Инновационный менеджмент. 40
Введение.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной
общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие
организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Принято считать, что понятие “нововведение” является русским вариантом
английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает
“введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества. Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации). Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.
1. Сущность
инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент - это межотраслевая экономическая дисциплина, изучающая процесс создания, освоения и распространения нововведений различной природы и сложности как части единого системного цикла: “научные исследования - техника и технология - производство - сбыт - обслуживание - инвестиции”.
Ее объектом является, прежде всего, не производственная, а научная и инженерная деятельность.
Стэндфордским
научно-исследовательским
- фаза открытия – период, предшествующий изобретению; это стадия научных исследований;
- фаза творчества - период между открытием и изобретением; это стадия прикладных исследований;
- фаза воплощения – период между изобретением и началом разработок в широких масштабах;
- фаза разработки – время, необходимое для разработки; это стадия проведения опытно конструкторских работ;
- циклы технологических нововведений в конкретных областях;
- деловые циклы – циклы принятия нововведения потребителем.
Данная
классификация совершенно
Научная
деятельность связана с
Инженерная
деятельность связана с
Научную
и инженерную деятельность
Создание
и освоение нововведений
Создание
и освоение нововведений
Нововведения нуждаются в особых, только им присущих, формах и методах управления. В сфере нововведений преобладает умственный труд, связанный с созданием нового. Труд в сфере нововведений носит всеобщий характер, так как всякое открытие или изобретение опирается на труд предшественников и кооперируется с современниками.
2. Основные принципы организации НТП.
2.1. Сущность и задачи организации НТП.
НТП - это непрерывный
процесс внедрения новой
Для него характерны следующие признаки:
- разработка и широкое использование принципиально новых машин и систем машин, работающих в автоматическом режиме;
- создание и развитие качественно новых технологий производства;
- открытие и использование новых видов и источников энергии;
- создание и широкое использование новых видов материалов с заранее заданными свойствами;
- широкое развитие автоматизации производственных процессов на базе использования станков с числовым программным управлением, автоматических линий, промышленных роботов, гибких производственных систем;
- внедрение новых форм организации труда и производства.
На современном этапе наблюдаются следующие особенности НТП:
- наблюдается усиление технологической направленности
НТП, его технологической
-происходит интенсификация НТП: осуществляется рост объема научных знаний, улучшение качественного состава научных кадров, рост эффективности затрат на его осуществление и увеличение результативности мероприятий НТП.
-НТП приобретает все более
-важной закономерностью НТП выступает усиление его ресурсосберегающей направленности. В результате внедрения научно-технических достижений экономятся материально-технические и трудовые ресурсы, а это является важным критерием результативности НТП.
-наблюдается усиление социальной
направленности НТП, которая проявляется все в
большем воздействии НТП на социальные
факторы жизнедеятельности
-происходит все большая направленность развития науки и техники на сохранение окружающей среды - экологизация НТП. Это разработка и применение малоотходных и безотходных технологий, внедрения эффективных способов комплексного использования и переработки природных ресурсов, более полного вовлечения в хозяйственный оборот отходов производства и потребления.
Для обеспечения эффективного
функционирования экономики необходимо
проводить единую государственную научно-
Основными направлениями НТП являются электрификация, комплексная механизация, автоматизация производства и химизация производства.
Электрификация - это процесс широкого внедрения электроэнергии в общественное производство и быт. Она является основой для механизации и автоматизации, а также химизации производства.
Комплексная механизация и автоматизация производства - это процесс замены ручного труда системой машин, аппаратов, приборов на всех участках производства. Этот процесс сопровождается переходом от низких к более высоким формам, то есть от ручного труда к частичной, малой и комплексной механизации и далее к высшей форме механизации - автоматизации.
Химизация производства - процесс производства и применения химических материалов, а также внедрение химических методов и процессов в технологию.
Приоритетными направлениями НТП на современном этапе являются: биотехнология, электронизация народного хозяйства, комплексная автоматизация, ускоренное развитие атомной энергетики, создание и внедрение новых материалов, освоение принципиально новых технологий.
НТП позволяет решить
такие задачи: во-первых, именно НТП является
главным средством повышения производительности
труда, снижение затрат на производство, увеличение
выпуска продукции и повышения ее качества.
Во-вторых, в результате НТП создаются новые
2.2. Организация рынка нововведений.
Нововведением называют:
• неизвестные потребителю блага (новая продукция, услуги);
• неизвестный метод производства продукции или услуг;
• разработка новых материалов и элементов;
• получение нового источника сырья и энергии;
• организационные нововведения (освоение нового рынка, получение новых форм финансирования и др.).
Под нововведением (инновацией) принято понимать конкретный объект или мероприятие, внедренные в производство по результатам проведенного научного исследования или сделанного открытия (изобретения), качественно отличный от предшествующего аналога.
Рыночная экономика предъявляет особые требования к рынку нововведений. Рынок нововведений имеет ряд существенных особенностей. На рынке нововведений обращаются разнообразные товары, реализующие интеллектуальную собственность: новая техника, патенты и лицензии, передовой опыт, технические услуги, алгоритмы и программы, промышленные образцы.
Патенты удостоверяют признание заявленного решения изобретением, а также авторство заявителя, его приоритет и исключительное право на использование новшества — введение в хозяйственный оборот (изготовление, эксплуатация, продажа, ввоз и вывоз) продукта или применение способа, все признаки которого соответствуют заявленным в формуле изобретения.
Между патентообладателем (лицензиаром) и организацией, намеренной использовать новшество (лицензиатом), заключаются контракты различного типа. При полной лицензии передаются все имущественные права, вытекающие из патента, на срок договора. Исключительная лицензия передает эти права только в отношении конкретного продукта; простая — только для собственного производства в пределах, обусловленных договором (контрактом); открытая — любому лицу, заключившему договор о платежах. Обязательная лицензия обязывает владельца продать простую лицензию предприятию (в связи с ее особым значением для общества или по решению патентного суда).
Из многообразия
договорных форм возникают сложные расчеты по
определению общей доли выручки от реализации
продукции, в частности, зависящей от использования изобретения. При
использовании ряда изобретений предоставляются налоговые
Инновация характеризуется более высоким
технологическим уровнем, новыми потребительскими
качествами товара или услуги по сравнению
с предыдущим продуктом. Понятие «инновация» применяется ко всем новшествам,
как в производстве, так и в организационной,
финансовой, научно-исследовательской,
учебной и других сферах деятельности
предприятия, а также к любым
Инновации можно разделить на два основных вида: технические и организационные:
К техническим нововведениям отно
Основными объективными предпосылками
(первопричинами) возникновения технических
Организационные
нововведения окупаются, как правило, быстрее
технических, и поэтому, также имеют важное
значение для успеха предприятия. К ним
относят: нововведения в организацию производства,
новые методы маркетинга, финансовые нововведения,
новые методы управления, структурные
нововведения, нововведения, относящиеся
к изменению конкуренции, характеристик
и сегментации рынка и другие нововведения.
2.3. Принципы организации НТП.
НТП - это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации научных знаний
При организации НТП следует придерживаться следующих принципов:
- приоритетность. Этот принцип означает, что в план необходимо включать самые важные и перспективные направления НТП, предусмотренные в прогнозе, реализация которых обеспечит предприятию значительные экономические и социальные выгоды не только на ближайший отрезок времени, но и на перспективу. Соблюдение принципа приоритетности вытекает из ограниченности ресурсов на предприятии;
- непрерывность планирования. Сущность этого принципа заключается в том, что на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы НТП, которые бы вытекали друг из друга, что и обеспечит реализацию этого принципа;
- сквозное планирование. Планироваться должны все составляющие цикла «наука — производство», а не отдельные его составляющие. Как известно, цикл «наука — производство» состоит из следующих элементов: фундаментальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследования; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; технологическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тиражирование. В полном объеме этот принцип может быть осуществлен только на крупных предприятиях, где есть возможность осуществления всего цикла «наука — производство»;
- комплексность планирования. План НТП должен быть тесно увязан с другими разделами плана экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости и прибыли, финансовым планом. При этом сначала разрабатывается план НТП, а затем остальные разделы плана экономического и социального развития предприятия;
- экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами. В план НТП должны включаться только экономически обоснованные мероприятия (т.е. выгодные для предприятия) и обеспеченные необходимыми ресурсами. Довольно часто этот важнейший принцип планирования НТП не соблюдается, а отсюда его слабая реализуемость.
Для
экономического обоснования
3. Жизненный цикл инновации.
Весь жизненный цикл инноваций состоит из четырех частей:
- зарождение инновационной идеи и инновационного проекта;
- создание новшества;
- распространение новшества;
- потребление новшества.
Зарождение инновационной идеи
и инновационного проекта. Вклю
- фундаментальны исследования - цель для корпораций и крупных компаний – накапливание знаний и опыта исследований в интересующей области науки.
- прикладные исследования - здесь научная идея преобразуется в конкретную идею новой технологии или нового продукта, новой услуги. Вырисовывается контур будущего инновационного проекта. Цель – стратегическое позиционирование фирмы, заявка на интересы и возможности в данной области знаний.
Создание новшества – включает в себя четыре стадии:
- ОКР – это завершающая стадия научных исследования, своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к опытному, а в дальнейшем к промышленному производству.
- Строительная часть – ведутся архитектурные и строительные работы для создания производственных площадей под новое под новое производство у изготовителей и площадей, требуемых для использования новой технологии у потребителей.
- Техническая подготовка производства – осуществляется конструкторская подготовка производства (корректировка чертежей под заводские условия) и технологическая подготовка производства (учитывающая местные условия), а также экономическая и организационная подготовка, включая финансовую подготовку и подготовку трудовых ресурсов.
- Промышленное производство – с учетом рынка налаживается серийное, массовое и специальное производство.
Распространение новшества – включает в себя стадии:
- Маркетинг – маркетинговый мониторинг и маркетинговые решения пронизывают практически все стадии (исключение составляет лишь стадия фундаментальных исследований).
- Логистика – здесь прежде всего имеются ввиду потоки инноваций – от потоков идей и инновационных проектов, составляющих инновационные программы, до потоков знаний в группе, подразделении, организации, корпорации, отрасли, государстве.
- Диффузия – рыночное и нерыночное распространение новшества.
Потребление новшества - состоит из двух стадий:
- Рутинизация – здесь главное – это перенесение в жизнь организации - инновтора, повышение его старого рутинного образа действий до новой рутины (именно «рутины», поскольку только года действия становятся рутинными, возможен высокопроизводительный труд), основанного на внедряемом новшестве. Таким образом организация повышает свой технологический и культурный уровень, приобретает определенные конкурентные преимущества.
- Сервис - сервисная поддержка нового продукта многогранна: обучение персонала в использовании новшеств, предпродажная подготовка, послепродажное обслуживание, помощь в сбыте.
4. Фундаментальные исследования, как этап жизненного цикла инновации.
4.1. Понятие фундаментальных исследований.
В
бытовом представлении понятие
Основная
функция фундаментальных
а) концептуальная универсальность,
б) пространственно-временная общность.
Зачастую граница между фундаментальными и прикладными исследованиями размыта, сложно определить, где заканчиваются одни и начинаются другие. Прикладное исследование - это такое исследование, результаты которого адресованы производителям и заказчикам и которое направляется нуждами или желаниями этих клиентов, фундаментальное - адресовано другим членам научного сообщества. Современная техника не так далека от теории, как это иногда кажется. Она не является только применением существующего научного знания, но имеет творческую компоненту. Поэтому в методологическом плане техническое исследование (т.е. исследование в технической науке) не очень сильно отличается от научного. Для современной инженерной деятельности требуются не только краткосрочные исследования, направленные на решение специальных задач, но и широкая долговременная программа фундаментальных исследований в лабораториях и институтах, специально предназначенных для развития технических наук.
Один из признаков разграничения понятий "фундаментальные" и "прикладные" НИР - различия в степени прогнозируемости результата. Результаты прикладных НИР, как правило, более предсказуемы. Это обстоятельство и предопределяет специфику финансирования научно-технической деятельности в сфере фундаментальной и прикладной науки. Первая по большей части финансируется за счет бюджетных средств, вторая - за счет внебюджетных. Но как быть с фундаментальными НИР, ориентированными на практическое применение? Здесь возможно, конечно, смешанное финансирование, но определяющими все же являются бюджетные средства. Отсюда и характер трансфера результатов, ориентированных на практическое применение фундаментальных НИР. Этот трансфер может осуществляться как на возмездной, так и на безвозмездной основе.
Для
современного этапа развития
науки и техники характерно
использование методов
Фундаментальные
поисковые научные исследования
проводятся в форме теоретической
и экспериментальной
а) познания закономерностей строения, функционирования, развития природы, общества, организма человека, техники;

- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент