Бизнес-план. 22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес – это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями  или организациями по извлечению природных благ, производству или  приобретению и продаже товаров  или оказанию услуг в обмен  на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций.

Вступая в рыночные отношения, предприниматель должен подумать о  конечных результатах своей деятельности.

В странах рыночной экономики  стало правилом: без бизнес-плана  нельзя осуществлять производственный или коммерческий бизнес. Создание любой предпринимательской идеи (создание нового бизнеса, усовершенствование уже существующего) ставит много  разнообразных вопросов: кто выступает  как конкретный потребитель, каким  является рынок продукта предприятия, какие средства необходимы для реализации проекта, оправдывает ли себя проект экономично и другие. Для получения  ответов на эти вопросы и составляется бизнес-план.

Бизнес-план – это документ, включающий все основные стороны  деятельности предприятия: его производственные, коммерческие и социальные проблемы. Он составляется на 3 – 5 лет с разбивкой  по годам, а первый год по месяцам. Он не имеет законодательного характера, регулярно корректируется в зависимости от конъюнктуры рынка и, таким образом, адаптируется к рыночным ситуациям.

Бизнес-план исключает возможность допущения ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, объединяет в единую систему функционирование производства, реализацию товара и развитие бизнеса; восполняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок, связанных с поспешностью принятия управленческого решения, формирует черты делового характера бизнесмена, присущие преуспевающим предпринимателям, владеющим искусством бизнеса и этикой бизнесмена.

Глубоко продуманный и  хорошо аргументированный бизнес-план – залог успеха предпринимателя, так как он воплощает в себе пытливый интеллект бизнесмена с  его деловыми качествами.

В бизнес-план включаются компоненты, свидетельствующие об его авторе как настоящем предпринимателе. Это стремление к обновлению продукции, технологии, организации и управления производством, готовность идти на разумный риск, деловой оптимизм и уверенность  в себе, способность самоотверженно трудиться и решать сверхзадачи, умение сопоставлять затраты с результатами и создавать условия процветания  фирмы.

Целью курсовой работы является разработать бизнес план зоомагазина, в котором будут размножаться, и продаваться шиншиллы, а также будет осуществляться продажа сопутствующих товаров.

Объектом планирования является общество с ограниченной ответственностью «Шиншилла», которое планирует продавать домашних зверьков, а именно шиншилл, и сопутствующих аксессуаров.

Данный бизнес - проект вполне может быть реализован на практике в

г. Нижний Новгород.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. БИЗНЕС-ПЛАН
1. Резюме проекта

 

Наименование  проекта – открытие зоомагазина по разведению и продаже шиншилл и сопутствующих товаров. 

Инициатор проекта – Шумилкина Екатерина Андреевна. Студентка 3 курса Нижегородского государственного педагогического университета

Юридическая форма реализации проекта: Общество с ограниченной ответственностью

Фактическое месторасположение создаваемой  фирмы – г. Н. Новгород, Канавинский р-он.

Экономическая цель реализации проекта: получение чистой прибыли не менее 1000 000 руб. в год, достижение доли рынка не менее 3%.  

Территория  реализации проекта – г. Нижний Новгород

Срок реализации проекта – 21.01.13 – 31.12.15

Размер первоначальных инвестиций – 50 000 руб.

Все средства, на которые  планируется реализация проекта, собственные.

Основные финансовые показатели проекта: Чистая прибыль в 2013 году равна 1844582,33 рубля, в 2014 году – 2 346 556,62 руб.  и 2015 году-

3 052 150,49 руб.

Чистый дисконтированный доход за 3 года равен 6 376 553,14  руб. Дисконтированный индекс прибыльности за 3 года равен 80,3. Дисконтированный срок окупаемости равен 11 месяцам.

Достигаемая доля рынка – около 5%.

Команда проекта: Инициатор и руководитель проекта Шумилкина Екатерина Андреевна, является студенткой 3-го курса НГПУ, обучающаяся по специализации экономика и управление, и продавцы-консультанты с образованием ветеринар.

 

 

2. . Описание предприятия

Предприятие «Шиншилла» имеет организационно-правовую форму общество с ограниченной ответственностью. Является частной собственностью. Местонахождение: г. Нижний Новгород, Автозаводский район.

Сфера деятельности – разведение и продажа шиншилл в рамках зоомагазина.

Инициаторам и создателем предприятия является Шумилкина Екатерина Андреевна. В 2010 году окончила, с отличием, ГОУ СПО Нижегородский технологический техникум по специальности «Менеджер по отраслям». В 2010 году поступила в ГОУ ВПО «Волжский государственный инженерно-педагогический университет» на специальность «Профессиональное обучение» со специализацией «Экономика и управление на предприятиях машиностроения. На данный момент является студенткой 3 го курса Нижегородского государственного педагогического университета (бывшего ВГИПУ).

Для регистрации и работы фирмы необходимы следующие документы:

1) Заявление по форме на регистрацию ООО.

2) Устав ООО.

3) Решение о создании ООО.

4) Юридический адрес для регистрации ООО.

5) Копии паспорта и свидетельства ИНН учредителя, а также гендиректора и главного бухгалтера.

6) Список участников (учредителей) ООО.

7) Оригинал квитанции об оплате государственной пошлины.

 

3. Описание продукции

ООО «Шиншилла» планирует разводить и продавать таких пушных зверей как шиншиллы.

Продукт направлен на потребителей в виде организаций, а именно зверофермы и зоомагазины и физических лиц. На данный момент времени живые зверьки, а именно с шиншиллы очень популярны, как домашний питомец. За ними не сложно ухаживать, ведь шиншиллы не имеют запаха и очень чистоплотны и у них очень привлекательный внешний вид. Также шиншилла имеет уникальный мех, за который её ценят.

Шиншиллу чаще используют как домашнего зверька, за которым  его владелец может осуществлять уход и проявлять заботу. Живой зверёк будет прекрасным подарком, как для детей, так и для взрослых.

Основной характеристикой  данного животного является красота  внешнего вида, а именно шкурки и  других внешних данных. Шиншилла является зверьком не опасным и дружелюбным. 

Лёгкость ухаживания за шиншиллой также будет привлекать потребителей. Её могут держать у себя дома даже очень занятые люди. При продаже зверька потребителю к нему прилагается небольшой вводный курс по уходу, кормлению и обращению с шиншиллой.

Продаваться шиншиллы будет  в маленьких клетках, с помощью которых потребитель может безопасным способом доставить своего зверька из зоомагазина домой.

Живые зверьки всегда придают  хорошее настроение, и развивает чувство ответственности у человека, решившего завести его у себя дома.

Планируемым ассортиментом  продукции, продаваемой в зоомагазине, является:

1. Шиншиллы
2. Клетки для шиншилл
3. Корм для шиншилл
4. Другие необходимые для содержания шиншилл продукты.

Для открытия зоомагазина  необходимо в первую очередь приобрести соответствующее оборудование и  материалы.  Поэтому степень готовности производства продукции является начальной.

Производство и продажу продукции планируется осуществляться в г. Нижний Новгород. Потребитель сможет приобрести нашу продукцию в наших зоомагазинах. 

  Проанализировав множество интернет порталов г. Нижнего Новгорода стало понятно, что многие хотели бы приобрести шиншиллу как домашнего питомца. А те люди, у которых она уже есть, оставляют только положительные отзывы. Это и стало основным толчком на продажу именно данного вида домашних питомцев.

 

4. Анализ отрасли и конкурентов

 

На данный момент отрасль  шиншилловодства представлена значительным числом фирм. Но главным их отличием от запланированного нами предприятия является то, что в основном шиншилл выращиваются для получения в дальнейшем из них шкурок, которые высоко ценятся в изготовлении верхней одежды.

Рассмотрим объём продаж живых шиншилл в г. Нижний Новгород и Нижегородской области (табл.1)

Таблица 1

Объём продаж шиншилл

Год	Количество проданных особей	Макс. Цена, руб.	Средняя цена	Мин.цена
2012	15800	33 000	10000	4000
2011	13306	22 000	8000	4500
2010	10341	23 000	6000	4000

Из представленных данных видно, что отрасль по реализации живых шиншилл довольно большие показатели продаж и развития. Это означает, что отрасль является привлекательной для работы.

Для рассмотрения изменения  совокупного годового объема продаж в ближайшие 3 года, рассчитаем темпы  роста выпуска продукции.

Данные по темпу роста  предполагаемого объёма выпуска  продукции представлены в табл.2.

 Таблица 2

Анализ изменения темпа  роста выпускаемой продукции

Год	Предполагаемый объём  выпуска, мл.руб.	Темп роста, %
2009	92,732	-
2010	237,843
2011	292,732
2012	521,400

Как видно из табл.2 темп роста выпускаемой продукции в течение 3 лет увеличивается.  В 2010 году был сильный всплеск продаж на шиншилл и темп роста продукции в данный период составил 156,48%. Это очень высокий показатель. В дальнейшие годы продажи шиншилл всё также увеличивались, но не с такой прогрессией как в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Так, в 2012 году темп роста выпускаемой составил 123,08%. В 2012 году темп роста увеличился на 54,89%. Все показатели говорят о привлекательности отрасли в связи с тем, что объёмы выпуска и реализации растут, следовательно, и получаемая прибыль является стабильной.

В данной отрасли конкурентов довольно много. Главным конкурентом является ООО «Шушки-НН», находящаяся в г. Нижний Новгород. Предприятие осуществляет продажу шиншилл в своем зоо- и интернет- магазинах. ООО «Шушки-НН» является питомником по разведению и продаже шиншилл. За 2011 год данный питомник реализовал шиншилл на 100 мл.руб. Это 34,12% от всего объема выпушенных зверьков в отрасли и по отношению к г.Нижний Новгород.

Производственные мощности  ООО «Шушки-НН» включают в себя 2  больших по площади питомника, где живут и размножаются более 5000 шиншилл.

Сильными сторонами главного конкурента ООО «Шушки-НН» является:

• большие производственные мощности;
• большой штат опытных специалистов по разведению шиншилл;
• обширные каналы сбыта, развитый импорт и экспорт;
• хорошая репутация.

Слабой стороной данного предприятия является то, что имеется большой объём неликвидных зверьков. То есть при выращивании много шиншилл не соответствующих параметрам здорового зверька. Это является плюсом для нас, так в нашем зоомагазине планируется выращивать и реализовывать зверьков по все стандартам качества. Уход за шиншиллами будут производить опытные ветеринары, которые помогут зверькам,  вырасти здоровыми.

Ключевыми факторами успеха ООО «Шиншилла» являются:

• реализация шиншилл будет осуществляться в свободной продаже, каждый желающий сможет приобрести живую шиншиллу в любое время по доступной цене;
• шиншиллы будет все здоровые и красивые, так как уход за ним будет осуществлять опытный специалист;
• шиншилловодство является актуальным в данный период времени.

  Входным барьером при вхождении в отрасль является то, что для открытия зоомагазина необходимо прохождение большого числа процедур и получения документов для разрешения открытия зоомагазина. К числу таких процедур и документов относят:

• Разрешение на размещение – выдается органами Роспотребнадзора и устанавливает соответствие зоомагазина действующим санитарно-техническим и санитарно-эпидемиологическим правилам;
• Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора – выдается после проведенных экспертиз и проверок;
• Программа по организации и проведению производственного контроля над соблюдением санитарных правил, и реализацией установленных санитарно-эпидемиологических процедур, в ходе деятельности зоомагазина - без этого вида документа, являющегося длительным планом действий, сегодня невозможно открыть зоомагазин;
• Договоры на регулярное проведение дератизации, дезинсекции и дезинфекции;
• Подписание соглашения о выполнение дезинфекционных работ по чистке систем кондиционирования и вентиляции;
• Договор об услугах химчистки и прачечной для стирки специальной формы коллектива зоомагазина;
• Внутренняя документация о порядке осуществления санитарных процедур;

Как видно необходимо собрать  большое количество документации для открытия зоомагазина. Это серьёзный входной барьер в отрасль.

При первоначальном взносе в уставный капитал 50000 рублей и предполагаемой полученной прибылью планируется в течение 3-х лет получить следующую прибыльность, приведённую в табл. 3.

Таблица 3

Прогнозируемая прибыльность предприятия

Год	Предполагаемая прибыль, руб.	Прибыльность, %
2013	1 811 100
2014	2 772 160	98,23
2015	3 654 558	98,65

Из данных табл.2 видно, что прибыльность составляет за все 3 года почти 100 %. Это говорит о полной привлекательности отрасли. Так как прибыль с каждым годом, можно смело входить в данную отрасль и заниматься развитием своего бизнес - проекта. 

По данным Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, главным мероприятиями по поддержке начинающих субъектов малого предпринимательства является предоставление гранта на создание собственного дела. Гранты предоставляются субъектам малого предпринимательства Нижегородской области, зарегистрированным менее года на момент подачи заявки, при условии софинансирования своего бизнес-проекта собственными средствами, составляющими не менее 20% от запрашиваемой субсидии. Максимальный размер гранта составляет 300 тыс. рублей.

Отсюда следует, что при  открытии своего малого бизнеса можно  рассчитывать не только на себя, но и  на государство.

Основными видами налогов  уплачиваемых  зоомагазинами, созданными в качестве ООО, являются все основные налоги, по отношению к данной организационно-правовой форме (табл.4.)

Таблица 4

Характеристика налогов, уплачиваемых зоомагазинами

№ п./п.	Наименование налога	Налогооблагаемая база	Ставка налога	Отчётный  период	Льготы по налогу
	Налог на добавленную стоимость (НДС)	Общая стоимость реализованных  товаров	18%	квартал	Льготы, предоставляемые при реализации определенных видов товаров (работ, услуг).
	Налог на прибыль организаций	Стоимостное выражение прибыли  организации	20 % или 15,5%	первый квартал, полугодие и  девять месяцев календарного года	Не облагаются налогом доходы:      -полученные в качестве взноса  в УК ; - полученного в рамках целевого финансирования.
	Налог на имущество организаций	Среднегодовая стоимость имущества  за минусом износа	2,2%	первый квартал, полугодие и  девять месяцев календарного года	В отношении объектов имеющих культурно-историческое значение
	Налог на доходы физических лиц	Денежное выражение доходов налогоплательщика за минусом льгот	13%	календарный год	1.Стандартные налоговые вычеты 2.Социальные налоговые вычеты 3.Имущественные налоговые вычеты 4.Профессиональные налоговые вычеты
	Страховые взносы	Денежное выражение выплат, кот осуществлялись в пользу физических лиц	30 %	первый квартал, полугодие и  девять месяцев календарного года	Не облагаются налогом: государственные  пособия; все виды компенсационных  выплат, единовременная мат. помощь; сумма  оплаты за обучение работников.

Как видно из табл.4, предприятия, занимающиеся продажей животных, а в нашем случае это шиншиллы, платят все основные налоги, относящиеся  к юридическим лицам.

Специальных льгот по налогам в данной отрасли нет.

Также предприятие может  использовать упрощённую систему налогообложения, до того момента, пока его доход за 9 месяцев не превысит 45 000 000 рублей. Предприятие ООО «Шиншилла», в первые годы своей работы планирует принимать именно УСН и платить налоги с доходов по ставке 6 %.

Исходя из полученной информации, можно сделать вывод, что данная отрасль является достаточно привлекательной для работы в ней.

Прибыль, получаемая предприятиями  данной отрасли, с каждым годом растёт, темпы роста положительные, а  это основной фактор привлекательности данного бизнеса.

Государственные органы поддерживают предприятия на начальной стадии их развития, а это не маловажный факт для первоначального развития и улучшения организации.

Налоги, необходимые для  уплаты в бюджет являются стандартными. Нет дополнительных плат и пошлин.

Но есть и отрицательные  качества, такие как сильные конкуренты. Из-за этого могут возникнуть трудности при работе в данной отрасли. Но с учётом того, что данные предприятия занимаются больше разведением шиншилл для получения из них меха, у нашей фирмы будет преимущество, так как мы планируем осуществлять выращивание и продажу живых зверьков. 

5. Маркетинговый план

Потенциальными потребителями  шиншилл и прилагаемой к ней продукции для её нормальной жизни являются физические лица. Основная направленность идёт на лиц юного возраста от 18-23 лет. Главной  особенностью является то, что люди в данном возрасте более чувствительны и способность привязанности к кому-либо у них сильно развита. Шиншилла будет являться для них маленьким начинанием в свое взрослой жизни, требующим особого отношения.  

Реализация продукции  планируется производиться только в Канавинском районе г. Нижнего Новгорода.

Планируется создать высокий  уровень спроса на продукцию. Рассмотрим предполагаемый его уровень на 1 квартал по 3 категориям выпускаемой продукции. Для расчёта используем формулу 1.

                                                       n*Q*P                                                      (1)

где: n-количество существующих (потенциальных) потребителей продукции;

       Q-количество товаров, покупаемых потребителем в течении периода;

       Р. – прогнозируемая цена товара.

Все расчёты и показатели указаны в табл.5.

 

 

 

Таблица 5

Предполагаемый уровень  спроса

№ п/п	Вид продукции	Расчёт уровня спроса	Сумма
1	Шиншилла	50*1*7000 = 350 000	350 000
2	Клетки	60* 1 * 5500  = 330 000	330 000
3	Корм	300* 2* 200 = 120 000	120 000

 

Данные табл. 5 показывают планируемое количество покупателей  в квартал и количество купленного ими товара или особей. Именно эти показатели включаются в определение спроса на продукцию.  

Рекламу зоомагазина планируется  осуществлять с помощью средств  массовой информации, а именно: газеты, телевидение и интернет. 

В социальных сетях будет  создано сообщество для  любителей  шиншилл. Ссылки на данное сообщество планируется разослать 30% всех пользователей данной социальной сети в г. Нижний Новгород. Больших затрат такая реклама не требует, кроме как оплата интернет-услуг – 600 руб./мес.

Также планируется подать объявление  в газету «Из рук  в руки» об открытии нового зоомагазина  специализирующегося на продаже  шиншилл. Стоимость базового модуля рекламы 40*20 см. – 236 руб. Газета выходит 1 раз в неделю. Рекламу ООО «Шиншилла» в данной газете планируется осуществлять каждую неделю в течение 2 кварталов в год.

С помощью телевидения  планируется осуществить рекламу в виде бегущей строки на телеканале РЕН ТВ. Стоимость слова 200 рублей. Частота показа 4 раза в день. В среднем данный вид рекламы обойдётся зоомагазину в 1400 рублей/ мес.

Исходя из полученных данных, сделаем расчёт стоимости всей рекламы  за 1 квартал:

1. Создание сообщества в социальных сетях – 600 руб./мес.

600 руб. * 3 = 1800 руб./кв.

2. Размещение объявления в газете «Из рук в руки» - 236 руб./нед.

236руб.*12 нед. = 2832 руб.

3. Бегущая строка на телеканале РЕН ТВ – 1400 руб.

1400*3 = 4200 руб. 

Итого стоимость рекламы: 1800+2832+4200 = 8832 руб./кв.

Для определения цены на продукцию  определим примерную себестоимость выращивания 1 шиншиллы. Планируется выращивать и содержать 10 особей. Также рассмотрим цену, которую зоомагазин планирует установить с учётом наценки на себестоимость 20%. Все данные указаны в табл.6.

Таблица 6

Определение цены на шиншилл

№ п/п	Наименование затрат	Приблизит. стоимость, руб.	Пояснение	Стоимость на 1 из 10 шиншилл, руб.
1	Прямые затраты
1.1	Корм	1500 руб./30кг.	30 кг. корма хватает для 10 пар шиншилл на 1 месяц.	150
1.2	Сено	110 руб./мешок	Для проживания 10 пар шиншилл на месяц требуется 2 мешок сена.	22
1.3	Песок для купалки	100 руб./1 кг.	Для проживания 10 пар шиншилл в месяц требуется 50 кг. песка	500
1.4	З.п. обслуживающего персонала	12000	Продавцы  (2 чел.)	2400
Итого прямых затрат				3072
2	Косвенные затраты
2.1	Реклама	2208		220,8
2.2	З.п. руководителя	15000		1500
2.3	Коммунальные платежи	4320	Электричество, вода.	432
2.4	Аренда помещения	10000		1000
Итого косвенных затрат				3152,8
Себестоимость  1 выращенной шиншиллы				6224,8
Цена с учётом наценки 20%				7469,76