Анализ состояния и использования земельных угодий. 2
УТВЕРЖДЕНА
Цикловой
(предметной) комиссией
общепрофессиональных
и специальных
дисциплин
по специальности:
«Техническое обслуживание и ремонт сельскохозяйственный техникум»
автомобильного
транспорта», «Экономика
и бухгалтерский учет (по
отраслям).
Протокол № 1 от 31 августа 2010 года.
Председатель цикловой комиссии
ЗАДАНИЕ
на выполнение курсовой работы по дисциплине «Экономика отрасли»
Студента
ФГОУ СПО «Куртамышский сельскохозяйственный техникум»
Тема:
«Анализ состояния и
- Исходные данные:
1. Наименование предприятия, его производственных подразделений, на примере которых выполнить задание: « Знамя», «Колос», Куртамышского района, Курганской области.
Перечень и источник основных показателей, необходимых для выполнения задания.
- Н.А. Попов «Организация сельскохозяйственного производства»
- В.В. Ерошин «Организация и планирование продукции растениеводства»
- А.С. Смирнов «Курсовая работа по экономике»
- Т.С. Тимошкин «Анализ хозяйственной деятельности»
- Годовые отчёты за 3 года.
- Бизнес-план предприятия за 3 года
- Шнуровая книга истории полей.
- Экономический паспорт предприятия.
- Агроклиматический справочник.
- Е.Л. Брянских «Экономика сельского хозяйства»
- Л.Я. Зрибняк «Организация и планирование сельскохозяйственного производства.
- Г.Л. Апетёнок «Системы ведения сельского хозяйства Курганской области»
- «Российская газета»
- Журналы.
Среднего профессионального образования
«Куртамышский сельскохозяйственный техникум»
Курганская область
Специальность 120301 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
РЕЦЕНЗИЯ
На курсовую работу
Студента_______курса_______
По дисциплине - «Экономика отрасли».
Тема курсовой работы – «Анализ состояния и использования сельскохозяйственных угодий на предприятии».
Рецензент
______________________________
Дата получения
задания ______________________________
Дата выполнения
работы ______________________________
Оценка
работы ______________________________
______________________________
______________________________
Оценка________________________
Рецензент____________ ________________ «______»__________20__г
- Мероприятия по рациональному и эффективному ведению сельскохозяйственного производства.
2. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия.
3. Анализ состояния основных экономических показателей деятельности
предприятия.
- Анализ землепользования предприятия.
- Анализ посевных площадей, урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур.
- Анализ материально-технической базы предприятия.
- Анализ работы машинотракторного парка.
- Анализ работы автопарка.
- Анализ производства и реализации продукции.
- Анализ себестоимости продукции, работ и услуг на предприятии.
- Анализ показателей использования земли на предприятии.
- Анализ производительности труда.
- Анализ специализации производства на предприятии.
- Анализ использования основных фондов на предприятии.
- Анализ экономических показателей деятельности предприятия.
4. Мероприятия по рациональному и эффективному ведению
сельскохозяйственного производства.
5 . Список использованной
Дата выдачи
задания: ------------------------------
Дата выполнения:
------------------------------
Содержание
1.Мероприятия
по рациональному и эффективному ведению
сельскохозяйственного производства.
2. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия. 7
3. Анализ состояния основных экономических показателей деятельности
Предприятия
3.1 .Анализ землепользования
предприятия.
3.2. Анализ посевных
площадей, урожайности и валовых сборов
сельскохозяйственных культур.
3.3. Анализ материально-технической
базы предприятия.
3.4. Анализ
работы машинотракторного парка.
3.5. Анализ
работы автопарка.
3.6. Анализ производства
и реализации продукции.
3.7. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг на предприятии. 29
3.8. Анализ показателей
использования земли на предприятии.
3.9. Анализ производительности
труда.
3.10. Анализ специализации
производства на предприятии.
3.11. Анализ использования
основных фондов на предприятии.
3.12. Анализ экономических показателей деятельности предприятия. 44
4. Мероприятия по рациональному и эффективному ведению 54 сельскохозяйственного производства.
5 . Список
использованной литературы.
- Мероприятия по рациональному и эффективному ведению сельскохозяйственного производства.
Система земледелия – это комплекс агротехнических, экономических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования земли, восстановление и повышение плодородия почвы в конкретных природно-климатических условиях производства. Система земледелия развивалась в процессе истории, в направлении повышения интенсивности и плодородия земли. Экономическая эффективность применения удобрений характеризуется следующими показателями: повышение урожайности сельскохозяйственных культур или рост валовой продукции с одного гектара посева в земельном выражении, повышение уровня рентабельности. Механизаторов и водителей.
Общие принципы, обеспечивающие высокие результаты работы включают: применение интенсивной технологии, использование группового метода в работе, организацию двухсменной работы механизаторов и водителей. Основные рабочие процессы в полеводстве: обработка почвы, внесение удобрений, посев и посадка, уход за культурами, уборка урожая.
В условиях интенсивного земледелия решающее значение приобретает целенаправленная деятельность человека, применение научно-обоснованных доз внесения удобрений, известкование кислых почв, мелиорация и другие способы восстановления и повышения плодородия.
Если система земледелия обеспечивает получение максимального количества продукции сельскохозяйственных культур с высоким качеством при наименьших затратах, а также способствует повышению плодородия почв, такая система эффективна. В агротехническом обеспечении учитываются физиологические особенности растений, влияние растений на структуру почвы. Земля – главное богатство нашей страны. Эффективное, рациональное её использование общенародная задача. Земля в нашей стране является исключительно собственностью государства и передаётся в бессрочное или временное пользование государствам, кооперативам, общественным предприятиям, организациям и гражданам РФ. Земля должна строго использоваться в тех целях, для которых она предоставлена. Извлечение нетрудоёмких доходов из земель запрещается.
Землепользователи обязаны осуществлять комплекс организационно-хозяйственных, агротехнических мероприятий, направленных на повышение плодородия почвы и борьбу с процессами, ухудшающими её состояние. Как особое средство производства в сельском хозяйстве земля должна использоваться эффективно.
- Краткая природно-экономическая характеристика предприятия.
Сельскохозяйственное предприятие «Знамя» образовалось в результате реорганизации колхоза «Знамя». В состав предприятия входят два населённых пункта: с. Верхнее и д. Сычёво, центральная усадьба с. Верхнее, расположенная в 110 километрах от областного центра г. Кургана, 60 километрах от ближайшей железнодорожной станции – Юргамыш. Внутрихозяйственные дороги в сухое время года находятся в удовлетворительном состоянии.
Предприятие «Знамя» расположено на юго-западе Западно–Сибирской низменности, в центральной лесостепной зоне Курганской области. Климат резко континентальный. Вегетационный период 150-160 дней, среднемесячная температура в июле +18, в январе -18, по данным Куртамышской метеостанции выпадает осадков 300-350 мм в год, что соответствует засушливым условиям. Рельеф местности холмистый с небольшим понижением к Югу. Почвы на территории предприятия, выщелоченные и солонцеватые чернозёмы, малогумусные с низким содержанием фосфора.
Растительный покров представлен берёзовыми и осиновыми колками, сосновыми борами. Травянистая растительность злаково-разнотравная, с примесью бобовых. По почвенно-климатическим условиям предприятие может получить высокие урожаи сельскохозяйственных культур. По территории протекают реки, имеются озёра и болота.
Село имеет развитую социальную структуру: неполную среднюю школу, дом культуры, два магазина, медпункт, столовую, хлебопекарню, мельницу. На территории предприятия проживает 1300 жителей, в том числе 750 трудоспособных. Организационная структура предприятия цеховая.
Предприятие «Колос» образовалось в 1992 году в результате реорганизации колхоза им. Пушкина. В состав предприятия входит один населённый пункт с. Пушкино. Расположенное в 75 километрах от города Кургана, 15 километрах от города Куртамыша, 50 километров от железнодорожной станции Юргамыш.
Связь с районным и областным центрами по асфальтовой дороге. Внутрихозяйственные дороги в сухое время года находятся в удовлетворительном состоянии, в дождливое время года проезд по ним затруднен.
Землепользования предприятия «Колос» граничит с землями: «Тимирязево», «Первомайское», «Колос», Куртамышское ГСУ.
С. Пушкино расположено на юго-западе Западно – Сибирской низменности, в центральной лесостепной зоне Курганской области, в северо-восточной части Куртамышского района. Климат резко континентальный. Вегетационный период 167 дней, среднемесячная температура в июле +18, в январе -18, по данным Куртамышской метеостанции. Выпадает 300-350 мм осадков в год, что соответствует засушливым условиям.
Рельеф местности равнинный, почвы представлены выщелоченными чернозёмами, их в хозяйстве 71%, имеются солонцы и солоди. В основном почвы мало гумусные, с низким содержанием фосфора. Водной эрозии подвержены 500 га. Сильной и слабой степени. По качеству почвы предприятия являются одним из лучших в районе.
Растительный покров представлен борами, берёзовыми и осиновыми колками. Травянистая растительность злаково-разнотравная с примесью бобовых. По почвенно-климатическим условиям предприятия может получить урожай 20 и более ц./га.
На территории предприятия протекает река Степнушка, имеется несколько болот и озёр. Пахотные массивы от 1 до 250 га. В основном крупные. Сенокосов немного, размером от 1 до 5 га.
Пунктами реализации продукции является Куртамышский ХПП, «Кормовик», Юргамышский и Курганский элеваторы, собственный цех по разливу молока в пакеты, которые реализуются в города: Курган и Куртамыш. Мясо реализуется через Курганский. Шумихинский, Екатеринбургский мясокомбинаты. Картофель уходит через сеть плодоовощных баз города Кургана. В селе Пушкино проживает 1400 жителей, в том числе 820 трудоспособных. Село имеет развитую социальную сферу: школу, дом культуры, магазины, пекарни, медпункт и другие службы.
Организационная структура – цеховая, с цехами полеводства, животноводства, механизации, строительства, текущего и капитального ремонта. Направление развития предприятия смешанное, специализация зерно-мясо-молочная. Сельскохозяйственное предприятие «Знамя» имеет стабильное производство как продукции земледелия так и продукции животноводства. Основной задачей предприятия является производство качественной продукции, её реализация заготовительным организациям. На предприятии создана необходимая материально-техническая база, обеспечено рабочей силой, устойчивое финансовое положение, разработаны и внедряются прогрессивные и энергосберегающие технологии. Предприятие «Знамя» способно рационально, эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Сельскохозяйственные предприятия совершенствуют формы и методы организации и оплаты труда, внедряют инновационные технологии производства сельскохозяйственной продукции, энергосберегающих технологий.
Предприятие «Знамя», «Колос» стремятся максимально использовать природно-экономические условия с целью рационального, эффективного использования земли, техники, рабочей силы и капиталов, получения максимального количества продукции с единицы земельных угодий при минимальных затратах труда и средств.
3.Анализ
состояния основных
В сельском хозяйстве встречаются различные формы организации труда, которые представляют совокупность организации трудовых коллективов, характер и формы кооперации и разделения труда, расстановку работников в процессе производства.
Опыт работы сельскохозяйственных предприятий свидетельствует, что рациональной формой организации труда является, постоянная производственная бригада – коллектив работников, выполняющий все виды работ по производству продукции на закреплённой за ним земле и с помощью предоставленных им средств производства.
Основными принципами организации постоянных бригад в механизированном производстве являются: эффективное соединение и использование в течение года под единым руководством средств производства и части полей за бригадой. Осуществление всех работ в бригаде на основе внутрихозяйственного расчёта, сочетание общественных, коллективных и личных интересов, а также демократических основ управления с единоличием в руководстве, научное планирование, хорошо поставленный учёт и отчетность.
По наличию техники бригады подразделяются:
На механизированные, в которых механизированы основные производственные процессы.
На комплексной механизации, то есть с полной механизацией всех видов работ по производству продукции.
На немеханизированные, которые не располагают собственной техникой, а все механизированные работы в них выполняют самостоятельные тракторные бригады.
Организация тех или иных форм бригад в хозяйстве осуществляется с всесторонним учётом местных условий специализации предприятия.
В настоящее время широкое распространение получили механизированные бригады, в которых в основном производственные процессы выполняются машинами, однако отдельные работы выполняются и вручную. К таким бригадам относятся тракторно-полеводческие, тракторно-овощеводческие, то есть те бригады, где имеются различные отрасли растениеводства и животноводства, а также машинно-тракторный парк.
3.1.Анализ землепользования предприятия
Естественной основой сельскохозяйственного производства являются ресурсы земли. Правильное их использование позволяет решать проблемы продовольственного снабжения населения, повышать его благосостояние, обеспечивать социальную стабильность в обществе.
Каждое сельскохозяйственное предприятие располагает определённой площадью земельных угодий, которые переданы предприятию в аренду или долгосрочное пользование, собственность для производства сельхозпродукции. От наиболее эффективного, научно обоснованного использования, которых зависят результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Таблица 1. Землепользования предприятия.
|
Показатели |
«Знамя» |
«Колос» | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2011 | |||||
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1.Общая земельная площадь (2+3+4+5+6) 2.Сельскохозяйств енные угодья: (П+С+П) Пашня: Сенокосы |
9407
7613 5791 591 |
100,0
80,9 61,5 6,3 |
9407
7613 5791 591 |
100,0
80,9 61,5 6,3 |
9026
8673 7001 551 |
100,0
96,0 77,5 6,1 |
4686
4573 3901 161 |
100,0
97,5 83,2 3,4 |
Продолжение таблицы 1.
1 Пастбища 3.Лес 4.Пруды 5.Приусадебные участки 6.Прочие |
2 1231 1121 261 61
351 |
3 13,1 12,0 2,8 0,6
3,7 |
4 1231 1121 261 61
351 |
5 13,1 12,0 2,8 0,6
3,7 |
6 1121 - 291 41
21 |
7 12,4 - 3,2 0,5
0,3 |
8 511 31 71 -
11 |
9 10,9 0,7 1,5 -
0,3 |
Анализируя землепользование сельскохозяйственных предприятий «Знамя», «Колос» можно сделать вывод, что общая земельная площадь уменьшилась на 381 га за счёт отвлечения фермерских земель. Удельный вес сельскохозяйственных угодий на предприятии «Колос» выше на 1,5%, удельный вес пашни на 5.7%, сенокосов больше в «Знамя» на 2,7%, пастбищ на 1,5%.
При анализе земельных угодий изучают состав и структуру по анализирующим данным, определяют возможность вовлечения в сельскохозяйственное производство не используемых угодий, перевода менее интенсивных земель в более продуктивные путём проведения мелиоративных и культур технических работ. Изучив состав земель на предприятии проверяют в каком состоянии находится его фонд и как выполняется план улучшения земельных угодий.
Рис 3.1. Землепользование предприятий за 2011 год (га, %, со)
Рассмотрев данные рисунка 3.1 землепользование предприятий «Знамя», «Колос» отмечаем, что состав и структура остаются неизменными наибольший удельный вес занимают сельскохозяйственные угодья. Соответственно 80,9 %, 83,2%, в том числе пашни 61,5%, 30,4 %. Такая структура землепользование позволяет предприятиям заниматься производством продукции земледелия и животноводства.
Структура посевных площадей – это процентное соотношение площади отдельных культур к общей площади посева, которая соответствует выбранному направлению развития сельскохозяйственного предприятия «Знамя».
Структуру посевных площадей оценивают по наиболее целесообразному сочетанию культур на предприятии. Структура посевных площадей должна соответствовать почвенно-климатическим условиям. При экономической оценке структуры посевных площадей выявляет какой комплекс высоко урожайных сельскохозяйственных культур в данных природно-экономических условиях обеспечивает максимальный выход продукции с гектара пашни при наименьших затратах труда и средств. Посевные площади являются одним из важнейших факторов.
Таблица 2. Структура посевных площадей сельскохозяйственных культур.
|
Показатели |
«Знамя» |
“Колос” | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2011 | |||||
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) |
Площадь (га.) |
Структура (%) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1.Озимая рожь 2.Пшеница 3.Зернобобовые 4.Подсолнечник на зерно 5.Картофель 6.Многолет-е на сено 7.Однолетние на сено 8.Кукуруза на силос 9.Всего посевов (1+2+3+4+5+6+7+8) 10.Пар (11-9) 11.Всего пашни(Тб1) |
301 2101 301 121
- 601 771 501 4697
1094 5791 |
5,2 36,3 5,2 2,1
- 10,4 13,3 8,7 81,2
18,8 100,0 |
401 1981 501 201
- 601 501 501 4597
1094 5791 |
6,9 34,2 8,7 3,5
- 10,4 8,7 8,7 81,1
18,9 100,0 |
391 2501 431 201
- 501 - - 4025
2965 7000 |
5,6 35,7 6,2 2,9
- 7,2 - - 57,6
42,4 100,0 |
- 2201 - -
31 711 321 311 3575
326 3901 |
- 56,5 - -
0,8 18,3 8,2 8,0 91,7
8,2 100,0 |
Рассмотрев данные таблицы 2 «Структура посевных площадей сельскохозяйственных культур» в предприятии «Знамя» можно отметить, что она соответствует смешанному направлению развития предприятия. Удельный вес зерновых культур составляет 50,4%, в «Колос» 56,5%; удельный вес кормовых соответственно 7,2%, 35,3%. На долю пара приходится 42,4%, 8,0%. За анализируемые года в «Знамя» удельный вес пара возрос на 23,6% или 1871 га. Площадь пара увеличивается из-за отсутствия денежных средств на ГСМ, низких цен на сельскохозяйственном рынке, на продукцию сельскохозяйственных предприятий, сокращение поголовья животных.
Структура пашни определяет специализацию сельскохозяйственного предприятия и отражает существенную систему севооборотов. Она должна соответствовать природным условиям , специализации хозяйства и обеспечивает выполнение договорных обязательств, а также удовлетворять внутрихозяйственной потребности в кормах, семенах и другие нужды.
Рис. 3.2 Анализ посевных площадей и пара за 2011 год (га, %, о)
Посевные площади под сельскохозяйственные культуры отводят с учётом системы севооборотов, структуры посевных площадей, направления и специализации предприятия. Предприятие «Знамя» возделывает зерновые и кормовые культуры на корм животным
Анализируя данные рисунка 3.2 можно сделать вывод, что наибольшая площадь посевов занимает пар 42,4% и пшеница 35,75% в «Знамя», а в «Колос» пшеница 56,5% и многолетние на сено в предприятии «Колос» больше чем в предприятии «Знамя» на 11,1%.
3.2 Анализ посевных площадей, урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур.
Таблица 3. Анализ посевных площадей, урожайности и валовых сборов.
|
Показатели |
Площадь (га) |
Урожайность (ц/г) (и4/и2) |
Валовой сбор (ц) (2*3) |
Площадь (га) |
Урожайность (ц/г) |
Валовой сбор (ц) |
Площадь (га) |
Урожайность (ц/г) |
Валовой сбор (ц) | ||
2009 |
2010 |
2011 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
«Знамя» | |||||||||||
1.Озимая рожь 2.Пшеница 3.Зернобобовые 4.Итого (1+2+3) 5.Подсолнечник 6.Картофель 7.Кукуруза 8.Многолетние |
301 2101 301 2703 121 - 501 421 |
13,9 12,4 15,4 13,9 5,6
189,2 25,3 |
4183,9 26052,4 4635,4 34871,7 677,6
94789,2 10651,3 |
421 1981 501 2903 201 - 501 371 |
17,6 22,5 22,8 20,9 5,7 - 194,6 26,0 |
7409,6 44572,5 11422,8 63404,9 1145,7
97494,6 9646 |
391 2501 431 3323 201 - - 321 |
18,1 21,7 19,6 19,8 5 - - 26,3 |
7077,1 54271,7 8447,6 69796,4 1005
- 8442,3 | ||
«Колос» | |||||||||||
1.Озимая рожь 2.Пшеница 3.Зерновые 4.Итого (1+2+3) 5.Подсолнечник 6.Картофель 7.Кукуруза 8.Многолетние 9.Однолетние |
111 1621 121 1953 131 11 301 501 501 |
7,8 16,9 7,9 10,8 9,0 97,8 184,0 25,3 13,3 |
865,8 27394,9 955,9 29216,6 1179 1075,8 55384 12675,3 6663,3 |
701 1321 - 2022 201 21 151 661 311 |
13,1 18,9 - 16 6,0 120,0 180,0 25,0 19,4 |
9183,1 24966,9
34150 1206 2520 27180 16525 6033,4 |
- 2201 - 2201 - 31 311 711 321 |
- 17,4 - 17,4 - 130,0 162,0 26,0 25,0 |
- 38297,4 - 38297,4 - 4030 50383 18486 8025 | ||
- Анализ состояния и использования капитала организации
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов МКП "Горсвет"
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов организации
- Анализ состояния и использования материальных ресурсов организации
- Анализ состояния и использования денежных фондов и резервов
- Анализ состояния и использования земель н.п. Южное
- Анализ состояния и использования земельных ресурсов агрокооператива «Бальзино»
- Анализ состояния и использования земельных ресурсов в ЗАО «Сибирь-1» Шушенского района
- Анализ состояния и использования земельных ресурсов в ООО "Виктория" Людиновского района Калужской области
- Анализ состояния и использования земельных ресурсов организации на примере ПСХК «Козинский тепличный комбинат» Смоленского района».
- Анализ состояния и использования земельных угодий
