Анализ инновационного потенциала

СОДЕРЖАНИЕ

 

                                                                                                                               стр.

Введение……………………………………………………………………….…..3

Глава 1. Теоретические  основы формирования инновационного потенциала предприятия

1.1. Инновации: сущность, виды, роль и значение……………………………..6

1.2. Инновационный потенциал  предприятия как фактор повышения  конкурентоспособности…………………………………………………………13

1.3. Методы оценки инновационного  потенциала…………………………….21

Глава 2. Анализ инновационного потенциала

2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………....26

2.2. Количественная оценка инновационного потенциала предприятия ……31

2.3. Экспертная оценка инновационного  потенциала предприятия ………...41

Заключение……………………………………………………………………….46

Список использованной литературы…………………………………………...47

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В своем ежегодном  послании Правительству России президент  Д.А. Медведев обозначил важные ключевые моменты, опираясь на которые Россия сможет достигнуть желаемого благосостояния своих жителей и обеспечить необходимую конкурентоспособность экономики. Эти четыре направления были сформулированы как: инновации, инвестиции, инфраструктура и институты.

Опора на инвестиции не случайна. Ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения в современном мире является развитие инновационной деятельности, широкое распространение инновационных технологий, продуктов и услуг.

В настоящее время  в развитых странах 70-85% прироста валового внутреннего продукта приходится на дою новых знаний, воплощаемых в инновационных технологиях производства и управления. Это позволяет социологам делать вывод о становлении общества, основанного на знании. Знание, воплощенное в инновационной продукции, становится основным капиталом в обществе на постиндустриальной стадии его развития. Поэтому говорят о формирующейся новой цивилизации, как о цивилизации инноваций.

В этой связи для нашей  страны остается одной из главных  задач вовлечения в данный процесс  и активизации инновационной деятельности. Экономика в своей структуре представлена хозяйствующими субъектами и поэтому, чтобы перейти к «экономике знаний» нужно мотивировать предприятия к занятию исследованиями и разработками, увеличивая инновационный потенциал. Таким образом, исследование инновационного потенциала организаций становится актуальной и востребованной задачей для экономистов и теоретиков.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических и методологических положений инновационного потенциала предприятия и оценка инновационного потенциала на примере организации.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие  задачи:

1. Рассмотреть понятия инновации, определить их виды, класиффикации, структуру, функции;
2. Исследовать подходы к определению инновационного потенциала предприятия и провести сравнительный анализ, уточнить содержание потенциала и его структуру;
3. Проанализировать существующие методики оценки инновационного потенциала предприятий, оценить их свойства и недостатки;
4. Провести оценку инновационного потенциала объекта исследования.

Объект исследования – инновационная  деятельность предприятия.

Предмет исследования – организация  инновационной деятельности на предприятии  и управление ею.

В качестве основных методов исследования применялись анализ библиографических источников, систематизация материалов, их структурирование, методы сравнительного анализа, статистические методы и др.

Теоретической и методологической основой исследования являются монографии, статьи, учебные пособия отечественных и зарубежных ученых в области экономики и социологии труда, управления персоналом, менеджмента, инновационного менеджмента организации.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.

В первой главе данной работы «Теоретические основы формирования инновационного потенциала предприятия» рассмотрены такие ключевые понятия как инновация, инновационный потенциал; рассмотрены виды инноваций, их классификации и функции, а также структура инновационного потенциала; анализ и описание методов оценки инновационного потенциала.

Вторая глава «Анализ инновационного потенциала» содержит краткую характеристику предприятия, количественную и экспертную оценку инновационного потенциала.

В заключении представлены основные выводы курсовой работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические основы формирования инновационного

потенциала предприятия

 

1.1. Инновации: сущность, виды, роль  и значение

 

Деятельность любого предприятия предусматривает его  развитие и совершенствование, что предполагает обновление номенклатуры производимых продуктов, оказываемых услуг или модернизации существующих с целью сохранения конкурентоспособных позиций на рынке, и таким образом, обеспечения себя прибылью. Для поддержания завоеванных преимуществ экономические субъекты осуществляют инновационную деятельность, выраженную в результате в инновациях.

До настоящего времени термин «инновация»  не является устоявшимся. Существует несколько  точек зрения к его определению. Так, в зарубежной литературе авторы Я.Кук и П.Майерс полагают, что инновация – это полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке [4]. Другой исследователь Б. Твисс также определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание [6].

Отечественными экономистами В.Г. Медынским и С.В. Ильдеменовым под инновацией подразумевается  «объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего  аналога» [12].

А.Б. Титов определяет инновацию как «итоговый результат  создания и освоения (внедрения) принципиально  нового или модифицированного средства (новшества), удовлетворяющий конкретные общественные потребности и дающий ряд эффектов» [23].

С.А. Семенов считает, что инновация представляет собой «процесс целенаправленной разработки, внедрения, и использования субъектами экономико-социальных отношений идей, инициирующих потенциально полезные изменения в целях, организации, отношениях, способах действия и продукции основных компонентов рассматриваемой системы» [21].

Наиболее встречающиеся  определения «инновации» в литературе показаны на рис. 1.1.

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.1. Понятие «инновации»

 

Различия точек зрения авторов к понятию «инновация»  дают основания полагать, что существует несколько позиций к изучению данного экономического явления. Если проанализировать определения и сгруппировать их по общим признакам, то можно выделить два подхода, отличающихся друг от друга:

1. Инновация рассматривается как результат творческого процесса.
2. Инновация представляется как процесс внедрения новшеств.

Исследованием термина  «инновация» заняты многие научные  деятели и организации, в числе  которых особенно важно отметить международную Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЕСР). Группой экспертов по науке и инновациям данной организации было дано определение, которого придерживается большинство теоретиков и практиков в области управления. Иммено оно взято за основу, как общепризнанное в научных кругах.

Итак, инновация (нововведение) – это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной  продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [9].

Чтобы отличить инновацию  от простого знания либо идеи, необходимо знать ее свойства, из которых следует отметить:

1. Научно-техническая новизна.
2. Практическая воплощенность (промышленная применимость), т. е. использование в промышленности и других областях деятельности.
3. Коммерческая реализуемость, в конечном счете означающая способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

Особенность инновации  заключается не просто в создании интеллектуального продукта, а в  использовании полученных знаний на практике, т.е. в получении коммерческой выгоды от практического использования. В этой связи задачей для предприятия становиться обеспечение законченности всех этапов инновационного процесса от зарождения идеи до получения результата.

Широкий диапазон охвата различных вещей, процессов, технологий, новых идей, которые сочетает инновация, предопределили нужным классифицировать инновации по разным признакам.

Существуют следующие  классификации.

1. По характеру направленности  инновации могут быть:

  а) продуктовые;

  б) процессные.

В свою очередь продуктовые  инновации разделяют на технологические  и управленческие. Управленческие инновации  также делятся на структурные и социальные.

Продуктовые инновации - новые продукты и услуги, реализуемые на предприятии впервые. Технологические инновации – запланированные изменения в процессе комбинирования факторов производства. Структурные инновации – изменение в распределении задач между исполнителями и в соотношениях соподчиненности. Социальные инновации – изменения, касающиеся приема и увольнения сотрудников, правил продвижения по службе, изменения системы стимулирования и т.д.

2. По функциональным  областям деятельности: производство, сбыт, закупки, логистика, социальная  сфера, финансы, персонал.

3. По составу:

  а) по типу новшества: материально-технические (научные, технические, технологические, промышленные материалы) и социальные (экономические, управленческие, правовые, педагогические);

  б) по степени  радикальности:

  - радикальные (базисные, альтернативные) – инновации, которые радикально изменяют существующее направление деятельности или формирующие новое направление;

  - модифицирующие  – изменения в рамках совершенствования  и развития базисных инноваций;

  - развивающие инновации;

  в) по стимулу проявления:

  - инновации, вызванные  развитием науки и техники;

  - инновации, вызванные  потребностями производства;

  - инновации, вызванные  потребностями рынка.

В общем виде типы инноваций  изображены на рис. 1.2.

  

  

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.2. Типы инноваций

 

Инновация как экономическая  категория отражает наиболее общие  свойства, признаки, связи и отношения производства и реализации нововведений. Сущность инновации проявляется в ее функциях. Функции инновации отражают ее назначение в экономической системе государства и ее роль в хозяйственном процессе. Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности предприятий.

Можно сказать, что инновация  выполняет следующие три функции:

1. воспроизводственную;

2. инвестиционную;

3. стимулирующую.

Воспроизводственная функция  означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл  воспроизводственной функции состоит  в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.

Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.

Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации.

Важным вопросом исследования рассматриваемой категории является вопрос, что способствует появлению инновации. На самом деле причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями. Побудительным механизмом развития инноваций, в первую очередь, является рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продукции или услуг постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, получают весомое преимущество перед конкурентами.

Инновация является реализованным  на рынке результатом, полученным от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). В связи с этим необходимо подчеркнуть, что при всем разнообразии рыночных новшеств важным условием для их практической реализации в  бизнесе является привлечение инновационных инвестиций в достаточном объеме.

Инновации связаны с  рынком, и постоянное стремление одних  компаний привлечь покупателя на свою сторону побуждает искать других пути преодоления отставания. Связь инновации с рынком является взаимообусловленной: неудовлетворенный рыночный спрос стимулирует создание и внедрение новшества; в свою очередь, появление инновации на рынке изменяет соотношение спроса и предложения, формирует новые рыночные сегменты, порождая новые рыночные потребности.

Оценивая в совокупности то, что инновации представляют собой нечто новое, нельзя не признать их значительной роли для общества, науки и бизнеса. Действительно, научно-технический прогресс, а инновация выступает, несомненно, его частью, влияет на все области.

Для науки инновация  как открытие является продолжением изысканий, способствует появлению знаний, применимых в других сферах, меняет представления ученых об объектах, заставляя по-новому осмыслить научные труды теоретиков, предоставляет возможность преодолеть существовавшие барьеры, а также выработать другие направления.

Для бизнеса инновация  становится долгосрочным конкурентным преимуществом, а, соответственно, существенным фактором в процессе получения компанией  коммерческой выгоды. Кроме того, какие-либо изменения или преобразования в деятельности предприятий в большинстве случаев ведут к снижению затрат, увеличению производительности труда, сокращению времени, качеству выполняемых операций.

Роль, которую играют инновации в обществе, наиболее полно  отражает то, к чему стремится народ  какой-либо страны и решение, осуществление каких задач требует от правительств своих государств. Инновации ведут к улучшению качества жизни населения, удовлетворяют потребности лучшим способом, чем это было ранее. Они являются одной из альтернатив благополучия жителей территорий и формируют задел для будущих поколений.

В целом, для экономики  инновации становятся основой ее конкурентоспособности, так как  экономику на международной арене  начинают представлять крупные успешные компании. Значение, которые вносят в повседневную жизнь нововведения, неоценимо.

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать вывод, что понятие  «инновация» отражает:

1. во-первых, сущность и содержание данной категории - изменение на основе новых знаний;

2. во-вторых, целевую направленность изменений - ориентация на потребителей;

3. в-третьих, завершенность и результативность процесса изменений - новый продукт или новый процесс.

Как экономическая категория, инновация, в том числе техническая  инновация, должна обладать новизной, промышленной применимостью, потребительской полезностью и коммерческой реализуемостью.

Поэтому для каждого  предприятия на сегодняшней день проблема введения инноваций в различные  сферы его деятельности является актуальной.

 

1.2. Инновационный потенциал  предприятия как фактор 

повышения конкурентоспособности

 

В своем развитии предприятие  опирается на стратегии, планы и  программы, основой составления  которых являются прогнозируемые и  имеющиеся значения показателей, отражающих состояние компании. Необходимость  оценки и диагностики деятельности с последующей разработкой комплекса решений определяется требованиями, выдвигаемыми рынком.

Задача специалистов сводится к тому, чтобы рассчитать, изыскать возможности для роста предприятия и, соответсвенно, принять на этой основе ту или иную стратегию в зависимости от складывающейся ситуации. В экономике исследуемая категория получила название «потенциала».

Большая советская энциклопедия, в широком смысле, определяет потенциал  как средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области [17].

Понятие потенциала тесно  связано со структурой целей и обычно определяется как "совокупность возможностей" предприятия [13].

Под потенциалом предприятия  принято понимать совокупность ресурсов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованные в экономической деятельности [14].

Данное определение  характеризует потенциал в совокупности потенциалов его составляющих: экономического, финансового, производственного, кадрового  и т.д. Поскольку областью исследований являются инновации, то наибольший интерес представляет инновационный потенциал предприятия.  Именно он является ядром всего потенциала, объединяя в себе элементы потенциалов, характеризующих хозяйственную единицу.

Инновационный потенциал организации – это совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений [12].

Также под инновационным  потенциалом понимается способность  предприятия создавать новую стоимость путем привлечения всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития [8].

В рыночных условиях инновационный  потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия путем разработки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационным потенциалами [4] инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте субъектов хозяйственной деятельности.

К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:

- материально-технические ресурсы;

- финансовые ресурсы;

- организационные ресурсы;

- кадровые ресурсы;

- социально-психологические факторы.

В целом, инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационного потенциала материальных ресурсов и интеллектуального потенциала. Каждая составляющая инновационного потенциала имеет свою специфику использования для развития, испытывает влияние различных факторов, формирует сильные и слабые стороны предприятия. Структура состава инновационного потенциала представлена на рис. 1.3.

 

 

Рис. 1.3. Составные элементы инновационного потенциала предприятия

 

Основную видимую часть  инновационного потенциала составляют материальные ресурсы, которые подразделяют на оборотные активы и основные средства. К основным средствам относятся: машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и приборы, библиотечные фонды. Здесь важно учесть, что объект основных средств признается активом, если существует вероятность получения предприятием экономической выгоды от его использования. Оборотные активы в большей своей части представлены финансовыми ресурсами и отгруженной продукцией, которые вместе составляют финансовые возможности для последующих инвестиций и реализации проектов.

Другое дело обстоит  с интеллектуальным потенциалом. Данный потенциал представляют невещественные активы, действие которых приводит к небывалым результатам. Основной особенностью данного потенциала является то, что он может качественно преобразовывать деятельность предприятия, влияя на все его сферы от производства до управления.

Учитывая неоднородность интеллектуального потенциала, среди  его ресурсов следует различать: нематериальные активы, маркетинговые ресурсы, управленческо-инфраструктурные ресурсы и трудовые ресурсы.

В соответствии с действующим  законодательством нематериальные активы – это неовеществлённые активы, то есть немонетарные активы, которые не имеют материальной формы, могут быть идентифицированные (отделенные от предприятия) и содержаться предприятием с целью использования в течение периода более одного года (или одного операционного цикла, если он превышает один год) для производства, торговли, в административных целях или предоставленный в аренду другим лицам [1].

Объектами неовеществленных активов считаются:

- права на объекты  промышленной собственности (право  на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау,  защита от недобросовестной конкуренции и т.д.);

- права на знаки  для товаров и услуг (товарные  знаки, торговые марки, фирменные  названия);

- авторские и смежные  с ними права (право на компьютерные  программы и т.д.);

- гудвил (превышение стоимости приобретения над частью покупателя в справедливой стоимости идентифицированных активов и обязательств на дату приобретения);

- другие невещественные  активы (право на осуществление  деятельности, использования природных  ресурсов, имущества).

Объекты невещественных активов представляют собой интеллектуальную собственность предприятия, защита которой регулируется нормами законов и внутренними документами компании. Например, коммерческая тайна защищается договорами с сотрудниками о неразглашении ее третьим лицам. Авторские права защищаются специальными законами, а наименование, кроме того, - товарной маркой для товара или услуги.

Исследуя инновационный  потенциал предприятия, необходимо иметь представление о его составе, так как данная информация дает возможность определить области, где возможен рост и сосредоточены ресурсы, использовав которые можно получить какую-либо пользу или преимущество. Структура инновационного потенциала отображена в табл. 1.1.

Представленные в табл. 1.1. элементы инновационного потенциала тесно взаимоувязаны между собой; изменение одного из них оказывает влияние на другие.

 

 

 

Таблица 1.1

 

Структура инновационного потенциала предприятия

Потенциал материальных ресурсов		Интеллектуальный потенциал
1		2
В основных средствах (техническая  база инновационной деятельности)	- основное и вспомогательное  научно-исследовательское оборудование; - компьютерный парк; - логистические ресурсы; - здания и сооружения; - передаточные устройства; - библиотечный фонд.	Нематериальные активы	- патент; - авторское право; - права на дизайн; - производственные секреты (ноу-хау); - товарные знаки, знаки обслуживания.
		Маркетинговые ресурсы	- маркетинговый опыт; - реакция предприятия; - клиентская база; - благосклонность потребителей; - портфель заказов; - соглашения о франшизе; - лицензионные соглашения.
В оборотных активах	- запасы, товары; - векселя полученные; - дебиторская задолженность; - текущие инвестиции; - денежные средства и их эквиваленты; - другие оборотные активы.	Управленческо-инфраструктурные ресурсы	- организационная культура; - концепции управления; - коммуникационные сети; - информационные технологии; - партнерские отношения с поставщиками  и посредниками (логистическая цепь  поставок).
		Трудовые ресурсы	- образование; - уровень квалификации; - профессиональные навыки и способности; - умения, опыт; - психометрические характеристики.

 

Для корректировки, направления  усилий в области, где нужно активизировать деятельность, недопущения негативных тенденций служит функция управления. Качественный менеджмент зависит от приемов, способов, принципов, применяемых к объекту.

Можно сформулировать следующие  принципы в реализации инновационного потенциала менеджмента.

1. Инновационное предвидение.  Внимание менеджера постоянно  направлено на поиск новых идей, оценку их реальности и перспективности. Эта позиция не только пронизывает деятельность менеджера, но и господствует в деятельности всего персонала управления" определяет социально-психологическую атмосферу работы.

2. Методология инновационного  менеджмента должна включать постановку неординарных и сложных целей, быть ориентированной не на модификацию существующего положения (продукция, технология, организация, персонал и пр.), а на принципиально новые подходы и решения. Методология управления должна строиться на оценках вероятности конечного успеха, риска неудачи, необходимых усилий и ресурсов.