Анализ состояния и перспективы развития авиатранспортной системы России

 

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(МИНТРАНС РОССИИ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА

(РОСАВИАЦИЯ)

ФГОБ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ»

 

 

 

 

 

Курсовая работа по дисциплине: «Авиакомпании, аэропорты, аэродромы »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

 Репина А.А.

ЗФ ОПУВТ 

группа №16

Шифр-9110313

Проверил:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2013 г.

Содержание:

 

Введение………………………………………………………………  .3

1. Анализ состояния и перспективы развития авиатранспортной системы России……………………………………………………………………4

2.Выбор аэропортового  предприятия…………………………………8

3. Основные характеристики  и показатели работы предприятия…..9

3.1. Аэропорт «Пулково» сегодня…………………………………….8

3.2 Основные функции  ОАО «Аэропорт «Пулково»………………..9

3.3 Типы воздушных судов,  осуществляющие вылеты из аэропорта

«Пулково»………………………………………………………………10

4.Пропускная способность аэропорта………………………….……..11

5.Основы взаимодействия  аэропортового  предприятия ВТ главного   оператора и операторов аэропортовой деятельности………………..13

6.Ставки аэропортовых  сборов и тарифов……………………………16

7. Источники и пути увеличения доходов от авиационной и неавиационной видов деятельности……………………………………………………..18

8.Статьи затрат и пути  сокращения расходов…………………………21

9.Перспективы развития  аэропортового предприятия……………….22

Заключение……………………………………………………………...24

Список литературы…………………………………….……………….26

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

История компании берет свое начало еще в прошлом веке, когда  функционировало единое авиапредприятие ФГУАП «Пулково». 24 июня 1932 года считается днем рождения авиапредприятия «Пулково». Именно в этот день был сдан в эксплуатацию первый объект комплекса - аэродром «Шоссейная», на посадочной площадке которого приземлились первые два самолета с пассажирами и почтой из Москвы.

2005 год вошел в историю  компании как год выхода из  состава единого авиапредприятия  «Пулково» и начала самостоятельной  работы. ФГУАП "Пулково" разделилось  на авиакомпанию, которая сейчас  носит название ОАО "Авиакомпания  Россия" и аэропорт - самостоятельное  предприятие ФГУП «Аэропорт «Пулково», занимающееся аэропортовой деятельностью и образованное 30 сентября 2005 года.

1 марта 2007 года на основании  распоряжения Правительства РФ, приказа Росимущества и распоряжения  Комитета по управлению городским  имуществом Санкт-Петербурга ФГУП  «Аэропорт «Пулково» было преобразовано  в открытое акционерное общество.

13 ноября 2007 года было  подписано распоряжение Росимущества, закрепившее передачу 100% акций ОАО «Аэропорт «Пулково» из федеральной собственности в собственность Санкт-Петербурга. С 29 декабря 2007 года единственным акционером ОАО «Аэропорт «Пулково» является Санкт-Петербург в лице Комитета по управлению городским имуществом. Передача акций в городскую собственность стала значимым событием для аэропорта. Аэропорт - это важный транспортный узел Петербурга, а город - эффективный собственник. Администрация Санкт-Петербурга принимала активное участие в развитии аэропорта, взяв на себя обязательства по проведению международного конкурса по выбору инвестора для дальнейшего развития аэропорта «Пулково». В 2006 году была разработана концепция развития аэропорта, нашедшая свое отражение в Генеральном плане развития аэропорта «Пулково» до 2025 года.

Генплан предусматривал строительство  нового пассажирского терминала, развитие прилегающей к нему инфраструктуры и комплексную модернизацию аэродрома.

16 февраля 2007 года с  объявления международного архитектурного  конкурса на разработку архитектурного  решения нового пассажирского терминала аэропорта «Пулково» и прилегающей коммерческой площади началась реализация Генерального плана.

13 сентября 2007 года жюри  был объявлен победитель конкурса. Им стало британское архитектурное  бюро Grimshaw Architects. Компания предложила функциональную внутреннюю планировку терминала и оригинальный дизайн с использованием множества элементов классической петербургской архитектуры. Здание существующего «Пулково-1» гармонично вписано в архитектурный ансамбль. После ввода в эксплуатацию нового терминала планируется провести внутреннюю реконструкцию «Пулково-1», вернувшись к первоначальной концепции свободного перемещения пассажиров внутри него.

13 ноября 2007 года  Международный архитектурный конкурс  на разработку концепции нового пассажирского терминала ОАО «Аэропорт «Пулково» и прилегающей коммерческой площади получил профессиональную премию в области архитектуры ARX Awards 2007 в номинации «Лучший архитектурный конкурс-тендер».

В апреле 2008 года правительством Санкт-Петербурга объявлен международный  конкурс по выбору инвестора для  последующего воплощения планов развития аэропорта «Пулково».

25 июня 2009 года инвестиционный  конкурс был завершен. Его победителем  стал международный консорциум  ООО «Воздушные Ворота Северной  Столицы». В его состав вошли  банк «ВТБ», крупнейший немецкий  аэропортовый оператор Fraport AG и греческая инвестиционная компания Copelouzos Group. В октябре 2009 года между ОАО «Аэропорт «Пулково», ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» и Правительством Санкт-Петербурга было подписано соглашение о создании, реконструкции и эксплуатации на основе государственно-частного партнерства объектов, входящих в состав имущества аэропорта «Пулково». Согласно этому документу аэропорт Санкт-Петербурга переходит под управление инвестора сроком на 30 лет, в течение которых ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» реализует комплексную задачу по реконструкции инфраструктуры аэропорта и осуществляет управление всеми операционными процессами.

Новый централизованный пассажирский терминал аэропорта «Пулково» с  прилегающей аэродромной и коммерческой инфраструктурой обещает стать  одним из наиболее современных европейских  аэропортов.

 

1. Анализ состояния и перспективы развития авиатранспортной системы России.

Аэропорты наряду с авиационными компаниями и предприятиями  по организации воздушного движения являются ключевыми элементами системы гражданской авиации, выполняют функцию интегрирующей и социально ориентированной инфраструктуры экономики страны.

Современное состояние и  перспективы развития аэропортовой сети гражданской авиации России характеризуются:

• количество аэропортов и аэродромов, допущенных к эксплуатационному обслуживанию гражданских воздушных судов, включая аэродромы совместного базирования и (или) использования;
• состояние основных производственных фондов аэропортов и аэродромов;
• права собственности на имущество аэропортов и аэродромов;
• земельный вопрос;
• взаимозависимость развития аэропортов и других элементов системы воздушного транспорта;
• современные тенденции и проекты концепции развития аэропортовой деятельности.

Состояние аэропортовой и  аэродромной сети:

Общесистемный кризис гражданской авиации России привел к сокращению объемов авиатранспортной работы в отрасли с 86,0 млн. пассажиров в 1991 году до 20 млн. в 1993 году. Лишь в последние годы наметилась тенденция к их постепенному увеличению (до 38 млн. пассажиров в 2006 году). Количество действующих аэропортов на территории Российской Федерации, начиная с 1991 года по настоящее время, сократилось с 1450 до 351, то есть выбыло 1099 аэропортов. В 2006 году процесс продолжался, было выведено из эксплуатации 32 аэропорта. Сокращение количества аэропортов происходит в основном за счет аэропортов регионального значения и аэропортов местных воздушных линий (МВЛ), которые расположены, как правило, в районах Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера. Таким образом, аэропортовая и аэродромная сеть России сократилась за указанный период более чем в 4 (!) раза. Состояние инфраструктуры отрасли (ее основных фондов и материально-технической базы), т.е. аэродромов гражданской авиации, находящихся в федеральной собственности, на сегодняшний день нельзя признать в полной мере обеспечивающим безопасность полетов.

Из общего количества аэропортов только 214 (61%) аэродромов в  настоящее время имеют взлетно-посадочные полосы (ВПП) с искусственным покрытием, остальные 137 аэродромов имеют грунтовые взлетно-посадочные полосы. 150 (70%) взлетно-посадочных полос с искусственным покрытием были построены более 20 лет назад, и только 51 ВПП из 214 (24%) за последние 10 лет реконструировалась. Срочного проведения реконструкции требуют 26 (12%) взлетно-посадочных полос с искусственным покрытием.

Конструкции большей части  грунтовых аэродромов из-за отсутствия государственной поддержки в  значительной мере утратили эксплуатационные качества. Региональные и местные  аэропорты испытывают сложности в работе, особенно в период межсезонья.25 (18%) взлетно-посадочных полос с грунтовым покрытием требуют капитального ремонта.

Это обусловливает высокий  уровень физического и морального износа основной части ВПП.

Из общего количества аэропортов только 168 (48%) аэродромов оборудованы  светосигнальной системой, на 24-х  из них (14%), указанная система требует замены.

Состояние основной части  региональных аэропортов и аэропортов МВЛ характеризуется следующим  образом: износ основных производственных фондов составляет до 80%;

средний уровень обеспечения  производственными зданиями и сооружениями не более 50%;

государственное финансирование поддержания и развития указанных  аэропортов с 1991 года по данным Росавиации практически отсутствовало; планом 2007 года предусмотрено финансирование всего 4-х региональных аэропортов (Воронеж, Киров, Палана, Менделеево).

Капитальные вложения осуществляются только за счет собственных средств, местных бюджетов или инвесторов (преимущественно градообразующих предприятий).

К сожалению, собственные  средства аэропортов крайне ограничены из-за отсутствия достаточного объема авиаперевозок. В большинстве случаев, частота полетов в некоторые  аэропорты МВЛ - в интервале от одного в день до одного в неделю. Причина - не в отсутствии у граждан  потребности и желания передвигаться, а в высоких тарифах, не соответствующих их платежеспособности. В результате указанных причин большинство аэропортов регионального и местного значения пребывают в критическом состоянии, а часть их находится на стадии прекращения существования. Аэропорты, находящиеся в федеральной собственности, у которых объемы работ сократились в 10 и более раз по сравнению с концом 1980-х годов, продолжают функционировать только в тех регионах, где им оказывается реальная финансовая поддержка, как со стороны местных властей, так и со стороны преуспевающих предприятий других отраслей, заинтересованных в существовании аэропортов (Ханты-Мансийск, Ярославль, Когалым, Нижнекамск и др.).

Следствием изложенных выше процессов стало разрушение за последние 17 лет межрегиональных авиационных связей и существенная деформация рынка авиационных перевозок.

Фактически из оставшихся 351 аэропортов перевозки осуществляются только через 260.

Доля аэропортов Московского  авиационного узла (МАУ) в общем объеме авиаперевозок на территории России за указанный период возросла с 25 до 50%.

Названная тенденция перераспределения  пассажиропотоков ведет к концентрации основных объемов пассажирских и  грузовых перевозок не более чем  в 12 крупных узловых аэропортах и  не позволяет использовать в полной мере транзитно-трансфертный потенциал  страны.

Принципиальное несогласие вызывают приоритеты государственных  органов в финансировании работ  по поддержанию и развитию аэропортовой и аэродромной сети страны.

Средства на указанные  цели выделяются без учета реальных потребностей воспроизводства основных фондов, по остаточному принципу, вследствие чего планово-предупредительный ремонт элементов аэродромов сводится только к текущему ремонту, который не может  заменить капитальный ремонт и предотвратить  некомпенсируемый износ имущества  аэродромов. В результате недостаточного финансирования аэропортовой и аэродромной  инфраструктуры на протяжении длительного  времени не решаются проблемы физического  и морального износа, а также дефицита производственных мощностей по техническому обслуживанию и ремонту воздушных  судов (ВС), в том числе дефицита ангарных комплексов, необходимых для технического обслуживания и ремонта современных ВС отечественного и зарубежного производства.

Установленные государством таможенные пошлины на импортное  аэропортовое оборудование и комплектующие  изделия завышены, что тормозит техническое  перевооружение аэропортов и негативным образом сказывается на финансовом состоянии, как аэропортов, так и потребителей их услуг. Подводя итог анализу состояния аэропортовой и аэродромной сети РФ, следует особо подчеркнуть, что:

В целом износ основных фондов аэродромной сети приблизился  к 80%. При таком уровне износа любая  техническая и производственная система теряет устойчивость.

Закрытые аэропорты перестали  существовать и в качестве запасных. Вследствие этого авиакомпании, в  ущерб коммерческой загрузке, вынуждены брать на борт ВС дополнительные запасы авиатоплива для обеспечения посадки в случаях ухода на запасные аэродромы, что, в свою очередь, отрицательно влияет на обеспечение безопасности полетов и экономические результаты. Особо это опасно в районах со сложными климатическими условиями при выполнении региональных и местных авиаперевозок.

Имущество и соответствующие  земельные участки ряда закрытых аэропортов утрачены для использования  в интересах воздушного транспорта. Не менее разрушительны и социальные последствия указанных выше процессов. В результате закрытия и вывода из эксплуатации аэродромов около 50 тыс. человек потеряли рабочие места. 12 млн. граждан России, проживающих в данных местностях, лишены возможности реализовать свое конституционное право на свободу передвижения. Зачастую вскоре после закрытия аэропорта прекращает свое существование и населенный пункт. Пространство России, и без того мало заселенное за Уралом, оголяется, демографические показатели ухудшаются. Ротация руководящих кадров аэропортов, находящихся в федеральной собственности, проводится недостаточно объективно, без учета мнения авиационной общественности. Между Росимуществом и Росавиацией отсутствует четкое распределение прав и ответственности в процедуре назначения и освобождения руководителей данных аэропортов. Указанная неопределенность породила порочную практику вседозволенности органов власти при освобождении неугодных профессионалов и назначении некомпетентных лиц, что наносит экономический ущерб деятельности хозяйствующих субъектов, подрывает доверие к представителям власти у авиационной общественности и граждан России.

В своем нынешнем состоянии  аэропортовая и аэродромная сеть не способна в полной мере и с  требуемым качеством выполнять  свои основные функции в интересах  экономики и граждан страны, не способствует нормальному развитию авиационного бизнеса и обеспечению  национальной безопасности России.

 

2.Выбор аэропортового  предприятия

Я выбрала для анализа  аэропорт Пулково, так как я проживаю в этом регионе и являюсь работником данного предприятия. Аэропорт "Пулково" открыт для пассажирских перевозок с 24 июля 1934 года. Аэропорт "Пулково" связан регулярными линиями с 65 городами России и СНГ и с 48 городами за рубежом. География полетов из аэропорта расширилась от Северной Америки до Японии и Таиланда и от Кольского полуострова до Африки и Индии. В период с 1997 по 1998 год открыты и возобновлены 14 направлений полетов из Санкт-Петербурга. Аэродром аэропорта "Пулково" имеет две взлетно-посадочные полосы, систему магистральных, соединительных и вспомогательных рулежных дорожек, три пассажирских и два грузовых перрона. Аэродром зарегистрирован в Государственном реестре гражданских аэропортов Российской федерации и допущен к приему воздушных судов по метеоминимуму I и II категорий посадки ИКАО.

3. Основные характеристики  и показатели работы предприятия.

3.1. Аэропорт «Пулково» сегодня.

С 29 апреля 2010г. вступило в  силу Соглашение о государственно-частном 
партнерстве на право реконструкции, развития и эксплуатации аэропорта 
«Пулково» (Соглашение о ГЧП), согласно которому деятельность по 
эксплуатации, развитию и модернизации аэропорта «Пулково» перешла под 
управление ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

(www.pulkovoairport.ru).

3.2 Основные  функции ОАО «Аэропорт «Пулково»

С этого дня ОАО «Аэропорт  «Пулково» как сторона по Соглашению о ГЧП выполняет следующие  основные функции:

1. Контроль исполнения ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» своих обязательств по Соглашению о ГЧП
2. Координация взаимодействия с органами государственной власти Санкт-Петербурга при реализации положений Соглашения о ГЧП и других документов, подписываемых с ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» в целях реализации проекта развития аэропорта «Пулково»
3. Контроль качества оказания услуг в аэропорту «Пулково»
4. Сопровождение проекта развития аэропорта «Пулково» в течение всего периода действия Соглашения о ГЧП в части анализа динамики развития аэропорта, выявления кризисных или близких к кризисным ситуаций и принятия необходимых мер по их предотвращению и снижению негативных последствий таких ситуаций

При этом реализация контролирующей функции является лишь частью всего  объема полномочий, возложенных на ОАО «Аэропорт «Пулково» как  государственную управляющую компанию. Выполняя задачи, поставленные Правительством Санкт-Петербурга, ОАО «Аэропорт «Пулково» концентрируется

на    деятельности,    связанной    непосредственно    с    развитием    аэропорта    и эффективным выполнением общественно  значимой функции. Такой деятельностью  является:

1. развитие аэропортовой инфраструктуры на собственных и арендуемых у Санкт-Петербурга земельных участках, предусмотренной Планом развития аэропорта, но не включенной в перечень объектов, подлежащих созданию в рамках Соглашения о ГЧП
2. строительство объектов, которые ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» не планирует создавать самостоятельно.

По итогам 12 месяцев 2011 года аэропорт «Пулково» стал третьим аэропортом в России по пассажиропотоку. Пассажиропоток аэропорта «Пулково» в 2011 году составил 9 610 767 человек, что на 13,8% больше показателя за аналогичный период 2010 года. В 2012 году аэропортом воспользовались 11 154 560 пассажиров, рост составил 16,1%.

Основным авиаперевозчиком является дочерняя авиакомпания «Аэрофлота» - авиакомпания «Россия» (около 38% перевозок), для которой аэропорт является базовым. Второе место с 10 % приходится на авиакомпанию «Аэрофлот», третье место принадлежит зарегистрированной в Санкт-Петербурге авиакомпании «Трансаэро» - 7% перевозок.

3.3 Типы воздушных  судов, осуществляющие вылеты  из аэропорта

«Пулково».

Типы воздушных судов, осуществляющие вылеты из аэропорта  «Пулково»: 1. Ан-2 2. Ан-12 3. Ан-24 4. Ан-26 5. Ан-28 6. Ан-30 7. Ан-32 8. Ан-72 9. Ан-74 10. Ан-124 11. Ан-140 12. Ан-148 13. Ил-18 14. Ил-62 15. Ил-76 16. Ил-86 17. Ил-96 18. Ил-114 19. Ту-134 20. Ту-154 21. Ту204 22. Ту-214 23. Як-18 24. Як-40 25. Як-42 26. А-300 27. А-310 28. А-318 29. А-319 30. А-320 31. А-321 32. А-330 33. А-330(200) 34. А-ЗЗО (ЗОО) 35. А-ЗЗО (ЗООХ) 36. А-340 37. ATR- 42 38. ATR- 72 39. AVRO RJ- 85 40. В-707 41. В-717 42. В-727 43. В-737 44. В-747 45. В-757 46. В-767

4.Пропускная способность  аэропорта

 

Аэрокомплекс имеет две взлетно-посадочные полосы и до недавнего времени они использовались поочередно. Благодаря организации движения и согласования схем руления с 4 августа 2010 года ВПП используются одновременно и независимо, что делает возможным увеличить пропускную способность системы ВПП при такой эксплуатации до 60 миллионов пассажиров в год. Ширина ВПП составляет 60 метров, длина - 3780 и 3397 метров, покрытие - цементно-бетонное.

С 29 апреля 2010 года ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», по соглашению о государственно-частном партнерстве, осуществляет управление операционной деятельностью аэропорта «Пулково». Приоритетными задачами в работе консорциума являются реконструкция  аэропорта: строительство нового международного пассажирского терминала, проведение модернизации пассажирского терминала  «Пулково-1», реконструкция и строительство  технических объектов аэропорта, развитие коммерческой инфраструктуры. Реализация проекта позволит аэропорту обеспечить уровень сервиса, эквивалентный  стандарту IATA «С» и закрепит за аэропортом статус крупнейшего в Балтийском регионе.

 

 

 

 

Пропускная  способность аэропорта «Пулково» за декабрь 2012 года

Таблица 1

декабрь	2012	2012 —  2011
Пассажирообмен (прибывающие  + убывающие пассажиры)	754 131	9,7%
В том числе  на MB Л	3 85 928	21,3%
В том числе  на ВВЛ	368 203	-0,2%
Взлетно-посадочные операции (ед. взлет + посадка)	9 135	-2,2%
MTOW (тонн)	308 829	1,6%

Показатели за первые 12 месяцев 2012 года

Таблица 2

 

первые 12 месяцев	2012	2012 —  2011
Пассажирообмен (прибывающие  +убывающие пассажиры )	11 154 560	16,1%
В том числе  на MB Л	6 154 760	20,0%
В том числе  на ВВЛ	4 999 800	11,5%
Взлетно-посадочные Операции (ед. взлет +посадка)	125  715	8,4%
MTOW(tohh)	4 168 064	10,0%

 

 

5.Основы взаимодействия  аэропортового  предприятия ВТ главного   оператора и операторов аэропортовой деятельности

 

            Аэропорт в системе воздушного  транспорта представляет собой  сложнейшую структуру, выполняющих  ряд определённых функций. Он  является наиболее безопасным  видом транспорта по сравнению  с другими видами транспорта (железнодорожным,  водным, автомобильным, речным, трубопроводным). С каждым годом число пассажиров  использующих этот вид транспорта  возрастает. Возрастает и число  перевезённых грузов, почты.

           Главной задачей аэропорта является  обеспечение авиационной безопасности, сотрудничество её с другими  видами структурных подразделений  аэропорта. Аэропорты как часть  транспортной системы являются  важнейшим компонентом национальной, региональной и местной инфраструктуры. Аэропорт - не просто поставщик  общественных услуг, чья деятельность  регулируется государством; это  самостоятельный коммерческий комплекс  с собственными бизнес- целями и стратегией развития, направленной на рост и экономическую эффективность функционирования.

           К предприятиям воздушного транспорта  относятся: аэродромы (вертодромы) гражданской авиации, предназначенные  для воздушных судов; авиакомпании, выполняющие пассажирские и грузовые  перевозки; заводы по ремонту  воздушных судов и их агрегатов,  авиационно-технические базы (АТБ).

           Все виды деятельности, осуществляемые  операторами в аэропорту, производятся  на основании договоров с главным  оператором аэропорта и в соответствии  с требованиями федеральных законов,  настоящего Федерального закона, других нормативных правовых  актов и федеральных авиационных  правил.

        Операторы  с целью удовлетворения потребностей  авиационного рынка:

Гарантированно обеспечивают требуемый в установленном порядке  минимум в предоставлении услуг.

Обеспечивают эффективную  эксплуатацию и расширение при необходимости  производственных мощностей с применением  новейших технологий и оборудования и международного опыта, исходя из обеспечения  безопасности жизни и здоровья людей, защиты имущественных интересов  пользователей, соблюдения действующих  в Российской Федерации норм и  правил в аэропортовой деятельности.

- поддерживают в эксплуатационном  состоянии имущественные объекты,  участвующие в целях установленных  ему функций. Операторы  имеют   право  вводить  меры дискриминационного  экономического  воздействия   и  ограничений на осуществление прав пользователей услуг аэропортовой деятельности только в том случае, когда такие ограничения касаются защиты прав и законных интересов других лиц в области обеспечения безопасности полетов и авиационной безопасности.

         Главный оператор гражданского  аэродрома и аэропорта имеет  административно-властные и иные  полномочия на территории гражданской  авиации на аэродромах совместного  базирования и использования  в пределах имеющихся полномочий  и в аэропортах, установленные  настоящим Федеральным законом,  другими федеральными законами  и нормативно-правовыми актами  Правительства Российской Федерации,  осуществляются главными операторами  аэропортов 

 Главный оператор не  вправе заниматься неавиационной  деятельностью.

         К основным функциям главного  оператора аэропорта относятся:

1) Обеспечение требований  безопасности полетов, авиационной  безопасности и экологической  безопасности в авиационной деятельности  на территории гражданской авиации  на аэродромах совместного базирования  и использования и в аэропортах, а также требуемого уровня  обеспечения воздушных перевозок  и предоставляемых при выполнении  полетов и обслуживании воздушных  судов услуг.

2) Обеспечение установленных  процедур согласования при осуществлении  градостроительной и хозяйственной  деятельности, в том числе на  приаэродромной территории аэропорта,  в пределах имеющихся полномочий  и в соответствии с положениями  нормативных правовых актов.

3) Обеспечение установленных  правил, условий и сроков эксплуатации аэродрома и аэропорта в целом, а также его сооружений, коммуникаций, сетей, систем и др. объектов в пределах своей компетенции.

4) Поисковое, аварийно-спасательное  и противопожарное обеспечение  в аэропорту и в пределах  своей компетенции на территории  гражданской авиации на аэродромах  совместного базирования и использования.

5) Взаимодействие с уполномоченными  федеральными органами исполнительной  власти и их региональными,  структурными подразделениями по  вопросам осуществления государственного  аэропортового, таможенного, пограничного, иммиграционного, санитарно-карантинного, карантинного фитосанитарного, ветеринарного,  экологического и иных предусмотренных  законодательством Российской Федерации  видов государственного контроля  и надзора, а также безопасного  функционирования аэропортовой  деятельности на аэродромах и  в аэропортах.

6) Осуществление профилактических  мероприятий по предотвращению  загрязнения на вверенных территориях  аэродрома и в аэропортах отходами  производства и потребления, сточными  и (или) нефтесодержащими водами, нефтью и другими опасными  и (или) вредными для здоровья  человека и (или) окружающей  среды веществами и ликвидации  последствий такого загрязнения.

7) Обеспечение выполнения  требуемых мер по защите от  актов незаконного вмешательства  на территории гражданских аэродромов  и в аэропортах, а также объектов  их инфраструктуры.

8) Обеспечение выполнения  своевременных мер по предупреждению  чрезвычайных ситуаций на аэродромах (вертодромах, гидроаэродромах) и  в аэропортах, с непосредственным  участием в организации работ  по ликвидации таких ситуаций.

9) Организация при чрезвычайных  ситуациях спасания (эвакуации) людей,  членов экипажей воздушных судов,  багажа, грузов, почты.

10) Поддержание в эксплуатационном  состоянии имущественных объекты,  участвующие в целях аэропортовой  инфраструктуры.

11) Проведение требуемых  мобилизационных мероприятий.

12) Выполнение иных функций  в соответствии с законодательством  Российской Федерации и нормативными  актами уполномоченного федерального  органа исполнительной власти  в области гражданской авиации.

      Проанализировав  функции предприятий Вт, главного оператора и оператора аэропортовой деятельности взаимодействие этих структур в целях обеспечения безопасности  полетов,  авиационной, экологической безопасности, четкой и оперативной координации деятельности в аэропортах деятельность операторов, владельцев инфраструктуры  и пользователей услуг осуществляется на основе единой технологии.