Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

Альметьевский государственный нефтяной институт

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

По дисциплине: «Организация и нормирование труда»

 

На тему: «Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть»

 

Руководитель:

к.э.н., доцент Зарипова Д.А..

Выполнил: студент группы 48-81

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Альметьевск, 2012

 

 

Содержание

 

Введение

1. Особенности  организации труда и затрат рабочего времени на нефтегазодобывающем предприятии

1.1 Организация  труда операторов по подземному ремонту скважин на нефтегазодобывающем предприятии

1.2 Затраты рабочего  времени и их изучение на  нефтегазодобывающем предприятии

 

2. Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика НГДУ «АН»

2.2 Анализ затрат  рабочего времени операторов по подземному ремонту скважин в НГДУ «АН»

 

3 Рекомендации  по совершенствованию затрат рабочего времени

 

Заключение 

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В условиях рынка  и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет  снижение издержек производства и получение  за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов.

Трудовой процесс  – совокупность действий исполнителя  или группы исполнителей по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах¹.

Эффективность трудовых процессов зависит от того, как используется рабочее время. Под рабочим временем – понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

Изучение затрат рабочего времени имеет большое  значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство  задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Актуальность  рассматриваемой работы обусловлена тем, что на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.

С целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, следует проводить периодические  исследования.

В данной работе излагаются теоретические вопросы, связанные с организацией трудовых процессов и структурой рабочего времени, так же раскрывается методика и проводится анализ использования фонда рабочего времени работников цеха по капитальному ремонту скважин в НГДУ «Альметьевнефть».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав и  заключения.

В первой главе  данной курсовой работы рассматривается теоретический материал и дается краткий обзор использованной литературы.

Вторая глава  – практическая. Здесь проводится анализ использования фонда рабочего времени операторов по подземному ремонту скважин в НГДУ «Альметьевнефть».

В третий главе  предлагаются пути повышения эффективности использования фонда рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».

В заключении делаются выводы по всей курсовой работе и выдвигаются  предложения по результатам анализа.

Таким образом, цель курсовой работы – рассмотреть рабочее время и эффективности трудовых процессов в НГДУ «Альметьевнефть».

Исходя, из цели выдвигаются следующие задачи:

- изучить организацию трудовых процессов и структуру рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».

- проанализировать  эффективность использования фонда рабочего времени работников НГДУ «Альметьевнефть».

- выдвинуть  предложения по повышению эффективности использования фонда рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».

Источники для  информации учебная литература представленная в списке литературы и пояснительная записка и баланс рабочего времени НГДУ «Альметьевнефть».

 

 

 

1. Особенности организации труда и затрат рабочего времени на нефтегазодобывающем предприятии

1.1.  Организация труда операторов по подземному ремонту скважин на нефтегазодобывающем предприятии

 

Производство  на предприятиях нефтяной и газовой  промышленности представляет собой  сложный комплекс основных и вспомогательных  процессов. В ходе производства рабочие  места снабжаются различными видами энергии, основными и вспомогательными материалами, инструментом; регулярно обслуживается и ремонтируется механическое и электрооборудование; систематически перемещаются в большом количестве и разнообразном ассортименте материально-технические средства, добываемая продукция - нефть и газ, которые нуждаются в подготовке (доведение до товарных качеств) и дальнейшей транспортировке по трубопроводам и т. д. Все эти виды работ объединяются под общим названием - техническое обслуживание производства. Подразделения, занимающиеся техническим обслуживанием на предприятиях, в объединениях, называют вспомогательными.

Все многообразие функций по техническому обслуживанию основных процессов в нефтяной и  газовой промышленности можно свести к следующему:

1) обеспечению  рациональной эксплуатации нефтегазопромыслового,  бурового оборудования и инструмента, их ремонту и восстановлению, изготовлению отдельных запасных частей;

2) обеспечению  производственных объектов электроэнергией,  водой, паром;

3) оснащению  производственных объектов контрольно-изме-рительными  приборами и их обслуживанию;

4) транспортному  обслуживанию.

Основным направлением совершенствования организации  технического обслуживания является полное выведение вспомогательных служб  из состава буровых и нефтегазодобывающих  предприятий и концентрация их в  рамках самостоятельных предприятий, подчиненных непосредственно объединению.

В настоящее  время оборудование ремонтируют  в планово-предупредительном порядке, что означает профилактический характер ремонтов и проведение их по заранее  намеченному плану (графику).

Работа со скважинами предполагает уход за эксплуатационным оборудованием в период от ремонта до ремонта (межремонтное обслуживание) и проведение плановых ремонтов скважин. При осмотре эксплуатационного оборудования смазывают рабочие части и по мере надобности заменяют сальники. Уход за эксплуатационным оборудованием включает в себя обязательное поддержание чистоты на скважинах, протирку рабочих частей эксплуатационного оборудования и т. д.

Уход за скважинами - важнейшее средство поддержания их в работоспособном состоянии, уменьшения износа рабочих частей эксплуатационного оборудования, увеличения межремонтных периодов, а также сроков службы скважин. Он заключается в систематическом осмотре эксплуатационного оборудования скважин между ремонтами с целью выявления имеющихся неполадок в работе. Неполадки, которые можно исправить немедленно, устраняют в процессе осмотра, другие же -- при очередном ремонте.

Уход за скважинами осуществляют рабочие основного производства -операторы добычи нефти, следующие по определенному маршруту и в соответствии с графиком с указанием ежедневных операций, которые необходимо выполнить.

Плановые ремонты  скважин заключаются в ремонте  наземного и подземного оборудования скважин.

Ремонт наземного  оборудования скважин заключается  в проведении малых (текущих), средних и капитальных ремонтов наземного оборудования. При этом ремонт и модернизацию всех видов оборудования, как правило, должны осуществлять центральные прокатно-ремонтные базы, обслуживающие все предприятия (как нефтегазодобывающие, так и буровые) объединения.

Подземный ремонт оборудования скважин заключается  в проведении текущих и капитальных  ремонтов скважин.

Текущий подземный  ремонт скважин представляет собой  комплекс мероприятий по поддержанию  подземного эксплуатационного оборудования, обеспечивающего выполнение плана по добыче нефти, в работоспособном состоянии. Как правило, текущий подземный ремонт проводят в порядке планово-предупредительных ремонтов (ППР). Однако на практике проводят и восстановительные ремонты с целью устранения всевозможных нарушений нормальной эксплуатации скважины или вследствие пропусков сроков ППР. Такое нарушение сопровождается снижением дебитов или полным прекращением подачи нефти.

К текущим подземным  ремонтам скважин относятся, например: смена насосов или отдельных его деталей, ликвидация обрыва или отвинчивания насосных штанг, смена насосно-компрессорных труб или штанг и т. д.

Собственно  подземному ремонту предшествуют подготовительные работы, например: доставка к скважине труб, штанг, подъемного блока, вертлюга, шланга, желонок, тартального каната, центрирование вышки или мачты, проверка их оттяжек и т.д.

На скважинах, требующих частых ремонтов, а также  на высокодебитных скважинах необходимо иметь постоянную оснастку талей, подъемные  тали, оттяжные ролики.

Капитальный подземный ремонт скважин имеет свои особенности, обусловленные тем, что скважины представляют собой систему эксплуатационное оборудование -- пласт. Поэтому подземный капитальный ремонт скважин связан с работами по восстановлению работоспособного состояния эксплуатирующегося горизонта и подземной части эксплуатационного оборудования, а также с проведением мероприятий по охране недр. В состав работ по капитальному ремонту входят мероприятия по устранению нарушений, происшедших в эксплуатационной колонне (слом, смятие), по изоляции вод (изоляционно-ремонтные работы), по возврату на вышележащие горизонты и углублению скважин, работы по ликвидации скважин.

Капитальный ремонт скважин направлен как на поддержание  действующего фонда скважин в  работоспособном состоянии, так и на восстановление бездействующих скважин (т. е. наращивание действующего фонда скважин). Пуск в эксплуатацию фонда простаивающих скважин имеет важное народнохозяйственное значение. Каждая восстановленная скважина улучшает экономические показатели НГДУ.

Капитальный ремонт скважин включает в себя наиболее сложные работы, подразделяющиеся на шесть категорий:

I - изоляция объекта от проникновения вод;

II - изоляция объекта от подошвенных и нижних вод;

- возвраты на верхние или углубление на нижние горизонты;

- ликвидация скважин;

V - ликвидация аварий;

VI - прочие ремонтно-исправительные работы.

Основная работа при капитальном ремонте - цементирование скважин, которое проводят при изоляционных работах (I и II категории), при возврате и углублении (III категория) и при ликвидации скважин (IV категория). Ликвидация аварий (V категория) представляет собой в основном ловильные работы (извлечение из скважины насосно-компрессорных труб, прихваченных песком или цементом, насосных штанг, скважинных насосов, газовых якорей, фильтров, стальных канатов, очистка скважин от посторонних предметов). Прочие ремонтно-исправительные работы (IV категория) в основном направлены на устранение повреждений обсадных колонн (смятие, сломы, исправление фильтров), изменение конструкции сква-жин (спуск дополнительной колонны или забуривание второго ствола), борьбу с пробкообразованием, вырезку или исправление обрезов колонн и др.

В состав работ  по капитальному ремонту скважин  входят:

-подготовительные работы;

-ремонт (или монтаж), разборка вышек и привышечных сооружений, монтаж и демонтаж механического и энергетического оборудования;

-собственно капитальный ремонт скважины;

-заключительные работы, опробование (освоение) скважины на приток нефти после ремонта.

Подготовительные работы к капитальному ремонту включают следующее:

1) при работе  с подъемника - подведение к скважине освещения, водяной и, если нужно, нефтяной линий; прокладку линии от промывочного агрегата или стационарного насоса к манифольду, позволяющему закачивать жидкость в трубное, кольцевое или затрубное пространство; заготовку всех необходимых материалов, оборудования, инструмента; монтаж контрольно-измерительных приборов; проверку и ремонт вышки, кронблока, полов, мостков, стеллажей и т. д.

2) при работе  со станка - все перечисленное выше и, кроме того, установку станка, насоса, емкости для промывочной жидкости; подведение силовой электролинии и монтаж электрооборудования; установку всех приспособлений малой механизации, ускоряющих процесс работы и способствующих безаварийной и безопасной работе.

Работы по текущему и капитальному подземному- ремонтам скважин выполняет цех подземного и капитального ремонтов скважин (ЦПКРС), входящий в состав базы производственного  обслуживания предприятия.

Цех подземного и капитального ремонтов скважин, как правило, имеет:

1) участок, проводящий  подземный ремонт скважин;

2) участок, ведущий  капитальный ремонт скважин и  их освоение;

3) подготовительную  бригаду, готовящую скважины к  подземному и капитальному ремонтам;

4) бригаду инструментальной площадки, занимающуюся ремонтом и прокатом оборудования, инструмента и т.п.

Цехом руководят начальник и его заместитель - старший инженер. Аппарат управления состоит из старшего геолога, возглавляющего геологическую службу, старшего инженера по нормированию, возглавляющего службу по нормированию, инженеров по подземному и капитальному ремонтам скважин, старшего инженера-диспетчера, возглавляющего диспетчерскую службу. В цехе нет бухгалтерии и материального склада -- все операции по отчетности и снабжению проводятся централизованно через бухгалтерию НГДУ и базу материально-технического снабжения.

Участок подземного ремонта скважин состоит из бригад подземного ремонта во главе с  мастером. Бригады работают по непрерывному графику. Подземный ремонт проводят при помощи самоходных агрегатов. В процессе работы у устья скважины находятся оператор и помощник оператора, у само-ходного агрегата -- машинист (от автотранспортной колонны). Всю работу возглавляет начальник участка.

Участок капитального ремонта скважин, возглавляемый начальником - старшим мастером по сложным работам, состоит из бригад капитального ремонта скважин. Работой каждой бригады руководит мастер. Ремонтные работы осуществляют бурильщик и помощники бурильщика с помощью специальных механизмов. Бригада работает также по непрерывному графику в две и три смены.

Подготовительную бригаду  возглавляет старший мастер по сложным  работам, имеющий двух заместителей - мастеров по подготовке скважин к подземному и капитальному ремонтам. Бригады состоят из операторов и помощников операторов по подготовке скважин к подземному и капитальному ремонтам, вышкомонтажников и подсобных рабочих и работают, как правило, в две смены.

Бригада инструментальщиков площадки, возглавляемая заведующим инструментальной площадкой, работает в одну смену. Кроме дежурных рабочих, в нее входят слесари по турбобурам, слесари-инструментальщики, бурильщики капиталь-ного ремонта скважин, мойщики спецодежды и подсобные рабочие.

Самоходные агрегаты для  подземного и капитального ремонтов, агрегаты для цементирования скважин и гидроразрыва пластов, спецагрегаты и автомашины другого назначения, а также обслуживающий их персонал находятся в ведении управления технологического транспорта, и придаются цеху для проведения необходимых работ.

Все заказы по ремонту оборудования, изготовлению запасных частей, инструмента  и т.п. выполняются централизованно, силами прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного  оборудования.

В зависимости от работ, намечаемых к проведению на данной скважине, рабочие  подземного ремонта получают технический наряд-задание на ремонт (например, промывку или чистку пробки). В техническом наряде указываются способ эксплуатации скважины, тип наземного сооружения, подземное оборудование, тип самоходного агрегата, оснастка талевого механизма, подготовительные работы, перечень основных работ по операциям, продолжительность ремонта, расценки за ремонт скважины, размер премии за окончание ремонта в срок и за ускорение, распределение заработка и премии по сменам.

Технический наряд-задание подписывает начальник участка подземного ремонта, инженер по нормированию и мастер по подземному ремонту.

Инженерно-технические работники  заблаговременно разъясняют рабочим  характер и содержание ремонта скважины, ее геологические особенности и  т. д.

Для достижения четкой организации труда и ускорения  проведения ремонтных работ составляют инструктивные карты организации  труда бригады подземного ремонта  при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-компрессорных труб при использовании новой технологии спуска. Ускорению проведения ремонтных работ способствуют изучение и внедрение передовых методов работы, методов новаторов производства, новых технологических процессов, правильная организация рабочего места, целесообразное расположение инструмента, оборудования, расстановка рабочих, а также согласованность в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт. После окончания ремонта составляется гарантийный акт о сдаче скважины из текущего ремонта.

Для выполнения работ по капитальному ремонту скважин  бригада капитального ремонта получает наряд, в котором указаны данные по скважине, категория и тип ремонта, дата его начала, продолжительность и сдельная расценка. На обороте наряда рассчитывают заработок бригады с разбивкой по сменам и внутри смены для каждого рабочего, проводящего ка-питальный ремонт. Продолжительность капитального ремонта устанавливают на основании действующих технических норм.

После окончания  ремонта специальная комиссия составляет гарантийный акт о сдаче скважины из капитального ремонта, в котором указано состояние скважины до и после проведения работ. Установлены специальные технические условия сдачи и приема скважин после капитального ремонта.

В настоящее  время одна из главных задач, стоящих перед нефтяниками - это укрепление цехов подземного и капитального ремонтов скважин, усиление их технической базы, обмен опытом внедрения новой техники, применение передовых методов труда и высокопроизводительных приемов работы.

Улучшение работ  по текущему и капитальному подземному ремонтам создает необходимые условия для поддержания действующего фонда скважин в работоспособном состоянии, а также для его роста за счет простаивающих скважин. Это, в свою очередь, является условием увеличения добычи нефти и улучшения основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности нефтегазодобывающего предприятия.

 

1.2 Затраты рабочего  времени и их изучение на  нефтегазодобывающем предприятии

 

Нормирование труда  в нефтегазодобывающих управлениях (НГДУ) осуществляется по видам работ  и охватывает:

- добычу нефти и газа;

-поддержание пластового давления;

- подготовку и перекачку нефти;

- прокат и ремонт электропогружных установок;

- прокат и ремонт

- ремонт зданий и сооружений;

- вычислительные работы;

- подготовку кадров;

- маркшейдерско-геодезические работы;

- складские работы;

- ремонт и содержание

- прокат и ремонт электрооборудования и электроснабжения;

- производство капитального и подземного ремонта скважин;

- обеспечение водой и паром нефтепромысловых объектов;

- прокат и ремонт средств и систем автоматики и телемеханики;

- научно-исследовательские и производственные работы;

- ремонт и содержание автомобилей;

- получение растворителя парафина;

- производство кислорода;

- антикоррозионное покрытие труб;

- геофизические работы.

На предприятиях затраты времени  классифицируются по отношению:

-предметам труда;

-работникам;                           

-оборудованию.

 При расчете норм труда устанавливаются затраты рабочего времени:

- подготовительно-заключительного;

- оперативного;

- на обслуживание рабочего места;

- на отдых и личные надобности;

- на регламентированные (нормированные) перерывы.

 Подготовительно-заключительное – время, которое затрачивается на подготовку к выполнению определенного задания и действия, связанные с его завершением: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации.

Особенностью подготовительно­заключительного  времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой в соответствии с заданием.

Таблица 1

Норма времени  на подготовительно­заключительные работы в бурении

Основное время (Tо) —  это время, затрачиваемое рабочим  на действия

по качественному и  количественному изменению предмета труда,его состояния и положения в пространстве.

Вспомогательное время (Tв) — это время, затрачиваемое рабочимна  действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется  либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом:

- загрузка оборудования сырьем и полуфабрикатами;

- выгрузка и съем готовой продукции;

- установка и закрепление детали;

-открепление и снятие детали;

-перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны и др.

Время обслуживания рабочего места (Тобс) — это время, затрачиваемое

рабочим на уход за рабочим  местом и поддержание его в  состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены.

Время технического обслуживания (Ттех) — это время, затрачиваемое  на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом,необходимым для выполнения конкретного задания: заточка и замена изношенного инструмента;

Время организационного обслуживания (Торг) —это время, затрачиваемое  рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии  в течение смены.

Исследование трудовых процессов должно проводиться с  учетом того, что время, затрачиваемое  на выполнение элемента операции или  определенного вида работ, зависит  от множества организационно-технологических  и психофизиологических факторов, которые обычно не поддаются полному контролю. В частности, измерение длительности одного и того же элемента операции в одних и тех же условиях дает ряд величин, в большинстве случаев не совпадающих друг с другом, т. е. результаты данного измерения будут составлять вариационный ряд. Вследствие этого для получения достоверных выводов о длительности элементов операций и структуре затрат рабочего времени должны использоваться такие методы организации и обработки наблюдений, которые позволяют учитывать вероятностный характер исследуемых процессов. Для получения необходимой информации с минимальными затратами весьма важно обоснование количества наблюдений.

Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т. д.

В соответствии с целью  исследования выделяют следующие методы: хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.

Хронометраж служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операций.

Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. Термин «фотография» достаточно точно отражает сущность этого метода. Если при хронометраже объектом изучения, как правило, являются элементы оперативного времени на конкретный вид продукции, то при ФРВ фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывов, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени. При этом элементы оперативного времени выделяются укрупненно (до приемов или комплексов приемов). Структура затрат времени при ФРВ может устанавливаться по различным классификационным схемам.

Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.

По количеству наблюдаемых  объектов различают индивидуальные, групповые, маршрутные наблюдения. Индивидуальным является наблюдение за одним объектом (рабочим, станком); групповым — за несколькими объектами. Разновидностями группового наблюдения являются бригадное (за рабочими бригады) и многостаночное (за рабочими и станками на многостаночном рабочем месте). Маршрутным является наблюдение за объектом, который перемещается по определенному маршруту, или за несколькими объектами, если они расположены сравнительно далеко друг от друга и наблюдатель должен перемещаться между ними по соответствующему маршруту.

Хронометраж может быть непрерывным (по текущему времени), выборочным и цикловым. При проведении хронометражных наблюдений по текущему времени все элементы работы исследуются в порядке их выполнения. Выборочный хронометраж применяется для изучения отдельных элементов операций независимо от их последовательности. В тех случаях, когда трудно с достаточной точностью измерить затраты времени на отдельные элементы операции, имеющие небольшую продолжительность (3—5 с), применяется цикловой хронометраж. Он заключается в том, что последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого входящего в них элемента операции. Так, если имеются приемы а, б, в, то они могут быть объединены в три группы: