Бизнес-план Студия загара "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"
Лист
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
«Челябинский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)
Бизнес-план
Студия загара "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"
Автор работы:
Студентка группы: ЭЭС-301
Работу проверил: канд. экон. наук, ________________Данилов И.А.
доцент кафедры учета и финансов
Челябинск
2013год
- Резюме
Раздел |
Содержание |
Суть проекта |
При разработке бизнес-плана ИП "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" руководство фирмы может ориентироваться на следующие цели:
Загар в солярии очень
актуален зимой, особенно в странах,
где большую часть года на улице
очень холодно и нет |
География проекта |
Студия загара ""Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"" будет располагаться близко к центру города Челябинска по адресу ул. Академика Макеева д.25 |
Описание продукции |
Предоставление услуг (товаров), связанных с загаром и массажем |
Описание заявителя (компании) |
Предлагаемые в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" услуги более конкурентоспособны, чем услуги, представляемые другими студиями в данном районе города, потому что: 1. В студии загара "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" имеется два типа соляриев; 2. Имеется массажное оборудование; 3. Предлагается оснащение, повышающее контроль при загаре (тапочки, салфетки, очки, простыни) 4. Имеется возможность пользоваться специальными средствами, повышающими скорость и качество загара; 5. Имеется возможность составить индивидуальный график сеансов загара, при помощи специалиста и с учетом индивидуальных особенностей кожи клиента; 6. Вежливый, аккуратный, тактичный заботливый персонал; 7. Уют и располагающая к расслаблению атмосфера в студии; 8. Невысокая цена услуг (10 рублей минута в горизонтальном солярии) Стратегия
организации - привлечение всё
большего и большего Перспективы
развития организации, так как
студия загара окупается через
18 месяцев, то имеется
|
Описание предлагаемого проекта |
Капитал – 580000 руб. из них 471110 руб. сумма оборудования. Для реализации предлагаемого проекта потребуется 556 000 руб. Расходы за каждый месяц в планируемом периоде не превышают поступления. Учитывается также уровень инфляции. В среднем за планируемый период она составит около 7%. Необходимые для реализации проекта средства будут взяты из двух источников: Личные средства директора и вложения со стороны. |
Прогнозируемые показатели эффективности проекта |
Отражение основных интегральных показателей коммерческой эффективности проекта:
|
2. Описание предприятия и отрасли
Таблица 1. Общие сведения об организации
Дата регистрации |
|
Почтовый и юридический адреса организации |
454004, Россия, г. Челябинск: ул. Академика Макеева, д. 25 |
Экономический сектор отрасли |
Услуги |
Наименование организации |
Студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" |
Организационно-правовая форма |
Индивидуальное предприятие |
Географическое положение отраслевого рынка |
Локальный |
Основной вид деятельности организации |
Предоставление услуг, связанных с загаром и массажем |
Характеристика основных клиентов организации |
Девушки и юноши до 30 лет, женщины от 30 до 50 лет. |
Адрес налоговой инспекции, контролирующей организацию |
|
Информация о включении организации в государственный реестр РФ предприятий-монополистов |
Местный |
Ф.И.О. и контактные телефоны (факсы, электронная почта и т.п.) руководства организации |
e-mail: info@studio-collagen. Единая справочная служба: (351) 246-21-00 |
Количество работающих в организации |
6 человек |
Финансовое состояние организации. Структура и размер капитала |
Капитал – 580000 руб. из них 471110 руб. сумма оборудования. |
Объём выпуска услуг (с двух соляриев) |
В день – 150 мин инф. загара, в месяц: 4000мии. (в среднем). |
Прогноз объемов услуг в планируемом периоде |
4000мин*36мес=144 000мин. за 3 года. |
Стратегия привлечения посетителей |
-размещение привлекательного плаката с названием студии на входе в студию; -рекламный плакат на боковой стороне здания; - реклама на стендах возле входа в здание; -раздача листовок недалеко от места расположения студии загара. |
Стратегия организации |
Привлечение всё большего
и большего количества посетителей,
т.е. стратегия неограниченного |
Перспективы развития организации |
Так как студия загара окупается через 18 месяцев, то имеется возможность еще через 2 года открыть несколько студий загара в различных точках города, преимущественно в центральном районе, на северо-западе, вблизи торговых центров или внутри них. |
Наиболее перспективные клиенты компании в порядке убывания |
-Девушки от 20 до 25 лет; -Девушки от 25 до 30 лет; -Девушки от 17 до 20 лет; -Юноши от 22 до 30 лет; -Женщины от 30 до 50 лет. |
Возможные конкуренты |
-Vis-à-Vis Салон-парикмахерская, ул. Ак.Макеева, 31 - Марина, Салон Красоты ул. Ак. Макеева, 48 |
Особенности предлагаемых услуг |
Предлагаемые в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" услуги более конкурентоспособны, чем услуги, представляемые другими студиями в данном районе города, потому что:
|
Возможные источники финансирования |
Личные средства в размере 280 000 руб. Инвестиции со стороны 300 000 руб. |
3. Описание продукции и услуг
Список всех видов товаров и услуг студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" представлен в таблице 2.
Таблица 2. Виды товаров и услуг
№ |
Наименование |
Дата начала оказания услуги |
Единицы измерения |
01 |
Коллагенарий -горизонтальный |
1 ноября 2013 |
1 минута |
02 |
Коллариум ( Коллагенарий) вертикальный |
1 ноября 2013 |
1 минута |
03 |
Солярий с лампами Collatan |
1 ноября 2013 |
Сеанс 20 минут |
04 |
Шугаринг |
1 ноября 2013 |
Сеанс 20 минут |
05 |
Продажа порции свежевыжатого фруктового сока |
1 ноября 2013 |
Стакан 200 мл. |
06 |
Продажа порции свежевыжатого овощного сока |
1 ноября 2013 |
Стакан 200 мл. |
07 |
Продажа одноразовой простыни |
1 ноября 2013 |
1 шт. |
08 |
Продажа одноразовых тапочек |
1 ноября 2013 |
1 пара |
09 |
Продажа одноразовой салфетки |
1 ноября 2013 |
1 шт. |
Приведённые в таблице
товары и услуги в наибольшей степени
будут удовлетворять
Потребности клиентов в хорошем,
качественном загаре, полученном приятным
способом, в уютной студии с хорошим
обслуживанием сейчас достаточно высоки.
В большей степени эта
Введения новой услуги: составление индивидуального плана процедур загара. Это также привлечёт большее количество посетителей. Часть товаров и услуг, реализующиеся в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" (например, сеанс загара в вертикальном или горизонтальном солярии, пользование тапочками-сланцами для загара) являются продукцией со средним уровнем конкурентоспособности, так как, с одной стороны, они продаются по средней или пониженной цене, сопровождаются рекламой, однако, являются типичными и предлагаются другими организациями-конкурентами (другим студиями загара). Другая часть (например, средства для защиты от ультрафиолетовых лучей, или средства, стимулирующие загар, простыня для загара в горизонтальном солярии или одноразовая салфетка для обтирания после загара), является продукцией высшего уровня конкурентоспособности, так как является достаточно новой в спектре услуг и товаров, предлагаемых организациями-конкурентами на данном рынке сбыта. Вместе с тем, первая часть продукции находится на стадии зрелости, так как рынок ими уже почти насытился, однако на них есть спрос за счёт рекламы, удобного местоположения и сопутствующих товаров и услуг, а вторая часть на стадии роста.
Жизненный цикл товаров и услуг, предлагаемых в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум", является сезонным. На рис.1 изображён график объёмов спроса на них в соответствии с месяцами года.
Рис. 1
Высокое качество оказания услуг в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" и гарантия успешных продаж сопутствующих товаров будут также обеспечиваться хорошим квалифицированным персоналом. На стадии приёма персонала будет уделяться большое внимание личным качествам сотрудников, работающих в непосредственном контакте с посетителями. К наиболее важным личным качествам относятся: пунктуальность, вежливость, трудолюбие, стрессоустойчивость, внимательность к мелочам, тактичность. Эти качества необходимы для создания доверительных отношений с посетителями студии. Также в сотрудниках будут цениться квалификация, знание своего дела, опыт, наличие образования.
В результате, можно сделать вывод о том, что предлагаемые в студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" товары и услуги:
1.Вписывается в существующий до этого ряд продуктов;
2.Их идея является
3.Призваны удовлетворять
настоящие потребности
4. Были уже реализованы
другими организациями с
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
При разработке плана маркетинга руководство фирмы может ориентироваться на следующие цели:
- Достижение максимально высокого уровня потребления. В этом случае целью организации служит влияние на потребителя по принципу, чем спрос больше, тем больше известность организации. Основное внимание организация уделяет тому, чтобы всеми путями стимулировать спрос на свои товары и услуги.
- Достижение максимально высокого уровня потребителя. Здесь целью становится не увеличение потребления, не количество проданного товара, а удовлетворенность клиента своей покупкой.
- Предоставление потребителю максимально широкого выбора товара. Свой успех организация связывает с тем, что для клиента предоставлен широкий ассортимент товара.
- Максимальное повышение качества жизни. Организация ставит перед собой более сложную цель в обеспечении клиента товарами высокого качества, в необходимом количестве, разнообразного ассортимента и доступности по цене.
Однако одновременно направить маркетинговую политику на осуществление всех целей сразу невозможно, то проставляются приоритеты. Так как студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" только появляется на рынке услуг по предоставлению загара, то лавной целью является – достижение максимально высокого уровня потребления. Для привлечения клиентов будет проведена рекламная акция в течение 30 дней. Она будет проходить до открытия студии за 10 дней и еще 20 дней после ее открытия. Суть рекламной акции заключается в том, что на улицах города, вблизи ул. Ак. Макеева д.25, где располагается студия загара, будет производиться раздача рекламных листовок и флаеров с рекламой студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум". Расходы на рекламу составляют 3000 руб., заработная плата составляет 3500 руб. х 2 промоутера = 7000 руб.
Перед открытием студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" около входа будет размещен рекламный плакат и рекламный стенд. Эти мероприятия должны проинформировать и привлечь клиентов.
В студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" будет действовать система скидок для постоянных клиентов, которым будут выданы карточки постоянных клиентов, что опять же привлечёт уже тех, кто там побывал.
Следующая цель при разработке плана маркетинга - это достижение максимального удовлетворения потребителя. Этому будут способствовать:
1. Декор и его элементы в соответствующем стиле " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум":
- обои пастельных тонов;
- удобная мебель.
2. Необходимое техническое оснащение студии и оснащение, повышающее комфорт клиентов:
- удобный стол для приема клиентов;
- журнал для систематизации данных о клиентах, записи постоянных клиентов;
- диван для клиентов, ожидающих очереди;
- интересные журналы о
моде и красоте, которые
- резиновый коврик возле входа в солярий (чтоб не поскользнуться);
- очки на резинке, которые
защищают глаза во время
- дезинфектор для солярия, при помощи которого солярии будут дезинфицироваться каждый день во избежание риска грибковых заражений посетителей;
- солярии новейшего типа,
оборудованные таймером, турбо -
обдувом для комфортного
- лампы для обоих соляриев, которые будут меняться раз в полгода, чтобы обеспечить качественный загар посетителей.
Следующая цель маркетинговой политики является второстепенной, но тем не менее, будет полностью реализована в процессе работы студии. Предоставление потребителю максимально широкого выбора товара.
На первом этапе эта цель реализована за счет приобретения двух видов соляриев, что предоставляет выбор для клиента.
Также у клиентов будет
возможность воспользоваться
В целом, студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" будет добиваться хорошей репутации своих товаров и услуг за счёт их высокого качества, а также высокой репутации самой фирмы. Персонал будет подобран квалифицированный, умеющий работать с клиентами, выходить из сложных ситуаций, создавать благоприятное впечатление.
Если говорить о стратегии маркетинга, то она определяется как, скорее всего, стратегия пассивного маркетинга. Так как, конкуренция незначительна, о товаре имеется хорошая осведомлённость, покупатели рассчитывают на низкие цены. Эта стратегия оправдана, когда уровень спроса определяется в основном ценой.
Главная задача ценообразования
на этапе внедрения фирмы на рынок
- это стабилизация положения на
рынке услуг, поэтому цена устанавливается
как можно меньшей, учитывая издержки,
расходы и амортизационные
Таблица 5. Цена закупа комплектующих
№ |
Наименование |
2013 |
2014 |
2015 |
01 |
Средство для защиты среднего уровня от солнца (ультрафиолетового излучения) 40 мл. |
120 |
125 |
130 |
02 |
Средство для загара (усиливающее), 40м |
165 |
170 |
175 |
03 |
Простыня одноразовая (70x160)- 1 упаковка |
48 |
50 |
55 |
04 |
Салфетка одноразовая, 20*30, 1 упаковка (100 шт.) |
95 |
100 |
105 |
05 |
Тапочки одноразовые, 1 упаковка |
200 |
210 |
220 |
06 |
Свежевыжатый апельсиновый сок, порция 200 мл. |
70 |
80 |
90 |
07 |
Свежевыжатый морковный сок, порция 200 мл. |
30 |
40 |
50 |
08 |
Стакан пластиковый, 1 упаковка (100шт.) |
50 |
60 |
75 |
Таблица 6. Цена продажи товаров, работ, услуг
№ |
Наименование |
2013 |
2014 |
2015 |
01 |
Средство для защиты среднего уровня от солнца (ультрафиолетового излучения) 40 мл. |
160 |
170 |
180 |
02 |
Средство для загара (усиливающее), 40мл |
200 |
220 |
240 |
03 |
Простыня одноразовая (70x160)- 1 упаковка |
90 |
100 |
110 |
04 |
Салфетка одноразовая, 20*30, 1 упаковка (100 шт.) |
195 |
200 |
205 |
05 |
Тапочки одноразовые, 1 упаковка |
390 |
400 |
410 |
06 |
Свежевыжатый апельсиновый сок, порция 200 мл. |
90 |
100 |
110 |
07 |
Свежевыжатый морковный сок, порция 200 мл. |
50 |
60 |
70 |
08 |
Стакан пластиковый, 1 упаковка (100шт.) |
100 |
110 |
120 |
09 |
Сеанс загара в вертикальном солярии, 1 минута. |
15 |
15 |
20 |
09 |
Сеанс загара в горизонтальном солярии, 1 минута. |
10 |
12 |
15 |
10 |
Обслуживание клиентов в массажном кресле, сеанс 20 минут. |
100 |
120 |
150 |
11 |
Обслуживание клиентов на массажном столе клиентов на массажном столе, сеанс 20 минут. |
150 |
170 |
200 |
Так как студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" предоставляет главным образом, услуги загара в солярии и отдых в массажном кресле, а остальные услуги и товары являются сопутствующими, то рынок сбыта услуг и товаров будет один.
Рынок студий загара является
рынком чистой конкуренции, следовательно,
пока доля рынка у организации
мала и сравнима с долями рынка
других похожих организаций-
Сейчас этот рынок постепенно заполняется продавцами, однако до полного заполнения ещё далеко, поэтому как целевой рынок он является очень прибыльным. Особенно прибыльным он становится на территории больших городов с высокой плотностью населения, так как:
1. В большом городе люди больше внимания уделяют своей внешности и придерживаются моды.
2. В большом городе
с высокой плотностью большее
количество потенциальных
Судия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" находится в микрорайоне города Челябинска, численность населения которого составляет 1131,2 тыс. человек, с плотностью примерно 1351 человек/ км2. Около 25% всех жителей изредка посещают солярий, 15% всех жителей делают это регулярно.
Рынок студий загара можно разделить на сегменты по следующим демографическим признакам:
1. Возраст покупателей:
- от 17 до 20 лет - редкие покупатели (из-за нехватки денежных средств);
- от 20 до 25 лет - наиболее частые покупатели;
- от 25 до 30 лет - частые
клиенты (ограничены в
- от 30 до 50 лет - редкие
клиенты (в большинстве
Студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" стремится увеличить количество покупателей в возрасте от 25 до 30 лет, путем размещения ее близко к торговым центрам, где имеется возможность даже у занятых людей найти время для посещения солярия.
2. Пол покупателей:
- Женский (большинство);
- Мужской.
В настоящее время, благодаря
телевидению и современным
3. Уровень доходов покупателей:
- посетители с минимальным уровнем дохода (редкие покупатели);
- посетители с доходом 2-5 минимальных заработных плат (средние по емкости покупатели);
- посетители с доходом более 5 минимальных заработных плат (частые покупатели).
Возможные угрозы для рынка студии загара:
- Многомасштабный экономический кризис в стране, который приведет к значительному обеднению большей части населения. В этом случае население будет приобретать только товары первой необходимости, услуги солярия к таковым не относятся. Выход из ситуации: «заморозка» деятельности организации и ожидание окончания кризиса; ликвидация организации.
- Изменение моды на загорелую кожу. Однако, судя по анализам предпочтений населения и установившимся эталонам красоты подобное событие может произойти минимум через 70лет. По истечению этого срока организация полностью себя окупить и принесёт значительную прибыль.
В заключении можно сказать, что рынок услуг студий загара достаточно велик, устойчив, однако полностью не заполнен и перспективен. По анализам финансовых возможностей жителей города Челябинска много могут себе позволить приобретение услуг и товаров, предлагаемых в студиях загара, однако не все это делают. Основная задача - сформировать потребность в посещении студии загара у большего числа населения путём увеличения популярности и рекламы.
Конкуренция на рынке услуг
Анализ конкурентов позволяет
составить календарный график устранения
недостатков и разрыва. Анализ конкуренции
поможет разработать более
Конкуренты, располагающиеся в Северо-западном районе г. Челябинска (где и планируется открытие студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум")
Vis-à-Vis, ул.Ак.Макеева,31. Услуги: Парикмахерские услуги. Педикюр. Наращивание ногтей.
Марина, ул. Ак.Макеева,48. Услуги: Массажно-косметические услуги. Бикини-дизайн. Косметологические услуги. Маникюр. Массаж. Наращивание ногтей. Парикмахерские услуги. Педикюр. Пирсинг. Солярий.
По доходности конкуренты
находятся на достаточно высоком
уровне, к чему фирма и будет
стремиться, работая в соответствии
с гибкими стратегиями в
Результаты анализа потенциала создают базу для проверки и корректировки стратегии предприятия; позволяют интенсивнее заниматься будущим развитием и обеспечивать его ориентацию на успех.
Сервис зависит от профессионализма
и качественного подбора
SWOT-анализ студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" представлен в таблице 7, он представляет анализ сильных и слабых сторон организации.
Таблица 7. SWOT-анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. Благоприятное расположение в центре города. |
1. Отсутствие устойчивой клиентской базы. |
2. Оформление помещения в соответствующем стиле. |
2. Отсутствие системы
оплаты услуг банковскими |
3. Квалифицированный и доброжелательный персонал. |
3. Малоизвестность для потребителей в связи с недавним открытием. |
4. проведение рекламных мероприятий перед открытием. |
|
5. Разнообразие предоставляемых
услуг: горизонтальный и |
|
6. Предложение сопутствующих товаров. |
|
7. Высокое качество загара. |
|
Возможности |
Угрозы |
1. Возможность расширения
ассортимента предлагаемых |
1. Возможность появления
крупных конкурентов с |
2. Возможность открытия дополнительных торговых точек. |
2. Постоянный рост закупочных цен. |
Сравнение конкурентоспособности Студия загара, Алое поле и студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" предполагает анализ различных факторов конкурентоспособности организаций по 5 - бальной шкале, где: 0 - наиболее слабые позиции по данному фактору конкурентоспособности, 5 - доминирующие позиции на рынке. Данные занесены в таблицу 4.
Таблица 4.
Факторы конкурентоспособности |
Студия загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум" |
Салон Красоты «Марина» |
Услуга: | ||
Качество |
5 |
2 |
Технические параметры |
5 |
3 |
Право замены изделия |
5 |
5 |
Престиж марки обслуживания |
2 |
4 |
Уровень ремонтного обслуживания |
4 |
3 |
Уникальность (отсутствие аналогов) |
1 |
1 |
Надежность |
5 |
4 |
Каналы сбыта | ||
Прейскурантная цена |
5 |
5 |
Степень охвата рынка |
2 |
5 |
Степень контроля запасов |
5 |
4 |
Система транспортировки |
4 |
4 |
Продвижение продуктов на рынке | ||
Проведение рекламных мероприятий |
4 |
2 |
Оказание услуг |
4 |
2 |
Обучение и подготовка персонала сбытовых служб |
2 |
1 |
Продвижение услуги |
4 |
0 |
Представление купонов на скидку |
5 |
0 |
Общее количество баллов |
67 |
50 |

- Бизнес-план судоходной компании
- Бизнес-план судоходной компании «Sunset Shipping»
- Бизнес план суши бара
- Бизнес-план: сущность, значение, содержание
- Бизнес-план, сфера его применения, условия разработки
- Бизнес-план сырного завода
- Бизнес-план таксомоторной компании
- Бизнес-план строительства нового металлургического завода ОАО «Рельсолит»
- Бизнес план: Строительство 32 квартирного жилого дома с последующей сдачей в аренду
- Бизнес-план строительство автомойки и автомагазина
- Бизнес план Строительство гостиницы
- Бизнес-план Строительство комплекса по хранению плодоовощной продукции
- Бизнес-план студии ногтевого сервиса
- Бизнес-план Студии Художественной Ковки