Бизнес план открытия фирмы ООО «Бумка»
Резюме
Данный проект представляет собой организацию нового производства по выпуску бумажной потребительской продукции - туалетной бумаги и бумажных салфеток.
Планируется открытие фирмы (ООО «Бумка»), которая и будет заниматься производством туалетной бумаги и бумажных салфеток. Предприятие имеет хорошие перспективы для развития в связи с тем, что рынок данной продукции по нашим оценкам имеет хорошие перспективы развития и расширения.
Туалетная бумага и бумажные салфетки - один из самых распространенных потребительских товаров, который пользуется неизменным спросом у розничных клиентов, а как следствие - и у оптовых продавцов.
Организация и ведение
данного бизнеса не является особо
сложным, и при правильной организации
даст возможность владельцу
Общая стоимость проекта
по введению в строй и эксплуатации
производственного комплекса
Целями бизнес-плана являются:
1. Аргументация рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству туалетной бумаги и бумажных салфеток на арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на местном рынке.
2. Прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.
3. Оценка и анализ ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
Задачами предприятия в инвестиционный период является:
- ввод в строй и эксплуатацию двух полуавтоматических линий по производству туалетной бумаги и бумажных салфеток;
- закрепиться и расширить свою долю на местном рынке сбыта.
Для размещения цеха необходимо арендовать производственные площади в 200 кв.м, оснащенные всеми необходимыми для производства коммуникациями. Предполагается приобрести технологическое оборудование, необходимое для производства. Стоимость оборудования составит 441 285 тыс. руб.
Описание вида деятельности, продукции. Их характеристика
Предприятие планируется создать малочисленным, достаточно мобильным и динамичным. Рынок гигиенических товаров в Беларуси на сегодняшний день является довольно динамично растущим. Ежегодно он возрастает на 5-7%, и такая тенденция, по прогнозам сохранится и в будущем.
Все виды туалетной бумаги и бумажных салфеток будут прекрасно раскупаться, так что ее производство всегда будет надежным вложением капитала, приносящим высокий доход.
Партнерские связи планируется развивать с поставщиками вторичного сырья (макулатуры) и оборудования.
Кардинальных отличий нашего продукта от уже существующих не планируются. Предполагается выпуск дифференцированной продукции с наличием яркой, интересной и заставляющей обратить на себя внимание упаковкой. Классифицировать туалетную бумагу можно по разным признакам, из которых наиболее существенны следующие:
- по назначению: бытовая;
- количество рулонов: однорулонная;
- наличие обертки: в бумажной обертке;
- качество исходного сырья: вторичное сырье (макулатура);
- цвет туалетной бумаги: белая;
- наличие перфорации бумаги: с отрывными листами и без них;
- количество впитывающих слоев: однослойная, двухслойная;
- длина намотки бумажного полотна: 52 метра;
- наличие внутренней втулки: туалетная бумага с втулкой и без нее.
Классификацию бумажных салфеток можно произвести по таким же признакам:
- по назначению: бытовые;
- наличие обертки: в целлофановой обертке;
- качество исходного сырья: вторичное сырье (макулатура);
- цвет бумажных салфеток: разноцветные или с рисунком;
- количество впитывающих слоев: трехслойные и двухслойные;
- количество листов в пачке: от 100 и больше.
Примерная цена продажи единицы продукции будет составлять 1400-1700 бел. руб. за туалетную бумагу и 3300-4000 за бумажные салфетки.
Для данного типа деятельности
патенты не нужны. А все необходимые
сертификаты предоставляет
Оценка рынка сбыта. Стратегия маркетинга
Основным покупателем является крупный оптовый, а не розничный. Реализовывать туалетную бумагу можно как на оптовые базы, осуществляющие торговлю продуктами питания, так и на базы, занимающиеся торговлей бытовой химией.
Сперва, планируется небольшая доля на рынке (до 5%), т.к. рынок весьма объемный и конкуренция на нем средне-высокая.
Туалетная бумага и бумажные салфетки – один из самых распространенных потребительских товаров, который пользуется неизменным спросом у розничных клиентов, а как следствие – и у оптовых продавцов. Данный вид товара давно является товаром первой необходимости.
Покупателями и потребителями являются практически все население, что говорит об огромном спросе на данную продукцию.
При покупке данного вида товара средней ценовой категории большая часть потребителей, зачастую не обращает на производителя внимание, руководствуясь лишь креативностью упаковки либо внешнего вида, или же выбирает тот товар, характеристики которого ему больше понравились ранее. Соответственно проведение значительной рекламной деятельности нецелесообразно, гораздо эффективнее будут стимулироваться продажи за счет расширения районов сбыта.
Хорошей репутации своей продукции предприятие будет добиваться с помощью постепенного расширения ассортимента и улучшения качества продукции.
Производственный план
Таблица 1– Производственная программа предприятия (цеха)
Наименование продукции |
Объем производства в натуральном выражении |
Объем продаж, млн. руб. | |||||||||
Единица измерения |
За год всего |
в т.ч. по кварталам |
За год всего |
в т.ч. по кварталам | |||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV | ||||
Туалетная бумага |
Рулон, тыс. шт. |
1739 |
319 |
418 |
501 |
501 |
2609 |
479 |
627 |
752 |
752 |
Бумажные салфетки |
Пачка, тыс. шт. |
458 |
84 |
110 |
132 |
132 |
1603 |
294 |
385 |
462 |
462 |
Итого |
тыс. шт. |
2197 |
403 |
528 |
633 |
633 |
4212 |
773 |
1012 |
1214 |
1214 |
Данная таблица демонстрирует, что предприятие будет обладать значительным объемом производства. Неравномерность распределения объема производства по кварталам связано с тем, что в первые месяцы мы должны сделать пуско-наладочные работы, подобрать персонал, найти поставщиков сырья и оптовых потребителей, поэтому только с III квартала предприятие выходит на полную производственную мощность.
Таблица 2 – Расчет загрузки оборудования на производственную программу
Наимнование оборудования |
Трудоемкость единицы |
Трудоемкость на программу, нормо-час |
Плановый годовой фонд времени, ч |
Количество необходимого оборудования |
Коэффициент загрузки |
1. Полуавтоматическая линия |
1,08 |
1287 |
1609 |
1 |
0,8 |
2. Полуавтоматическая линия |
1,08 |
1287 |
1609 |
1 |
0,8 |
Таблица 3 – Расчет потребности в основных материалах и покупных комплектующих изделиях
Наименование мателриала |
Ед. изме-рения |
Норма расхода на |
Потребность на производственную программу |
Цена за единицу, тыс. руб. |
Стоимость материалов, тыс. руб. | |
7 тыс. руллонов туалетной бумаги |
20 тыс. салфеток | |||||
Макулатура |
Тонны |
1 тонна |
- |
249 |
2 500 |
622500 |
Салфеточное сырье |
Тонны |
- |
1 тонна |
23 |
4 000 |
92000 |
Полиэтилен |
м2 |
70 |
200 |
21 970 |
15 |
329550 |
Итого: |
1044050 | |||||
Таблица 4 – Расчет амортизации основных средств и нематериальных активов
Наименование основных средств |
Количество, шт. |
Первоначальная стоимость |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизационных отчислений за год, тыс. руб. |
1. Оборудование для производства туалетной бумаги |
1 |
185 654 |
33% (3 года) |
61266 |
2. Оборудование для производства картонных втулок |
1 |
41 415 |
33% (3 года) |
13667 |
3. Пила ленточная |
1 |
34 275 |
33% (3 года) |
11311 |
4. Оборудование для производства салфеток |
1 |
94 255 |
33% (3 года) |
31104 |
5. Оборудование для упаковки туалетной бумаги |
1 |
42 843 |
33% (3 года) |
14138 |
5. Оборудование для упаковки салфеток |
1 |
42 843 |
33% (3 года) |
14138 |
Всего |
6 |
441285 |
145624 |
Таблица 5 - Смета затрат на производство, тыс. руб.
Элементы |
Предприятие, тыс. руб. |
1. Материалы |
|
основные материалы |
714500 |
энергия ( 40 кв/ч 1 дн; тариф - 386,3 руб) |
3 492 |
покупные изделия |
329 550 |
2. Оплата труда |
569520 |
3. Отчисления на социальные |
197054 |
4. Амортизация основных средств и нематериальных активов |
145624 |
5. Прочие расходы (аренда) |
52800 |
Итого |
2012540 |
Таблица 6 - Калькуляция себестоимости продукции и отпускной цены
Наименование показателей |
Туалетная бумага |
Салфетки |
Всего, тыс. руб | ||
на единицу |
на объем производства, тыс. руб. |
на единицу |
на объем производства, тыс. руб. | ||
1. Сырье и основные материалы
(за вычетом возвратных |
357,96 |
622 500 |
200,87 |
92 000 |
714 500 |
2. Покупные изделия и |
89,83 |
156 206 |
378,48 |
173 344 |
329 550 |
3. Основная заработная плата
основных производственных |
53,48 |
93 000 |
203,06 |
93 000 |
186 000 |
4. Дополнительная заработная основных производственных рабочих |
10,70 |
18 600 |
40,61 |
18 600 |
37 200 |
5. Отчисления на социальные |
22,20 |
38 614 |
84,31 |
38 614 |
77 227 |
6. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
5,75 |
10 000 |
15,28 |
7 000 |
17 000 |
7. Общепроизводственные расходы |
76,82 |
133 586 |
157,05 |
71 931 |
205 516 |
8. Общехозяйственные расходы |
51,70 |
89 900 |
196,29 |
89 900 |
179 800 |
9. Коммерческие расходы |
5,75 |
10 000 |
43,67 |
20 000 |
30 000 |
10. Полная себестоимость продукции |
674,18 |
1 172 405 |
1 319,63 |
604 388 |
1 776 793 |
11. Прибыль |
563,44 |
979 826 |
1 568,16 |
718 219 |
1 698 045 |
12 .Оптовая цена |
1 237,63 |
2 152 231 |
2 887,79 |
1 322 607 |
3 474 838 |
13. Отпускная цена без НДС |
1 250,00 |
2 173 753 |
2 916,67 |
1 335 833 |
3 509 586 |
14. НДС (20%) |
250,00 |
434 751 |
583,33 |
267 167 |
701 917 |
15. Отпускная цена с НДС |
1 500,00 |
2 608 504 |
3 500,00 |
1 603 000 |
4 211 504 |
Себестоимость производства одной единицы товара оказалась чрезвычайно низкой, как туалетной бумаги, так и бумажных салфеток в сравнении с рыночными ценами на данную продукцию. Соответственно прибыль оказалась довольно большой, учитывая объемы производства.
Организационный план
Таблица 7 – Баланс рабочего времени одного рабочего
Показатель |
Единица измерения |
Количество |
Календарный фонд рабочего времени |
дни |
365 |
Выходные и праздничные дни |
дни |
110 |
Номинальный фонд рабочего времени |
дни |
255 |
Плановые невыходы на работу |
дни |
29 |
* отпуска |
дни |
24 |
* по болезни |
дни |
4 |
*прочие невыходы |
дни |
1 |
Плановый фонд рабочего времени |
дни |
226 |
Номинальная продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
Плановое сокращение рабочего дня: |
||
* кормящим матерям |
час |
- |
* подросткам |
час |
- |
Плановая продолжительность |
час |
8 |
Плановая продолжительность |
час |
1808 |
Таблица 8 – Определение численности руководящих работников, специалистов и прочих служащих
Должность |
Разряд |
Количество, чел. |
Директор |
13 |
1 |
Главный бухгалтер |
10 |
1 |
Кладовщик |
4 |
1 |
Уборщица |
1 |
1 |
Итого: |
4 |
Таблица 9 – Численность персонала
Категории работающих |
Количество, чел. |
1. Рабочие |
|
* основные |
4 |
* вспомогательные |
0 |
2. Руководители |
1 |
3. Специалисты |
3 |
4. Другие служащие |
1 |
Итого: |
9 |
Таблица 10 – Расчет затрат на оплату труда
Категория работников |
Количество, чел. |
З/п по контракту, руб. |
Премия, руб. |
Итого расходы на оплату труда, руб. |
Основные рабочие |
20% |
|||
*Работники цеха |
4 |
3 000 000 |
600000 |
14400000 |
*Технолог |
1 |
3 500 000 |
700000 |
4200000 |
Руководящие работники |
||||
*Директор |
1 |
12 000 000 |
2400000 |
14400000 |
Специалисты |
||||
*Главный бухгалтер |
1 |
8 000 000 |
1600000 |
9600000 |
*Кладовщик |
1 |
3 300 000 |
660000 |
3960000 |
Служащие |
||||
*Уборщица (0,25 ставки) |
1 |
750 000 |
150000 |
900000 |
Итого |
9 |
30 550 000 |
6110000 |
47460000 |
Финансовый план
Таблица 11 – Объемы продаж и прибыль предприятия, млн., руб
Всего |
в том числе по кварталам | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1. Реализация продукции |
4212 |
773 |
1012 |
1214 |
1214 |
2. Себестоимость продукции |
1777 |
326 |
427 |
512 |
512 |
3. Прибыль от реализации |
2435 |
447 |
585 |
702 |
702 |
4. Налог на прибыль (24%) |
584 |
107 |
140 |
168 |
168 |
5. Местные налоги и сборы (3%от
прибыли, остающейся в |
56 |
10 |
13 |
16 |
16 |
17. Чистая прибыль |
1795 |
329 |
431 |
517 |
517 |
Таблица 12 – Бюджет предприятия, млн., руб.
Плановый год | |||||
Всего |
в т.ч. по кварталам | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1. Денежные средства на начало периода |
1214 |
843 |
207 |
107 |
57 |
Приток капитальной и текущей стоимости (доходы и поступления) |
|||||
Объем продаж |
4212 |
773 |
1012 |
1214 |
1214 |
2. Итого доходы и поступления |
4212 |
773 |
1012 |
1214 |
1214 |
Остаток капитальной и текущей стоимости (расходы и отчисления) |
|||||
Издержки (без амортизации) |
2314 |
843 |
457 |
507 |
507 |
Налоги |
640 |
117 |
154 |
184 |
184 |
3. Итого расходы и отчисления |
2954 |
960 |
611 |
691 |
691 |
4. Денежные средства на конец периода (+) |
2472 |
656 |
608 |
629 |
579 |
Таблица 13 – Проект баланса предприятия, млн., руб.
Активы |
На начало года |
На конец года |
1. Основные средства |
441 |
296 |
2. Оборотные средства: |
||
запасы |
194 |
56 |
денежные средства |
579 |
2472 |
готовая продукция |
- |
75 |
товары отгруженные |
- |
150 |
Итого активов |
1214 |
3049 |
Пассивы |
||
1. Источники собственных средств: |
||
собственный капитал |
1214 |
1254 |
нераспределенная прибыль |
- |
1795 |
Всего собственных средств |
1214 |
|
Итого пассивов |
1214 |
3049 |
Показатели эффективности проекта
Оценкой эффективности инвестиций, прежде всего, является сравнение ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. Оценить эффективность вложения средств в данный инвестиционный проект при средней норме дисконта 50% можно благодаря анализа плановых показателей данного проекта.
Таблица 14 –Расчет притока и оттока наличности по годам, млн. руб.:
Год |
Приток наличности |
Отток наличности |
Разница |
Коэффициент дисконтирования при R=50% | |||
Объем продаж |
Собственный капитал |
Себе-стоимость |
Налоги |
Итого | |||
0 |
1214 |
1214 |
-1214 |
1 | |||
1 |
4212 |
1777 |
640 |
2417 |
1795 |
0,667 | |
2 |
4844 |
2044 |
736 |
2780 |
2064 |
0,444 | |
Чистый дисконтированный
доход показывает, что реализация
данного инвестиционного
Таблица 15 - чистый дисконтированный доход (ЧДД), млн. руб.:
Год |
За год |
С нарастающим итогом |
0 |
-1214 |
-1214 |
1 |
1197 |
-18 |
2 |
917 |
900 |
Вышеприведенная таблица говорит, что срок окупаемости данного проекта составляет чуть более 1 года, что является весьма редким явлением. Индекс доходности у данного инвестиционного проекта составляет 1,82, показывающий чрезмерно высокую рентабельность вложенного капитала.
Графики точки безубыточности
Точка безубыточности — минимальный объем производства продукции, при котором расходы покрыты доходами, а при производстве каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Рисунок 1 и рисунок 2 показывают
точки безубыточности товаров «туалетная
бумага» и «бумажные салфетки»,
которые нам наглядно демонстрирует,
что минимальный объем
Рисунок 1 – Точка безубыточности товара «туалетная бумага»
Рисунок 2 – Точка безубыточности товара «бумажные салфетки»

- Бизнес-план открытия фотостудии «Cheese»
- Бизнес план открытия чайной «ЧайКофф»
- Бизнес-план Открытого Акционерного Общества «Башкирское медицинское стекло»
- Бизнес план официального сайта БОУ ОО СПО «Сибирский профессиональный колледж»
- Бизнес план оченка риска и стратегия финансирования
- Бизнес-план пiдприемства
- Бизнес-план пакетированного молока на предприятии
- Бизнес план открытия ресторана японской кухни «Гейша»
- Бизнес-план открытия салона красоты
- Бизнес-план открытия салонов красоты
- Бизнес-план открытия свадебного салона «Венера»
- Бизнес-план открытия спа-центра
- Бизнес-план открытия турфирмы
- Бизнес-план открытия фирмы на примере интернет - магазина