Бизнес-план магазина детской одежды

 

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение.

1. Резюме.
2. Описание предприятия и отрасли.
3. Характеристика услуг и продукции.
4. Анализ рынков сбыта.
5. Анализ конкурентоспособности.
6. План маркетинга.
7. План продаж.
8. Организационный план.
9. Финансовый план.
10. Финансовая стратегия.
11. Финансово – экономические риски и меры их профилактики.

Заключение.

Список использованной  литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ.

 

 

     Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники  их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

     Учитывая, что гардероб  ребёнка любого возраста нуждается в постоянном обновлении, так как ребёнок растёт, а одежда для детей имеет свойство пачкаться и даже выходить из моды - это, вероятнее всего, будет хорошим способом начать свой бизнес. Однако, как и любое дело, начинать открытие магазина детской одежды нужно с тщательной проработки всех деталей и мелочей. И помочь нам в этом должен будет бизнес план нашего будущего магазина по продаже детской одежды. Именно бизнес план магазина детской одежды станет нашим верным помощником при организации данного бизнеса. Настоящим бизнес-планом предусматривается открытие магазина детской одежды, оказывающего услуги населению.

     Основные цели нашей фирмы:

1. Удовлетворить потребности жителей города Йошкар-Ола в качественном и красивом товаре для их малышей.

2.   Постепенно расширить  спектр услуг.

     3.   Вызвать  интерес потенциальных клиентов.

     Курсовая работа является завершающим этапом изучения дисциплины.        Цель ее выполнения состоит в углублении разработки одной из проблем курса, представляющейся актуальной и недостаточно исследованной, либо требующей переосмысления в новых условиях. Большинство тем финансово-экономического направления (за исключением общетеоретических, исследующих категориальный аппарат) относятся к перспективным с точки зрения научного анализа. Их актуальность определяется появлением новых внешних и внутренних факторов, возмущающих состояние экономической системы и обусловливающих поиск путей ее перехода на новую ступень динамического равновесия.

     В связи с этим задачи подготовки курсовой работы можно свести к следующим:

1. .приобретение навыков работы с нормативно-правовыми документами по изучаемой проблеме.
2. обобщение и систематизация результатов исследования проблемы, содержащихся в научной литературе.
3. выявление дискуссионных теоретических вопросов в рамках исследуемой проблемы и аргументация собственного подхода.
4. приобретение навыков обработки фактического материала, представления его в форме таблиц, диаграмм, графиков и их анализ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. РЕЗЮМЕ.

 

   Несмотря на насыщенность рынка магазинов детских товаров, идея открытия магазина для детей до сих пор является актуальной, поскольку существующие магазины разбросаны по территории города Йошкар – Ола неравномерно. Наблюдается концентрация магазинов в одних районах и их недостаток в других. Многие магазины занимают большие площади (200-400 кв.м.) в престижных районах, а товаром заполняется менее половины торговых площадей. Это сразу отражается на цене товара, особенно если торговая площадь арендуется.

Целью данного бизнес-плана  является планирование создания магазина по продаже легкой детской одежды.

  В данном бизнес-плане рассматривается проект создания магазина детской одежды на площади 30 м².

     В работе приведены общие издержки по проекту, спрогнозирован ожидаемый объем продаж, спланированы налоговые выплаты. Рассчитана потребность в капитале для реализации данного проекта. Для финансирования проекта потребуются денежные средства в размере 1606400 рублей. Большая часть этих средств пойдёт на закупку необходимого оборудования, товара, а также на аренду помещения.

 Анализ проекта  показал, что при заданных исходных  данных, период окупаемости данного бизнеса составляет 6 месяцев.

 

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ.

 

     Владельцем и учредителем магазина детской одежды является ИП Соловьёва М.В. Юридический и почтовый адрес предприятия: Республика Марий Эл, ул. Карла Маркса, дом 101, корпус А.

     Полное название предприятия: Индивидуальный предприниматель Лебедева Мария Викторовна.

     Сокращённое название предприятия: ИП Соловьёва М.В.

     Дата и место регистрации: 15 мая 2012 года в ИФНС России по г.Йошкар-Ола

     Номер регистрационного удостоверения: 1021007609111

     Банковские реквизиты: р./сч.: 40800010012200011111, банк ВТБ 24 № 1623 от 13.07.2000г, к/с: 3010181010000000716,

     БИК: 044525716

     Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель.

     Тип предполагаемого бизнеса: розничная торговля.

     Располагаться организация будет на территории арендуемого помещения, состоящего из одной комнаты общей площадью 30 кв.м.

     Месторасположение арендуемого помещения: г.Йошкар-Ола, ул.Карла Маркса, 101А, ТЦ «Ступени».

Таблица 1 – Положительные и отрицательные стороны местонахождения магазина детской одежды «Малыш».

Положительные стороны  местонахождения предприятия	Отрицательные стороны местонахождения предприятия
Наличие транспортной инфраструктуры и коммуникаций	Большое количество конкуренов
Достаточная населённость и достаточная широта зоны влияния
Наличие, расположение и  масштабность парковок
Отсутствие вблизи специализированных магазинов для детей

   

     Таблица 2 - SWOT-анализ магазина детской одежды «Малыш»

 

СИЛА(S)	СЛАБОСТЬ(W)
Опыт и предприимчивость продавцов	Отсутствие широкой, общедоступной  рекламы
Широта номенклатуры и глубина ассортимента	Ограниченность денежных средств у потребителей
Имеется круг постоянных покупателей	Зависимость от поставщиков
ВОЗМОЖНОСТИ(О)	УГРОЗЫ(Т)
Эксклюзивные торговые марки	Появление сильного конкурента
Продолжение страницы 2
Выход на очень перспективный  рынок с высоким уровнем дохода(продажа качественной детской одежды)	Снижение цен конкурентами Расширение рынка
Развитие инвестиционных возможностей банков и коммерческих структур, благодаря чему можно продавать  одежду в кредит	Недостаток квалифицированных  кадров на рынке рабочей силы
Благоприятные для бизнеса  тенденции: стабилизация курса национальной валюты	Повышение уровня безработицы может повлечь за собой снижение уровня доходов населения
	Общий экономический  спад

 

     Стратегия предприятия - «завоевать» большую долю рынка в среднеценовом сегменте детской одежды и закрепиться на нём.

     Миссия-оказание услуг по продаже качественной и недорогой детской одежды населению.

     Основные цели предприятия - рентабельность, финансовая устойчивость, престиж и позиция на рынке.

 

3. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГ И ПРОДУКЦИИ.

 

     Магазин детской одежды в Йошкар-Оле недорого предлагает покупателям только тот товар, который соответствует тенденциям мод. Ваш ребёнок, одетый у нас, будет иметь великолепный внешний вид. Для малышей у нас большой выбор ползунков, пинеток, кофточек и т.д. для тех, кто постарше – ассортимент намного больше, здесь и джинсы, и свитера, и всевозможные юбки и брюки, а также отличная верхняя одежда для холодного времени года.

     Качество одежды не вызывает сомнений. Магазин сотрудничает только с известными производителями, такими, как Pipi, Next, Kanz и ряда других, которые для пошива детской одежды используют самый лучший материал. Такая детская одежда не линяет, не портится, после первой стирки не растягивается, как правило, сшита из плотной и в то же время мягкой натуральной ткани.

     В товарный ассортимент нашего магазина будет входить:

• Одежда для малышей от 0 до 2 лет
• Одежда для дошкольной группы от 3 до 6 лет
• Одежда для детей от 7 до 14 лет

 

   Таблица 3 –Прайс-лист магазина детской одежды «Малыш»

 

№	Наименование	Размер	Кол-во	Цена, руб.	Итого
Одежда для малышей от 0 до 2 лет
1	Брюки	20-24	10	80	800
2	Шапочка детская	20-24	15	25	375
3	Джемпер	20-24	20	150	3000
4	Комплект детский	20-24	10	250	2500
5	Пижама	20-24	15	120	1800
6	Водолазка	20-24	15	100	1500
7	Жакет	20-24	5	150	750
8	Жилет	20-24	2	150	300
9	Комбинезон	20-24	5	350	1750
10	Конверт для новорожденных	20-24	20	95	1900
11	Кофточка	20-24	10	130	1300
12	Майка	20-24	10	55	550
13	Нагрудник	20-24	10	20	200
14	Пинетки	20-24	30	80	2400
15	Платье	20-24	6	160	960
16	Ползунки длинные	20-24	10	45	450
17	Ползунки короткие	20-24	5	40	200
18	Полукомбинезон	20-24	5	120	600
19	Распашонка	20-24	20	100	2000
20	Рукавички	20-24	5	40	200
Продолжение страницы 3
21	Сарафан	20-24	4	130	520
22	Трусы под памперс	20-24	25	25	625
23	Футболка дл. рукав	20-24	20	110	2200
24	Футболка кор. рукав	20-24	10	110	1100
25	Халат	20-24	5	220	1100
26	Чепчик	20-24	25	35	875
27	Шлем	20-24	2	160	320
28	Шорты	20-24	10	150	1500
Одежда для дошкольной группы от 3 до 6 лет
29	Брюки	24-28	10	350	3500
30	Жакет	24-28	5	120	600
32	Нагрудник	24-28	10	40	400
33	Майка	24-28	10	120	1200
35	Платье	24-28	10	220	2200
36	Сарафан	24-28	5	230	1150
37	Трусы	24-28	20	25	500
38	Футболка дл. Рукав	24-28	5	100	500
39	Футболка короткий рукав	24-28	10	80	800
40	Халат	24-28	5	150	750
41	Шорты	24-28	2	200	400
42	Юбка	24-28	15	140	2100
Одежда для детей от 7 до 14 лет  (для девочек)
43	Брюки	30-36	10	250	2500
44	Джемпер	30-36	15	200	3000
45	Купальник	30-36	5	300	1500
46	Майка	30-36	15	190	2850
47	Пижама	30-36	10	160	1600
48	Платье	30-36	10	350	3500
49	Сарафан	30-36	5	260	1300
50	Футболка дл. Рукав	30-36	10	190	1900
51	Футболка кор. Рукав	30-36	10	200	2000
52	Шорты	30-36	15	550	8250
53	Юбка	30-36	10	450	4500
Продолжение таблицы 3
Одежда для детей от 7 до 14 лет (мальчики)
54	Бандана	30-36	10	220	2200
55	Брюки	30-36	10	350	3500
56	Пижама	30-36	10	240	2400
57	Майка	30-36	15	180	2700
58	Плавки	30-36	20	50	1000
59	Футболка кор. Рукав	30-36	20	220	4400
60	Футболка дл. Рукав	30-36	20	250	5000
61	Джемпер	30-36	10	450	4500
	ИТОГО	-	-	-	104475

  

  Обновление товара будет происходить каждый квартал.

 

4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА.

 

     Рынок сбыта услуг классифицируется по сфере общественного производства на товары материального производства и товары духовного производства. По территориальному охвату на региональные. Необходимо провести сегментацию рынка, определить размеры и емкость рынков по продукции предприятия. Под сегментацией рынка понимается выделение отдельных частей (сегментов) рынка, отличающихся друг от друга характеристиками спроса на товары (услуги), то есть разбивка потребителей по мотивации и иным признакам. Для определения рыночной структуры основным признаком сегментации рынка является сегментация рынка на основе социально-демографических параметров, а именно возраст детей, для которых будет продаваться одежда.

     Вторым не менее важным признаком сегментации рынка является душевой доход населения. Не все имеют возможность купить своему малышу дорогую и качественную одежду, а гардероб ребёнка любого возраста постоянно нуждается в обновлении, так как ребёнок растёт. Поэтому цены в нашем магазине не будут превышать цены в других магазинах г. Йошкар-Олы.

 

 

Рисунок 1 - Сегментирование рынка по возрасту

 

 

 

 

Рисунок 2 - Сегментирование рынка по доходу населения

 

5. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.

 

     На данный момент в России на рынке готовых трикотажных изделий функционируют несколько зарубежных фирм, которые предоставляют качественную, но дорогую для широкой массы потребителей, продукцию. К сожалению, отечественные аналоги еще не приспособились в полной мере к современным рыночным условиям и поэтому не могут отвечать запросам потребителей ни по качеству, ни по дизайну. Также в настоящее время Йошкар-олинский рынок заполнен дешевым трикотажем не лучшего качества, поставленным из Китая.

     Производимые опросы среди молодых родителей со средним заработком показывают, что большинство отдает предпочтение не дорогим, но качественным детским изделиям.

     Таким образом, создаваемый магазин по продаже детских вещей из трикотажа, отвечающий всем требованиям российского потребителя, уже заведомо обеспечивает себя постоянным спросом.

     Конкурентная борьба на рынке будет осуществляться, главным образом, за счет высокого качества и достаточно низкой цены. Рассмотрим основных производителей одежды в таблице 4

Таблица 4 – Анализ основных производителей магазина детской одежды «Малыш»

Критерии	Производители
	ИП Соловьёва М.В.	Европейские производители	Отечественные производители	Производство Китая
1. Цена	Средняя (400руб)	Высокая (2100руб)	Средняя (750руб)	Низкая (300руб)
2. Качество и состав трикотажного  полотна	70%натуральное, 30%синтетика; Среднее	80%натуральное, 30%синтетика; Высокое	60%натуральное, 40%синтетика; Среднее	30%натуральное, 70%синтетика; Низкое
3. Качество пошива	Высокое	Высокое	Среднее	Низкое
4. Современность моделей	Современные	Современные	Отстают на 1 шаг	Современные

   

     Из таблицы 2 видно, что почти все производимые в России трикотажные изделия во многом уступают импортным аналогам. Хотя качество и не намного хуже, но устаревший дизайн и плохой состав полотна не могут позволить нашим производителям повысить спрос на свою продукцию. Импортные производители предлагают качественную, но дорогую одежду, что делает ее не доступной для большинства российских покупателей.

     Рассмотрим преимущества и недостатки основных фирм – конкурентов расположенных в городе Йошкар-Ола в таблице 5

Таблица 5 - Критерии оценки слабых и сильных сторон фирмы и конкурентов

 

Факторы конкурентоспособности фирмы	Балльная оценка
	ИП Соловьёва М.В.	Конкуренты
		ТЦ «Бегемот»	«Детский мир»
Продукт
Качество	4	5	5
Престиж торговой марки	4	7	5
Сумма баллов	8	12	10
Средний балл	4	6	5
Цена
Прейскурантная	3	3	6
Процент скидки с цены	7	5	4
Сумма баллов	10	8	10
Сумма баллов	5	4	5
Каналы сбыта
Степень охвата рынка	5	6	9
Система контроля запасов	2	5	7
Сумма баллов	7	11	16
Средний балл	3.5	5.5	8
Продвижение продуктов на рынке
Реклама для потребителей	7	6	9
Индивидуальная продажа	6	5	5
Сумма баллов	13	11	14
Средний балл	6.5	5.5	7

 

        Анализ конкурентоспособности показал, что рынок готовых трикотажных изделий готов принять качественную современную и недорогую трикотажную детскую одежду, продаваемую в нашем магазине. Наш самый большой плюс–это сочетание низкой цены и высокого качества.

Рисунок 3 - «Многоугольники конкурентоспособности» фирм

 

     Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что главным конкурентом является магазин «Детский мир» и ТЦ «Бегемот» окажется конкурентоспособным.

 

6. ПЛАН МАРКЕТИНГА.

 

     Общая стратегия предприятия направлена на развитие бизнеса в области торговли – сферы деятельности приносящей в ближайшее время и в перспективе стабильный высокий доход. Несмотря на насыщенность в нашем городе рынка детскими товарами умелая организация и комплексное использование всех средств современного маркетинга позволяют занять незаполненный рыночный сегмент и получить достаточную прибыль.

     Основной целью стратегии маркетинга на предприятии в отношении потребителя выступает привлечение новых сегментов покупателей за счет расширения в будущем ассортимента товаров, нацеленного на разные уровни доходов населения, расширения видов деятельности и ввода в действие новых торговых площадей.  Расширение ассортимента реализуемых товаров предполагается вести по следующим направлениям:

• расширение связей с поставщиками товаров по номенклатуре изделий;
• установление постоянных связей с фирмами, ввозящими товары в город, и работа с ними по заказам;

     Постоянное улучшение культуры обслуживания покупателей, предполагающие проведение консультаций покупателей, даст возможность увеличить долю рынка на 0,5—1,0 %, что повлечет за собой рост доходов и прибыли предприятия.

     Для формирования цены был выбран механизм следования за лидером.

     Также основными факторами, на которые предприятие будет опираться при установлении цен, будут выступать:

• уровень цен конкурентов
• уровень спроса и предложения;
• эластичность спроса;
• возможная реакция потребителей; и др.

     Таким образом, в качестве методов ценовой политики предприятие будет использовать:

а) расчет цены товара исходя из отпускной цены предприятия-изготовителя или оптового звена с учетом установленных предельных торговых надбавок на социально значимые товары;

б) обеспечение безубыточности;

в) ориентация на спрос (чем  выше спрос, тем выше цена и наоборот, т.е. при неизменной отпускной цене товар будет продаваться по разным розничным ценам в зависимости от места и времени продажи);

г) ориентация на цены конкурентов (ценового лидера);

д) использование среднеотраслевых цен.

     Для привлечения потребителей необходимо разместить различную рекламу. Объектом рекламы будет являться качественная детская одежда.

     В первую очередь, нужно дать телевизионную рекламу. Телевизионная реклама - это огромная аудитория, наглядность и образность рекламного сообщения. Телевизионная реклама есть и остаётся на настоящий момент самым эффективным средством массовой информации.

     Массовое тиражирование журналов и газет города Хабаровска дает возможность разместить рекламу нашего товара практически в любых печатных СМИ. Согласно многочисленным исследованиям, размещение рекламы в прессе хорошо влияет на потенциальных потребителей товара.

     Также можно нанести рекламу на транспорте – это напрямую оказывает воздействие на тех потенциальных потребителей, для которых и предусмотрены ваши товары или услуги.

 

Таблица 6 - Расходы на рекламу магазина детской одежды «Малыш»

 

Вид рекламы	2012				год	2013	2014
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Телевизионная	1600	1900	2300	1400	7200	5000	4200
Щитовая (баннер 3*6)	2700	4500	6000	4500	17700	10200	8000
Транспортная	1500	1200	400	600	3700	1500	1200
Итого	5800	7600	8700	6500	28600	16700	13400

 

     Таким образом,  расходы на рекламу за 3 года  составят 58700 рублей.

 

7. ПЛАН ПРОДАЖ.

 

     В условиях  рыночных отношений каждое предприятие  самостоятельно планирует свою  деятельность и определяет перспективы  развития, исходя из спроса на продукцию и из необходимости обеспечения экономического и социального развития трудового коллектива, повышения личных доходов персонала и их семей, роста эффективности производства.

Таблица 7 – Производственная программа по объёму закупок магазина детской одежды «Малыш»

Вид продукции	Объём закупок					2013	2014
	Квартал
	1	2	3	4	год
Одежда для новорожденных
Брюки
Цена (руб.)	40	40	40	40	40	50	40
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	10640	10920	9800	10800	42160	53850	42960
Водолазка с рюшей
Цена (руб.)	45	45	45	45	45	50	40
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	11970	12285	11025	12150	47430	53850	42960
Шапочка
Цена	35	35	35	35	35	40	40
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	9310	9555	8575	9450	36890	43080	42960
Джемпер
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	60	70
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	64620	75180
Комплект детский
Цена (руб.)	70	70	70	70	70	70	70
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	18620	19110	17150	18900	73780	75390	75180
Пижама
Цена (руб.)	70	70	70	70	70	70	70
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	18620	19110	17150	18900	73780	75390	75180
Водолазка
Цена (руб.)	50	50	50	50	50	60	60
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	13300	13650	12250	13500	52700	64620	64440
Жакет
Цена (руб.)	50	50	50	50	50	50	60
Продолжение таблицы 7
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	13300	13650	12250	13500	52700	53850	64440
Жилет
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	60	70
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	64620	75180
Комбинезон
Цена (руб.)	120	120	120	120	120	120	120
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	31920	32760	29400	32400	126480	129240	128880
Конверт для новорожденных
Цена (руб.)	90	90	90	90	90	90	100
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	23940	24570	22050	24300	94860	96930	107400
Майка
Цена (руб.)	20	20	20	20	20	40	30
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	5320	5460	4900	5400	21080	43080	32220
Нагрудник
Цена (руб.)	20	20	20	20	20	30	30
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	5320	5460	4900	5400	21080	32310	32220
Пинетки
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	50	70
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	53850	75180
Платье
Цена (руб.)	45	45	45	45	45	50	30
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	11970	12285	11025	12150	47430	53850	32220
Ползунки
Цена (руб.)	40	40	40	40	40	40	60
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Продолжение таблицы 7
Реализованная продукция (руб.)	10640	10920	9800	10800	42160	43080	64440
Распашонка
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	60	50
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	53850	53700
Сарафан
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	50	60
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	53850	64440
Трусы под памперс
Цена (руб.)	15	15	15	15	15	20	15
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	3990	4095	3675	4050	15810	21540	16110
Футболка
Цена (руб.)	30	30	30	30	30	20	40
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	7980	8190	7350	8100	31620	21540	42960
Чепчик
Цена (руб.)	10	10	10	10	10	15	20
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	2660	2730	2450	2700	10540	16155	21480
Шорты
Цена (руб.)	50	50	50	50	50	40	60
Реализованная продукция (руб.)	13300	13650	12250	13500	52700	43080	64440
Одежда для дошкольной группы от 3 до 6 лет
Брюки
Цена (руб.)	175	175	175	175	175	170	175
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	46550	47775	42875	47250	184450	183090	187950
Жакет
Цена (руб.)	60	60	60	60	60	60	60
Объём закупок (шт.)	266	258	240	270	1034	1077	1054
Реализованная продукция (руб.)	15960	15480	14400	16200	62040	64620	63240
Продолжение таблицы 7
Нагрудник
Цена (руб.)	20	20	20	20	20	25	30
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	5320	5460	4900	5400	21080	26925	32220
Майка
Цена (руб)	60	60	60	60	60	70	60
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	15960	16380	14700	16200	63240	75390	64440
Платье
Цена (руб.)	110	110	110	110	110	120	130
Объём закупок (шт.)	260	270	240	270	1040	1054	1077
Реализованная продукция (руб.)	28600	29700	26400	29700	114400	126480	140010
Сарафан
Цена (руб.)	115	115	115	115	115	120	125
Объём закупок(шт.)	256	270	240	260	1026	1054	1040
Реализованная продукция (руб.)	29440	31050	27600	29900	117990	126480	130000
Трусы
Цена (руб.)	12	12	12	12	12	15	13
Объём закупок (шт.)	266	273	245	270	1054	1077	1074
Реализованная продукция (руб.)	3192	3276	2940	3240	12648	16155	13962
Футболка
Цена (руб.)	50	50	50	50	50	60	40
Объём закупок (шт.)	206	270	273	<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" text-decoration: none; "