Balance of payments of Czech Republic

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS

CHAIR OF“FINANCE”

The paper on the theme:

“Balance of payments of Czech Republic”

Done by: the 3^rd course student

specialty finance

Suleimenova A.

Checked by: Yelubayeva Zh.M

Almaty, 2013

Balance of payments accounting is based on the double entry principle with every item booked as a credit and a debit. Therefore, the overall result will be in balance and the equation for the balance of payments will be zero. Deficits and surpluses can only show up in the sub balances such as in the balances of trade, services, unilateral transfers and the capital and financial account. The registration of a current account deficit essentially means that a country spends more than it produces in a given period. The difference between absorption at home and domestic production constitutes the accumulation of debt or the sale of domestic assets to non-residents. While it is obvious that in accounting terms the balance of payments must be in equilibrium, excess spending implies debt accumulation or loss of ownership. These, however, are not directly registered in the balance of payments statistics. They show up merely indirectly and in a significant way only later on in the account called investment income where the payments for interest, dividends and rents to foreigners will be booked as a debit. A negative current account balance requires a positive capital and financial account and this says that the holding of domestic assets by foreigners must increase. The simple rule states: when the residentsof a country (individuals, businesses, and government) sell more assets to foreigners than they buy from foreigners, the capital and financial account will be positive. It is exactly this surplus in the capital and financial account that is being used to buy additional goods and services from abroad, which are registered as debit in the current account.

Leaving aside statistical problems (which are entered as a balancing item in the section for “statistical discrepancies”), the basics of the balance of payments accounting framework can be simplified as a set of equations. A typical Balance of Payments (BP) contains three major sub balances: the current account (CA), the capital and financial account (CF) and the change of reserves account (∆R). All items are registered as flows or as a change of stocks. The reserves account is seen as a form of compensatory financing and as such a net increase of the foreign exchange reserves receives a minus sign because it implicitly represents capital exports.i

A simple balance of payments equation is given by

(I) BP = CA + CF - ∆R = 0

Bringing the change of reserves (∆R) to the right side, one gets

(II) BP = CA + CF = ∆R

In this form the equation demonstrates that when a country's current account (CA) and its capital and financial account (CF) should not balance, the discrepancy will show up as a change in the country's foreign exchange reserve position (∆R). If a country's reserve's are depleted (R = 0) or if a certain level of foreign exchange reserves must be maintained (∆R = 0) a current account deficit must fully be compensated by a net inflow of foreign capital. If the country can no longer obtain foreign financing,the burden of adaptation falls on foreign trade. On the other hand, a country will accumulate foreign exchange reserves when the sum of the current account (CA) and the capital and financial account (CF) are positive.

In order to gain an understanding of the basic mechanisms and their economic implications, a closer look at the major sub balances will be required. All three major accounts of the balance of payments -- the current account, the financial and capital account and the reserves account -- are not only connected in terms of accounting procedures but also as to their economic content

January 2013

The current account surplus was CZK 6 billion in January, owing to surpluses on the balance of goods and services and the balance of current transfers. The balance of current transfers included a surplus of CZK 3.7 billion on transfers from the EU budget to the Czech Republic. As regards the capital account, CZK 0.1 billion was drawn from the EU budget.

Current account
(CZK billions)

Capital outflow on the financial account was CZK 24.7 billion under ECB methodology. The balance of direct investment recorded a deficit of CZK 49.2 billion, of which net reinvested earnings were CZK 8.5 billion. The deficit on direct investment in the Czech Republic was due to short-term loans provided to entities in a foreign investor’s group. In the case of investment abroad, the deficit resulted from investment in equity capital. Particularly on the credit side, the net inflow of portfolio investment was affected by a decrease in holdings of non-resident equity and debt securities by Czech entities. The longer-term trend of the annual net direct investment inflow total has decreased slightly. The annual net portfolio investment total has been showing a longer-term gradual increase.

Direct and portfolio investment
(CZK billions)

Other investment showed a surplus of CZK 7 billion, due to a rise in corporate sector liabilities. The balance of transactions carried out for CNB clients (adjusted for valuation changes) generated an increase of CZK 7.8 billion in international reserves.

Monthly b.o.p. key items - 2012

MONTHLY B.O.P. KEY ITEMS

millions of CZK	2012/01	2012/02	2012/03	2012/04	2012/05	2012/06	2012/07	2012/08	2012/09	2012/10	2012/11	2012/12	Cumulative
I Current Account	9153,3	4988,3	2884,3	1485,4	-16594,1	-11026,7	-13216,6	-26514,6	-8827,7	-15634,8	4403,1	-25117,5	-94017,6
I Current Account	9153,3	4988,3	2884,3	1485,4	-16594,1	-11026,7	-13216,6	-26514,6	-8827,7	-15634,8	4403,1	-25117,5	-94017,6
A. Goods	16896,4	14254,1	20610,5	9250,4	12445,1	12445,1	12129,7	4639,6	17473,2	12041,3	14490,9	-909	145767,3
Exports	212277,2	215220,5	235824,1	213279,1	219139,9	219139,9	204674,9	200914,4	217487,4	236522,6	228590,8	174453,9	2577524,7
Imports	195380,8	200966,4	215213,6	204028,7	206694,8	206694,8	192545,2	196274,8	200014,2	224481,3	214099,9	175362,9	2431757,4
B. Services	5354,1	4996,6	4334,5	3900,5	3737,6	3732,2	5086,7	3616	5158,1	4262,9	2722,6	2933,2	49835
Credit	34011,7	32733	34311,9	34259,8	33575,3	35107,8	37121,7	36561,5	37303,8	39548,6	38810,2	38574,6	431920
Debit	28657,6	27736,4	29977,5	30359,3	29837,7	31375,6	32035,1	32945,5	32145,7	35285,7	36087,5	35641,3	382085
C. Income	-8036,5	-21955,2	-20574,9	-9056,5	-32937,5	-25874,5	-26848	-34944,1	-30345,1	-32034,5	-15590	-30466,4	-288663,3
Credit	7874,5	8375,8	8404,3	9361,8	9108,2	10348,8	8203,2	7537,5	9042,5	8095,3	7692,8	7536,3	101581
Debit	15911	30331	28979,1	18418,3	42045,7	36223,3	35051,2	42481,7	39387,7	40129,8	23282,8	38002,7	390244,3
1. Compensation of employees	348,7	348,7	348,7	358	358	358	604	604	604	334	334	334	4934
Credit	2055	2055	2055	2098,7	2098,7	2098,7	2347	2347	2347	2215,7	2215,7	2215,7	26149
Debit	1706,3	1706,3	1706,3	1740,7	1740,7	1740,7	1743	1743	1743	1881,7	1881,7	1881,7	21215
2. Investment income	-8385,2	-22303,9	-20923,5	-9414,5	-33295,5	-26232,5	-27452	-35548,1	-30949,1	-32368,5	-15924	-30800,4	-293597,3
Credit	5819,5	6320,8	6349,3	7263,2	7009,6	8250,1	5856,2	5190,5	6695,5	5879,6	5477,1	5320,6	75432
Debit	14204,7	28624,7	27272,8	16677,6	40305	34482,6	33308,2	40738,7	37644,7	38248,1	21401,2	36121	369029,3
2.1 Direct investment	-9132,5	-23771,5	-20841,5	-8365,9	-29519,4	-22361,1	-27264,8	-31440,3	-31989	-29786,4	-15948,4	-30420,1	-280840,9
Credit	1887,6	1887,6	2266,8	2997,7	1705,4	3895,2	2130,5	1461,3	2406,5	1967,7	1506,9	1523,8	25637
Debit	11020,1	25659	23108,4	11363,6	31224,7	26256,3	29395,3	32901,6	34395,5	31754,1	17455,3	31943,8	306477,9
2.2 Portfolio investment	37,3	1151,6	-633,2	-2063,2	-5514,6	-4376,7	-464,2	-4987,7	436,2	-3793,1	-1314,2	-364,5	-21886,3
Credit	804,2	1357,2	918,3	793	1382,9	1031	799,7	889,4	1350	1012,3	1097,8	908,7	12344,5
Debit	766,9	205,6	1551,5	2856,2	6897,5	5407,7	1263,9	5877,1	913,8	4805,4	2412	1273,2	34230,8
2.3 Other investment	710	315,9	551,2	1014,6	1738,5	505,3	277	879,9	603,7	1211	1338,6	-15,8	9129,9
Credit	3127,7	3076	3164,1	3472,5	3921,3	3323,9	2926	2839,9	2939	2899,7	2872,4	2888,2	37450,5
Debit	2417,7	2760,1	2612,9	2457,8	2182,8	2818,6	2648,9	1959,9	2335,3	1688,7	1533,8	2904	28320,6
D. Current transfers	-5060,7	7692,8	-1485,7	-2609	160,7	-1329,6	-3584,9	173,9	-1113,8	95,5	2779,6	3324,7	-956,6
Credit	1845,5	20339,7	5570,1	4326,2	6728,1	4102,9	2078,8	6902	5852,6	6581,1	8619,6	8733,2	81679,8
Debit	6906,1	12646,8	7055,8	6935,2	6567,4	5432,5	5663,7	6728,1	6966,5	6485,6	5840	5408,5	82636,4
II Capital Account	55,8	63,4	451,6	36,1	39,6	101,3	691,9	5362,9	353,6	47172,2	253,8	-2884,8	51697,3
Credit	71,1	76,3	618,4	52,7	55,4	289,9	703	5379,5	498,3	47183,6	262	5380,3	60570,5
Debit	15,3	12,9	166,8	16,6	15,8	188,6	11,1	16,6	144,7	11,4	8,2	8265,2	8873,2
III Financial Account	-9706,7	-4150,8	1212,3	7879,4	22090,8	7677	-3926,8	23369,4	11245,6	-39580,1	-14203,5	39436	41342,6
1. Direct Investment	9292,6	1273	20121,5	16672,6	1735,6	29733,8	16520,3	6356,3	21108,3	15730	-21611,7	64193,7	181126
1.1 Abroad	-2550	-2166,2	-1220,3	-3078,7	-575,3	-1485,4	-2498,9	-1586,9	-5422,2	-4405,6	-1959,8	700,8	-26248,4
1.1.1 Equity capital	-85,9	-12	-487,7	-24	-32,5	-470,7	-18	-18	-696,7	-18	-7,5	-1308	-3179
1.1.1.1 MFIs	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-500,2	-500,2
1.1.1.2 Other sectors	-85,9	-12	-487,7	-24	-32,5	-470,7	-18	-18	-696,7	-18	-7,5	-807,8	-2678,8
1.1.2 Reinvested earnings	-1874,9	-1874,9	-1874,9	-1680,9	-1680,9	-1680,9	-1405,5	-1405,5	-1405,5	-1405,5	-1405,5	-1405,5	-19100,2
1.1.2.1 MFIs	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	29,4
1.1.2.2 Other sectors	-1877,3	-1877,3	-1877,3	-1683,3	-1683,3	-1683,3	-1407,9	-1407,9	-1407,9	-1407,9	-1407,9	-1407,9	-19129,6
1.1.3 Other capital	-589,3	-279,3	1142,3	-1373,8	1138,1	666,2	-1075,4	-163,4	-3320	-2982,1	-546,8	3414,3	-3969,1
1.1.3.1 MFIs	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.3.2 Other sectors	-589,3	-279,3	1142,3	-1373,8	1138,1	666,2	-1075,4	-163,4	-3320	-2982,1	-546,8	3414,3	-3969,1
1.2 In the reporting country	11842,6	3439,2	21341,8	19751,3	2310,9	31219,2	19019,2	7943,2	26530,5	20135,6	-19651,9	63492,9	207374,4
1.2.1 Equity capital	-360,9	4081,9	-467,5	636,9	44205,7	4204,1	565,8	-385,9	2973,2	2195,2	-3133,5	8972,9	63487,9
1.2.1.1 MFIs	0	0	30,1	60,4	-293,7	2140,7	169,8	0	0	0	0	0	2107,3
1.2.1.2 Other sectors	-360,9	4081,9	-497,6	576,5	44499,5	2063,4	396	-385,9	2973,2	2195,2	-3133,5	8972,9	61380,6
1.2.2 Reinvested earnings	9590,8	9590,8	9590,8	9963,3	9963,3	9963,3	9935,3	9935,3	9935,3	9935,3	9935,3	9935,3	118274,2
1.2.2.1 MFIs	1867,9	1867,9	1867,9	4092,5	4092,5	4092,5	3891,9	3891,9	3891,9	3891,9	3891,9	3891,9	41232,4
1.2.2.2 Other sectors	7722,9	7722,9	7722,9	5870,8	5870,8	5870,8	6043,4	6043,4	6043,4	6043,4	6043,4	6043,4	77041,8
1.2.3 Other capital	2612,7	-10233,5	12218,5	9151	-51858,2	17051,8	8518,1	-1606,1	13622	8005,2	-26453,7	44584,7	25612,3
1.2.3.1 MFIs	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.2.3.2 Other sectors	2612,7	-10233,5	12218,5	9151	-51858,2	17051,8	8518,1	-1606,1	13622	8005,2	-26453,7	44584,7	25612,3
2. Portfolio Investment	-4122	43865	-14449,8	3829,9	6258,3	4868,5	15076,6	3630,3	9355	3076,9	-12872,5	-15879,6	42636,6
Assets	2403	-2894	-21881,5	-6436,3	10434,3	539,2	12650,4	-7588,1	-2802,5	-8207,7	-5230,1	2650,3	-26363
Liabilities	-6525	46759	7431,7	10266,2	-4176	4329,3	2426,2	11218,4	12157,5	11284,6	-7642,4	-18529,9	68999,6
2.1 Equity securities	939,9	3785,9	-5233,5	-4520,1	8778,3	-6408,2	5222,1	3402,6	-3280,2	-2876,8	-5767,5	-1200,6	-7158,1
Assets	847,2	2140,3	-6293,6	-833,2	9382,2	-7449,5	10119	-2236,7	-3453,1	-3310,2	-2733,9	-400,5	-4222
Liabilities	92,7	1645,6	1060,1	-3686,9	-603,9	1041,3	-4896,9	5639,3	172,9	433,4	-3033,6	-800,1	-2936,1
2.2 Debt securities	-5061,9	40079,1	-9216,3	8350	-2520	11276,7	9854,5	227,7	12635,2	5953,7	-7105	-14679	49794,7
Assets	1555,8	-5034,3	-15587,9	-5603,1	1052,1	7988,7	2531,4	-5351,4	650,6	-4897,5	-2496,2	3050,8	-22141
Liabilities	-6617,7	45113,4	6371,6	13953,1	-3572,1	3288	7323,1	5579,1	11984,6	10851,2	-4608,8	-17729,8	71935,7
2.2.1 Bonds and notes	234	41562,5	-12857,7	18675,8	-3070,6	13513,5	7880,4	361,4	14654,2	4495,8	-1757,2	-9500,5	74191,6
Assets	382,1	-3136,5	-13101,7	601	770,2	8151,5	-286,1	-4929,6	2325	-5356,4	-2867	1801,3	-15646,2
Liabilities	-148,1	44699	244	18074,8	-3840,8	5362	8166,5	5291	12329,2	9852,2	1109,8	-11301,8	89837,8
2.2.2 Money market instruments	-5295,9	-1483,4	3641,4	-10325,8	550,6	-2236,8	1974,1	-133,7	-2019	1457,9	-5347,8	-5178,5	-24396,9
Assets	1173,7	-1897,8	-2486,2	-6204,1	281,9	-162,8	2817,5	-421,8	-1674,4	458,9	370,8	1249,5	-6494,8
Liabilities	-6469,6	414,4	6127,6	-4121,7	268,7	-2074	-843,4	288,1	-344,6	999	-5718,6	-6428	-17902,1
3. Financial Derivatives	530,4	3292,8	1047,2	-310,5	-821,2	-1321,4	42,8	273,4	3489,5	1889	1251,7	-745,8	8617,8
4. Other Investment	-25077,9	-19242,1	3456,2	1022,5	-28214	-31789,1	-39518,8	12552	-9876,5	8159,2	20713	-2749,1	-110564,5
Assets	-5092,7	-37478,2	-11403,2	-5656,2	6721,8	-37191,4	7671,4	10529	5142,6	10643,7	20576,7	-28090,3	-63627
Liabilities	-19985,2	18236,1	14859,4	6678,7	-34935,8	5402,3	-47190,2	2023,1	-15019	-2484,5	136,3	25341,3	-46937,4
4.1 Monetary authorities	950,2	33,2	-448	4594,3	-4243,9	1321,8	-1217,4	1473,7	1221,6	843,9	-1140,2	-1233,1	2156,2
Assets	871,1	567,1	-117,5	-215,1	-802	1871,2	-332,3	467,2	570,9	746,1	-368,2	-298,7	2959,8
Liabilities	79,1	-533,9	-330,6	4809,4	-3441,9	-549,4	-885,1	1006,5	650,7	97,8	-772	-934,4	-803,7
4.2 General government	0	0	-1519,4	0	0	-1730,2	0	0	-2074,4	0	19,6	1030,5	-4273,9
Assets	0	0	42,3	0	0	0	0	0	44,6	0	19,6	0	106,5
Liabilities	0	0	-1561,7	0	0	-1730,2	0	0	-2119	0	0	1030,5	-4380,4
4.3 MFIs	-25359,8	-5736,7	13027,5	-5262,4	-8605,4	-15170,9	-31937,1	12211,6	-16702,9	5855,5	4472,8	-5820,1	-79027,9
Long-term	4820	-5135,6	6865,4	-1891,1	-2908,7	-6027,5	-394	-6172,8	-3598,5	3992,2	-1086,4	-3457,4	-14994,6
Assets	9214,5	-7242,4	2439,4	-2021,6	1109,2	-4955,6	1959,6	-6461,5	-1178,9	3886,4	-1020,2	-2925,3	-7196,3
Liabilities	-4394,6	2106,8	4426	130,6	-4018	-1071,9	-2353,6	288,7	-2419,6	105,8	-66,3	-532,1	-7798,3
Short-term	-30179,8	-601,1	6162,2	-3371,3	-5696,7	-9143,3	-31543,1	18384,4	-13104,4	1863,3	5559,3	-2362,6	-64033,3
Assets	-15088,6	-15714,7	-13126,2	-5940,4	21029,7	-21758,6	4211,6	19800,2	841,4	4980,3	3082,5	-23859,5	-41542,4
Liabilities	-15091,2	15113,7	19288,4	2569,1	-26726,4	12615,2	-35754,7	-1415,7	-13945,8	-3117,1	2476,8	21496,9	-22490,9
4.4 Other sectors	-668,3	-13538,6	-7603,9	1690,5	-15364,7	-16209,8	-6364,3	-1133,3	7679,3	1459,8	17360,8	3273,6	-29418,8
Assets	-89,8	-15088,1	-641,3	2520,9	-14615,1	-12348,4	1832,5	-3276,9	4864,6	1030,8	18862,9	-1006,8	-17954,7
Liabilities	-578,5	1549,5	-6962,6	-830,4	-749,6	-3861,4	-8196,8	2143,6	2814,7	429	-1502,2	4280,5	-11464,1
5. Reserves assets	9670,2	-33339,5	-8962,9	-13335	43132,2	6185,1	3952,4	557,3	-12830,7	-68435,2	-1684	-5383,2	-80473,4
IV Errors and omissions	497,7	-900,9	-4548,2	-9400,9	-5536,3	3248,5	16451,5	-2217,6	-2771,6	8042,7	9546,6	-11433,7	977,8

Note: Figures may not add up due to rounding.

Monthly b.o.p. key items - 2011

MONTHLY B.O.P. KEY ITEMS

millions of CZK	2011/01	2011/02	2011/03	2011/04	2011/05	2011/06	2011/07	2011/08	2011/09	2011/10	2011/11	2011/12	Cumulative
I Current Account	7170,7	18658,7	7081,8	-17694,1	-27069	-44889,3	-10707,2	-27604,5	8410,9	2125,3	1616,8	-21059	-103959
A. Goods	10308,2	6631,3	16338,2	8448,4	7136,2	11748,2	2107,3	-8014,4	12395,5	19320	6697,1	-2792,9	90323,1
Exports	189029	186159,6	219227,9	193427,6	207641,3	207001,7	183312,8	183990,3	215244,2	215624,7	221285	187384	2409328,1
Imports	178720,8	179528,3	202889,7	184979,2	200505,1	195253,5	181205,5	192004,7	202848,7	196304,7	214587,9	190176,9	2319005
B. Services	4858,9	4676,6	3801,1	6218,7	6371,6	6013,2	5226,1	5296,2	5548,1	4773,2	2458,2	3196,2	58438,1
Credit	30692,2	30141	31145,3	33306	34452,9	34677,2	34042,1	34713,2	34563,2	37221,3	37126	37493,7	409574,1
Debit	25833,3	25464,5	27344,1	27087,3	28081,3	28664,1	28816	29417	29015,1	32448	34667,9	34297,5	351135,9
C. Income	-3208,2	-1918,2	-11933	-33360	-44511,9	-63114,9	-14365,5	-26251,3	-9459,3	-18551,3	-9206,9	-19640,3	-255520,8
Credit	6776,2	6852,2	9675,3	7026	7973,8	8613,6	9573,6	9595,3	8331,6	8443,9	8055,8	7459,1	98376,5
Debit	9984,5	8770,4	21608,3	40386	52485,8	71728,5	23939,1	35846,6	17790,9	26995,2	17262,7	27099,4	353897,3
1. Compensation of employees	-30,7	-30,7	-30,7	38,7	38,7	38,7	135	135	135	289,3	289,3	289,3	1297
Credit	1910,3	1910,3	1910,3	1946,3	1946,3	1946,3	1997,7	1997,7	1997,7	2074,7	2074,7	2074,7	23787
Debit	1941	1941	1941	1907,7	1907,7	1907,7	1862,7	1862,7	1862,7	1785,3	1785,3	1785,3	22490
2. Investment income	-3177,6	-1887,5	-11902,3	-33398,6	-44550,6	-63153,5	-14500,5	-26386,3	-9594,3	-18840,6	-9496,2	-19929,6	-256817,8
Credit	4865,9	4941,9	7765	5079,7	6027,5	6667,3	7575,9	7597,6	6333,9	6369,2	5981,2	5384,4	74589,5
Debit	8043,5	6829,4	19667,3	38478,3	50578,1	69820,8	22076,5	33983,9	15928,3	25209,8	15477,4	25314,1	331407,3
2.1 Direct investment	-3302,1	-3183,9	-14041,9	-32580,7	-45549,9	-56642	-15113,1	-21603,7	-8753,4	-18446,1	-10196,7	-19358,1	-248771,5
Credit	1084,4	1242,9	1350,3	1151,7	1117,7	2185,8	3190,7	3336,8	1729,5	2045	1350,4	1169,7	20955
Debit	4386,5	4426,8	15392,2	33732,3	46667,6	58827,8	18303,8	24940,5	10482,9	20491,2	11547,2	20527,8	269726,5
2.2 Portfolio investment	-740,1	515,6	1791,2	-1784,9	-293,2	-7458,7	-203,3	-5391,5	-1299,1	-1991,6	-994,2	607,4	-17242,4
Credit	729,4	729,1	3262	756,3	1358,4	1158,4	1011,2	950	1078,9	1040,3	1250	968,7	14292,7
Debit	1469,5	213,5	1470,8	2541,2	1651,6	8617,1	1214,5	6341,5	2378	3031,9	2244,2	361,3	31535,1
2.3 Other investment	864,6	780,8	348,4	966,9	1292,5	947,1	815,8	608,9	458,2	1597,1	1694,7	-1178,9	9196,1
Credit	3052,1	2969,9	3152,7	3171,7	3551,4	3323,1	3374	3310,8	3525,6	3283,9	3380,7	3246,1	39341,8
Debit	2187,5	2189,1	2804,3	2204,8	2258,9	2376	2558,2	2701,9	3067,4	1686,8	1686	4425	30145,7
D. Current transfers	-4788,2	9269	-1124,5	998,9	3935,1	464,3	-3675	1365	-73,5	-3416,7	1668,4	-1822	2800,6
Credit	1919,8	20339,5	4457,2	6078	9655	5860,3	2804,5	7122,3	6378	3247,6	7900,4	9811,4	85574
Debit	6708	11070,5	5581,7	5079,1	5719,9	5396,1	6479,6	5757,3	6451,5	6664,3	6232	11633,4	82773,4
II Capital Account	421,9	63,4	195,2	36,1	809,2	-888,6	33,3	87,3	2688,4	3292,1	7054,2	935,4	14727,8
Credit	433,6	76,3	762,3	52,7	825	1064,9	44,4	103,9	2905,5	3303,5	7062,4	4196,6	20831
Debit	11,7	12,9	567,1	16,6	15,8	1953,6	11,1	16,6	217,1	11,4	8,2	3261,2	6103,2
III Financial Account	-8935,9	-6947,1	-3773,6	14250,7	22409,6	58239,1	2068,6	31076,9	-40882,6	-22444	9584,1	22027,9	76673,5
1. Direct Investment	805,3	3301,9	-12501,6	-1499,5	4698,3	44929,8	2546,7	-4992,2	-32756,9	5535,9	3056,1	33681,1	46804,8
1.1 Abroad	-1727,6	-981,4	-3495,5	-1067,4	348,7	16312,5	8769,1	3797,1	-21226,4	-498,6	-307,1	5870,2	5793,6
1.1.1 Equity capital	-715,1	68,7	451,6	-107,4	347,8	188	9808,5	4849,8	-159,5	-36,8	328,2	-668,5	14355,4
1.1.1.1 MFIs	0	-495,5	-229,3	-65	0	0	-2255,6	0	0	0	0	0	-3045,4
1.1.1.2 Other sectors	-715,1	564,2	680,9	-42,4	347,8	188	12064,1	4849,8	-159,5	-36,8	328,2	-668,5	17400,8
1.1.2 Reinvested earnings	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-1070,3	-12843,6
1.1.2.1 MFIs	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-5,7	-68,6
1.1.2.2 Other sectors	<span class="Normal_0020Table__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-si

Balance of payments of Czech Republic 📙 Курсовая → 🆔 174