Классификация и характеристика предприятий в РФ

     Содержание

     Введение…………………………………………………………………3

1. 1 глава  Теоретико-методологические основы классификации предприятий

       1.1 Понятие, характеристика и структура предприятий……………..4-7

     1.2 Влияние внутренней и внешней среды на предприятия…….....7-12

     1.3 Классификация предприятий………………………………....... 12-16

     1.4 Сущность и особенности организационно-правовых форм   

            хозяйствования юридических лиц……………………………… 17-26                                      

2. 2 глава  Пути совершенствования менеджмента

     2.1 Общая характеристика предприятия АО "Ставропольэнерго" 27-28

     2.2 Права и обязанности АО «Ставропольэнерго»………………...28-29

     2.3 Рекомендации по совершенствованию менеджмента………....30-33

     Заключение……………………………………………………………….34

     Список  литературы……………………………………………………… 35 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение

     Темой данной курсовой работы является «Классификация и характеристика предприятий в РФ»

     Актуальность данной темы состоит в том, что при рыночной экономике развивается предпринимательская деятельность, следовательно, увеличивается количество предприятий, поэтому необходимо знать, как их классифицировать и характеризовать.

     Объектом исследования является характеристика предприятия АО "Ставропольэнерго».

     Предметом исследования является совершенствование подходов по классификации предприятий.

     Целью данной работы является эффективное развитие менеджмента и исследование предприятий.

          Задачами работы являются:

     -дать  определение понятию предприятие;

     -изучить методику классификации предприятий;

     -дать рекомендации по улучшению подходов в классификации предприятий.

     Данная  работа состоит из 2 глав: теоретической  и практической.

     В первой теоретической главе будет  рассмотрено понятие, структура, характеристика и классификация предприятий. Также будут рассмотрены

организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц. Мы увидим, как много бывает форм, и дадим пояснение каждой из них.

     Во  второй практической главе мы рассмотрим конкретное предприятие АО "Ставропольэнерго», дадим общую характеристику, расскажем, чем предприятие занимается, его права и обязанности, вы увидите состав руководства и его функции. 
 

     Глава 1

     Теоретико-методологические основы  классификации  предприятий

     Понятие и характеристика предприятий 

     Первичным звеном в системе общественного  производства является предприятие. Предприятие – субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имущества, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.

     Производственное  предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным, экономическим и  социальным единством. Производственно-техническое  единство определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Также они позволяют оказывать услуги и выполнять определенную работу на стороне с целью извлечения прибыли. Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит отражение в общей и организационной структуре предприятия. Экономическое единство определяется общностью экономических результатов работы (объемом реализованной продукции, уровнем рентабельности, массовой прибыли, фондами предприятия и т.д.), и главное – извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.¹

     Отметим, что предприятие – прежде всего  не производственная, не экономическая, а социальная дисциплина. Предприятие  – это коллектив людей различной квалификации, связанных определенными социально-экономическими целями и интересами, а извлечение прибыли служит основой для удовлетворения потребностей всего коллектива. Поэтому важнейшими задачами предприятия являются выплата персоналу социально справедливой заработной платы, которая обеспечивала бы воспроизводство рабочей силы, создание нормальных условий труда и отдыха, возможностей для профессионального роста и т.д.

     Предприятие – не только хозяйствующий субъект  экономики, но и юридическое лицо.

     Юридическим лицом признается организация, которая:

     - имеет обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении;

     - отвечает имуществом по своим  обязанностям;

     - может от своего имени приобретать  имущественные и личные неимущественные  права;

     - может нести обязанности;

     - может быть истцом и ответчиком  в суде;

     - имеет самостоятельный баланс и смету.

     Юридическое лицо подлежит государственной регистрации  и действует либо на основании  устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В уставе отражаются организационная и правовая форма предприятия (фирмы), его наименование, почтовый адрес, предмет и цель деятельности, уставный капитал, порядок распределения прибыли, органы контроля, перечень и местонахождение структурных единиц, входящих в состав фирмы, условия ее реорганизации и ликвидации. Юридические лица должны иметь уставный капитал, самостоятельный баланс и смету.

     Многие  предприятия входят в состав тех  или иных фирм. Фирма – юридически самостоятельная предпринимательская  единица. Ею может быть как крупный  концерн, так и небольшая компания. Современная фирма обычно включает несколько предприятий.

     Понятие «предприятие» и «фирма» имеют  общие и отличительные черты, и чем крупнее фирма, тем больше отличий. Во-первых, предприятие –  объект экономических отношений  в рамках, как правило, общего капитала, в то время как фирма – субъект экономических отношений между различными «автономными» капиталами. Поэтому  точки зрения концентрации капитала фирма – это корпорация со сложной системой финансовой зависимости между ее структурными подразделениями.

     Фирма по отношению к входящим в ее состав производственным единицам является органом предпринимательского управления. Обычно именно фирма, а не предприятие, выступает как хозяйствующий субъект на рынке, осуществляет ценовую политику, ведет  конкурентную борьбу, участвует в распределении прибыли, задает темпы и определяет направления научно-технического прогресса. Предприятие (фирма) является первичным звеном народного хозяйства и от эффективности его функционирования зависит благосостояние населения. 

     Структура предприятия

     Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, лаборатории и других подразделений), составляющих единый хозяйственный объект. Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

     1.Общая  структура предприятия.

     Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, а также аппарат управления предприятием. Общая структура предприятия характеризуется взаимосвязями и соотношениями между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности (мощности).

     2. Производственная структура предприятия.

       В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размере предприятия, числе и составе цехов и служб, их планировке, а также в числе, составе и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

     3.Организационная структура управления предприятием.

     Это система служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом. Принцип формирования структуры управления — организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.² 

      Влияние внутренней и внешней среды на предприятие

     Согласно  законодательству РФ, предпринимателем является самостоятельный хозяйствующий  субъект, созданный в порядке, установленном  законом, для производства продукции  и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Любая организация (предприятие) взаимодействует с внешней средой, т. е. получает из нее ресурсы (рабочую силу, капитал, оборудование, сырье, энергию, информацию и т.д.), которые становятся элементами ее внутренней среды. Полученные ресурсы перерабатываются в продукцию (услуги) и поступают для реализации во внешнюю среду.

     Внутренняя  среда предприятия

     Внутренняя  среда предприятия формируется  в зависимости от ее миссии и целей, которые во многом определяются внешней  средой. Внутренняя среда предприятия включает людей, технику, технологию, информацию, организацию производства и управления и т. д. и состоит из следующих основных подсистем:

• социальной;
• технологи ческой;
• производственно-технической;
• экономической;
• информационной;
• организационной;
• финансовой;
• маркетинговой;
• научно-инновационной;
• коммерческой и др.

     Диаграмма 1. Структура внутренней среды предприятия.³

     Для организации эффективной предпринимательской  деятельности важное значение имеет определение высшим руководством миссии предприятия. Каждая организация (предприятие) имеет свое предназначение — миссию, во имя которой трудовой коллектив (персонал) предприятия объединяется и осуществляет свою деятельность. Понятие «миссия» — емкое и определяется различными факторами, в том числе воздействием внешней среды на предприятие его внутренней средой. К сожалению, миссия многих коммерческих организаций в России определяется примитивно просто — максимум прибыли при минимальных затратах, что в принципе невозможно. Миссия предприятия всегда должна быть ориентирована на покупателя, общество. То, что выгодно обществу, должно быть выгодно предприятию, а не наоборот. Согласно западным публикациям, миссия предприятия определяется его принципами и этикой. Принципы предприятия включают требования к выпускаемой продукции и рынку, управлению предприятием, его сотрудникам, требования внешней среды (клиентов, поставщиков, инвесторов, конкурентов, общества, государства). Этика предприятия — это мораль деловых взаимоотношений предпринимателя и сотрудников фирмы, позволяющая соблюдать этические нормы общества в процессе предпринимательской деятельности. Миссия фирмы во многом определяется ее ценностными ориентациями.

     Миссия  предприятия тесно связана с  его культурой — совокупностью типичных для предприятия ценностей, норм и идей, которые формируют репутацию (марку, имидж) фирмы. Имидж выражает ответственность фирмы перед потребителями, партнерами, районом ее местонахождения и обществом, стремление предприятия произвести на внешний мир благоприятное впечатление.

     На  основе миссии организации ее высшее руководство или собственник разрабатывает и устанавливает цели предприятия. В отличие от миссии цели выражают более конкретные направления деятельности предприятия. Поэтому цели должны быть реальными и достижимыми, не противоречащими законам, понятными исполнителям, измеримыми, детализированными по структурным подразделениям и функциональным службам, объединяющими усилия всех работников предприятия. Если миссия предприятия устремлена в будущее, не имеет строгих временных рамок и в большей степени определяется внешней средой, то его цели имеют конкретное выражение результатов деятельности, отражают внутрифирменную ориентацию, направлены на улучшение использования ресурсов и зависят от текущей деятельности предприятия. 

     Внешняя среда предприятия

       После установления миссии предприятия, его целей и постановки задач перед персоналом высшее руководство предприятия приступает к анализу воздействия внешней среды, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

     Экономические факторы. Многие факторы экономической внешней среды должны постоянно оцениваться, так как состояние экономики влияет на цели фирмы. Это темпы инфляции, платежный баланс страны, уровень занятости и т.д. Каждый из них может представлять либо угрозу; либо новую возможность для предприятия.

        Политические факторы. Политическая система оказывает существенное влияние на деловую активность предприятий, она создает трудности и возможности для развития многих сфер бизнеса. Организация должна иметь четкое представление о политической ситуации в стране, ибо ведение бизнеса является рискованным делом в нестабильной политической обстановке

         Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для фирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, барьеры проникновения на рынок

     Технологические факторы. Анализ технологической среды должен учитывать изменения в технологиях производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или новейшие технологии средств связи. В настоящее время наблюдается ускоренное внедрение инноваций в компаниях.

     Факторы конкуренции. При изучении конкурентной среды необходимо оценить, насколько сильна конкуренция, как она влияет на организации, определить главных конкурентов, реальные и потенциальные угрозы с их стороны.

     Факторы социального характера. Эти факторы отражают социальные процессы и тенденции, влияющие на деятельность организации (традиции, привычки, отношение людей к работе, вкусы и психологию потребителей и т.д.). Социальная составляющая влияет на уровень спроса, выбор рынков сбыта продукции, определяет параметры регионального рынка рабочей силы и др.

     Международные факторы. Руководство фирм, действующих на международном рынке, должно постоянно оценивать и контролировать изменения в этой среде. В последние годы усилилась конкуренция со стороны иностранных фирм на российском рынке и опасность вытеснения российских производителей иностранными.

     Правовые  факторы. Это законы и другие правовые акты, устанавливающие права, ответственность, обязанности организации, регулирующие деятельность, включая ограничения на отдельные ее виды, определяющие формы и методы защиты интересов и др. От знания и соблюдения принятых законов зависит правомерность предпринимательской деятельности предприятия.⁴

     Для успешного планирования высшее руководство  должно иметь полное представление  не только о существенных внешних  проблемах, но и факторах, которые оказывают непосредственное воздействие на предприятие. К факторам прямого воздействия внешней среды на предприятие относятся:

• потребители продукции и услуг;
• поставщики материальных и природных ресурсов;
• конкуренты;
• инфраструктура (банки, фондовые биржи, рекламные и кадровые агентства, охранные агентства, железные дороги и т. д.);
• финансовые организации;
• рынок рабочей силы;
• транспортные организации;
• государственные и муниципальные организации, органы власти и др.

     Таким образом, анализ внешней среды позволяет предприятию свести до минимума те опасности и негативные последствия, с которыми оно сталкивается в этой среде. Анализ же внутренней среды позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и наметить пути по повышению его конкурентоспособности. 
 
 

     Классификация предприятий 

     Предприятия могут находиться в государственной, муниципальной собственности, в  собственности общественных организаций, в частной, смешанной, и в том  числе с иностранным участием. Наибольшее число промышленных предприятий РФ находится в частной собственности (87.8%).

     Структура предприятий промышленности России по формам собственности (на начало 2009 г., % к итогу)

Таблица 1. ⁵

       Предприятия могут классифицироваться по ряду признаков. Классификация предприятий имеет важное значение при разработке для однородных предприятий типовой документации, применение типовых, конструктивных и технологических решений, производственной структуры и других целей.

     Рассмотрим  классификацию предприятий на рис. 1.⁶

     В ГК РФ юридические лица классифицируются по трем основным правовым формам.

     I. На праве учредителей (участников) в отношении юридических лиц или их имущества. В зависимости от того, какие права сохраняют за собой учредители (участники) в отношении юридических лиц или их имущества, юридические лица подразделяются на три группы:

1. юридические  лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права (хозяйственное товарищество и общество,

производственные  и потребительские кооперативы)

2. юридические  лица, на имущество которых их  учредители имеют право собственности  (вещное право) (государственные муниципальные предприятия).

     3. юридические лица, в отношении  которых их участники   (учредители) не могут иметь никаких имущественных прав (ни вещных, ни обязательственных) (общественные и религиозные организации, благотворительные и иные фонды, ассоциации, союзы)

     II. На праве экономической деятельности  юридических лиц. В зависимости  от цели деятельности юридические  лица подразделяются на две  категории:

          1. коммерческие

          2. некоммерческие

       Коммерческими признаются такие  юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли.

       Некоммерческими признаются такие  юридические лица, которые не  ставят своей целью получение прибыли от своей деятельности.

     III. На организационно-правовой форме. (рис. 2) В соответствии с ГК РФ по организационно-правовой форме можно классифицировать юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, следующим образом:

         а) хозяйственные товарищества:

           - полные товарищества

           - товарищества на вере (коммандитные  товарищества)

         б) хозяйственные общества:

           - с ограниченной ответственностью

           - с дополнительной ответственностью

           - акционерные (открытого и закрытого  типов)

         в) унитарные предприятия:

           - на праве хозяйственного ведения

           - на праве оперативного управления

         г) производственные кооперативы (артели) 

      ⁷ 

     Сущность  и особенности  организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц.

       Все организационно-правовые формы  предприятий можно схематично  изобразить следующим образом:

     Коммерческие  организации могу создаваться в формах:

     1. хозяйственных товариществ и  обществ.

     2. Различие между хозяйственными товариществами и обществами в том, что товарищества – это объединения лиц, а общества – объединения капиталов.

     Хозяйственные товарищества могут создаваться  в формах:

       а) полного товарищества. Это товарищество, участники (товарищи) которого в соответствии с заключенным между ними договором, занимаются

предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок определения количества голосов его участников. Для осуществления сделки требуется согласие всех участников полного товарищества. Лицо может быть участником только одного полного товарищества. Прибыль распределяется пропорционально их долям в складочном капитале. Полное товарищество ликвидируется только в случаях, если: в товариществе остается один участник или при изменении его состава.

       б) товарищества на вере (коммандитного товарищества). Такое

товарищество  состоит из двух групп: полные товарищи и вкладчики

(коммандисты), которые делают вклады в имущество  товарищества,

но не несут ответственности по его  долгам, а несут только риск убытков (утраты своих вкладов в имущество товарищества), в деятельности и

управлении  товариществом они не участвуют. Коммандисты имеют право на

получение дохода на сделанный вклад.

  Товарищество  на вере создается на основании  учредительного договора,

подписанного  всеми участниками. После внесения доли в складочный капитал у участника товарищества появляются права:

- получать  часть прибыли в соответствии  с его долей в складочном  капитале