Бизнес-план лесозаготовительного предприятия

ЛИСТ ЗАМЕЧАНИЙ

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА  ПРЕДПРИЯТИЯ

3.ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС-ПЛАНА

4.РЕЗЮМЕ

5.ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

6.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

7.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

8.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

9.ОЦЕНКА РИСКОВ

 

 

 

 

 

1.РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Регистрация предприятия  является необходимым этапом на пути к осуществлению ведения хозяйственной  деятельности. После регистрации  предприятие становится полноправным субъектом права. Этот статус дает возможность  предприятию иметь принадлежащее  ему имущество, самостоятельно нести  ответственность по своим обязательствам, а так же заключать сделки от своего имени. Существуют следующие типы организационной структуры: ОАО, АО, ООО, ИП и даже некоммерческие предприятия. В большинстве случаев начинающие предприниматели в основном делают свой выбор между ООО и ИП. Рассмотрим основные достоинства и недостатки данных организационных структур.

Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Преимущества ООО:

-одно из важнейших: наибольшая «закрытость» информации, такому обществу нет необходимости публиковать документы о его деятельности;

-ведение предпринимательской деятельности осуществляется от лица компании;

-размер предпринимательского риска ограничен;

-можно привлекать инвестиции;

-при создании компании можно определить степень влияния каждого участника на вынесение решения по важным вопросам в деятельности общества;

-можно принимать участие в деятельности других хозяйственных обществ;

-создавать дочерние общества и некоммерческие организации;

-формирование структуры управления компании по своему усмотрению, в соответствие специфике деятельности и размерам общества.

Недостатки ООО:

- если в составе участников, величине уставного капитала или структуре управления происходят изменения, то требуется обязательная документальная регистрация этих изменений;

- в состав ООО должно входить не более пятидесяти человек. В обратном случае общество становится акционерным;

- риск потерять долю полученных от деятельности фирмы средств при выходе из общества одного или нескольких участников;

- риск принятия неверного решения либо несовпадения взглядов касаемо стратегических вопросов деятельности общества, так как они обсуждаются со всеми участниками.

Индивидуальный предприниматель  — физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Преимущества ИП:

- ИП не требуется основывать уставный капитал и вносить в него денежные средства;

- есть ряд льгот по налогообложению, упрощенный порядок ведения учета и отчетности;

- процедура принятия решений не требует официального оформления протокола, решения принимаются быстро и без формальностей;

- не нужно проводить ежегодные собрания участников или советов директоров как в ООО;

- расчетный счет открывается по желанию ИП;

- при ликвидации денежные средства в полном объеме переходят к индивидуальному предпринимателю, а не делятся между партнерами.

Недостатки ИП:

- ИП несет ответственность по обязательствам всем имуществом,  которое ему принадлежит;

- невозможно купить или продать ИП, также у него не может быть несколько собственников;

- неудобно работать на общей системе налогообложения (НДС), в связи с невозможностью покрыть прибылью текущего года убытки прошлых лет и уменьшить налог на прибыль.

Изучив все достоинства  и недостатки вышеперечисленных организационных структур, для меня наиболее приемлемым вариантом является создание ИП. Рассмотрим  подробнее порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей.

Государственная регистрация  индивидуальных предпринимателей осуществляется в налоговой инспекции в городе Архангельск по адресу ул. Адмирала Кузнецова, 15, корп.1.

Особенности регистрации  ИП в Архангельске:

 Получение документов  в ИФНС возможно только лично  индивидуальному предпринимателю.  Получение готовых документов по доверенности невозможно.

 Необходимые документы  для регистрации ИП : 

- заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя,

- квитанция на оплату госпошлины за регистрацию ИП,

- копия паспорта.

Рассмотрение представленных на регистрацию документов и регистрация  в качестве индивидуального предпринимателя  осуществляется налоговой инспекцией в срок не более чем 5 рабочих дней со дня представления документов. По результатам рассмотрения представленных документов налоговая инспекция либо осуществляет регистрацию физического лица в качестве индивидуального предпринимателя и выдает свидетельство о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя либо отказывает в регистрации. Отказ в государственной регистрации возможен только в следующих случаях:

- непредставления перечисленных выше документов для государственной регистрации;

- подача документов в ненадлежащую налоговую инспекцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.

 Организационная структура предприятия – это целостная система, разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей. Элементами организационной структуры могут быть отдельные работники или целые отделы, отношения между которыми поддерживаются связями. Различают горизонтальные и вертикальные связи. Горизонтальные – это функциональные связи, вертикальные – это связи подчинения.

Организационная структура  должна:

1) способствовать достижению поставленных целей и задач;

2) отражать функциональное разделение труда;

3)обеспечивать  принудительное  равенство полномочий и ответственности;

4)соответствовать социально-культурной  среде и жизненному циклу самой организации.

           Требование к организационной  структуре:

1)оптимальность (минимум  число ступеней);

2)оперативность (быстрое  принятие решений и ознакомление  с ними всех работников предприятия);

3)экономичность (минимум  затрат на управление, рациональное разделение управленческого труда).

Факторы, влияющие на организационную  структуру:

1)размер предприятия;

2)характер производства (массовый, серийный, единичный);

3)отраслевые особенности;

4)уровень механизации;

5)квалификация кадров;

6)сфера деятельности;

7)особенности технологии;

Типы организационной  структуры:

- линейная;

- функциональная;

- линейно – функциональная;

- дивизиональная.

бухгалтер

директор

На предприятии «ИП Шестакова М.Ю.» используется линейный тип организационной структуры, который представлен на рисунке № 1.

инженер

мастер

бригадир

рабочая бригада

 

Рисунок 1- Организационная  структура «ИП Шестакова».

Таблица 1 – Преимущества и недостатки линейной организационной  структуры.

Организационная структура	Преимущества	Недостатки
Линейная	Единство и четкость распоряжений	Большое время прохождения  информации
	Личная подотчетность  исполнительному лицу	Исполнитель кроме своих  обязанностей выполняет штатную  работу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС – ПЛАНА.

1. ИП Шестакова М.Ю.

2.Индивидуальный предприниматель.

3. Архангельская область, Вилегодский район, д. Березник, индекс 165680.

4.Контактные телефоны: директор - тел.89522570670; бухгалтерия - тел. 8(81843)4-18-2.

5.Контактные лица: бухгалтер  - Шабунина Татьяна Александровна.

6.Дата составления: 27.11.2012.

7.Порядковый номер экземпляра- 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.РЕЗЮМЕ.

Бизнес-план разработан для  осуществления предпринимательской  деятельности в сфере производства обрезной доски. Технология производства обрезной доски соответствует ГОСТу. Действующими производственными мощностями являются использование высококачественного, многофункционального лесоперерабатывающего оборудования, такого как дисковый многопильный станок «Радуга 3-М-1», которое способно из сырья производить больше продукции с меньшим количеством отходов. Этот станок позволит свободно конкурировать с любыми производителями пиломатериалов не только на российском рынке, но и за рубежом. Станок не имеет аналогов, испытан в течение 5 лет, и отлично зарекомендовал себя при работе в условиях низких температур.  По своей производительности он легко заменяет 8 - 10 ленточных пилорам, и при этом выдает пиломатериал лучшей геометрии и качества. Заточка пил на нем производится один раз в 10 дней. Лесопильная линия Радуга-3М-1 с механизированной загрузкой бревен и выгрузкой готовых досок управляется одним оператором. Данное оборудование так же отличается надежностью и быстротой переработки сырья. Что касается сырья, то необходимо отметить место расположения предприятия, для этого не зря был выбран Вилегодский район, так как он расположен в таком месте, что с различных районов можно поставлять сырье для переработки. Это и является гарантией беспрепятственной поставки сырья.

Рынком сбыта продукции  являются в большей степени оптовые  торговли, но и возможна розница. Предприятие будет работать с заказами населения и предпринимателей, для которых в производстве нуждаются в обрезной доске.

Планируемый объем выпуска  готовой продукции – 90 м3 на сумму 442800000 рублей на основе действующих производственных мощностей.

Персонал предприятия  укомплектован высоко квалифицируемыми специалистами, обладающими нужным образованием и стажам для нормальной работы определенного специалиста за оборудованием. Общая численность персонала – 39 человека.

Конкурентоспособность предприятия обеспечивается низкой стоимостью продукции, ее высоким качеством и быстротой производства. Так же с использованием современных технологий конкурентоспособность предприятия обеспечивается простотой осуществления заказов и доступностью информации о производстве обрезной доски.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

Лесопромышленный комплекс Российской Федерации объединяет несколько  технологически связанных между  собой отраслей: лесозаготовительную (заготовка и вывоз леса), лесопильную (производство пиломатериалов), деревообрабатывающую (производство фанеры, стройматериалов), целлюлозно-бумажную промышленность и  лесохимические предприятия (производство  спирта, скипидара, ацетона, клея). Предприятие  «ИП Шестакова М.Ю.» относится к лесопильной отрасли. Лесопиление, лесопильное производство, изготовление пиломатериалов (брусьев и досок) из брёвен. Переработка брёвен осуществляется на лесопильном заводе, который включает лесопильный и сушильный цеха, склады сырья и пиломатериалов, а также вспомогательные цеха. На складах сырья производятся: выгрузка брёвен, сортировка сырья по размерам и качеству, укладка брёвен в штабеля для зимнего хранения, оттаивание брёвен в зимнее время, окорка и подача их для распиловки в лесопильный цех. Для выполнения этих работ служат краны (кабельные, козловые, башенные), цепные и тросовые транспортёры, лебёдки, бревнотаски, сортировочные устройства, утеплённые бассейны. Россия располагает крупнейшей в мире лесосырьевой базой объемом 82 млрд куб м древесины - около четверти мировых лесных ресурсов (76% запасов составляет древесина хвойных пород) при площади лесов более 1,1 млрд га. Следует, однако, отметить, что значительная часть запасов расположены на удаленных, труднодоступных территориях, с неразвитой или отсутствующей инфраструктурой. Установленная расчетная годовая лесосека по рубкам главного пользования составляет 576 млн. м3 и используется только на 23%. Недостаточное развитие инфраструктуры лесного комплекса (на одну тысячу км2 леса в России приходится лишь 1,2 км лесных дорог) приводит к тому, что по объемам заготавливаемой древесины Россия уступает США, Канаде и Бразилии, заготавливая только 6% от мирового объема лесозаготовки. В этой связи первенство в запасах не является безусловным конкурентным преимуществом – тем более что промышленное выращивание лесов (с использованием интенсивных репродуктивных методов лесопользования), особенно в странах с благоприятным климатом, обеспечивает многократно (4-5 раз и выше) более высокую продуктивность лесных насаждений. Успехи отрасли, достигнутые в последние годы, очевидны. За последние пять лет среднегодовой темп роста обработки древесины и производства изделий из дерева составил 107%, целлюлозно-бумажного производства; издательской и полиграфической деятельности – 106,5 процентов. Рынок целлюлозно-бумажной продукции в России растет темпами не менее 5% в год. Спрос на лесопромышленные товары на мировом рынке, произведенные в третьих странах из российской экспортируемой древесины, составляет не менее 12 млрд. долларов и увеличивается темпами 3-5% в год. Тем не менее, в России, которую принято считать лесной державой, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность отнюдь не являются лидирующими в мире.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Для производства продуктов  лесопиления 1 сентября 2012 года было создано  новое предприятие «ИП Шестакова  » и зарегистрировано в налоговой  инспекции, которая находится в городе Архангельск по адресу ул. Адмирала Кузнецова, 15, корп.1. Производственный цех предприятия находится в Вилегодском районе в д. Березник по адресу ул. Школьная 12.

Цель создания предприятия: обеспечить население высококачественной продукцией, а также выход и закрепления на рынке, получение стабильной прибыли, формирования имиджа фирмы.

Предприятие «ИП Шестакова М.Ю.» производит такую продукцию, как доска обрезная. Она представляет собой доску размером в длину от 4 до 7 метров и различной толщины (по желанию заказчика), на которой не допускается наличия сучков и пороков по всей длине и ширине пласта. Предпочтение доске данного сорта в основном будет у производителей качественной мебели и деревянных окон, потому что данная доска обладает хорошей прочностью и высокими качественными характеристиками. Для производства выше перечисленной продукции она незаменима на доску любого другого сорта.

Существуют следующие  внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие предприятия.

Внешние:

• политика государства;
• законодательство РФ;
• развитие науки и техники;
• уровень инфляции;
• уровень дохода.

 

 

Внутренние:

• кадры;
• уровень издержек;
• производственная мощность.

          Рассмотрим влияние некоторых  из них на предприятие, а  также разработаем план действий  в этом случае. Эффективное развитие лесной промышленности, как и других секторов российской экономики, во многом зависит от государственной политики в сфере инвестиций, защиты внутреннего рынка, повышения конкурентоспособности отечественной продукции. Основные меры, способствующие развитию отрасли, будут направлены на:

- совершенствование лесного законодательства с целью создания условий для повышения инвестиционной активности;

- реструктуризацию лесопромышленного комплекса, обеспечивающую повышение эффективности его функционирования;

- осуществление эффективной внешнеторговой политики;

      -  активизацию инновационной деятельности;

- содействие развитию системы финансового лизинга техники, используемой в лесопромышленном комплексе.

Все вышеперечисленные меры  поддерживают  положительную динамику лесозаготовительных предприятии. Также огромный вклад в лесную промышленность внес прогресс науки и техники. Развитие лесной промышленности базируется на научных исследованиях, направленных на создание современных технологических процессов и оборудования, способных обеспечить конкурентоспособность отечественной продукции.

Предусматривается обеспечение  роста инновационной активности в отрасли путем создания и  развития системы программных соглашений между разработчиками, изготовителями и потребителями инновационной продукции. В лесозаготовительной отрасли, учитывая разнообразие природно-производственных условий страны, предполагается внедрение машин нового поколения как для хлыстовой, так и для сортиментной технологий лесозаготовок, внедрение на нижнескладских работах оборудования модульного типа, а также технологии заготовки и переработки дровяной древесины для использования ее в энергетических целях. Применение машинных технологий в лесозаготовительной промышленности возрастет в 2002 - 2005 годах с 20 - 25 процентов до 35 - 40 процентов, в 2006 - 2010 годах - до 50 - 60 процентов, к 2015 году - до 70 - 75 процентов и достигнет уровня, существующего в развитых лесопромышленных странах.

Для эффективной работы «ИП  Шестакова М.Ю.» требуются как высококвалифицированные специалисты не первый год работающие в данной отрасли, так и молодые, энергичные выпускники учебных заведений. В Архангельской области создан «Северный (Арктический) Федеральный Университет», который выпускает образованных специалистов, поэтому нехватка кадров не повлияет на работу предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ.

Обрезная доска – продукция, выпускаемая на предприятии «ИП  Шестакова». Обрезная доска побила все рекорды по популярности среди продуктов деревообрабатывающей промышленности. Доска имеет ряд преимуществ, которые выделяют ее на общем фоне лесоматериалов. Древесина, как лиственных, так и хвойных пород деревьев является основным материалом, из которого изготавливаются пиломатериалы, она обладает рядом достоинств:

1)имеет высокую прочность,

2)низкую теплопроводность,

3)достаточно хорошо обрабатывается,

4)к тому же это сырьё экологически чистое.

Преимущества:

Обрезная доска, как и другие материалы из хвойных пород, пользуется большей популярностью, чем материалы из пород лиственных деревьев. Для этого есть ряд причин. Материалы из хвойных пород деревьев отличаются превосходным качеством древесины. Они почти не подвержены деформации, потому что они не имеют к этому высокой способности. Изготовление материалов осуществляется из кедра, пихты, ели, сосны. Наиболее востребованы на сегодняшний день материалы из сосны и ели. Это объясняется тем, что их древесина отличается удивительной прочностью и лёгкостью обработки. К тому же, в отличие от материалов из пород лиственных деревьев, материалы из сосны намного меньше впитывают влагу. Помимо высоких технических показателей, которыми отличаются пиломатериалы из хвойных пород, а это твёрдость, упругость, способность к прекрасному удерживанию металлических креплений, они отличаются удивительной красотой. Особенный блеск и уникальная текстура характеризуют все материалы, изготовленные из хвойных пород деревьев. Потому использование такой доски особенно популярно для проведения работ по внутренней отделке помещений.

 

Недостатки:

Недостатком материалов из пород деревьев хвойных является быстрое загнивание. К тому же, такие  материалы более подвержены возгоранию, чем лиственные породы, потому что  в них находятся смолистые  вещества, которые способствуют горению. Однако сегодня с этим недостатком  удалось справиться благодаря тому, что данные изделия обрабатывают специальными составами.  Рынком сбыта  продукции являются в большей  степени оптовые торговли, но и  возможна розница. В большей степени  сбыт продукции будет осуществляться на экспорт, но предприятие так же будет работать с заказами населения и предпринимателей, для которых в производстве нуждаются в обрезной доске.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.

Выгодное месторасположение  предприятия выбрано для того, чтобы с различных районов можно поставлять сырье для переработки. Это и является гарантией беспрепятственной поставки сырья. Для того, чтобы избежать проблем с доставкой сырья, у предприятия заключены договора с надежными поставщиками успешно работающими в данной сфере не первый год.

Таблица 2  - Описание материальных ресурсов предприятия

Наименование оборудования и машин	Цена за единицу, тыс. руб.	Кол-во	Стоимость, тыс. руб.	Производитель	Источник приобретения
Радуга 3М-1	4340	2	8680	г.Воронеж	Кредитные средства
Вилочный электропогрузчик Амкодор Е16	1200	2	2400	Компания «Скат», г Пермь	Кредитные средства
Сушильная камера КСК-100	1500	2	3000	ООО «ТАЮР»	Кредитные средства
Торцовочный станок MJ2236	80	2	160	г.Подольск	Кредитные средства

 

 

 

 

 

Таблица 3 - Штатное расписание

Должность	Количество рабочих в  смену	Количество смен	Общее количество рабочих	Заработная плата
Управленческий персонал
Директор	1	1	1	100000
Бухгалтер	1	1	1	90000
Инженер	1	1	1	70000
Мастер	1	1	1	60000
Рабочий персонал
Оператор станка Радуга-3М-1	4	3	12	20000
Оператор электропогрузчика вилочный Амкодор Е-16	2	3	6	17000
Оператор сушильной камеры	2	3	6	15000
Оператор торцовочного станка MJ2236	2	3	6	17000
Сторож	1	3	3	10000
Слесарь	1	3	3	14000
Механик	1		3	15000

 

На предприятии установлен трехсменный рабочий день. Каждую смену работает бригада из 13 человек. Рабочий день составляет восемь часов, из которых один час занимает обеденный перерыв.

 

Амортизация - процесс постепенного переноса стоимости основных средств на производимую продукцию (работы, услуги).

           ,

где n – срок службы, лет;

            St – стоимость, тыс.руб.

Рассчитываем амортизацию  для механизированной бревнопильной  линии «Радуга -3М-1»:

АО_i   = 8680/7=1240тыс.руб

Расчет амортизации оборудования предприятия представлен в таблице 

Таблица 4  - Расчет амортизации оборудования

Наименования оборудования и машин	Цена, тыс.руб	Кол-во	Стоимость, тыс.руб	Срок службы, лет	Амортизационные отчисления, тыс.руб
Радуга 3М-1	4340	2	8680	7	1240
Электропогрузчик вилочный Амкодор Е-16	1000	2	2000	3	666
Сушильная камера	1500	2	3000	5	600
Торцовочный станок MJ2236	80000	2	160	5	32

 

 

 

 

 

Описание технологии производства.

Автоматический загрузчик  бревен загружает бревно с накопителя в станок. Бревно захватывается в  центры станка, выравнивается ось. Станок распиливает бревно на обрезные доски, которые поступают на торцовочный станок. Затем доски забирает погрузчик и доставляет их в сушильную камеру. После сушки доски убирают в склад готовой продукции, который расположен рядом с цехом на открытом воздухе.

    Расчет материальных затрат.

Электроэнергия:

V_эл.эн.=∑N_i*n_ч*n_см*n_дн*0,5,

где n_ч- часов в смену;

n_см- количество смен в день;

n_дн- количество дней смену.

V_эл.эн= 969,5*7*3*365*0,5=3715608,75кВт.

Прочие затраты рассчитываются как 5-10% от предыдущих материальных затрат.

Обобщенные результаты материальных затрат сведены в таблицу

Таблица 5 - Определение материальных затрат

Наименование затрат	V	Цена	Стоимость
Сырье	150000	2200	330000
Электроэнергия	3715608,75	3	11146,83
Аренда производственного  помещения	400	300	1440
Прочее			27407