Обеспеченность ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области оборотными средствами и эффективность их использования

Министерство  образования Нижегородской области

ГОУ СПО  «Лукояновский сельскохозяйственный техникум»

                                                                080110

                                                                 «Экономика и бухгалтерский учет» 
 
 

Курсовая  работа 

по дисциплине

«Экономика  организации» 
 
 

Тема: Обеспеченность ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области оборотными средствами и эффективность их использования 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила: Студентка 22 группы

Чалова  А.В.

                                                                      Проверила:  Кузюткина Т.В.

                                   Оценка: 
 
 
 
 

г. Лукоянов  2011 год 
 

  Содержание

                                                                                                                                   с 

     Введение                                                                                                               3                                                                                                                 

1.Организационно-экономическая  характеристика ОАО «Поя Лукояновского  района Нижегородской области.                                            5                                                             

2.Обеспеченность  ОАО «Поя» оборотными средствами  и эффективность их использования.                                                                                              20                                                                                                                       

1. Сущность  оборотных средств, анализ состава  и структура оборотных средств.                                                                                                        20                                                                                                      

2. Нормирование  оборотных средств в ОАО «Поя».                                   25                                 

3. Баланс  оборотных средств в ОАО «Поя»  за 2010 год                              29                        

4. Показатели  эффективности использования оборотных  средств в 

  ОАО  «Поя»                                                                                                           30                                                                                                         

Выводы  и предложения                                                                                     35                                                              

Список  литературы                                                                                            37

Введение 

    Наряду  с  основными  фондами  для  работы  предприятия имеет огромное значение наличие оптимального количества оборотных средств. Оборотными средствами называют постоянно находящиеся в обращении оборотные фонды и фонды обращения, предназначенные для бесперебойного процесса производства продукции и ее реализации. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт. Оборотные средства обеспечивают непрерывность производства и реализации продукции  предприятия.  Оборотные   производственные   фонды   вступают   в производство в своей натуральной форме. Фонды обращения связаны с обслуживанием  процесса обращения  товаров. Они не участвуют в образовании стоимости, а являются ее носителями. После окончания производственного цикла, изготовления готовой продукции и ее реализации стоимость оборотных средств возмещается  в  составе  выручки от реализации   продукции   (работ,   услуг).   Это   создает   возможность систематического    возобновления    процесса     производства,   который осуществляется путем непрерывного кругооборота средств предприятия. В современных условиях крайне важно правильно определять потребность  в оборотных   средствах.   Оборотные   средства   предприятия   должны    быть распределены по всем  стадиям  кругооборота  в  соответствующей  форме  и  в минимальном, но достаточном объеме.  Сверхнормативные  запасы  отвлекают  из оборота  денежные  средства,  свидетельствуют  о  недостатках   материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и  реализации продукции.  Все  это  приводит  к  омертвению  ресурсов,  их  неэффективному использованию. Как известно, критерием эффективности управления оборотными  средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства  пребывают  в  одной  и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих  равных  условиях  ниже эффективность их использования, и наоборот.

    В своей курсовой работе я планирую проанализировать показатели наличия, состава и структуры оборотных фондов, а так же обеспеченность ими предприятия и эффективность их использования в ОАО «Поя». Для анализа были использованы следующие методы экономических исследований: экономико-математический, статистический, монографический методы.

     1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области 

    ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области организован на базе колхоза «Заветы Ленина» в феврале 1992 года. По решению трудового коллектива колхоза он был реорганизован 16.12.1998 г в СПК «Поя», а в 2009 году был реорганизован в ОАО «Поя». В результате этого в настоящее время хозяйство имеет коллективно-долевую форму собственности. Учредителями ОАО «Поя» являются физические лица. Уставный капитал составляет 23000 рублей. Центральная усадьба расположена в 12 километрах от районного центра, города Лукоянова, в 10 километрах от железнодорожной станции Лукоянов Горьковской железной дороги. На территории ОАО «Поя» расположено два населенных пункта: с. Поя( центральная усадьба) и с. Николаевка. Связь хозяйства с районным центром и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляются по дорогам с твердым покрытием. Это обеспечивает быстрый и бесперебойный сбыт готовой продукции. Основными рынками сбыта сельскохозяйственной продукции является: Зерно: зверосовхоз «Салтыковский»  город Балашиха и Арзинский спиртзавод.

    Огромное  значение на производство продукции оказывает расположение предприятия в климатической зоне. По своему расположению территория хозяйства относится к умеренно- континентальному климату с хорошо выраженными сезонами года. Отличительной чертой этого климатического района является самое сухое и теплое лето в области. Самым холодным месяцем в году считается январь, а самым теплым - июнь. Продолжительность вегетативного периода в среднем составляет 173 дня. Средняя высота снежного покрова  к началу снеготаяния составляет примерно 30 см, почва под снегом промерзает глубоко.

    Рельеф  территории ОАО «Поя» слабоволнистый, расчлененный овражно – балочной сетью. Гидрографическая сеть землепользования хозяйства представлена рекой Теша и несколькими ручьями, протекающими по днищам оврагов. Почвы серые – лесные, плодородные. Имеют самую высокую оценку по бонитировке почв в Лукояновском районе.

    В целом природно – климатические условия позволяют выращивать основные сельскохозяйственные культуры.

    Функции управления деятельностью предприятия  реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы. Все вопросы связанные с основными средствами, землей, получение кредитов в крупных размерах, распределение прибыли решаются на общем собрании учредителей. Вопросы производственной деятельности решаются правлением колхоза, которое избирается сроком на три года. Бухгалтерия хозяйства является его самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. В его подчинении находятся все бухгалтера, экономист и кассир, который выполняет, кроме своих прямых обязанностей, работу инспектора отдела кадров. В подчинении директора так же находятся заведующий складом сырья и материалов, главный механик, которому подчиняются водители и механизаторы, а так же  главный агроном у которого в подчинении находится бригадир полеводческой бригады.

В ОАО  «Поя» используется линейная система  управления (рис. 1.1)

Под землепользованием следует понимать территорию, предоставленную отдельному землепользователю для определенной цели и отграниченную на местности.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1.1

    Общая земельная площадь в отчетном году по сравнению с базисным годом  не изменилась и составила 2001 га. Основная часть земель 1927 га или 96% приходится на сельскохозяйственные угодья, что позволяет развивать отрасль растениеводства. 74 га или 4% занимают несельскохозяйственные угодья - это земли, занятые под производственными постройками, дорогами, водоемами. В хозяйстве высокая интенсивность использования земли, так как  78% или 1560 га заняты пашней. Это является положительным моментом в деятельности хозяйства. Так же предприятие достаточно обеспечено и кормовой базой, так как на них приходится 18% или 376 га земельных угодий. Площадь посевов в отчетном году по сравнению с базисным сократилась на 232 га или на 18%. Это является отрицательным моментом в деятельности хозяйства. Так же структуру сельскохозяйственных угодий в ОАО «Поя» можно представить в виде диаграммы.

    В составе сельскохозяйственных угодий наибольшую часть  - 81% занимает пашня, 2% - сенокосы и  17%- пастбища. 

Рис. 1.1 Структура сельскохозяйственных угодий в ОАО «Поя»

    Деятельность  каждого хозяйства сосредоточена на производстве определенной продукции, т.е. каждый производитель имеет свою специализацию. Специализация- это форма общественного разделения труда на различных стадиях производственного процесса. Она определяет производственное направление хозяйств, районов, зон, их место в общем объеме, производства определенной продукции. Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельхозпредприятия, является структура товарной продукции и, прежде всего удельный вес продукции главной отрасли, отражающий уровень специализации.

    Наибольший  удельный вес в структуре товарной продукции в отчетном году по сравнению с базисным занимает продукция животноводства- 43% общей структуры. Но в течение 2009 года произошло выбытие скота из основного производства. Этот момент является отрицательным в деятельности хозяйства. С 2010 года предприятие специализируется на продукции растениеводства. В среднем за три года продукция животноводства составила 2468 тыс.рублей, продукция растениеводства составила 2465 тыс.рублей, а работы и услуги составили 15 тыс.рублей. 

Таблица 1.2

Специализация  ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области

      Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства в 2008-2009 годах. Но в течение 2009 года произошло выбытие скота из основного производства. Этот момент является отрицательным в деятельности хозяйства. С 2010 года предприятие специализируется на продукции растениеводства. Экономическое значение рациональной специализации сельскохозяйственного производства состоит в том,  что она создает условия для более эффективного использования главного средства производства- земли. Неотъемлемой частью любого производственного процесса является наличие основных производственных фондов. Основные производственные фонды промышленного предприятия - это средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт частями по мере их износа. К ним относятся промышленные здания и сооружения, силовое и производственное оборудование, передаточные устройства, различные виды производственного транспорта, инвентарь производственный и хозяйственный, нематериальные активы (патенты и ноу-хау), внутрихозяйственные дороги, земельные участки и т.д., то есть основные фонды, функционирующие в сфере производства и прямо или косвенно участвующие в создании продукции предприятия. Другими словами, основные производственные фонды - часть средств производства, которая многократно участвует в производственном процессе, переносит свою стоимость на готовый продукт частями по мере износа, сохраняет свою натуральную форму в течение всего срока службы.

Таблица 1.3 

Обеспеченность  сельскохозяйственных предприятий  основными средствами, их состояние и эффективное использование оказывают огромное влияние на качество и своевременность выполнения работ, а так же на валовое производство продукции и ее себестоимость.

В ОАО  «Поя» в среднем за три года произошло увеличение стоимости  основных средств на 26299 тыс.рублей или в два раза, это произошло за счет увеличения стоимости транспортных средств на 1658 тыс.рублей или на 58% и не смотря на сокращение стоимости сооружений на 804 тыс.рублей или на 47%, стоимости машин и оборудования на 27 тыс.рублей или на 1%. Стоимость земельных участков осталась неизменной и составила 26803 тыс.рублей.

    Важной  характеристикой предприятия так  же является состояние материально- технической базы. Материальные ресурсы  — это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих, полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ. Сырье — это предметы труда, которые направляются в производство для первичной обработки добывающими отраслями и сельским хозяйством Материалы — это предметы труда, частично прошедшие обработку (чугун, сталь, ситец, мука, т.д.). Полуфабрикаты — это предметы труда, которые прошли несколько стадий промышленного производства, но требуют дальнейшей обработки (заготовки, литье, т.д.) Энергия, топливо — это предметы труда, которые приводят в движение оборудование, транспортные средства и обеспечивают нормальное протекание процесса труда. 

Таблица 1.4

Состояние материально-технической базы в ОАО «Поя» 

    В ОАО «Поя» в отчетном году по сравнению с базисным годом произошло увеличение  фондовооруженности на 910 тыс.руб/чел и фондообеспеченности на 1314 тыс. руб. / 100 га. Увеличение этих показателей произошло за счет увеличения среднегодовой стоимости основных производственных  фондов на 26299 тыс. рублей и за счет снижения среднегодовой численности работников на 31 человека.Энергообеспеченность возросла на 50 л.с/100 га с/х угодий за счет увеличения энергетических мощностей на 8 л.с.  Энерговооруженность за счет этих показателей увеличилась на 300 л.с./ чел. Так же произошло увеличение количества тракторов на 34 шт. Фондоотдача сократилась на 0,3 и составила в 2010 году 0,1. Это значит, что на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов произведено 0,1 рубля валовой продукции. Из этого можно сделать вывод, что основные фонды расходуются неэффективно. Фондоемкость увеличилась на 5 и составила в 2010 году 8. Этот показатель показывает, что на производство одного рубля валовой продукции затрачено 8 рублей основных производственных фондов. Из этого можно сделать вывод, что основные фонды  расходуются неэффективно.

    Так же важнейшими социально-трудовыми  показателями на  предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

    В ОАО «Поя» в 2010 году по сравнению  с 2008 годом произошло сокращение численности рабочих всего на 66%, из них работников занятых в  сельскохозяйственном производстве на 67 %, а постоянных рабочих на 65%. Численность руководителей не изменилась, специалистов сократилась на 40%, а работников в промышленных предприятиях сократилось на 57%. Сокращение работников на предприятии является отрицательным моментом в деятельности хозяйства. 

    В ОАО «Поя» в отчетном году по сравнению с базисным производительность труда на 1 работника увеличилась на 229  тыс.руб./чел, на что повлияло сокращение численности работников на 31 человека или 66% и сокращение производства валовой продукции на 312 тыс.руб. или на 5%. Производительность труда увеличилась на 115 руб/чел-час на что повлияло сокращение трудовых затрат на 62 тыс.чел. или на 66%.Фонд заработной платы на 1 работника увеличился на 37016 руб или на 69% за счет сокращения числа работников на 31 человека или на 66%.

    Таблица 1.5

Динамика  численности трудовых ресурсов в  ОАО «Поя»