Анализ товарных запасов торгового предприятия и поиск путей повышения эффективности их использования

Содержание

 

Введение

3

1 Экономическая  сущность товарных запасов на торговом предприятии

1.1 Понятие товарных  запасов

5

1.2 Методы планирования  товарных запасов

10

2 Исследование  процесса формирования товарных запасов на предприятии

2.1 Характеристика  предприятия

17

2.2 Анализ состава  и динамики товарных запасов

20

2.3 Анализ факторов, влияющих на товарные запасы  и эффективность их использования

26

3 Разработка  плана товарных запасов

31

Заключение

40

Список литературы

42


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических  условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное размещение, использование и управление всеми ресурсами, находящимися в его распоряжении. Важная роль в реализации этой задачи отводится комплексному анализу эффективности использования имеющихся ресурсов, который и является инструментом для разработки стратегии и тактики развития предприятия, принятия управленческих решений. Результаты анализа являются необходимой информационной базой для объективного управления и лучшего понимания эффективности работы предприятия, скорости оборачиваемости средств и капитала, их производительности, оценки риска и выгодности того или иного способа вложения финансов.

Цель курсовой работы – анализ товарных запасов торгового предприятия и поиск путей повышения эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.

Во-первых, изучить теоретические аспекты формирования и использования товарных запасов на предприятии.

Во-вторых, проанализировать деятельность торгового предприятия  за последние годы, выявить проблемы.

В-третьих, выявить пути повышения эффективности использования товарных запасов.

Объект исследования -  товарные запасы предприятия.

Предмет исследования – определение потребности предприятия в товарных запасов.

При написании курсовой работы были использованы учебная, методическая литература, данные отчетности предприятия, материалы  прессы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  СУЩНОСТЬ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ

НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие товарных  запасов

 

 

Оборотные средства (их синонимы в бухгалтерском учете — оборотные активы) представляют собой одну из составных частей имущества торговой организации, необходимую для нормального осуществления и расширения ее деятельности. Основное назначение оборотных средств заключается в обеспечении непрерывности и ритмичности процесса товарооборота.

В экономической  литературе и в хозяйственной  практике термин "оборотные средства" употребляется наравне с термином "оборотный капитал", что вполне объяснимо: оборотные средства (оборотный капитал) — это денежные средства, вложенные в оборотные активы и совершающие непрерывный кругооборот в процессе хозяйственной деятельности.

Завершив один кругооборот (деньги — товар —  деньги), оборотные средства вступают в новый, т. е. кругооборот совершается непрерывно.

В составе  оборотных средств любой торговой организации преобладают товарные запасы. Во многих организациях удельный вес товарных запасов составляет 80-90% всех оборотных активов. В числе других элементов оборотных активов выделяются денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность.

Материально-производственные запасы являются составной часть оборотных активов организации.

Запас – это  форма существования материального  потока. Различное назначение производимых в обществе продуктов служит основой  выделения двух крупных группировок  материальных запасов – запасов  производства и запасов потребления1.

По месту  нахождения запасы делятся на товарные (сбытовые), производственные, запасы незавершенного производства, государственные резервы.

В зависимости  от основных причин образования запасы подразделяют на текущие Зтек, подготовительные Зподг, страховые Зстр.

В зависимости  от массы запасы согласно формуле (1) делятся на максимальные Змакс, минимальные Змин, переходящие Зпер:

Змакс = Зтек + Зстр + Зподг,

Змин = Зстр + Зподг,                                   (1)

Зпер = 1/2Зтек + Зподг + Зстр.

 

На пути превращения  сырья в конечное изделие и  последующего движения этого изделия  до конечного потребителя создается  два основных вида запасов (см. рис.1).


 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Основные виды материальных запасов2

Охарактеризуем  каждый из названных запасов

Производственные запасы – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального  производства, предназначенные для  производственного потребления. Цель создания производственных запасов  – обеспечить бесперебойность производственного процесса

Товарные запасы –  запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных  организациях и запасы в пути.

Необходимость образования  товарных запасов предметов потребления  вызвана следующими причинами:

- непрерывностью процессов  обращения; 

- сезонностью производства  и потребление; 

- неравномерностью размещения  производства и районов потребления;

- непредвиденными колебаниями  спроса и ритма производства;

- необходимостью преобразования  производственного ассортимента  в торговый;

- необходимостью образования  страховых резервов, 

- другими причинами.

Товарные запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства и предметов потребления.

Па  назначению запасы товаров подразделяют на текущие, сезонные и целевые. Основными являются текущие товарные запасы, предназначенные для обеспечения повседневной бесперебойной торговли. Запасы товаров текущего хранения постоянно и равномерно пополняются. Розничное торговое предприятие должно иметь их в размере на установленное по плану количество дней торговли. Текущие товарные запасы должны быть средними, т.е. незавышенными и незаниженными. Завышенные запасы товаров ведут к замедлению товарооборачиваемости, росту товарных потерь и других издержек обращения, связанных с хранением и реализацией товаров, а главное — к ухудшению качества и даже порче товаров. Заниженные товарные запасы могут привести к перебоям в торговле, снижению объема розничного товарооборота3.

Сезонные запасы товаров создаются в определенные периоды года, и их образование связано с сезонностью производства либо с сезонностью спроса и реализации товаров. К целевым товарным запасам относится досрочный завоз товаров в труднодоступные районы, а также образование запасов товаров для осуществления определенных целей (например, для организации встречной торговли при сборе макулатуры и заготовке сельскохозяйственной продукции).

Текущие товарные запасы обычно планируют отдельно от сезонных и целевых. Норматив текущих запасов товаров каждое торговое предприятие планирует поквартально в сумме и в днях оборота. При этом норматив текущих товарных запасов в днях на квартал одновременно является и нормативом товарооборачиваемости.

В современных условиях хозяйствования в России одной из основных проблем финансово-хозяйственной  деятельности предприятий является проблема роста цен. Значительное удорожание материальных ресурсов, необходимых  для производственного процесса неблагоприятно сказывается на функционировании предприятия, ведет к перебоям в снабжении вплоть  до остановки производственного процесса. Таким образом, вложение свободных средств в производственные запасы является одним из возможных способов избежания падения покупательной способности денег.

С другой стороны, предприятие, сумевшее предвидеть инфляционные процессы в экономике, создает запас  с целью получения прибыли  за счет повышения рыночной цены. В  данном  случае речь идет о спекулятивном характере создания запасов.

Первым шагом в управлении запасами является выделение целевых показателей для отдельных структурных подразделений или ответственных лиц:

- минимизация суммарных затрат, связанных с запасами (стоимость хранения, стоимость выполнения заказа, убытки, связанные с отсутствием необходимых товаров);

- ускорение оборачиваемости;

- снижение риска возможных срывов производственной программы или планов по продажам.

Проектирование  системы управления запасами осуществляется поэтапно (рис. 1).

Рис. 1. Разработка эффективной системы управления запасами в компании4

 

К основным факторам, которые влияют на оборотность и  величину товарных запасов, относятся  следующие.

- соотношения  между спросом и предложением товаров. В условиях, когда спрос населения превышает предложение товаров, резко ускоряется их оборотность, товарооборот осуществляется с меньшими товарными запасами. По мере увеличения предложения товаров, насыщения рынка, наблюдается некоторое замедление скорости обращения товаров. Изучения спроса населения – одно из условий, которые оказывают содействие нормализации товарных запасов;

- сложность  ассортимента товаров. Время обращения  товаров сложного ассортимента, как правил, намного превышает  время обращения товаров простого ассортимента;

- организация  и частота завоза товаров. Чем   чаще завозятся товары в магазин,  тем с меньшими товарными запасами  можно выполнить план товарооборота.  В свою очередь частота завоза  зависит от местонахождения торговых предприятий, условий транспортирования, размещения производственных предприятий. Чем ближе размещенные промышленные предприятия или оптовые базы к районам потребления, тем чаще вырабатывается завоз товаров, тем менее времени расходуется на их доставку. Высокая частота завоза характерна для товаров,  которые быстро портятся;

- потребительские  свойства товаров. Они или уменьшают,  или увеличивают время оборота.

- ритмичность  поступления товаров в течение  квартала и месяца, порядок завоза  товаров.

На обращение товаров влияет и великое множество других факторов: организация рекламы и продажи товаров, транспортные условия, состояние материально-технической базы, особенности фасования товаров и т.п. Важное значение имеют квалификация кадров и уровень руководства сложным торговым процессом, организация работы и т.п.

 

1.2 Методы планирования  товарных запасов

 

 

Планирование  представляет собой особую форму  деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением5.

Назначение  планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.

Планирование  включает следующие стадии:

- определение конечных и промежуточных целей;

- постановка задач, решение которых необходимо для достижения целей;

- определение методов и способов их выполнения исходя из имеющихся ресурсов;

- контроль за ходом реализации плана;

- анализ итогов работы в целях повышения ее эффективности и корректировки планов на следующий период.

Управление  хозяйственной деятельностью начинается с планирования – выбора единственного  плана из множества вариантов. Различные варианты плана связаны с неодинаковыми материальными и трудовыми затратами, поэтому выбор лучшего плана из большого числа допустимых вариантов во многом определяет успех хозяйственной деятельности.

Лучший план называют оптимальным, и его преимущество перед другими планами устанавливают с помощью специального показателя выгодности плана – критерия (показателя) оптимальности.

Выбор критерия оптимальности зависит от целей организации. В торговле оптимальным может быть план, обеспечивающий наибольшую сумму рознично го товарооборота, а также план, приводящий к получению максимальной прибыли или к минимальным издержкам.

Одна из важных задач планирования товарооборота  связана с определением его состава  и структуры, то есть объема реализации отдельных товарных групп.

В условиях, когда  торговые организации самостоятельно устанавливают размеры торговых надбавок на товары с учетом различной  издержкоемкости их реализации, регулирование товарооборота по отдельным товарным группам позволяет изменять и сумму получаемой прибыли6.

Размер оборотных  средств зависит от объема товарооборота, ассортимента реализуемых товаров, условий их поставки, порядка расчетов и других факторов.

Потребность в  оборотных средствах определяется путем их нормирования, которое представляет собой установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для организации и осуществления нормальной торговой деятельности.

В деятельности торговых предприятий текущие товарные запасы рассматривают, с одной стороны, как источник товарного обеспечения выполнения плана и динамики развития розничного товарооборота, а с другой — как составную часть финансового плана и основу расчета потребности в источниках собственных и заемных средств. В этой связи нормативы текущих товарных запасов, а равно и фактическое их наличие должны оцениваться при анализе товарного покрытия товарооборота по розничным ценам (в общественном питаний — по продажной стоимости), а при планировании финансов и изучении финансовой устойчивости предприятия —по себестоимости (по покупной стоимости). Нормативы текущих товарных запасов в розничных ценах должны планироваться в разрезе товарных групп, товаров и по. торговому предприятию в целом, а по себестоимости — только в целом по предприятию. В норматив текущих товарных запасов в розничной и оптовой торговле включают товары, находящиеся в розничной торговой сети, на складах, в пути, а также товары отгруженные, расчетные документы на которые не сданы в банк для оплаты в пределах установленных сроков. Таким же образом должны определяться и изучаться фактические запасы товаров текущего хранения, что сделать довольно сложно. В форме № 3-торг «Отчет по розничной торговле» текущие товарные запасы учитываются вместе с остатками товаров сезонного хранения и досрочного завоза. Не отражают в указанной форме отчетности товары в пути, а также товары отгруженные, расчетные документы на которые не сданы в банк на инкассо в пределах установленных сроков. Все это следует учитывать при расчете фактических текущих товарных запасов. Розничную стоимость товаров в пути (без стоимости тары) можно определить по данным товарных документов и текущего бухгалтерского учета7.

При нормировании товарных запасов экономико-статистическим методом не всегда можно устранить  недостатки предшествующего периода. Для более обоснованного нормирования товарных запасов рекомендуется использовать метод технико-экономических расчетов. При этом методе норма запасов, подлежащая установлению по каждой товарной группе, включает следующие элементы: время пребывания товаров в форме торгового запаса; время, необходимое на приемку, проверку и подготовку товаров к продаже; время нахождения товаров в пути; гарантийный (страховой) запас, создаваемый для обеспечения бесперебойной торговли при нарушении сроков и размеров поставок товаров, для увеличения в отдельные периоды дневного товарооборота по сравнению со среднедневным оборотом по плану, а также в связи с изменением спроса населения8.

Нормирование  оборотных средств в торговле практически сводится к определению потребности в товарных запасах, на долю которых в большинстве торговых организаций приходится 80-90% всех оборотных активов (другие элементы оборотных активов (дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность) нормированию не поддаются).

Для нормирования товарных запасов используются метод  прямого счета или аналитический (опытно-статистический) метод.

Метод прямого  счета наиболее точный, но вместе с тем довольно трудоемкий, требующий высокой квалификации экономистов и привлечения к нормированию менеджеров по закупкам и продажам товаров и других специалистов. Основан на определении норм запаса по отдельным товарам. Исходя из нормы запаса и однодневного объема реализации, определяется плановая сумма запасов по конкретному товару или группе товаров (частный норматив). Сложением частных нормативов находится совокупный норматив товарных запасов.

Аналитический (опытно-статистический) метод применяется, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений условий работы торговой организации по сравнению с предшествующим периодом. В этом случае норматив товарных запасов рассчитывается укрупненно, учитывая соотношение темпов роста объема товарооборота и товарных запасов в предшествующем периоде. При анализе имеющихся товарных запасов из них исключаются излишние запасы9.

Метод прямого  счета является научно-обоснованным. Норма товарных запасов по каждому товару (или группе товаров) включает время их пребывания в рабочем запасе, запасе текущего пополнения и в страховом запасе.

Рабочий запас включает в себя:

  1. стоимость представительского ассортиментного набора товаров, находящегося в торговом зале и в наружных витринах и предназначенного для информирования покупателей об ассортименте реализуемых товаров;
  2. запас, необходимый для подготовки товаров к реализации (формирование коллекции, предпродажная проверка качества, оформление бухгалтерских документов, ввод данных в расчетно-кассовую систему и т. д.);
  3. запас в размере однодневной реализации товаров.

Запас текущего пополнения предназначен для обеспечения непрерывности торгового процесса. Его величина зависит от частоты поставки товаров. Норма текущего пополнения обычно принимается в размере половины продолжительности времени между двумя очередными поставками товаров. При этом учитывается комплектность поставки — отношение количества разновидностей товаров, поступивших в одной партии, по всему торговому ассортименту.

Страховой (гарантированный) запас предусматривается на случай непредвиденных обстоятельств (неритмичности поставки товаров, задержки в пути, увеличения спроса покупателей и т. п.). Он принимается в размере 25-50% запаса текущего пополнения.

Общая норма  запасов по каждому виду или группе товаров складывается из времени  их пребывания в перечисленных видах запасов.

Плановые среднегодовые товарные запасы (Зср) могут рассчитываться по формуле средней арифметической (путем суммирования их нормативов на четыре квартала отчетного года и делением полученного итога на четыре) или по формуле средней хронологической следующим образом10:

где З1 32,..., 3n — запасы товаров на отдельные даты изучаемого периода; n— число дат, за которые взяты данные.

При использовании формулы средней  хронологической плановые среднегодовые товарные запасы рассчитывают следующим образом: к 1/2 норматива товарных запасов четвертого квартала прошлого года добавляют полные их нормативы на первый, второй, третий кварталы и 1/2 норматива четвертого квартала отчетного года и подученный итог делят на четыре.

Финансовое  состояние торговой организации  находится в прямой зависимости от наличия и эффективности использования оборотных средств. В хозяйственной практике оценка эффективности использования оборотных средств осуществляется через показатели их оборачиваемости. Под оборачиваемостью понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента покупки товаров до их реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ИССЛЕДОВАНИЕ  ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Характеристика  предприятия

 

 

Объект исследования курсовой работы -  розничное торговое предприятие  ТЦ «Олимп» (ООО «Лидер-2000»).

Юридический адрес: г. Екатеринбург, ул. Челюскинцев, 25.

Форма собственности: частная.

Вид деятельности: розничная продажа.

Специализация: непродовольственные и продовольственные  товары в соответствии с ассортиментным перечнем. 

 Предприятие  осуществляет реализацию таких  основных товарных групп непродовольственных  товаров  как хозяйственные  товары, детские игрушки, галантерея, парфюмерно-косметические товары, канцелярские  товары и  всех товарных  групп продовольственных товаров.

Появившиеся на рынке новинки сразу включаются в продажу. Если производитель, с  которым давно сотрудничает предприятие, производит новинку, то она естественно  тоже будет включена в ассортимент  реализуемых товаров. Но если производитель новый, только появился на рынке, то сначала отслеживается продаваемость этого товара на рынке, а потом включение, либо отказ от нового товара в ассортимент.

Так же предприятие  оказывает услуги общественного  плана – с другой стороны здания торгового центра находится кафе. Выпечкой хлебобулочных и  кондитерских изделий предприятие занимается лично, в магазине всегда есть горячая и свежая выпечка. В Торговом Центре «Олимп» можно воспользоваться услугами банкомата, там же находится пункт обмена валюты. Так же в Торговом Центре можно воспользоваться фотоуслугами: проявка, печать фотографий, различные аксессуары.

На потребительском  рынке г. Екатеринбурга магазин  работает с 1998г., изначально предприятие  специализировалось на  розничной  продаже  только продовольственных товаров.

За время  рыночных реформ предприятие имело  различные организационно-правовые формы.

В 2000г. у предприятия  сменились собственники, которые  расширили площадь магазина и  переименовали предприятие в  Торговый Центр «Олимп».  В настоящее время организационно-правовая форма предприятия  –   общество с ограниченной ответственностью.

Режим работы магазина: круглосуточно.

Магазин расположен на первом и втором этажах жилого дома.  Общая площадь торгового объекта 1550 м2,  в том числе площадь торгового зала - 849 м2.

Целью деятельности  предприятия является  розничная  продажа  непродовольственных и  продовольственных товаров, удовлетворение  покупательского спроса  и  получение  прибыли. Основным показателем, характеризующим  эффективность торговой деятельности, является показатель розничного товарооборота.

Рассмотрим  общие экономические показатели деятельности предприятия.

Таблица 1

Результаты  экономической деятельности предприятия

показатель

факт 2009 год

2010 год

отклонение

2010в % к 2009

план

факт

% вып-я плана

от плана

от 2009г.

Товарооборот, тыс.р.:

             

в действующих  ценах

247150

284222,3

280515

98,7

-3707,2

33365,2

113,5

в сопоставимых ценах

247150

 

246065,8

98,7

     

Валовой доход, тыс.р.

12427

17000

19411

114,2

2411,0

6984,0

156,2

ВД в % к товарообороту

5,0

6,0

6,9

115,7

0,9

1,9

137,6

Издержки обращения, тыс.р.

17053

20464

21880

106,9

1416

4827

128,3

ИО в % к товарообороту

6,9

7,2

7,8

108,3

0,6

1,1

113,0

ССЧ, чел.

56

60

62

103,3

2

6

110,7

в т.ч. торгово-оперативных  работников

30

32

35

109,4

3

5

116,7

Уровень торгово-оперативных  работников, %

53,6

53,3

56,5

105,8

3,1

2,9

105,4

Средняя производительность труда 1 работника, тыс.р.

4413,4

4737,0

4524,4

95,5

-212,60

111,04

102,5

Средняя производительность труда 1 торгово-оперативного работника, тыс.р.

8238,3

8881,9

8014,7

90,2

-867,2

-223,6

97,3

Фонд заработной платы, тыс.р.

11664,3

12500

14309,5

114,5

1809,52

2645,22

122,7

Фонд заработной платы в % к товарообороту

4,7

4,4

5,1

116,0

0,70

0,38

108,1

Средняя заработная плата на 1 работника, тыс.р.

17,36

17,36

19,23

110,8

1,9

1,9

110,8

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.р.

555

720

711

156

-9

156

128,11

Фондоотдача

445,3

394,7

394,5

-50,8

-0,2

-50,8

88,60

Фондоёмкость

0,002

0,0025

0,003

0,0003

0,0005

0,0005

112,87


 

Предприятие за 2010 год увеличило продажи на 33365,2 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом, однако план продаж не был выполнен. За 2010 год вырос валовой доход на 2411 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом. Однако снизилась производительность труда, фондоотдача. Это свидетельствует о снижении эффективности работы торгового предприятия.

 

2.2 Анализ состава  и динамики товарных запасов

 

 

Так как товарные запасы в значительной степени зависят  от темпов роста товарооборота, структуры  товарооборота, выполнения плана товарооборота, то анализ начнем с анализа товарооборота в ООО «Лидер-2000»

Таблица 2

Информация  о выполнении плана по товарообороту  ООО «Лидер-2000», тыс.р.

показатель

фактически  за прошлый 2009 год

отчётный 2010 год

отклонение

в % к прошлому году

план

факт

% выполнения

от плана

от прошлого года

Товарооборот  с участием в расчётах:

             

а) в действующих  ценах

247150

284222,3

280515,0

98,7

-3707,2

33365,2

113,5

б) в сопоставимых ценах

224681,6

х

246065,8

х

х

21384,2

109,5


 

Таким образом, товарооборот в 2010 году был выше 2009 года на 33365,2 тыс. руб. в текущих ценах и на 21384,2 тыс. руб. в сопоставимых ценах. План за 2010 год не был выполнен. Невыполнение составило 3707,2 тыс. руб.

Анализ выполнения плана и динамики товарооборота  проводят не только за год, но и по кварталам. Это помогает установить, как ритмично развивается реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары. Для определения равномерности и ритмичности развития товарооборота следует изучить выполнение плана и его динамику по кварталам.

Таблица 3

 Ритмичность  развития товарооборота ООО «Лидер-2000», тыс.р.

месяц/квартал

фактически  за прошлый 2009 год

отчётный 2010 год

отклонение

в % к прошлому году

план

факт

% выполнения

от плана

от прошлого года

Январь

15484,8

17807,5

17575,2

98,70

-232,3

2090,4

113,5

Февраль

24537,13

28217,7

27849,6

98,70

-368,1

3312,5

113,5

Март

15262,13

17551,4

17322,5

98,70

-228,9

2060,4

113,5

Итого 1 квартал

55284,06

63576,7

62747,4

98,70

-829,3

7463,3

113,5

Апрель

13952,03

16044,8

15835,6

98,70

-209,3

1883,5

113,5

Май

29200,95

33581,1

33143,1

98,70

-438,0

3942,1

113,5

Июнь

15680,34

18032,4

17797,2

98,70

-235,2

2116,8

113,5

Итого 2 квартал

58833,32

67658,3

66775,8

98,70

-882,5

7942,5

113,5

Итого 1-е полугодие

114117,38

131235,0

129523,2

98,70

-1711,8

15405,8

113,5

Июль

14596,6

16786,1

16567,1

98,70

-218,9

1970,5

113,5

Август

26700,34

30705,4

30304,9

98,70

-400,5

3604,5

113,5

Сентябрь

26061,78

29971,0

29580,1

98,70

-390,9

3518,3

113,5

Итого 3 квартал

67358,72

77462,5

76452,1

98,70

-1010,4

9093,4

113,5

Итого 9 месяцев

181476,1

208697,5

205975,4

98,70

-2722,1

24499,3

113,5

Октябрь

17421,9

20035,2

19773,9

98,70

-261,3

2352,0

113,5

Ноябрь

24318,8

27966,6

27601,8

98,70

-364,8

3283,0

113,5

Декабрь

23933

27523,0

27164,0

98,70

-359,0

3231,0

113,5

Итого 4 квартал

65673,7

75524,8

74539,6

98,70

-985,1

8865,9

113,5

Итого 2 полугодие

133032,42

152987,3

150991,8

98,70

-1995,5

17959,4

113,5

Итого за год

247150

284222,3

280515,0

98,7

-3707,2

33365,2

113,5

Анализ товарных запасов торгового предприятия и поиск путей повышения эффективности их использования