года у компании сменился собственник, которым стало ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Заключено Федеральное Отраслевое Соглашение (ФОС) на 3 года. 26 января 2010 года состоялось внеочередное общее Собрания акционеров ОАО «Белон», на котором были досрочно прекращены полномочия прежнего генерального директора А.П. Доброва, избран новый генеральный директор ОАО «Белон» В.В. Бахметьев и новый состав Совета директоров компании, а также внесены изменения в Устав ОАО «Белон». В частности, принято решение об изменении местонахождения ОАО «Белон» - компания переведена в Кемеровскую область, в г.Белово.  Основными задачами нового Генерального директора ОАО «Белон» и нового состава Совета директоров являются: выполнение плана производственных показателей работы предприятий Группы, выработка новой стратегии развития компании как предприятия, вошедшего в Группу предприятий ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». 23 апреля состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Белон». Акционеры утвердили годовой отчет, бухгалтерский баланс, утвердили устав общества в новой редакции, избрали совет директоров в прежнем составе и ревизионную комиссию.

В 2011 году компания «Белон» сосредоточила свою деятельность на добыче и переработке углей коксующихся марок. Основные инвестиции направлены на модернизацию существующего производства и реализацию новых проектов. Приобретается высокопроизводительное проходческое оборудование на основное угледобывающее предприятие компании - шахту «Костромовская», начинается строительство склада рядовых углей на ЦОФ «Беловская», наклонного ствола на шахте «Чертинская-Коксовая». На реализацию социальных программ направлено порядка 160 млн. рублей.

Происходят изменения в управлении компании – с 1 февраля 2011 года обязанности генерального директора ОАО «Белон» исполняет Вячеслав Алексеевич Бобылев. Прежний руководитель Виталий Викторович Бахметьев, стоявший у руля компании с октября 2009 года, назначен вице-президентом по коммерции ООО «Управляющая компания ММК». 26 мая В.А .Бобылев был избран Советом директоров на должность генерального директора.

2012 год стал рекордным  по подготовке очистного фронта. Впервые за всю историю «Белона»  проходческие бригады  трех шахт компании: «Чертинской-Коксовой», «Чертинской-Южной» и «Костромовской», прошли  24 566 погонных метров горных выработок.

«Белон» стал пионером среди угольных компаний Кузбасса в освоении новой технологии добычи угля с круто-наклонных пластов с углом наклона до 45 градусов.

Создание безопасных условий труда  – одно из приоритетных направлений деятельности компании. На эти цели в 2012 году было направлено  708,4 млн. рублей.

Созидательную позицию в ведении бизнеса «Белон» проявил в социальной политике. Компания поддерживает все инициативы губернатора Кемеровской области  Амана Тулеева. Участвует в  благотворительных проектах территорий, на которых расположены ее производственные объекты. На реализацию социальных программ области и муниципальных образований в 2012 году было выделено  57,3 млн. рублей. Финансирование социальных программ для работников и пенсионеров компании составило 172,8 млн. рублей.

Компания «Белон» с уважением относится к ветеранам, к их опыту и жизненной мудрости. Ветеранская организация ОАО «Белон» активно участвует в жизни компании, ведет профориентационную работу в учебных учреждениях.

В компании стремятся создать все условия молодым кадрам для активного старта в карьере и в профессиональном росте.  В свою очередь совет молодежи «Белона» является инициатором различных акций, большинство из которых имеет благотворительное направление.

В 2012 году отметила свой 60-летний юбилей шахта «Чертинская-Коксовая». Другую дату, значимую для угольщиков всей страны, отмечали на шахте «Чертинская-Южная». Исполнилось 50 лет со дня установления в 1962 году мирового рекорда месячной добычи угля бригадой Н.Г. Малютина.

 

 

 

2.2 Анализ объема  производства и реализации продукции

 

Анализ деятельности предприятия стоит начинать с исследования объемов производства и темпов его увеличения. Важнейшей задачей у предприятия состоит в наиболее полном обеспечении спроса населения качественной продукцией.

Объем выпуска и реализации продукции характеризуется стоимостными и натуральными показателями. Объем реализации продукции определяется по отгрузки продукции покупателю или по оплате выручки.

На предприятиях Группы «Белон» ведется добыча коксующихся углей, осуществляется их переработка.

Продукция угольного направления компании используется различными отраслями промышленности. Коксующийся уголь служит для производства угольного концентрата, востребованного в металлургической промышленности и коксохимии. Рассмотрим в Таблице 1 анализ объема и реализации продукции.

 

 

 

Наименование показателя	2013 год	2012 год	2011 год	Абсолютный прирост, млн. руб.			Темп прироста, %
				2013/2012	2013/2011	2012/2011	2013/2012	2013/2011	2012/2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Добыча угля всего	3468	3951	4075	-483	-607	-124	87,78	85,10	96,96
в т.ч.
Коксующие угли, млн.руб.	3468	3951	4075	-483	-607	-124	87,78	85,10	96,96
Удельный вес в %	1	1	1
Выручка от реализации, млн.руб.	13 805	17 549	23 134	-3 744	-9 329	-5 585	78,67	59,67	75,86
В т.ч
Коксующие угли, млн.руб.	10 774	14 562	18 143	-3 788	-7 369	-3 581	73,99	59,38	80,26
Удельный вес в %	0,78	0,83	0,78
Энергетические угли, млн.руб.	0,00	0,00	172	0,00	-172,00	-172	0,00	0,00	0,00
Удельный вес в %	0,00	0,00	0,01
Прочая реализация, млн.руб	3 031	2 987	4 819	44	-1 788	-1 832	101,47	62,90	61,98
Удельный вес в %	0,22	0,17	0,21

 

 

 

Таблица 1 – Анализ объема и реализации продукции

 

 

 

 

В сравнении  с 2011 по 2012 года выручка от продаж уменьшилась на 5 585 млн. рублей. Также с 2012 по 2013 года выручка от продаж уменьшилась на 3 744 млн.рублей. Итого с 2011 по 2013 выручка от продаж уменьшилась на 9 329 млн.рублей. В связи с этим, уменьшилась добыча угля. В настоящее время на рынке наблюдается дефицит предложения угольного концентрата, что уменьшает вероятность снижения рыночных цен на концентрат коксующих углей. Касательно рынков сбыта – фактором, который влияет на сбыт Эмитентом концентрата коксующих углей, является стабилизация или снижение объема выпуска металлопродукции. Так снижение объемов выпуска металлопродукции может негативно сказаться на рентабельности продаж концентрата коксующих углей. Повышение цен на сырье ,услуги, используемые эмитентом в своей деятельности могут также иметь негативное влияние. С целью повышения эффективности деятельности компании разработана и реализуется программа мероприятий по снижению затрат.

Далее необходимо рассчитать среднегодовые темпы роста выпуска продукции для каждого вида. Для этого используется формула средней взвешенной.

 

= 851,23 %

 

 

 

Из полученных данных можно заключить, что среднегодовые темпы роста положительны для всех видов продукции.

 

 

2.3 Анализ состояния  и использования основных производственных  фондов

  Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости. Стоимость объектов основных средств погашается посредством начисления амортизации, линейным способом. Годовая сумма амортизационных отчислений определяется исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта.

В течении отчетного года амортизационные отчисления по объектам основных средств начисляются ежемесячно в размере 1/12 годовой суммы.

 

 

 

 

№	Показатель	2013	2012	2011	Абсолютное отклонение			Относительное отклонение, %
					2013/2012	2013/2011	2012/2011	2013/2012	2013/2011	2012/2011
1	Остаточная стоимость основных средств	445706	538717	546982	-93011	-101276	-8265	82,73472	81,484583	98,4889814
2	Сумма амортизации	123013	103482	87035	19531	35978	16447	118,87381	141,33739	118,896995

Таблица 2 – Основные средства

Таблица 2 – Основные средства

 

В 2011 году остаточная стоимость составила 546 982 тыс. руб., в 2012 году произошел спад стоимости основных средств, он составил в 538 717тыс. руб. или 2%. В 2013 году остаточная стоимость основных средств составила 445 706 тыс. руб., что на 93 011 тыс. руб. меньше, чем в 2012 году, а также на 101276 тыс. руб. меньше, чем в 2011 году. Стоит отметить, что прирост основных средств составил 17% в 2013 году по сравнению с 2012 и на 18% по сравнению с 2011 годом. Данный факт объясняется значительным ростом компании в связи с расширением деятельности и появлением у предприятия дочерних организаций.

Для более полного анализа необходимо рассчитать показатели эффективности использования основных средств таких, как фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

Эффективность использования основных фондов характеризует показатель фондоотдачи, рассчитываемый как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости основных фондов.

 

При этом, среднегодовая стоимость основных средств находится, как среднее арифметическое остаточной стоимости основных средств на конец и начало периода.

 

 

 

Снижение фондоотдачи обусловлено снижение темпов роста объема выпуска продукции, над темпами роста среднегодовой стоимости оборудования. Фондоотдача показывает, сколько продукции (или прибыли) получает организация с каждого рубля имеющихся у нее основных фондов. Таким образом, можно заключить, что показатели данного коэффициента на предприятии достаточно велики, что положительно характеризует использование основных фондов на предприятии. Однако заметим, что данный показатель уменьшается с каждым годом, что является отрицательным фактором. Причиной этого является опережающий рост стоимости основных средств по сравнению с выручкой.

Фондоемкость характеризует, сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции, то есть показывает сколько средств нужно затратить на основные фонды, чтобы получить необходимый объем продукции. Формула вычисления фондоемкости выглядит следующим образом:

 

Также, поскольку фондоемкость является величиной, обратной величине фондоотдачи, ее можно вычислить по формуле:

 

Для предприятия ОАО «Белон» показатели фондоемкости за исследуемый период соответственно равны:

 

 

 

Повышение фондоемкости означает ухудшение использования основных фондов, данный фактор является негативным для деятельности организации.

Фондовооруженность применяется для характеристики степени оснащенности труда работающих и вычисляется по формуле:

 

Коэффициенты фондовооруженности для предприятия соответственно составляют:

 

 

 

Чем меньше фондовооружённость, тем меньше объём производства и тем меньше стоимость основных фондов. Из этого следует, что хуже всего работники предприятия были оснащены основными средствами в 2013 году, данный показатель уменьшается год от года, а значит, оснащение и условия труда рабочих с каждым годом ухудшилось.

 

 

2.4 Анализ состояния и использования труда и фонда оплаты труда

 

Люди являются неотъемлемой частью производства, поэтому для предприятия важно иметь в полном объеме требуемый персонал нужной квалификации и состава. От качества работы персонала в значительной степени зависит эффективность работы предприятия.

В сфере развития персонала ОАО «Белон» основывается на том, что персонал – одна из главных его ценностей, и деятельность компании в этой области направлена на повышение профессионального уровня сотрудников, обеспечение полной реализации их потенциала и создании личной заинтересованности в достижении компанией поставленных целей.

Ежегодно реализуемая программа включает в себя мероприятия по осуществлению качественного подбора работников, обучению и повышению квалификации персонала, работе с молодыми специалистами, созданию условий для участия сотрудников в научно-исследовательской деятельности.

Приток специалистов по требуемым направлениям во многом обеспечивает целевая подготовка кадров, которая формируется путем отбора претендентов на обучение, организации и проведения всех видов практик, предоставления рабочих мест в ОАО «Белон» после окончания образовательного учреждения.

Сотрудники ОАО «Белон» имеют возможность повышать квалификацию, для этого используются все доступные способы обучения: дистанционные программы, стажировка персонала, выездные семинары и тренинги. Знания, приобретаемые в процессе обучения, создают основу для успешной профессиональной карьеры и мобилизации творческих возможностей работников.

Одним из важных направлений в работе с персоналом является работа с молодежью и молодыми специалистами. В компании выстроена работа по профессиональной адаптации молодежи на производстве, привлечению молодых специалистов к научно-технической деятельности, обеспечению карьерного роста перспективной молодежи.

Высококвалифицированные специалисты, имеющие организаторский потенциал, включаются в резерв кадров на руководящие должности

В таблице 3 представлены показатели трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Белон».

Среднесписочная численность работников в 2013 году составила 5 352 человека, что на 108 человек меньше, чем в 2012 году и на 297 человек меньше, чем в 2011 году, в процентном соотношении изменения составляют 2% и 6% соответственно. Уменьшение среднесписочной численности работников в 2012 г. Обусловлено уволнением штатных единиц.