Мясо рыбный цех столовой
1.
Введение
Общественное питание занимает значительное место в сфере обслуживания. Его роль на современном этапе предопределяется характером и масштабом потребностей, которые данная отрасль призвана удовлетворять. Удовлетворение этих потребностей – функция одновременно и социальная и экономическая. Оттого, как она выполняется, зависят здоровье, работоспособность, настроение, качество жизни людей.
Сегодня общественное питание представляет собой крупную, широко разветвленную отрасль народного хозяйства, которая наряду со здравоохранением, социальным обеспечением населения и торговлей решает важные социально-экономические задачи.
Однако за последние годы значительные изменения в сфере потребительского рынка привели не только к полной самостоятельности субъектов хозяйствования, иным взаимоотношениям между ними и органами
государственной власти, но и к новым подходам к требованиям в организации общественного питания.
В условиях высокой конкуренции на рынке товаров и услуг хозяйственная деятельность предприятий требует постоянного развития, совершенствования и обновления. Предприятия самостоятельно вырабатывают стратегию и тактику своей деятельности на основе маркетинговых исследований рынка, внедрения последних достижений научно-технического прогресса, новых технологий, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Выполнение
предприятиями общественного
- изучать запросы и требования потребителей;
- определять потребности в продуктах питания;
- устанавливать и поддерживать связи с поставщиками;
- создавать условия для приема пищи;
- готовить пищу, порционировать и отпускать ее;
- осуществлять расчеты с клиентами за оказанные услуги;
- рекламировать услуги.
Переход
России к рыночной экономике определил
новые условия деятельности предприятий
общественного питания, для выполнения
которых необходимо значительно повысить
уровень руководства предприятиями, осуществить
наиболее рациональную организацию производства
и обслуживания потребителей, улучшить
качество профессиональной подготовки,
повысить уровень знаний специалистов.
Важная
роль в реализации этой задачи отводится
специалисту общественного
2.
Характеристика кафе
Кафе – предприятие по организации питания и отдыха потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента продукции. На классы не подразделяется.
В кафе реализуются горячие и холодные напитки, мучные, кулинарные и кондитерские изделия, сладкие блюда и мороженое. Они могут работать как на полуфабрикатах, так и на сырье.
В зависимости от ассортимента реализуемой продукции выделяют кафе-мороженое, кафе кондитерские (как вариант – чанные, кофейные) и молочные (как вариант – творожные, яичные) кафе.
Кафе-мороженое реализует
Кафе кондитерские располагают большим ассортиментом мучных кондитерских изделий, разнообразными горячими и прохладительными напитками, сладкими блюдами.
Кафе молочные имеют широкий ассортимент кисломолочной продукции, молочных коктейлей, мороженого, сладких и кондитерских изделий.
Кондитерские и молочные кафе могут организовываться по типу кафе-автоматов с соответствующим ассортиментом продукции.
По контингенту потребителей кафе могут подразделяться на детские, молодежные и др.
Кафе
детские предназначены для
Молодежные кафе создаются на базе действующих общедоступных предприятий, а также на базе столовых при производственных предприятиях, учреждениях, учебных заведениях, как правило, по типу самообслуживания. В них реализуют горячие и прохладительные напитки, сладкие и вторые горячие блюда, кондитерские изделия.
Разновидностью
кафе является кафетерий, который организуется
преимущественно при крупных
продовольственных и
3.
Характеристика мясо-рыбного
цеха
Цех
– обособленная в административном
отношении первичная
В каждом цехе организуют технологическую линию – участок производства, оснащенный необходимым оборудованием для определенного технологического процесса.
На предприятиях, которые не снабжаются полуфабрикатами с заготовочных предприятий, организуют мясо-рыбный цех. В этом цехе предусматривается обработка мяса, птицы и рыбы в одном помещении. Для обработки мяса, птицы и рыбы оборудуют рабочие места при условии четкого разграничения технологического оборудования, инвентаря и инструмента (для мяса и рыбы), а также выделяют раздельные технологические линии обработки этих видов сырья. Оборудование и инвентарь маркируют в соответствии с принадлежностью к той или иной линии обрабатываемого сырья.
На участке обработки мяса устанавливают специальные резервуары, имеющие низкие бортики и облицовку в виде керамической плитки, трап, производственные столы, разрубочный стул, универсальный привод с комплектом сменных механизмов (мясорубкой, косторезкой, рыхлителем, фаршемешалкой, размолочным механизмом). Для разруба четвертин и полутуш используют мясницкий топор.
Обвалку мяса осуществляют на производственных столах с металлическим покрытием и бортиками, которые не дают мясному соку стекать на пол. В нижней части столов устраивают решетки и выдвижные ящики для хранения инструмента и инвентаря. Обвалку мяса производят при помощи большого и малого обвалочного ножа. Процесс обвалки совмещают с жиловкой и разборкой мяса на части в зависимости от кулинарного назначения.
На
рабочем месте для
На
рабочем месте для
На местах обработки мяса можно обрабатывать и птицу.
На участке обработки рыбы размещают ванну для дефростации мороженой рыбы, столы для очистки и потрошения рыбы. Потрошат рыбу на производственном столе при помощи малого ножа поварской тройки. Не пищевые отходы собирают в специальный бак.
Для приготовления порционных полуфабрикатов организуют отдельное рабочее место, которое оснащается производственным столом с разделочной доской, лотками и настольными весами.
Для приготовления рыбного фарша применяется универсальный привод или мясорубка, которая не используется для приготовления фарша из мяса.
Обработка
рыбы осетровых пород осуществляется
на тех же рабочих местах, что
и обработка рыб частиковых пород.
3. Организационно-технологические расчеты
3.1 Расчет производственной
программы предприятия
Производственной программой различных типов предприятий общественного питания – доготовочных и работающих на сырье (столовые, рестораны, кафе и т. д.) – является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия и для снабжения буфетов, магазинов кулинарии, отпуска обедов на дом и т. д.
Производственной
программой заготовочных предприятий
(фабрики и предприятия
Расчет
загрузки торгового зала по часам
работы
| Часы
работы
ПОП |
Оборачиваемость
места в час |
Средний %
загрузки зала |
Количество
посетителей |
Коэффициент
расчета блюд |
| 10-11 | 0,5 | 40 | 8 | 0,025 |
| 11-12 | 1,0 | 60 | 24 | 0,074 |
| 12-13 | 1,5 | 80 | 48 | 0,147/0,121 |
| 13-14 | 1,5 | 100 | 60 | 0,184/0,303 |
| 14-15 | 1,5 | 80 | 48 | 0,147/0,242 |
| 15-16 | 1,5 | 70 | 42 | 0,129/0,212 |
| 16-17 | П Е Р Е Р Ы В | |||
| 17-18 | 1,0 | 80 | 32 | 0,098 |
| 18-19 | 1,0 | 70 | 28 | 0,086 |
| 19-20 | 1,0 | 60 | 24 | 0,074 |
| 20-21 | 0,5 | 40 | 8 | 0,025 |
| 21-22 | 0,5 | 20 | 4 | 0,012 |
| Итого в обеденное время | 198 |
|||
| Всего за день | 326 | |||
Оборачиваемость места (j) в торговом зале находится по формуле:
j
=
где 60 – продолжительность часа, мин;
tп - продолжительность приема пищи одним посетителем в раз- личных типах ПОП, мин.
Количество посетителей за каждый час работы предприятия (Nчас) определяется по формуле:
Nчас
=
где Р – количество мест в торговом зале предприятия, шт;
j - оборачиваемость места в торговом зале в данный час работы предприятия;
l - процент загрузки торгового зала в данный час работы предприятия.
Общее количество посетителей определяется суммированием количества потребителей за каждый час работы ПОП.
Коэффициент расчета блюд (К) определяется по формуле:
К =
где Nчас – количество потребителей, прошедших через зал в течение одного часа, чел.;
Nдень – общее количество потребителей,
чел.
3.2 Расчет количества реализуемых блюд
В предприятиях общественного питания со свободным выбором общее количество блюд, реализуемых в торговом зале, рассчитывается по формуле:
n
=
где n – количество блюд данной ассортиментной группы, шт.;
N – общее количество потребителей, чел.;
m – коэффициент потребления данной ассортиментной
группы.
Коэффициент потребления блюд - это среднее количество блюд, потребляемое одним посетителем, и включает в себя коэффициенты потребления отдельных видов обеденной продукции собственного производства (холодных и горячих закусок, первых блюд, вторых и сладких блюд).
Расчет
количества блюд
| Ассортиментная группа блюд | Суммарный коэффициент потребления блюд | Коэффициент потребления
отдельных групп блюд |
Количество блюд,шт |
| Холодные и горячие закуски | 2,2 |
0,4 |
130 |
| Супы | 0,1 | 20 | |
| Вторые блюда | 1,0 | 326 | |
| Сладкие блюда | 0,7 | 228 |
3.3
Расчет количества реализуемых
блюд в ассортименте
| Наименование групп блюд |
Соотношение блюд, % | Количество блюд, шт. | Количество наименований блюд, шт. | |||
| всего | в том числе | всего | в том числе | всего | в том числе | |
| Холодные и горячие блюда и закуски: | 100 |
130 |
4 |
|||
| - рыбная гастрономия | 0 |
|||||
| - мясная гастрономия | 0 |
|||||
| - салаты, винегреты | 70 | 90 | 2 | |||
| - кисло-молочная продукция | 0 |
|||||
| - бутерброды | 30 | 40 | 2 | |||
| Супы: | 100 | 20 | 2 | |||
| - прозрачные | 50 | 10 | 1 | |||
| - заправочные | 50 | 10 | 1 | |||
| Вторые горячие блюда: | 100 |
326 |
4 |
|||
| - рыбные блюда | 30 | 98 | 1 | |||
| - мясные, из птицы | 50 | 163 | 2 | |||
| - овощные | 20 | 65 | 1 | |||
| - крупяные, мучные | 0 | |||||
| - яичные, молочные | 0 | |||||
| Сладкие блюда: | 100 | 228 | 6 | |||
| - холодные | 80 | 182 | 4 | |||
| - горячие | 20 | 46 | 2 | |||
4.4
Расчет прочей продукции
собственного производства
и покупных товаров
Количество холодных и горячих напитков рассчитывается по формулам:
П гор.напитков = N * 0,1;
П
хол.напитков = N *0,05,
где П гор.напитков – количество горячих напитков, л;
П хол.напитков – количество холодных напитков, л;
N – количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием за день, чел.;
0,1 – норма потребления горячих напитков на одного посетителя, л;
0,05 - норма потребления холодных напитков на одного посетителя, л;
Количество
порций горячих и холодных напитков,
реализуемых за день определяется путем
деления общего количества напитков
в литрах на выход одной порции. Выход
одной порции составляет 0,2 л.
| Наименование продуктов | Норма на 1 посетителя | Общее количество посетителей | Общее количество продуктов | Выход 1 порции | Количество порций, шт. |
| Горячие напитки, л: | 0,14 |
326 |
45,64 |
||
| - чай | 0,05 | 16,4 | 0,2 | 82 | |
| - кофе | 0,05 | 16,3 | 0,1 | 163 | |
| - какао | 0,02 | 6,6 | 0,2 | 33 | |
| - горячий шоколад | 0,02 |
6,6 |
0,2 |
33 | |
| Холодные напитки, л: | 0,075 |
326 |
24,45 |
||
| - фруктовые воды | 0,03 |
|
9,9 |
0,33 (бут.) | 30 |
| - минеральные воды | 0,015 |
5 |
0,2
(бут.) |
25 | |
| -
соки Коктейли |
0,03 0,04 |
326 |
10 13 |
0,2 0,2 |
50 65 |
| Хлеб, г: | 100 | 326 | 32,6 | 0,08 | 815 (1630кус.) |
| - ржаной | 50 | 16,32 | 0,08 | 204 (408к.) | |
| - пшеничный | 50 | 16,32 | 0,08 | 204 (408к.) | |
| Мучные изделия, шт. | 0,8 | 326 | 261 | 0,07 | 261 |
| Конфеты, печенье, кг | 0,06 | 326 | 19,55 | 0,05 | 391 |
| Фрукты | 0,06 | 326 | 19,5 | 0,25 | 78 |
4.5 Разработка меню предприятия
Меню
– это перечень блюд и напитков,
имеющихся в продаже в течение
всего рабочего дня. Меню составляется
на основании ассортиментного минимума
для данного предприятия с учетом особенностей
национальной кухни, контингента питающихся,
климатических условий и специфики предприятия.
Меню
Фирменные блюда:
Десерт «Клубничка» 150
Десерт
банановый 200
Холодные
блюда:
Бутерброд с икрой зернистой 20/30/2
Бутерброд с семгой 30/30
Салат-коктейль с ветчиной и сыром 100/2
Салат мясной
150
Первые блюда:
Суп картофельный с мясными фрикадельками 250/37
Суп картофельный
с макаронными изделиями 250
Вторые блюда:
Шницель рыбный натуральный 125
Бифштекс 100
Филе, запеченное в сметанном соусе 175
Тыква, припущенная
с яблоками и изюмом 250/10
Гарниры:
Картофель фри 100
Крокеты картофельные 100
Рис отварной
100
Сладкие
блюда:
Бананы со сливками 205
Салат фруктовый со сметанным соусом 130
Чернослив в медовом сиропе 150
Земляника со взбитыми сливками 165
Твороженные шарики, жаренные «фри» 200/40
Сырники из творога
150/20
Напитки:
Чай парами чайников 200
Чай с лимоном 200/22,5/9
Кофе черный 100
Кофе на молоке 200
Какао с молоком 200
Шоколад 200
Коктейль молочно-шоколадный с мороженым 150
Коктейль сливочно-шоколадный
Коктейль молочно-кофейный
Коктейль молочно-плодовый
с мороженым
150
Хлеб 80
Конфеты 50
4.6
Реализация блюд
в холодном (горячем)
цехе предприятия
| Наименование блюд | Количество блюд, реализованных за день | Часы работы торгового зала, час | ||||||||||
| 10-11 | 11-12 | 12-13 | 13-14 | 14-15 | 15-16 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
| Коэффициент перерасчета блюд | ||||||||||||
| 0,025 | 0,074 | 0,147 | 0,184 | 0,147 | 0,129 | 0,098 | 0,086 | 0,074 | 0,025 | 0,012 | ||
| Коэффициент перерасчета супов | ||||||||||||
| 0,121 | 0,303 | 0,242 | 0,212 | |||||||||
| Салат мясной | 50 | 1 | 4 | 7 | 9 | 7 | 6 | 5 | 4 | 4 | 2 | 1 |
| Суп картофельный с мясными фрикадельками | 10 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||||||
| Суп картофельный с макаронными изделиями | 10 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||||||
| Шницель рыбный натуральный | 98 | 3 | 7 | 14 | 18 | 14 | 13 | 10 | 8 | 7 | 3 | 1 |
| Филе, запеченное в сметанном соусе | 63 | 2 | 4 | 9 | 12 | 9 | 8 | 6 | 5 | 5 | 2 | 1 |
| Бифштекс | 100 | 2 | 7 | 15 | 18 | 15 | 13 | 10 | 9 | 7 | 3 | 1 |

- Мясо-рыбный цех столовой на 250 мест
- Мясо-рыбный цех столовой при учреждении на 250 мест
- Мясорыхлитель производительностью 1400 шт./ч
- Мясо та мясні продукти на прикладі свинини
- Мясцовае самакіраванне Рэспублікі Беларусь
- Нoвaя экoнoмикa и экoнoмичeский рoст
- Набережные Челны
- М'ясо – рибної ресторан на 60 місць
- Мясо-рыбный цех кафе на 100 мест
- Мясо-рыбный цех. производственная программа на 100 посадочных мест
- Мясо-рыбный цех ресторана
- Мясо-рыбный цех ресторана
- Мясо-рыбный цех ресторана на 140 мест
- Мясо-рыбный цех ресторана на 140 мест