Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы в ООО «Конкорд»
Содержание
Введение
Рабочая сила, как трактуется в курсе экономической теории – это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависят степень использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйствования в целом.
Поэтому для предприятия с позиции ведения его экономики далеко не безразлично, как и на каких условиях, должно происходить удовлетворение его потребностей в рабочей силе и как она должна использоваться в процессе производства товаров и услуг.
Кадровая политика любого предприятия должна строиться как с учетом формирования существующего рынка труда, так и специфики производства на самом предприятии. Критерием ее оценки должна стать эффективность экономики производства.
Цель данной курсовой работы – используя литературу и другие источники информации проанализировать работу предприятия по теме анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы. При этом будут решены следующие задачи: рассмотрены теоретические основы методики анализа использования рабочей силы и фонда заработной платы; проведена экономическая характеристика предприятия; проведен анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы, а также дана оценка эффективности использования персонала предприятия, повышения производительности труда и экономики фонда заработной платы.
Источниками информации являются учебная и практическая литература, данные бухгалтерской и статистической отчетности.
Экономический анализ проводится при использовании методов сравнения, детализации и систематизации, факторного экономико-математического анализа.
Объектом
исследования является ООО «Конкорд»,
анализируемое за три последних года (с
2007 г. по 2009 г.).
- Теоретические основы методики анализа использования персонала предприятия и фонда заработной платы
Организация использования рабочей силы опирается на познание и использование ряда точных наук, их законов, методов и принципов. Математические методы (теория вероятности, метод обратных связей, графоаналитический метод и др.) нашли широкое применение при разработке нормативных материалов, используемых при расчете норм труда, в методиках изучения затрат рабочего времени, при оптимизации организации рабочих мест или определении численности работающих.
Также
характерной чертой организации
рабочей силы является широкое использование
аналитического метода исследования в
решении организационных
В основные задачи использования труда и заработной платы входят:
-
в области использования
-
в области производительности
труда – установление уровня
производительности труда по
предприятию, сопоставление
-
в области оплаты труда -
проверка степени
Схема формирования и анализ показателей по труду и заработной плате представлена в приложении А.
При
анализе обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
Особое
внимание уделяется анализу
Для
оценки уровня производительности труда
применяется система
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества обработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (приложение Б).
Между наиболее обобщающим показателем годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда фактов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.
Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.
Расчет
влияния факторов на среднегодовую
выработку продукции одним
Наиболее универсальным из этих способов является способ цепной подстановки. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя. Среднегодовая выработки рабочего находится путем умножения количества отработанных дней, одним рабочим в год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Имеем трехфакторную модель производительности труда:
Г
Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели следующий:
Расчет изменения количества отработанных дней одним рабочим за год
∆
где ∆Д - изменения количества отработанных дней одним рабочим за год;
Ппл – средняя
ЧВпл – среднечасовая
Расчет
изменения средней
∆
где Дф – количество отработанных дней одним рабочим за отчетный год;
∆П
– изменение средней
Расчет
изменения среднечасовой
∆
Где Пф – средняя продолжительность рабочего дня в отчетном периоде;
∆ЧВ
– изменение среднечасовой
Индексный анализ производительности труда позволяет изучить зависимость объема выпуска продукции от изменений численности работающих и производительности их труда.
Общий индекс изменения объема выпуска продукции (IN) равен производительности факторного индекса изменения численности работающих и факторному индексу изменения производительности труда работающих и имеет вид:
I
Индексный метод основан на относительных показателях динамики пространственных сравнений выполнения плана, выражающих отношение фактического уровня анализируемого показателя в отчетном периоде к его уровню в базисном периоде.[3]
Важнейшим условием повышения эффективности производства является более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Такое соотношение в темпах обеспечивает экономию себестоимости продукции по элементу заработной платы.
При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило уже заложено определенное отражение. Коэффициент отражения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.
- Организационно-экономическая характеристика предприятия
Предприятие ООО «Конкорд» основано в 1990 году. ООО «Конкорд» является базовым предприятием в Республике Коми по капитальному ремонту лесоперерабатывающей техники, изготовлению и монтажу узлов и агрегатов для лесной и добывающей промышленности. Все последние десятилетия осуществлялось наращивание объемов выпускаемой продукции, совершенствовалась технология и организация производства, осваивались новые виды продукции, внедрялись передовые технологические процессы в сварочном, металлообрабатывающем, литейном производстве. Предприятие был многократным победителем среди предприятий Министерства.
В середине 90-х годов резко упал спрос на ремонт лесозаготовительной техники и продукцию машиностроения. В этих условиях был взят курс на перестройку производства, сохранение объектов и численности работающих. Так же в 10 раз увеличился объем переработки древесины, освоено производство мебели и мебельных изделий, матрацев и пружинных блоков, изготовление садовых и дачных домиков из оцилиндрованных бревен. Наряду с этим освоен капитальный ремонт двигателей автомобилей КАМАЗ и сельскохозяйственных тракторов, ремонт кузовов легковых автомобилей, производство запасных частей для лесных машин.
Местонахождение ООО «Конкорд» РФ, Республика Коми, г. Воркута, ул. Производственная, 2а. Занимает площадь для производственных целей 10.1 га. Общество является юридическим лицом, права и обязанности приобрело с момента регистрации, 01 февраля 1996 г. Учредителями общества являются 803 человека.
Основными видами деятельности акционерного общества являются: ремонт тракторов, лесозаготовительных машин, агрегатов; лесозаготовка, лесопиление и деревообработка; изготовление мебели, матрацев и пружинных блоков; строительно-монтажные работы, относящиеся к строительным и субподрядным организациям на энергообъектах и электроустановках потребителей; - ремонтные работы;- строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение, все виды ремонтов энергетических объектов и оборудования (линии энергопередач, трансформаторные подстанции); ремонтно-строительные работы; проектно-изыскательные работы;- инженерно-геодезические работы общестроительные работы; крупнопанельное домостроение; отделочные работы; производство строительного материала;- теплоснабжение и т.д.
Размер
предприятия, его организационная
структура и специализация
Таблица 1
Основные
экономические показатели ООО «Конкорд»
| № | Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г.
к 2008 г. в % |
| 1 | Товарная продукция, тыс. руб. | 41,3 | 43,7 | 47,4 | 108 |
| 2 | Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 28,2 | 22,1 | 23,9 | 108 |
| 3 | Стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 26,8 | 29,1 | 30,0 | 103 |
| 4 |
Среднесписочная
численность работников,
чел. |
259 |
256 |
225 |
88 |
| 5 | Фондовооруженность, тыс.руб. | 0,8 | 0,7 | 0,9 | 129 |
| 6 | Фондоотдача, руб. | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 100 |
| 7 | Производительность труда одного работника, руб. | 175,7 | 173,4 | 160,4 | 92,5 |
| 8 | Оборачиваемость
обо-
ротных средств, раз |
1,3 | 1,6 | 1,1 | 69 |
| 9 | Списочная
численность работников СПИ |
235 | 230 | 203 | 88 |
На
рассматриваемом предприятии
Состав
и структура товарной продукции,
работ, услуг предложено для рассмотрения
в таблице 2.
Таблица 2
Состав и структура товарной продукции, работ и услуг ООО «Конкорд»
Виды продукции |
2007 | 2008 | 2009 | |||
| Тыс .руб | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | |
| 1
. Реализация строительно- |
42066 | 74,8 | 32082 | 73,4 | 37161 | 78,4 |
| 2. Услуги автотранспорта | 280 | 0,5 | 365 | 0,8 | 1044 | 2,2 |
| 3. Услуги котельной | 2044 | 3,6 | 2007 | 4,6 | 2507 | 5,3 |
| 4. Услуги диагностики | - | - | - | - | 162 | 0,3 |
| 5. Реализация товаров | 11815 | 21,0 | 9287 | 21,2 | 6546 | 13,8 |
| Всего | 56205 | 100 | 43734 | 100 | 47420 | 100 |
На протяжении рассматриваемого периода структура товарной продукции изменилась незначительно. Наибольшую долю имеют строительно-монтажные работы, доля которых в 2009 году выросла за счет оживления российской экономики до 78,4%. Предприятие отказывается от реализации и бартера товаров не собственного производства, доля этой категории товарной продукции снизилась до 13,8%. За счет снижения доли товаров выросли доли услуг транспорта и котельной. Кроме того, после получения лицензии предприятие начало осуществлять диагностику инженерно-технических сооружений – 0,3% в составе товарной продукции.
Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 3:
Финансовое
положение предприятие
Таблица 3
Финансовые
результаты и финансовое состояние
предприятия
| N п/п | Показатели | 2007 г. | 2008 г | 2009 г. | Откл. (+,-) |
| 1. | Прибыль от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. | 9530 | 3381 | 7365 | -2165 |
| 2. | Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 9968 | 3683 | 8505 | -1463 |
| 3. | Чистая (нераспределенная) прибыль (непокрытый убыток), тыс.руб. | 9854 | 3498 | 8357 | -1497 |
| 4. | Рентабельность оборота, % | 17,53 | 8,00 | 17,62 | 0,09 |
| 5. | Коэффициент автономии | 0,86 | 1,02 | 1,09 | 0,22 |
| 6. | Коэффициент обеспеченности собственными средствами | -0,83 | -0,75 | -0,67 | 0,16 |
| 7. | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,01 | 0,01 | 0,00 | -0,01 |
| 8. | Коэффициент промежуточной ликвидности | 0,77 | 0,83 | 1,05 | 0,28 |
| 9. | Коэффициент текущей ликвидности | 1,21 | 1,33 | 1,49 | 0,29 |
| 10. | Тип финансовой устойчивости | 2 | 2 | 2 | х |
Относительные показатели ликвидности предприятия значительно ниже нормативов, но имеют положительную динамику, что свидетельствует об улучшении деятельности предприятия по управлению собственными активами и производственным процессом.
Структура управления предприятия по квалификации состоит из следующих кадров: руководителей, специалистов, служащих, рабочих.
Руководители: директор, прорабы, мастера, начальники отделов, главный энергетик.
Специалисты: инженеры, бухгалтеры, экономисты, механики, диспетчеры, инженеры по технике безопасности.
Служащие: секретарь, кассир.
Рабочие: электролинейщики со 2-6 разряд, трактористы с 3-6 разряд, машинисты с 3-6 разряд, электрогазосварщик 5 разряда, операторы 4 разряд, слесари с 3-4 разряд, водители с 1-3 разряд, стропальщики и т.д. (приложение 2).
- Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы ООО «Конкорд»
- Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным показателям
Одним из важнейших условий выполнения плана производства увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использования рабочего времени. Поэтому анализ использование рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. Не менее важен также анализ обеспеченности предприятие необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации.
У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 4.
Таблица 4
Численность работников предприятия ООО «Конкорд»
| №
п/п |
Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009 г. | 2009 г. к 2008 г. в % | |
| 1 | Среднесписочная численность, чел. | 256 | 256 | 225 | 87,9 | |
| 2 | Среднегодовая численность - всего, чел. | 264 | 256 | 225 | 87,9 | |
| 3 | В т.ч.: ППП | 243 | 230 | 203 | 88,3 | |
| Из них: | ||||||
| Рабочие | 202 | 191 | 162 | 84,8 | ||
| Служащие | 2 | 2 | 2 | 100 | ||
| Специалисты | 17 | 16 | 17 | 106,3 | ||
| Руководители | 22 | 21 | 22 | 104,8 | ||
| 4 | Непроизводственный персонал | 21 | 26 | 20 | 76,9 | |
| Из них: | ||||||
| Работники ЖКХ | 15 | 15 | 15 | 100,0 | ||
| 5 | Прочие | 6 | 11 | 2 | 18,2 | |
Как видно из данных таблицы 3, среднесписочная численность отчетного года к прошлому не изменилась, а к 2008 г. снизилась и составила 86,9%. Среднегодовая численность по отношению к прошлому году также не возросла - 87,9%. Численность промышленно-производственного персонала по сравнению с прошлыми годами тоже снизилась и составила 88,3% и 86,4% соответственно (к 2008 г.). Снижение численности наблюдается у рабочих, а у специалистов рост к 2008 г. - 106,3%, и у руководителей к 2008 г. - 104,8%. Численность производственного персонала напротив снизилась - 76,9%.
Рассмотрим обеспеченность предприятия персоналом в 2009 году. (Таблица 5)
Таблица 5
Обеспеченность
предприятия персоналом
| Категория персонала | Численность за предыдущий год | Численность по плану | Численность по отчету | Фактически в % | |
| к плану (заданию) | к предыдущему году | ||||
| Всего | 256 | 230 | 225 | 97,83 | 87,89 |
| В том числе по основной деятельности | 230 | 205 | 203 | 99,02 | 88,26 |
| из них: | |||||
| рабочие | 191 | 165 | 162 | 98,18 | 84,82 |
| служащие | 39 | 40 | 41 | 102,50 | 105,13 |
| из них: | |||||
| руководители | 21 | 21 | 22 | 104,76 | 104,76 |
| специалисты | 16 | 17 | 17 | 100,00 | 106,25 |
| Не основная деятельность | 26 | 25 | 20 | 80,00 | 76,92 |

- Анализ использования персонала предприятия и фондов заработной платы
- Анализ использования персонала предприятия и фондов заработной платы
- Анализ использования платежных карт в РБ
- Анализ использования прибыли
- Анализ использования прибыли
- Анализ использования прибыли
- Анализ использования прибыли
- Анализ использования персонала и фонда заработной платы на предприятии ООО «Уренгойремстройдобыча»
- Анализ использования персонала предприятия
- Анализ использования персонала предприятия
- Анализ использования персонала предприятия
- Анализ использования персонала предприятия
- Анализ использования персонала предприятия в ООО «Центр Металлообработки»
- Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы в МКП г .Астрахани «Горсвет»