Инновационный потенциал предприятия. 3

Министерство образования  и науки Российской Федерации Чайковский филиал государственное образовательное  учреждение высшего профессионального образования Пермский национальный исследовательский  политехнический университет (ЧФ ПНИПУ)

 

Кафедра экономики, управления и предпринимательства

Специальность 080502.65 –  Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

 

 

Тема «Инновационный потенциал предприятия»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент группы:

ЭиУ – 10 з

                                                 Зеленина Дарья Евгеньевна

Проверил доцент кафедры  ЭУП 

 Фокин В.Я.

 

 

 

 

 

Чайковский, 2012

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………………….3

 

1. Инновационный потенциал промышленного предприятия. Динамическая                                                  составляющая потенциала предприятия………….........................................................4
2. Приоритетность интеллектуального потенциала в формировании инновационного потенциала предприятия………………………………………………………………...8
3. Методические положения оценки инновационного потенциала предприятия….....11
4. Расчет уровня  инновационного потенциала………………………………………...13

 

Заключение……………………………………………………………………………………...15

Список литературы…………………………………………………………………......………16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Рост роли отдельных  субъектов хозяйственной деятельности (в первую очередь предприятий  высокотехнологических отраслей), необходимость  их целенаправленного взаимодействия один с одним и внешней средой в границах, предусмотренных механизмами рыночной и административной регуляции, ставит проблему формирования и использования их инновационного потенциала. Эффективное решение этой проблемы предусматривает выявление и использование существующих и перспективных рыночных возможностей, поддерживая определенный баланс внешних и внутренних возможностей, с целью достижения успеха у конкуренции, максимизации показателей прибыльности, достижения высокой благосклонности потребителей на рынке и тому подобное. Решение этой проблемы создает возможности трансформации стихийного, неуправляемого рыночными регуляторами или административно интуитивного поиска путей формирования инновационного потенциала промышленных предприятий в научно обоснованнный, обеспечив переход на концепцию инновационного развития. Вышеприведенное обусловливает целесообразность разработки тематики исследования и оценки уровня инновационного потенциала промышленного предприятия. Целью данного реферата является рассмотрение процессов исследования и оценки инновационного потенциала предприятия. Основными задачами при этом будут: определение понятия инновационного потенциала, разработка подходов к оценке уровня инновационного потенциала и рассмотрение проблемы на примере предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Инновационный потенциал промышленного предприятия. Динамическая составляющая потенциала предприятия

 

Понятие потенциала тесно  связано со структурой целей и  обычно определяется как "совокупность возможностей" предприятия. Под потенциалом  предприятия принято понимать совокупность ресурсов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованные в экономической деятельности. Соглашаясь в принципе с вышеприведенным подходом трактовки понятия "потенциал", на наше мнение, неправомерно суживать его к характеристикам только производственного потенциала. В работе рассматривается инновационный потенциал в контексте интеграции факторов всех сфер деятельности предприятия.

Модель потенциала любого предприятия определяется

- имеющимися объемами  и качеством ресурсов (численностью  занятых, основными производственными  и непроизводственными фондами,  оборотными фондами или материальными  запасами, финансами и невещественными  ресурсами - патентами, лицензиями, информацией, технологией);

- способностью персонала  (специалистов, рабочих, вспомогательного  персонала) к созданию определенной  продукции, другими словами - его  образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивацонным  потенциалом;

-  способностью менеджмента  оптимально использовать имеющиеся  ресурсы предприятия (подготовкой,  талантом и профессиональной  адаптацией менеджеров, умением  создавать и обновлять организационные  структуры предприятия);

- инновационной способностью (то есть способностью предприятия к обновлению производства, изменения технологии, других инноваций);

- информационными характеристиками (то есть способностью накапливать,  обрабатывать и систематизировать  информацию для ее использования);

-  финансовыми характеристиками (кредитоспособностью предприятия, внутренней и внешней задолженностью и тому подобное)

Общий потенциал предприятия  может быть структурированный с  производственно-технологического потенциала, научно-технического потенциала, финансово-экономического потенциала, кадрового потенциала и собственно инновационного потенциала, который составляет будто ядро всего потенциала, органически входя в каждую его часть.

Между инновационным  потенциалом и другими составляющими  общего потенциала предприятия существуют сложные диалектические связи. Выделение части инновационного потенциала в общем потенциале промышленного предприятия является слабоструктуризирующей проблемой, которая нуждается в существенных исследованиях с точки зрения возможности формализации. В связи со слабоструктурированостью можно утверждать о возможности использования методов опосредствованной формализации.

Под инновационным потенциалом  понимается способность предприятия  создавать новую стоимость путем  привлечения всех его имеющихся  материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. В рыночных условиях инновационный потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия путем разработки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационным потенциалами инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте субъектов хозяйственной деятельности.

Инновационный потенциал  формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационный потенциал материальных ресурсов; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические использования целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитанный к сильным или слабым сторонам предприятия. Структура элементов вырабатывающих потенциал графически подана на рис. 1.

Рис. 1. Потенциалосоздающие элементы инновационной деятельности

Материальные ресурсы  инновационного потенциала вмещают основные средства и оборотные активы. Согласно с действующим законодательством основные средства - материальные активы, которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг, сдачи в аренду другим лицам или для осуществления административных и социально-культурных функций, ожидаемый срок полезного использования (эксплуатации) которых более одного года (или операционного цикла, если он длиннее года).

К основным средствам инновационной деятельности можно отнести необоротные материальные активы, в частности машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и приборы, а также библиотечные фонды. Объект основных средств признается активом, если существует вероятность того, что предприятие получит в будущем экономические выгоды от его использования и стоимость его может быть достоверно определена.

Второй подход к оценке инновационного потенциала материальных ресурсов заключается в использовании  коэффициенту, который определяет инновационность материальных ресурсов К (0 < К < 1). Обычно, коэффициент К зависит от отрасли деятельности предприятия и его инновационной активности, и оценивается экспертами.

Материальные ресурсы  предприятия отображаются в балансе  предприятия как активы. Традиционно считается, что именно основные средства и оборотные активы, а также способность предприятия эффективно их использовать определяют потенциал предприятия. В то же время в информационную эпоху учета в управленческом учете преимущественно материальных активов не полностью адекватным действительности, поскольку не менее важным источником создания стоимости предприятия становятся невещественные и рыночные активы, трудовые ресурсы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.  Приоритетность интеллектуального потенциала в формировании инновационного потенциала предприятия

В течение последних  двух лет произошел настоящий  прорыв в ключевых отраслях науки  и техники, в частности, отраслях информационных технологий, СМИ и  коммуникаций. Вследствие этого получаются новые инструменты формирования конкурентных преимуществ, которые никогда ранее не существовали, однако воспринимаются сегодня как необходимая составляющая каждого вида деятельности. Много из этих инструментов имеют невещественный характер, оттого, учитывая их стратегический для предприятия характер, их целесообразно рассматривать как активы.

На сегодня стоимость той  или другой компании меньше определяется "ощутимыми" ценностями - домами, машинами, техникой и тому подобное. Все в большей степени ее цену формируют невещественные ресурсы идеи, квалификация персонала, имидж марки, стратегическое совокупление ключевых процессов из обработки информации. Особенно это характерно для больших компаний, которые работают на информационном рынке и достигают поражающих успехов. Так, стоимость американской компании Уаhоо! (поисковой интернет-компании с приблизительно 1000 сотрудников) выросла за последние два года с $400 млн. до $5 млрд., которая является высокой рыночной оценкой ее интеллектуального капитала: его нельзя увидеть буквально или найти финансовой отчётности и балансе предприятия, но он является основой невероятно больших прибылей.

До недавнего времени  понятие "интеллектуальный потенциал" использовалось в узком понимании  на уровне показателей количества запатентованных предприятием результатов НИОКР и тому подобное. В то же время, в современных условиях нецелесообразно останавливаться лишь на таком сравнительно узкой трактовке интеллектуального потенциала, ведь внешняя среда стимулирует предприятие к поиску и развитию других не менее важных форм невещественных активов предприятия. Развивая достижение зарубежных и отечественных ученых и учитывая национальные нормативные акты, целесообразно употреблять термин «интеллектуальный потенциал» как составляющую инновационного потенциала, которая в результате его реализации в ходе экономического развития предприятия, трансформируется в интеллектуальный капитал. Учитывая неоднородность интеллектуального потенциала среди его ресурсов целесообразно различать невещественные активы, маркетинговые, управленческо-инфраструктурные и трудовые ресурсы.

Нематериальные активы согласно с действующим законодательством - неовеществлённые активы, то есть немонетарные активы, которые не имеют материальной формы, могут быть идентифицированные (отделенные от предприятия) и содержаться  предприятием с целью использования в течение периода более одного года (или одного операционного цикла, если он превышает один год) для производства, торговли, в административных целях или предоставленный в аренду другим лицам. Нематериальные активы могут быть приобретенные или полученные в результате разработки. Они отображаются в балансе, если существует вероятность получения будущих экономических выгод, связанных с их использованием, и их стоимость может быть достоверно определена.

Касаемо инновационной  деятельности, объекты невещественных активов представляют интеллектуальную собственность предприятия, которая является узаконенным инструментом защиты невещественных активов. Так, новые решения, которые касаются производства товаров и их компонентов, могут быть запатентованными. Ценность патента заключается в том, что он закрепляет за своим владельцем монополию на запатентованное изобретение на определенный законодательством срок. Патент имеет особенную ценность, если он защищает сам продукт, поскольку в таком случае никто другой не имеет права на копирование этого продукта. Согласно с действующим законодательством  защиты подлежат и авторские права на печатные символы, которые используются в издательском деле, создании музыкальных произведений и программного обеспечения. Такой рыночный актив, как оригинальное имя, защищается товарной маркой для товара или услуги. Торговые секреты защищаются договорами о неразглашениях, которые предусматривают обязательство посвященной в тайну стороны не раскрывать эту тайну никому, кроме указанных в договоре субъектов.

На практике нередко  возникают сложности отображения  в балансе предприятия нематериальных активов, полученных в результате разработки, поскольку не всегда четко очерченная возможность получения будущих  экономических выгод от реализации или использования нематериального актива, а также не всегда можно достоверно определить расходы, связанные с разработкой нематериального актива. Условно можно выделить составные, которые формируют интеллектуальный потенциал, на нематериальные активы, которые отображены в балансе предприятия, то есть ощутимые активы, и нематериальные неощутимые активы. Цена последних не подвергается точному определению, однако роль их в хозяйственной деятельности фирмы является значительной. Это серьезное задание бухгалтерского учета.

Обобщая, можно утверждать, что элементы интеллектуального  потенциала предприятия (подготовка, научная  и техническая информация, лицензии, бизнес-услуги, рыночные исследования, программное обеспечение и тому подобное) тесно взаимоувязаны и играют ключевую роль в формировании инновационного потенциала. Например, активы в сфере маркетинга, а также научной и технической информации являются существенным элементом интеракций между спросом и предложением товаров и услуг, что содействует отбору рыночных сигналов и превращения их в соответствующие решения, формирование спроса на блага и услуги, которые возникают в процессе инновационной деятельности.

 

 

3. Методические положения оценки инновационного потенциала предприятия

Учитывая стратегический характер решений, уровень инновационного потенциала важно оценивать с учетом особенностей внешней среды и выявлением в нем стратегических возможностей исследующегося предприятия. С целью комплексной оценки уровня инновационного потенциала исследующегося предприятия текущее состояние предприятия должен быть проанализированный за двумя направлениями. Во-первых, посредством внутреннего анализа инновационного потенциала с учетом прошедшей, теперешней и будущей стратегической позиции предприятия. Во-вторых, анализа инновационного потенциала относительно текущих конкурентов в определенном отрезке времени. Такой подход позволяет определить основные отклонения инновационного потенциала относительно желаемых позиций.

Общая методологическая схема многоуровневой оценки уровня инновационного потенциала имеет такую последовательность:

1. Устанавливается перечень  кластер-факторов, связанных с соответствующими  свойствами инновационного потенциала  и строится «дерево кластер-факторов»,  ствол которого - уровень развития и качество инновационного потенциала в целом, а ветви, расположенные на соответствующих уровнях, более детальные его свойства.

2. В соответствии с  установленным перечнем кластер-факторов  и структуризацией их за разработанным  «деревом кластер-факторов» устанавливаются показатели оценки потенциала.

3. Согласно проведенной  структуризации и иерархизации  показателей оценки рассчитывается  коэффициент весомости каждого  показателя.

4. Избирается база  сравнения уровня инновационного  потенциала, за которую может быть взятый инновационный потенциал исследующегося предприятия за предыдущий период или инновационный потенциал ближайшего в стратегической группе конкурента.

5. Проводя сравнительный  анализ посредством метода средневзвешенной  рассчитываем показатель роста инновационного потенциала (или показатель уровня инновационного потенциала) исследующегося предприятия. Оцениваем интенсивность инновационного развития.

6. На основании полученных  данных делается вывод относительно  уровня инновационного потенциала. Результаты оформляются соответствующим образом в удобный для реализации поставленной цели форме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчет уровня инновационного потенциала

Определяем величину показателя роста инновационного потенциала исследующегося объекта за такой  формулой:

                         

где ІП_t - показатель роста инновационного потенциала исследующегося предприятия за период времени и;

О_ді - оценка і-го показателя инновационного потенциала исследующегося объекта (в балах);

О_бі - оценка і-го показателя инновационного потенциала базы сравнения (в балах);

В_і - коэффициент весомости /-го показателя (в % или относительных величинах) ( В_і = 100% или В_і = 1).

Отметим, что посредством  формулы (1) можно рассчитать:

1) показатель роста  инновационного потенциала конкретного предприятия, касаемо изменения этого потенциала во времени, при этом за базу сравнения принимают инновационный потенциал предприятия за предыдущий период времени (год, 5 лет);

2) показатель уровня  инновационного потенциала предприятия  касаемо потенциала конкурента, при этом за базу сравнения принимают инновационный потенциал ближайшего в стратегической группе конкурентного предприятия.

Используя показатель прироста инновационного потенциала предприятия, можно оценить интенсивность  инновационного развития предприятия, показатель интенсивности инновационного развития:

где И_ир - показатель интенсивности инновационного развития предприятия, 1/рік;

 Т - период расчета  интенсивности инновационного развития, годы.

Показатель интенсивности  инновационного развития предприятия показывает величину прироста его инновационного потенциала за один год (или другую единицу времени).

Аналогичный подход можно  использовать и для прогнозной оценки инновационного развития, приравнивая  во времени имеющийся потенциал  и рассчитывая через одинаковый период времени будущий потенциал.

В то же время выложенная сущность показателя интенсивности  позволяет трактовать (идентифицировать) его как физическую оценку инновационного развития. Другим, не менее важным критерием  оценки инновационного развития нужно считать стоимостную оценку, которая может быть проведенная посредством показателя удельных расходов на инновационное развитие. Этот показатель может быть рассчитанный как отношение расходов на инновационное развитие к величине прироста инновационного потенциала с учетом фактору времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Инновационный потенциал  промышленного предприятия следует  рассматривать как способность  предприятия создавать новую  стоимость путем привлечения  всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. Инновационный потенциал формируется из двух основных элементов: потенциал материальных ресурсов инновационной деятельности; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические цели использования и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть отнесен к сильным или слабым сторонам предприятия.

Для анализа инновационного потенциала промышленного предприятия существует система оценки посредством кластер-факторов (критериев) и основных показателей, которые их характеризуют. Эта система показателей может быть использованная как для внутренней оценки уровня инновационного потенциала, так и для сравнительного анализа касаемо инновационных возможностей конкурентов.

В реферате оценка уровня инновационного потенциала рассматривается  в контексте стратегических возможностей, которые открываются перед предприятием. Это позволяет выявлять реальные возможности, на основе которых можно обеспечить предприятию конкурентные преимущества, и достигается посредством проведения мониторинга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. – 579с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд.,  перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. – 296с.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Гречикова - М.: Банки и биржи, 1997. –258 с.

4.Маркетинг в различных  отраслях и сферах   деятельности: Учебник /  

    Под ред.  проф. В.А. Алексунина. – М.: Издательско- книготорговый   

    центр «Маркетинг»,  2001. – 516 с.    

5. Управленческий учет: Учебное пособие. / Под редакцией  А.Д. 

     Шеремета. – 2-е изд. Испр. –М.: ФБК-ПРЕСС,2001 – 512 с.