Исследование путей совершенствования организации производственных процессов на предприятиях

     Глава 1.Специфика организации  производственных процессов  на предприятиях промышленности строительных материалов, методы оценки ее эффективности  и общие направления  совершенствования 

     1.1 Специфика организации  производственных  процессов на предприятиях  промышленности строительных материалов.

     В проектировании современных  производственных  зданий и сооружений имеются свои особенности и своя  специфика . В проекте учитываются все  условия для будущих  производственных   процессов. Читая профессионально составленный проект  строительства  промышленного объекта, строители должны хорошо представлять все функциональные особенности всей инфраструктуры будущего производства.

     Строительство по своим организационным, техническим  и экономическим характеристикам  объективно отличается от других отраслей.  Специфика  отрасли заключается:

     - в отсутствии серийного производства  однотипной продукции (в отличие  от  промышленности ), а также в  возведении на одной площадке  различных типов зданий и сооружений, что обуславливает состав материальных ресурсов, необходимых для выполнения  строительно-монтажных  работ в зависимости от назначения сооружаемых объектов;

     - в изменении количества и ассортимента  потребных  материалов, конструкций,  изделий по отдельным периодам  применительно к соответствующему этапу сооружения объекта;

     - в неравномерности объемов выполняемых  строительных работ по периодам  года под влиянием климатических  условий, вследствие чего наблюдаются  существенные различия в потреблении  материалов и изделий в течение  года;

     - в рассредоточении объектов строительства на большие расстояния от центра управления, что предопределяет трудности в организации обеспечения строек;

     - в изменении дислокации строительных  организаций в связи с переходом  строителей с одной площадки  на другую, что вызывает необходимость создания временных складских помещений и изменения схем перевозок материальных ресурсов [26, с.159].

     Значительное  влияние на организационные формы  отраслевой системы материально-технического снабжения и методы ее функционирования оказали происшедшие качественные изменения в организации и технологии строительного производства, в управлении им. Предпосылкой и одновременно следствием этих изменений является развитие научно-технического прогресса, главным образом, индустриализации и специализации, кооперирование и комбинирование строительства, а также внедрение новых поточно-скоростных методов производства и автоматизированных систем управления (АСУ).

     Индустриализация  и специализация строительства  обусловили развитие новой формы  производственно-хозяйственных  связей.

     Крайне  важно, что система снабжения  материальными ресурсами должна обеспечивать приоритет потребителя  в хозяйственных отношениях, создавать  условия для повышения сбалансированности материальных ресурсов и воздействовать на производство и потребление с целью снижения затрат и повышения потребительских свойств продукции.

     Необходимо  повысить качество строительной продукции  и поднять строительное производство на новый индустриальный и организационный  уровень.

     При растущих темпах развития экономики и, соответственно, при возрастающих объемах строительно-монтажных работ, ввода жилых домов, школ, детских учреждений, объектов здравоохранения, культуры, образования, прирост потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях в основном должен быть обеспечен за счет крупномасштабных мероприятий по ресурсосбережению и дальнейшему развитию материально-технической базы строительства, коренному совершенствованию организационных форм и экономических методов обеспечения строек материальными ресурсами.

     Ускоренное  развитие материально-технической  базы капитального строительства, наращивание  производства строительных материалов должны занять первостепенное место  в деятельности всех центральных  и местных органов.

     В настоящее время основные научно-технические направления экономики строительных материалов реализуются за счет совершенствования проектных решений, внедрения достижений научно-технического прогресса и перехода на новый хозяйственный механизм.

     Коренная  перестройка самой системы материально-технического обеспечения строительства предусматривает создание такой организационной структуры и экономического механизма управления ресурсным обеспечением, которые бы отвечали требованиям интенсификации производства, расширения масштабов строительства и повышения эффективности инвестиционного процесса, сокращения его продолжительности, снижения стоимости, материалоемкости и трудоемкости строительства.

     Перестройка идет в настоящее время одновременно в трех основных направлениях. Во-первых, ускоренный и широкомасштабный перевод строительных организаций на снабжение материалами через оптовую торговлю. Во-вторых, повышение эффективности и повсеместное внедрение прогрессивной отраслевой системы производственно-технической комплектации строек индустриальными конструкциями, деталями и изделиями с повышенной технологической готовностью. В-третьих, переход на новые эффективные формы и методы комплектования технологическим, инженерным и другими видами оборудования строящихся и реконструируемых предприятий и объектов непроизводственного назначения, в первую очередь объектов, строящихся методом «под ключ».

     В строительстве проектная документация должна четко объяснять, где и в каком порядке на будущем объекте будут размещаться производственные мощности и как будет происходить сам производственный процесс. Без этого нельзя проект считать удачным, ведь проект не предусматривает благоприятные условия для производственных процессов. Правильно спроектировать производственное здание сможет только серьезный проектный институт , в котором работают опытные специалисты основных направлений: инженеры, архитекторы, эксперты и непосредственно проектировщики.

     Важный  аспект проектирования производственного  здания – коммуникационные и инженерные сети. Им может быть посвящен отдельный проект. Можно представить, насколько важны на производстве бесперебойное водоснабжение и отопление, к тому же нередко требуются высоковольтные электросети питания.

     Строительное  проектирование начинается всегда с  подробной оценки параметров будущего строительства. Разрабатываемый проект обязан строго соответствовать назначению производства, которое будет располагаться в проектируемом здании, нужно также учитывать его технологические особенности. Именно на этапе проектирования закладывают главные параметры будущих производственных помещений. Вся подготовленная проектная документация по строительству промышленного объекта обязательно согласуется и утверждается в государственных или муниципальных комитетах по строительству и архитектуре. Так как изначально на промышленном предприятии будет работать много людей, нужно будет согласование проекта на предмет производственной безопасности.

     После того, как пройдут все согласования проектной документации, этап проектирования сооружения заканчивается. Приступают к непосредственному строительству объекта. Разумеется, строительство такого ответственного объекта можно доверить исключительно специализированным строительным фирмам, которые имеют опыт работы и квалифицированный персонал.

     Строить производственное здание непросто: почти всегда возникает множество проблем, обычно связанные с прокладкой коммуникационных сетей. Строительство производственных объектов, как правило, проходит на окраинах города и в отдаленных районах. Из-за этого может возникнуть проблема доставки на место строительство стройматериалов. Выбирая строительную организацию, необходимо проверить наличие лицензии на право возведения объектов промышленности. Ксерокопия лицензия должна прилагаться к договору подряда. Этот документ в какой-то мере гарантирует качество работ, а также учитывается при процедуре сдачи объекта в эксплуатацию[6, с.154].

     Не  стоит доверять организациям, которые  декларируют, что могут дешево и  быстро построить «все, что угодно». Качественная работа не может стоит  дешево. При сегодняшнем подъеме строительной индустрии, есть хороший спрос на строительные услуги. В этих условиях цены держатся на довольно высоких позициях. А сбивать цену может только компания, у которой нет клиентов. А почему может быть не быть клиентов? Возможно, качество их услуг оставляет желать лучшего. Возводить производственные здания сложно в силу больших объемов строительных работ. Площади промышленного здания поистине огромны. И тут встает вопрос не только опытности или профессионализма строительной бригады. Ручная работа при таких объемах просто невозможна, а крупная дорогая техника имеется только у крупных организаций. 

     1.2 Методы оценки эффетивности и общие направления совершенствования на предприятиях промышленности строительных материалов.

       Улучшение использования основных средств предприятия – важнейший фактор повышения его эффективности. Оно обеспечивает увеличение выпуска продукции без дополнительных инвестиций, способствует росту производительности труда, снижению себестоимости продукции и повышению рентабельности активов, приводит к ускорению их кругооборота и, следовательно, сближению сроков физического и морального износа. Это имеет большое значение для обновления основных средств и сокращения потерь, связанных с моральным износом технологического оборудования[37, с.95].

       Основные  показатели использования основных фондов – фондоотдача и фондоемкость в стоимостном выражении. Они  определяются по следующим формулам:

            (1.1) 

                      (1.2) 

       Фондоотдача показывает, сколько продукции продано по отношению к стоимости основного капитала.

       Фондоемкость характеризует размер основных фондов на 1 руб. производимой продукции.

       Если  стоимость реализованной продукции  в два раза больше, чем стоимость основных фондов, то фондоотдача равна 2 руб., а фондоемкость –   50 коп. основных фондов на 1 руб. реализации.

       Фондоотдачу можно рассчитывать в натуральном  выражении, если имеются сопоставимые виды оборудования и одинаковая номенклатура продукции. Например, намолочено зерна в тоннах на один зерноуборочный комбайн. (Этот показатель называется производительностью технологического оборудования).

       Фондовооруженность  труда свидетельствует о стоимости  основного капитала, приходящегося  на одного работающего.

                                     (1.3)

       Существует  ряд показателей, характеризующих  структуру основных фондов, то есть удельный вес каждой группы, подгруппы  или более малой составляющей в их общей стоимости. Эти показатели представляют интерес для планирования и анализа динамики структуры основных фондов. Исследование состава основных фондов по сроку их службы необходимо для планирования простого воспроизводства. Данные показатели рассчитываются по следующим формулам:

              (1.4) 

             (1.5)

     (1.6) 

                        (1.7)

       Для оценки используемых основных фондов применяется показатель степени  их экономической годности и износа, которые рассчитываются следующим образом:

                          (1.8) 

                                          (1.9) 

       Если  износ основных фондов на предприятии  не превышает 20%, это значит, что основные фонды новые; от 20 до 50% - степень износа нормальная; от 50 до 75% - проблема обновления основных фондов не решается, что служит серьезной предпосылкой ухудшения конкурентоспособности предприятия и продукции. Если степень износа превышает 75%, то предприятие является потенциальным банкротом. Причины возникновения подобной ситуации являются предметом специального исследования. Первая возможная причина – администрация предприятия не обеспечила простое воспроизводство основного капитала. Вторая – государственное регулирование амортизационной политики предприятия было ошибочным.

       Подобная  ситуация сложилась в некоторых  государствах СНГ, когда после ввода  нового плана счетов бухгалтерского учета в 1992г. на протяжении ряда лет  отсутствовала бухгалтерская проводка формирования амортизационного фонда как источника финансирования простого воспроизводства основного капитала. Отрицательные последствия введения нормативных актов в области амортизационной политики, не учитывающих экономическую теорию кругооборота основного капитала, проявились в ряде отраслей реального сектора экономики.

       Показателем эффективности использования основного  капитала является его рентабельность как отношение годовой балансовой прибыли к остаточной стоимости основных фондов на конец года[33, с.36].

       Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного использования основных средств и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

       Более полное использование основных средств  и производственных мощностей приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на модернизацию технологического оборудования и автоматизацию технологических процессов).

       Улучшение использования основных средств  означает также ускорение его  оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов модернизации и обновления основных средств.

       Наконец, эффективное использование основных средств тесно связано и с  другой ключевой задачей современного периода экономической реформы – с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

       Успешное  функционирование основных средств  и производственных мощностей зависит  от того, насколько полно реализуется экстенсивные и интенсивные факторы улучшения его использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств и производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего технологического оборудования в календарный период, а с другой, - повышен удельный вес действующего технологического оборудования в составе всего технологического оборудования, имеющегося на предприятии.

       Важнейшими  направлениями увеличения времени  работы технологического оборудования являются:

- сокращение  и ликвидация внутрисменных простоев  технологического оборудования  путем: ускоренных темпов модернизации, своевременного обеспечения основного  производства рабочей силой, сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами;

- сокращение  целодневных простоев технологического  оборудования, повышение коэффициента  сменности его работы.

       Важным  путем повышения эффективности  использования основных средств  и производственных мощностей является уменьшение количества изношенного технологического оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного современного технологического оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, ибо после длительного хранения технологическое оборудование часто приходит в негодность. Другое же технологическое оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным.

       Хотя  экстенсивный путь улучшения использования  основных средств и производственных мощностей использован пока не полностью, он имеет свой предел. Значительно  шире возможности интенсивного пути. Интенсивное улучшение использования  основных средств и производственных мощностей предполагает повышение степени загрузки технологического оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки технологического оборудования может быть достигнуто при модернизации действующего технологического оборудования, установлении оптимального режима его работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава технологического оборудования, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

       Интенсивное использование технологического оборудования повышается также путем технологического совершенствования орудий труда  и совершенствования технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности оборудования, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

       Развитие  техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности  интенсивного повышения использования  технологического оборудования и производственных мощностей.

       Исходя  из всего этого, просто необходимо опережающими темпами готовить и проводить стратегию модернизации производства, создавать условия для интенсивных инвестиций в производство, выдерживать курс на динамическую структурную перестройку, быстро заменяя отжившие технологии, производства и комплексы новыми, конкурентоспособными, гибкими и высокоамортизированными[20, с.106].  

       Глава 2. Анализ организации и результативности деятельности подразделения предприятия (на примере СУ-243 «Гомельский ДСК»)

2.1. Краткая характеристика  деятельности СУ-243 и его организационная структура

      Специализированное  «Строительное управление №243» входит в состав открытого акционерного общества «Гомельский домостроительный комбинат», который является самостоятельным  юридическим субъектом хозяйствования Республики Беларусь. В 2000 году Гомельский ДСК прошел государственную регистрацию в Гомельском облисполкоме.

      Гомельский  домостроительный комбинат имеет 38-летний опыт практической работы на рынке  строительства жилых домов, а  также объектов производственного  и социального назначения в городе Гомеле и Гомельской области Республики Беларусь.

      Биография Гомельского ДСК начинается с 31 декабря 1966 года, когда в соответствии с  Постановлением ЦК КПБ и Совета Министров  приказом Министерства строительства  №509 от 31 декабря 1966г. На базе СУ-46 создается Гомельский домостроительный комбинат. Создание специализированного домостроительного комбината позволило сконцентрировать силы на увеличение темпов роста строительства и качества сдаваемого жилья.

      В 1985 году производятся преобразования в структуре ДСК. На базе бывших участков создаются специализированные управления: СУ-241, СУ-242, СУ-243 и СУ-244.

      СУ-243 выполняет работы по строительству  фундаментов, цоколей, инженерных сетей, благоустройству прилегающих территорий жилых домов, ремонту и утеплению кровель. Также в строительном управлении создан участок наружных газовых сетей. СУ-243 осуществляет еще строительство жилых домов в сельской местности Гомельского района.

      Источниками финансирования объектов капитального строительства является бюджет:

      - 80% - республиканский, областной и  городской;

      - 20% - жилищно-инвестиционный.

      Собственных оборотных средств управление не имеет, поэтому полностью зависит  от программы строительства основного  заказчика УКСа Гомельского горисполкома и его ритмичного финансирования.

      СУ-243 планирует свою работу в базовых (цены 1991 года) и текущих ценах  в рамках установленных Министерством  архитектуры и строительства  индексов. Аналогичный индекс роста  цен применяется и в отношении  стоимости материальных и прочих производственных ресурсов.

      Уставной  фонд Гомельского ДСК составляет 5 604 718 800 рублей. Гомельский ДСК является подведомственной организацией Министерства строительства и архитектуры  Республики Беларусь. Предприятие действует  на основании законодательства Республики Беларусь и Устава. Устав утвержден учредительным собранием 18 июля 2000 года.

      СУ-243 не является юридическим лицом, а  является подотчетным лицом Гомельского  ДСК. СУ-243 осуществляет свою деятельность на основании Положения о Строительном управлении №243 ОАО «Гомельского ДСК», которое утверждено 28 мая 2001г. Копия Положения прилагается ниже.

      СУ-243 имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименование, расчетный счет в Белинвестбанке.

      Целью деятельности предприятия (СУ-243) является хозяйственная деятельность, осуществляемая на основании соответствующих лицензий, направленная на извлечение прибыли. В Положении о СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» (см. прилож. 1) приведены виды деятельности, которые осуществляет СУ-243 (по общегосударственному классификатору Республики Беларусь – ОКРБ 005).

      Стратегической  задачей предприятия на 2009г. является поддержание и увеличение собственной рыночной доли, а также обеспечение показателя прибыли от основной деятельности на уровне не менее 3200 млн. руб. и достижения доведенного уровня рентабельности не менее 8% в год.

      Достижение  данных показателей планируется  обеспечить за счет увеличения объемов строительно-монтажных работ как на действующих, так и новых рынках сбыта в г.Гомеле и Гомельской области. Согласно программы строительства жилья на селе на 2009г. СУ-243 должно освоить не менее 19,7 млн.руб. и ввести не менее 12,4 тыс.м².

        Не менее важной задачей на 2009г. является увеличение инвестиций  за счет собственных средств  на обновление производственных мощностей, снижение удельных затрат на производство строительно-монтажных работ и повышение производительности труда, выпуск новой продукции путем обновления имеющихся производственных мощностей.

      Помимо  прочих документов, СУ-243 осуществляет свою деятельность в соответствии с:

      - Трудовым договором;

      - Договорами о поставке сырья  и материалов;

      - Государственным актом о пользовании землей;

      - Законом РБ «Об инвестиционной  деятельности»;

      - Законом РБ «О бухгалтерском  учете».

      Почтовый  адрес: 246027, г.Гомель, ул. Объездная дорога, 8;        тел./факс: 45-16-12.

      Начальник СУ-243: Габрусев Василий Васильевич, тел. 45-16-12 (приемная).

      Главный бухгалтер: Демьянова Зинаида Яковлевна.

      В приложении 1 изображена внутренняя организационная  структура    СУ-243. 
 
 

2.2 Анализ хозяйственной  деятельности и  анализ основных  средств СУ-243 за  период 2006-2008гг.

      В таблице 2.1 представлены основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за период 2006-2008гг.

Таблица 2.1.

Анализ  хозяйственной деятельности СУ-243 за период 2006-2008гг.