Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Содержание
1. Теоретические
основы эффективности
1.1 Определение потребности в персонале
1.2 Основные
показатели оценки трудовых
2. Расчет плановых значений показателей использования трудовых ресурсов предприятия
2.1 Расчет
потребности в материальных
2.2 Расчет потребности в основных
средствах и сумм
2.3 Расчет
потребности в трудовых
2.4 Расчет
затрат на производство и
2.5 Расчет
потребности в оборотных
2.6 Расчет
доходов и финансовых
2.7 Расчет уровня использования трудовых ресурсов предприятия
3. Анализ
и пути повышения
3.1 Анализ
уровня использования
3.2 Пути
повышения эффективности
Заключение
Список литературы
Введение
Эффективность
любой человеческой деятельности, в
чем бы она ни состояла, в определяющей
степени зависит от участвующих
в ней людей. В XXI в. процессы глобализации,
стремительный рост объема информации,
технологический прогресс наряду с
условиями неопределенности и риска
предъявляют новые требования к
использованию трудовых ресурсов. Высокие
темпы социальных перемен привели
к эпохальным изменениям в технологиях
бизнеса. Вслед за автомобилестроением
(50 - 60-е гг.), автоматизацией производства
(70-е гг.), развитием информационных
технологий (80-е гг.) приоритетным направлением
экономического роста стало управление
трудовыми ресурсами
Трудовые
ресурсы предприятия – это
работники предприятия,
Достаточная
обеспеченность предприятий нужными
трудовыми ресурсами, их рациональное
использование, высокий уровень
производительности труда имеют
большое значение для увеличения
объемов продукции и повышения
эффективности производства. Трудовые
ресурсы приводят в движение материально-вещественные
элементы производства, создают продукт,
стоимость и прибавочный
Целью курсовой
работы является изучение теоретических
основ и определение
Задачи, которые необходимо решить в процессе работы:
-определить сущность и значение персонала фирмы;
-рассмотрение путей
повышения эффективного
-расчет основных показателей деятельности на уровне предприятия, имеющего на своем балансе основные производственные фонды;
-анализ полученных в результате расчетов данных и формирование на его основе выводов.
- Теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
- Определение потребности в персонале
Для определения общей потребности в персонале суммируется количественная потребность по отдельным качественным критериям. Расчет качественной потребности по профессиям и специальностям сопровождается одновременным расчетом количества персонала по каждому критерию качественной потребности.
Задача определения
В ходе анализа обеспеченности трудовыми
ресурсами проводят сравнение фактической
численности персонала с
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле
,
где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту;
СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану.
Сокращение вспомогательных
Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по формуле
.
Численность рабочих, занятых на аппаратурных,
агрегатных работах, где действия рабочих
заключаются в основном в управлении
механизированными или
,
где ni – количество
агрегатов на i-й операции;
ЧPi – количество рабочих, необходимое
для обслуживания i-го рабочего места;
kЗi – коэффициент загрузки
рабочих на i-й операции при совпадении
профессий;
i – наименование операций.
Численность служащих определяется исходя
из организационной структуры
Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.
1.2
Основные показатели оценки
Оценка профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле:
; ,
где Тр – тарифный разряд,
Чp – общая численность
(количество) рабочих,
Чpi – численность
рабочих i-го разряда,
Vрi – объём работ
i-го вида,
V - общий объем работ.
Если фактический средний
В ходе анализа квалификации управленческого
персонала проверяют
Квалификационный уровень
Ответственным этапом в анализе
использования предприятия
Коэффициент оборота по приёму (Кn) характеризует удельный вес принятых работников за период. Рассчитывается по формуле:
.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) характеризует удельный вес выбывших за период работников. Рассчитывается по формуле: .
Коэффициент текучести кадров (Кт) характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам. Рассчитывается по формуле:
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале). Рассчитывается по формуле:
В ходе анализа тщательному изучению
подвергают причины выбытия работников
за нарушение трудовой дисциплины,
т. к. это часто связано с
Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
Полноту использования трудовых ресурсов
можно оценить по количеству отработанных
дней и часов одним работником
за анализируемый период времени, а
также по степени использования
фонда рабочего времени. Такой анализ
проводится по каждой категории работников,
по каждому производственному
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):
/
Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот): ,
,
.
В ходе анализа необходимо выявить
причины образования
Изучив потери рабочего времени, выявляют
непроизводительные затраты труда,
которые складываются из затрат рабочего
времени в результате изготовления
забракованной продукции и
Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют:
· удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:
· сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:
· удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат:
· заработную плату рабочих по исправлению брака:
· заработную плату рабочих в
окончательном браке и в
· среднечасовую заработную плату рабочих:
· рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (Тпот) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции (СВпл):
.
Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т. к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие
показатели: среднегодовая, среднедневная
и среднечасовая выработка
Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):
где ТП – объём товарной продукции
в стоимостном выражении;
Ч – численность работающих.
Отсюда факторная
модель для показателя среднегодовой
выработки будет иметь
.
Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:
,
где ФРВi – фонд рабочего времени
на изготовление i-го вида изделий,
VВПi – количество изделий одного
наименования в натуральном выражении.
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.
В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:
Влияние
этих факторов на средний уровень
трудоёмкости можно определить методом
цепной подстановки через
Изменение в
уровне трудоёмкости не всегда оценивается
однозначно. Трудоёмкость может возрастать
при значительном удельном весе вновь
осваиваемой продукции или
В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:
где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости. ВПф – фактический объём валовой продукции; ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.
Анализ использования фонда заработной платы начинают с расчёта абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой.
Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделением и категориям работников:
Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учёта степени выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет расчёт относительного отклонения фонда заработной платы .
Для этого переменная часть фонда заработной платы (ФЗПпер) корректируется на коэффициент выполнения плана по производству продукции (Кпп). К переменной части фонда заработной платы относят зарплату рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты, сумму отпускных, соответствующую доле переменной зарплаты, другие выплаты, относящиеся к фонду заработной платы и которые изменяются пропорционально объёму производства продукции.
Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объёма производства – это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных. Относительное отклонение фонда заработной платы:
.
Фонд заработной платы:
а) по плану: ;
б) по плану, пересчитанному на объём производства, при плановой структуре: ;
в) по плану, пересчитанному на фактический объём производства продукции и фактическую структуру: ;
д) фактически при фактической удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда: ;
е) фактически: .
Отклонение от плана:
абсолютное: ;
относительное: .
Расчёт влияния факторов на изменение переменной части фонда оплаты труда проводят по формулам:
· влияние объёма производства продукции:
;
· влияние изменения структуры произведённой продукции:
;
· влияние изменения удельной трудоёмкости продукции:
;
· влияние изменения оплаты труда:
.
В конце оценки необходимо провести проверку произведённых расчётов:
;
.
В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы.
Для расширенного воспроизводства
получения необходимой прибыли
и рентабельности необходимо, чтобы
темпы роста производительности
труда опережали темп роста его
оплаты. Если этот принцип не соблюдается,
то происходит перерасход фонда зарплаты,
повышение себестоимости
Изменение среднего заработка работающих за период характеризуется его индексом (JЗП):
;
Изменение среднегодовой выработки определяется аналогично на основе индекса производительности труда (Jпт):
.
Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывают коэффициент опережения Коп и анализируют его в динамике:
.
Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:
.
В условиях высокой инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо базисный показатель средней зарплаты (СЗ0) скорректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги (Jу)
,
где СЗ1 - средняя зарплата в отчётном периоде.
В процессе
анализа целесообразно
Литература
- Два подхода к оценке персонала // Управление персоналом. 2004. №4.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. – 4-е изд., стереотип. – Минск: Новое знание, 2003. – 635с.
- Любушин Н.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие / Н.Г. Любушин.
- Хорошилова О.В. Экономика предприятия: учеб. Пособие / О.В. Хорошилова, О.М. Фокина, А.В. Соломка. Воронеж: Воронеж. Гос. Техн. Ун-т, 2005. 177с.

- Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
- Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО Агрофирме «Труд»
- Анализ и пути повышения эффективности производства зерна в СХПК «Россия» г.Кудымкара Пермского края
- Анализ и пути повышения эффективности производства молока
- .Анализ и пути повышения эффективности производства продукции зерна в ГУП «Ленский» Пермского края Кунгурского района
- Анализ и пути повышения эффективности рекламной деятельности предприятия на примере ОАО «Могилевхимволокно»
- Анализ и пути развития инновационного потенциала Беларуси
- Анализ и пути повышения уровня организованности производственной системы
- Анализ и пути повышения финансовой устойчивости организации
- Анализ и пути повышения фондоотдачи на предриятии
- Анализ и пути повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленных организаций
- Анализ и пути повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленных организаций
- Анализ и пути повышения эффективности использования машино-тракторного парка
- Анализ и пути повышения эффективности использования рабочего времени