Анализ состава и эффективности использования ресурсов предприятия

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ:

«Анализ состава и эффективности использования ресурсов предприятия»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Состояние ресурсов предприятия является важнейшей характеристикой экономической деятельности предприятия, определяющей конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.

Успешное финансовое управление, направленно на: выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; лидерство в борьбе с конкурентами; приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы; рост объёмов производства и реализации; максимизация прибыли; минимизация расходов; обеспечение рентабельной работы фирмы.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью всестороннего анализа эффективности использования ресурсов предприятия, что позволит выявить неудовлетворительные признаки и своевременно разработать мероприятия по их устранению.

Цель данной курсовой работы состоит в анализе состава и эффективности ресурсов предприятия и определении путей повышения эффективности их использования.

В соответствии с указанной целью в  работе поставлены следующие задачи:

1.Рассмотреть теоретические аспекты анализа состава и эффективности использования ресурсов предприятия, а именно: раскрыть сущность и значение, информационную базу анализа, методику анализа  состояния ресурсов предприятия.

2. Провести анализ состава и эффективности использования ОАО «Алтай-Кокс».

3.Определить пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия.

Объектом исследования в данной работе является ОАО «Алтай-Кокс».

Предметом исследования являются показатели финансового состояния ОАО «Алтай-Кокс» за 2011 – 2013 гг.

Информационной основой исследования выступили законодательные акты и нормативные документы; справочная литература; научные публикации; данные финансовой отчетности ОАО «Алтай-Кокс» за 2011 – 2013 гг.: бухгалтерский баланс», отчет о финансовых результатах.

При проведении анализа финансового состояния предприятия  использовались общие методы: система аналитических показателей, сравнение, детализация и группировка, факторное моделирование, обобщение результатов анализа.

Анализ состояния ресурсов предприятий нашёл отражение во многих источниках научной литературы у следующих российских экономистов:  Шеремета А.Д., Негашева Е.В., Ковалева В.В, Гиляровской Л.Т., Савицкой Г.В. и других авторов.

Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, 6 подразделов, заключения, списка литературы, приложений.

1.Теоретические и методические основы анализа состава и эффективности использования ресурсов предприятия

1.1 Сущность, значение и  информационная база анализа состояния ресурсов предприятия

Ресурсы – источники и  предпосылки получения необходимых обществу материальных  и духовных благ.

К основным видам ресурсов, используемых предприятием, относят:

• материальные ресурсы,
• средства труда,
• трудовые ресурсы, в том числе интеллектуальные ресурсы,
• финансовые ресурсы,
• информационные ресурсы.

Материальные ресурсы представляют собой совокупность предметов труда, необходимых для использования в производстве общественного продукта. К таким ресурсам относят сырье, материалы, топливо, энергию, полуфабрикаты, детали и т.п. Достаточно часто в состав материальных ресурсов входят все ресурсы в материально-вещественной форме.

Средства труда представляют собой то, с помощью чего происходит  производственный процесс, причем, в качестве средств труда выступают здания, станки, машины и.т.п.

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, располагающая совокупностью как физических так и духовных способностей, которая могут принять участие в процессе труда. Трудовые ресурсы отражают численность трудоспособного населения.

Информационные ресурсы – это совокупность показателей с целью получения достоверной информации, которые включают отдельные документы в информационных системах, таких как библиотеках, архивах, фондах, банках данных и т.п.

Финансовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность денежных средств предприятия, необходимых для выполнения финансовых обязательств и несения затрат по расширенному воспроизводству.

Финансовые ресурсы предприятия классифицируются по направлениям вложения и по источникам формирования, что лежит в основе построения бухгалтерского баланса предприятия.

Источники формирования финансовых ресурсов в денежном эквиваленте всегда равны имуществу предприятия, при этом все имущество предприятия делят на внеоборотные активы (активы, сроком службы более года) и оборотные активы (активы, которые оборачиваются быстро).

Финансовые ресурсы по источникам образования подразделяются на внутренние и  внешние. Важнейшие внутренние источники финансовых ресурсов представляют прибыль и амортизационные отчисления.

Внешние или привлеченные финансовые ресурсы могут концентрироваться на финансовых рынках и получены в результате перераспределения, сформированные за счет:

• дополнительных вкладов собственников, выпуска и  реализации акций;
• в результате продажи собственных долговых ценных бумаг (облигаций, векселей);
• привлечения кредитов и займов;
• получения отсрочек платежа за приобретаемые материалы и  товары;
• получения страхового возмещения;
• безвозмездных государственных ассигнований, вышестоящих организаций  и т.д.[22, с. 172].

Из всех ресурсов обычно выделяют производственные ресурсы, то есть те, которые принимают участие в производственном процессе.

Предметы труда, средства труда и  работников с их способностью к труду относят к производственным ресурсам предприятия.

Экономист должен искать наиболее эффективные пути использования ресурсов предприятия.

Наиболее полная информация для анализа состояния ресурсов содержится в форме №1 «Бухгалтерском балансе», представляющим документ бухгалтерского учета как совокупность показателей, создающих картину финансового и хозяйственного состояния фирмы на определенную дату. Это способ группировки имущества и обязательств предприятия в денежном выражении, направленный на характеристику ее финансового положения. Наличие бухгалтерского баланса является одним из признаков хозяйственной самостоятельности предприятия. Баланс включает две части – актив и пассив баланса. Активы баланса отражают состав и размещение хозяйственных средств фирмы, а пассивы баланса представляют собой источники образования этих средств, а также их целевое использование.

Все активы в зависимости от сроков пользования ими делятся в балансе на внеоборотные или долгосрочные и оборотные (текущие). К внеоборотным активам относятся нематериальные активы, эксплуатируемые основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения и отражаются в балансе в I разделе «Внеоборотные активы». Текущие или оборотные активы отражаются во II разделе баланса и к ним относятся: производственные запасы, сырье и материалы, товары для перепродажи, незавершенное производство, готовая продукция, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства. При анализе необходимо учитывать, что объем, состав и структура активов характеризуют отраслевую принадлежность предприятия, особенности и масштабы деятельности [22, с. 179].

Источники финансирования активов представлены в трех разделах пассива баланса:

• раздел III – «Капитал и резервы»;
• раздел IV – «Долгосрочные обязательства»;
• раздел V – «Краткосрочные обязательства».

При анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия все источники средств следует объединять в группы по следующим признакам:

1.С учетом их правовой принадлежности:

• собственные источники (собственный капитал);
• обязательства (долги организации третьим лицам).

Группировка источников средств по указанному признаку требуется для оценки оптимальности структуры источников финансирования и динамики финансовых рисков.

2. С учетом сроков пользования отдельными источниками средств выделяют:

• долгосрочные обязательства (собственный капитал и долгосрочные обязательства);
• краткосрочные обязательства (краткосрочные кредиты и кредиторская задолженность).

Для каждой сферы деятельности существует своя оптимальная структура активов и источников средств, исходя из которой устанавливаются нормативные значения основных финансовых коэффициентов.

В отчет о финансовых результатах (форму №2) выносят такие показатели, как выручка от продаж, себестоимость продукции, коммерческие и управленческие расходы, отложенные активы и налоговые обязательства, текущий налог на прибыль, производится расчёт валовой прибыли, прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли [16,с.132].

Анализ финансовых результатов осуществляется на основании «Отчёта о финансовых результатах», задачей которого является выявление причин изменения финансового результата, т.е. чистой прибыли или убытка, для чего проводят факторный анализ. При факторном анализе необходимо учитывать, что увеличение расходов ведёт к сокращению чистой прибыли, а также и то, что прибыль от продаж непосредственно зависит от следующих факторов: валового дохода от продаж, структуры проданных товаров или услуг, отпускных цен, себестоимости продукции.

В зависимости от рода деятельности предприятия руководство определяет на какие статьи затрат стоит обратить больше внимания [19, с.117].

Анализируется также динамика и структура отчёта, то есть проводится горизонтальный и вертикальный анализ. В данном отчёте, в силу своей неоднородной совокупности – доходы и расходы, прибыли и убытки – анализ структуры имеет не одну методику.

Основным показателем работы предприятия является рентабельность, которая также рассчитывается по данным формы №2. Информативность рассчитанных показателей рентабельности возрастает с увеличением анализируемых периодов. Отследив динамику можно делать выводы о результатах работы и принимать соответствующие управленческие решения.

Основным источником информации для проведения анализа взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и денежных средств кроме баланса и  отчета о финансовых результатах является отчет о движении денежных средств [19, с.123].

Показанные в отчетности предприятия данные о формировании и использовании прибыли не дают полного представления о реальном процессе движения денежных средств. Прибыль является лишь одним из факторов (источников) формирования ликвидности баланса. Другими источниками являются кредиты, займы, эмиссия ценных бумаг, вклады учредителей и пр., поэтому в некоторых странах в настоящее время отдается предпочтение отчету о движении денежных средств как инструменту анализа финансового состояния фирмы.

Таким образом, информационное обеспечение является необходимым и пригодным для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

1.2 Методика проведения  анализа состава и использования  ресурсов

Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной работы предприятия, необходимостью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Анализ финансового состояния осуществляется на основе данных годовой бухгалтерской отчетности, а также данных синтетического и аналитического бухгалтерского учета.

Аналитическая работа предполагает ее организацию в виде следующей  структуры:

• экспресс-анализ финансового состояния;
• подробный анализ финансового состояния.

Целью экспресс-анализа является общая, одновременно с этим наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития предприятия.

В общем виде методика экспресс-анализа отчетности предполагает  оценку состава ресурсов, их структуры, финансовых результатов хозяйствования, эффективности использования собственных и заемных средств. В.В. Ковалев предлагает использовать методику углубленного анализа для диагностики банкротства, на основе коэффициентов ликвидности (платежеспособности) и финансовой устойчивости,  представленных как взаимодополняющие группы показателей. Им предложена методика анализа деловой активности, определены показатели эффективности (отдачи) ресурсов, показатели оборачиваемости, рентабельности и оценки рыночной активности. Завершается анализ прогнозированием вероятности банкротства на основе модели Э. Альтмана. [12, с.187].

По мнению А.Д.Шеремета и Е.В.Негашева [22,с.170] основными этапами анализа состояния ресурсов предприятия являются:

1.Анализ структуры активов  и пассивов.

2.Анализ финансовой устойчивости.

3.Анализ ликвидности организации.

4.Анализ платежеспособности  организации.

5. Анализ прибыли и  рентабельности продукции.

6.Анализ движения денежных  средств.

7. Анализ неплатежеспособных организаций.

В этой связи, наиболее полной и содержательной для дальнейшего заключения является методика А.Д.Шеремета и Е.В.Негашева, так как  в ней подробно описаны основные этапы анализа ее  финансового состояния предприятия.

В процессе следующего анализа – деловой активности, коэффициенты позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои ресурсы. Среди этих коэффициентов рассматриваются такие показатели как фондоотдача, когда речь идет о внеоборотных активах, оборачиваемость оборотных средств, а также оборачиваемость всего капитала [22, с.173].

 Далее проводится анализ  ликвидности и платежеспособности  баланса.

 Финансовое положение  предприятия оценивается с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив. В первом случае критериями оценки финансового положения является ликвидность и платежеспособность предприятия, т.е. способность своевременно и в полном объеме рассчитываться по краткосрочным обязательствам. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3; А4<П4. Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. При дальнейшем анализе определяется абсолютная величина платежных излишков или недостатков по группам средств [22, с.176].

Еще более подробным является анализ платежеспособности организации при помощи финансовых коэффициентов, где используются три традиционных относительных показателя. Расчет относительных коэффициентов ликвидности представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Анализ относительных показателей ликвидности предприятия

Финансовая устойчивость – это способность предприятия маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Степень устойчивости состояния предприятия условно разделяется на 4 типа (уровня).

1. Абсолютная устойчивость  предприятия. Все займы для покрытия  запасов (ЗЗ) полностью покрываются  собственными оборотными средствами (СОС), то есть нет зависимости  от внешних кредиторов. Это условие выражается неравенством: ЗЗ < СОС.

2. Нормальная устойчивость  предприятия. Для покрытия запасов  используются нормальные источники  покрытия (НИП).

НИП = СОС + ЗЗ + Расчеты с кредиторами за товар.

3. Неустойчивое состояние  предприятия. Для покрытия запасов требуются источники покрытия, дополнительные к нормальным. СОС < ЗЗ < НИП.

4. Кризисное состояние  предприятия. НИП < ЗЗ. В дополнение  к предыдущему условию предприятие  имеет кредиты и займы, не погашенные  в срок или просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность.

Финансовую устойчивость характеризуют относительные показатели (приложение 1).

Анализ прибыли необходим как внутренним пользователям с целью определения резервов ее повышения, так и внешним пользователям для оценки организации как потенциального заемщика или делового партнера [22, с. 219]. Далее проводится анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами.

Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции и отдельных изделий.

В приложении 2 приведен перечень коэффициентов рентабельности.

Грамотно проведенный анализ финансовых результатов предприятия позволит повысить обоснованность планирования и жесткости нормативов управления, дать оценку достоверности учета и оперативности контроля, а также будет способствовать обеспечению эффективной и бесперебойной организации деятельности.                               

2. Анализ состава и  эффективности использования ресурсов  ОАО «Алтай-Кокс»

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия

ОАО «Алтай-Кокс» – крупное предприятие по производству кокса и химической промышленности.

Алтайский коксохимический завод был построен в 1981 году. В 1993 году было создано ОАО «Алтай-Кокс». В 2006 году на заводе «Алтай-Кокс» запущена в эксплуатацию коксовая батарея мощностью 1140 тыс. тонн кокса в год – по техническим и экономическим параметрам такого аналога в России нет.

Сегодня на заводе основную продукцию производят пять коксовых батарей. Основной продукцией ОАО «Алтай-Кокс» является:

• кокс;
• химическая продукция: пек каменноугольный электродный, сульфат аммония, сырье коксохимическое для производства технического производства; нафталиновая фракция; масло каменноугольное поглотительное, смола каменноугольная и пр.

В настоящее время «Алтай-Кокс» является поставщиком коксохимической продукции в 12 стран Ближнего и дальнего Зарубежья. Продукция на долю Российской промышленности составляет около 10% от всего произведенного в стране кокса.

В 2008 году предприятие «Алтай-Кокс» вошло в состав «Новолипецкого металлургического предприятия» (НЛМК) – одной из крупнейших сталелитейных компаний мира.

Предприятие расположено по адресу: 659107, Алтайский край, г. Заринск, улица Притаежная,2.

Уставный капитал Общества составляет 18550851 рублей и состоит из 18550851 обыкновенной акции номинальной стоимостью 1 руб.каждая. Все акции Общества являются именными.

ОАО «Алтай-Кокс» является широкомасштабным предприятием среди заводов химии. Организационная структура предприятия построена по традиционному функциональному принципу (маркетинг, финансы, снабжение, производство, отгрузка).

Организационная структура ОАО «Алтай-Кокс» приведена на рисунке 1. Согласно рисунку, административно-хозяйственным руководителем ОАО «Алтай-Кокс» является генеральный директор. Он распоряжается всеми средствами и имуществом предприятия с соблюдением действующего законодательства, осуществляет контроль и проверку исполнения, руководит подбором и подготовкой кадров, несет ответственность за соблюдение финансовой, договорной, технической и трудовой дисциплины на предприятии.

Техническим руководителем предприятия является главный инженер. Он разрабатывает планы технического развития предприятия, руководит внедрением технических передовых методов организации и технологии производства, рациональным использованием оборудования, топлива, материалов и рабочей силы. В подчинении главному инженеру находятся его заместители по производству, по охране труда и технике безопасности.

На директора по развитию возлагаются следующие функции: исследование всех производственных, коммерческих процессов на предприятии, оценка общего потенциала предприятия; выявление  негативных  и позитивных тенденций в процессах на предприятии, разработка  мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых; обоснование цели общего развития предприятия и др. Директор по развитию руководит деятельностью отдела развития, отдела маркетинга, производственно-коммерческого отдела, центральной заводской лабораторией, техническим сектором.

Рисунок 1 – Организационная структура управления ОАО «Алтай-Кокс»

Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, конкурентоспособность продукции и пути ее повышения, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия, осуществляет работу с поставщиками.

Директор по качеству организует работу ОТК (отдела технического контроля). В функции отдела технического контроля входит предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

Административный директор осуществляет управление административной деятельностью компании; организацию и реализацию работ по документационному обеспечению компании (постановка документооборота); составлению и контролю административного бюджета, оптимизацию затрат; управление административным персоналом (АХО, секретариатом, канцелярией и др.), участие в подборе административного персонала и др. В его подчинении находятся: кадровая служба и административно-хозяйственный отдел.

Финансовый отдел анализирует финансовый результат, состояние финансовых ресурсов и эффективность их использования.

Отдел бухгалтерии занимается учетом финансово-хозяйственной деятельности  предприятия, осуществляет контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальными ценностями, соблюдением строжайшего режима экономии и хозрасчета.

Главной целью ОАО «Алтай-Кокс» является получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления ресурсами.

Анализ состояния ресурсов предприятия начнем с рассмотрения основных технико-экономических показателей по данным бухотчетности – см.приложения 3,4).

Таблица 1 – Анализ основных  экономических показателей деятельности

ОАО «Алтай-Кокс» за 2010-2013 гг.