Оборотный капитал. 3
Оборотный капитал
– это средства, вложенные в
оборотные активы организации, циклически
возобновляемые для непрерывности
процесса деятельности хозяйствующего
субъекта.
Оборачиваемость оборотного
капитала зависит напрямую от отрасли
бизнеса. Для компании, добывающей и
продающей питьевую воду, оборачиваемость
будет очень высокой в отличие
от компании, занимающейся, например, постройкой
атомных ледоколов, где один цикл
может растягиваться на 5-10 лет.
Чтобы понять структуру
капитала и методику формирования оборотных
средств в капитале предприятия, нужно
ранжировать активы по способу формирования
оборотного капитала, итак:
А) Валовые оборотные активы – это общий объем оборотного капитала в организации. То есть весь оборотный капитал, сформированный как за счет собственного капитала, так и за счет привлеченных кредитных ресурсов.
Где ВОА – валовые оборотные активы
СОА – оборотные активы, сформированные за счет собственных средств предприятия
ЗК – оборотные
активы, сформированные за счет заемного
капитала.
Но, так как Заемный Капитал = Краткосрочные (Текущие) Кредиты и Займы + Долгосрочные Кредиты и Займы (не забываем, что речь идет только о средствах в оборотном капитале), то наша формула примет вид:
Б) Чистые оборотные
активы – та часть оборотных активов
компании, которая сформирована за
счет собственных средств и «
Это можно выразить в формуле:
В) Собственные оборотные
активы – еще более мелкая составляющая
валовых оборотных активов, сформированная
исключительно за счет собственных
средств предприятия.
Сумму собственных оборотных средств компании можно высчитать так:
Оборотные активы подлежат
классификации по видам и способам
их образования.
По видам оборотные активы можно классифицировать следующим образом:
Запасы сырья, материалы и полуфабрикаты, то есть то, что обеспечивает непрерывный процесс производства на предприятии.
Запасы произведенной,
готовой продукции, то есть уже лежащая
на складе продукция, готовая к реализации,
а также объем продукции
Текущая дебиторская задолженность, то есть сумма задолженности в пользу предприятия за поставленные товары или услуги, выданные авансы и т.д.
Денежные активы,
т.е. остатки денежных средств в
национальной или иностранной валюте
(во всех формах), а также краткосрочные
финансовые вложения, которые можно
рассматривать в качестве дополнительного
дохода от размещения свободных средств
– спекулятивный остаток
Прочие виды оборотных
активов
По характеру участия в операционном процессе оборотные активы подлежат следующей классификации:
Оборотные активы, обслуживающие
производственный цикл предприятия
– то есть имеющие непосредственное
отношение к стадиям
Оборотные активы, обслуживающие
финансовый цикл – совокупность товарно-материальных
запасов предприятия и суммы
дебиторской задолженности, за вычетом
суммы кредиторской задолженности
компании.
По периоду функционирования оборотных активов выделим:
Постоянная часть
оборотных активов, то есть та часть,
потребность в которой у
Переменная часть
оборотных активов, – то есть та
добавочная их часть, которая образуется
за счет сезонности, привлечения сторонних
заказов и т.д.
Конечно, не требуется знать и помнить все виды и классификации. Каждый руководитель выбирает для себя тот вариант, которым ему удобнее пользоваться в бизнесе в тот или иной момент.
Круговорот оборотных
средств в бизнесе.
В процессе работы
предприятия, оборотные средства последовательно
проходят четыре стадии, сменяющие
друг друга и составляющие операционный
цикл предприятия.
1 стадия. Оборотные
активы используются для
2 стадия. Во время
производственного процесса, сырье
превращается в конечную
3 стадия. Реализованная
продукция трансформируется в
краткосрочную дебиторскую
4 стадия. Краткосрочная
дебиторская задолженность
Операционный цикл
– это период одного полного оборота
Валовых Оборотных Активов от
момента приобретения запасов сырья
до момента инкассации (оплаты) краткосрочной
дебиторской задолженности
Важнейшей характеристикой
операционного цикла является его
продолжительность – период с
момента закупки сырья до инкассации
дебиторской задолженности.
В самом деле, в
зависимости от того, сколько циклов
компания способна произвести в единицу
времени будет зависеть и все
остальное в ее существовании. Каким
бы ни был бизнес, владельцы всегда
стараются заботиться об увеличении
оборачиваемости оборотных
Определить продолжительность
операционного цикла
ПОЦ = ПОмз + ПОгп + ПОдз,
где
ПОЦ – продолжительность операционного цикла (в днях);
ПОмз – продолжительность оборота запасов сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. (в днях);
ПОгп – продолжительность оборота запасов готовой продукции (в днях);
ПОдз – продолжительность
инкассации краткосрочной дебиторской
задолженности (в днях).
То есть, по сути,
эта формула – есть не что иное,
как суммирование в днях прохождения
оборотных активов по четырем
этапам от стадии сырья до стадии получения
денежных средств.
Этот процесс можно
разделить на две составляющие:
1. Производственный
цикл предприятия, то есть это
период от момента
В виде формулы продолжительность
производственного цикла
ППЦ = ПОсм + ПОнз + ПОгп,
где
ППЦ – продолжительность производственного цикла (в днях);
ПОсм – период оборота среднего запаса сырья, материалов (в днях);
ПОнз –период оборота среднего объема незавершенного производства (в днях);
ПОгп – период оборота
среднего объема запаса готовой продукции
(в днях).
2. Финансовый цикл
предприятия – более полный
и включает в себя
Продолжительность
финансового цикла можно
ПФЦ = ППЦ + ПОдз – ПОкз,
где
ПФЦ – продолжительность финансового цикла (в днях);
ППЦ – продолжительность производственного цикла (в днях);
ПОдз – средний период оборота текущей дебиторской задолженности (в днях);
ПОкз – средний период
оборота текущей кредиторской задолженности
(в днях).
Вот так можно на временной оси представить эти циклы:
Логика представленной
схемы заключается в следующем.
Операционный цикл – есть общее
время, в течение которого финансовые
ресурсы обездвижены в запасах
и дебиторской задолженности. Так
как компания оплачивает счета своих
контрагентов с задержкой (кредиторская
задолженность), то время, в течение
которого денежные средства извлечены
из оборота (финансовый цикл), меньше на
среднее время обращения
Разложив деятельность собственной компании на такие составляющие, получаем очень удобные и мощные инструменты для управления нашим бизнесом. Данное разделение позволяет определить слабые места в существующих бизнес-процессах. Глядя на компанию «сверху» невозможно «на глазок» выделить проблемные места или, наоборот, места, не требующие в данный момент улучшения.
Управление оборотным
капиталом
Процесс управления оборотным капиталом логично построить по следующей схеме
Анализируем оборотные активы предприятия в предшествующем периоде и сопоставляем с результатами деятельности компании
Выбираем политику формирования оборотных активов на сегодняшний день
Оптимизируем объемы оборотных активов предприятия
Оптимизируем соотношения постоянной и переменной частей оборотного капитала компании
Обеспечиваем требуемую ликвидность оборотных активов
Обеспечиваем необходимую рентабельность оборотных активов
Определяем источники
формирования оборотных активов
Разберем каждый этап более подробно.
Определение обеспеченности
компании оборотными активами и определение
путей повышения эффективности
их использования.
Для этого требуется:
1.1. Определить динамику
изменения среднего объема
1.2. Далее, логично
провести анализ более
1.3. На следующей
стадии изучается
Очень важно также
рассмотреть факторы, оказывающие
наибольшее, среднее и наименьшее
влияние на продолжительность этих
циклов.
1.4. Далее, требуется
определить рентабельность
Рентабельность оборотных
активов (RCA) – демонстрирует возможности
предприятия в обеспечении
Рассчитывается по формуле:
RCA = Чистая прибыль/Оборотные
средства
Посмотреть с иной точки зрения, можно применив модель Дюпона:
1.5. На завершающей
стадии требуется рассмотреть
состав основных источников
Столь детальный
анализ дает возможность
2. Политика формирования
оборотных активов компании
Основная задача
в управлении оборотным капиталом
– определение его оптимальной
величины и оптимальной структуры
по стадиям круговорота уровня ликвидности
и источникам формирования для непрерывного
и целенаправленного выполнения
своих функций.
В процессе определении необходимой величины оборотных активов необходимо помнить, что есть 2 группы рисков:
Потеря выручки
Потеря эффективности
Схематически, на графиках эти риски и варианты оптимизации величины активов видны:
Оборотный капитал
формируется за счет собственных
источников финансирования и заемных
средств.
При формировании оборотного
капитала целесообразно
постоянную составляющую оборотного капитала компании следует обеспечивать за счет собственных средств, временную часть активов – за счет средств заемных.
В теории финансового
менеджмента можно найти три
основных стратегии формирования оборотных
активов:
1. Консервативный
подход
Как следует из названия
предполагает не только полную обеспеченность
оборотными активами в любой момент времени,
но и создание значительных резервов на
случай непредвиденных ситуаций. Данный
подход обеспечивает максимальную защиту
бизнеса.
При консервативном
варианте постоянная часть оборотного
капитала и часть временная покрывается
за счет собственных источников , а
временная часть – на заемные средства.
Данный вариант
имеет как плюсы, так и минусы.
Плюсы
Простота привлечения средств
Предприятие имеет высокий уровень устойчивости и низкий уровень возможного банкротства
Предприятие получает
относительно большую величину частой
прибыли
Минусы
Ограниченные возможности экономического роста
Предприятие имеет
меньшие возможности для
2. Умеренный подход
Выражается в полном
обеспечении всех потребностей в
оборотных активах и создании
нормального уровня страховых резервов.
3. Агрессивный подход
В условиях стабильного
бизнеса и, что очень важно (!!!),
предсказуемого ближайшего будущего,
агрессивный подход предполагает минимизацию
всех резервов оборотных активов. В отсутствии
сбоев, такой подход дает максимальную
эффективность их использования, но и
риски очень высоки.
Плюсы
При хорошем кредитном состоянии предприятие не ограничено в возможностях для развития
Более гибко может
реагировать на изменения рынка
Минусы
Предприятие зависит от кредиторов
Низкий уровень
финансовой устойчивости и высокий
уровень потенциального банкротства
Однако, необходимо
контролировать уровень достаточности
собственных средств.
Существует коэффициент обеспеченности собственными средствами:
значение которого не может быть ниже 0,1, то есть не менее 10% должно быть собственных средств. А если все же меньше, то можно начинать процедуру банкротства организации.
Оптимизация объема
оборотных активов
Выполняется в три шага.
С учетом результата выполненного анализа оборотных активов, определяем пути и возможности для сокращения производственного, финансового и операционного циклов.
Учитывая эти данные,
определяем по видам достаточный
уровень оборотных активов.
Вообще, там, где требуется строгая формализация процессов, имеет смысл вводить нормы: на каждые три часа работы станка требуется Х кг сырья А и 1/3*х сырья В. Как-то так…
Рассчитав по каждому
виду достаточные объемы оборотных
активов, можем определить их общий
объем на предстоящий период. А, соответственно,
и заложить в бюджет необходимые
запланированные расходы на закупку.
Работает формула:
ВОА = ЗСп + ЗГп + ДЗп +
ДАп + Пп, где
ВОА – валовый объем оборотных активов предприятия на конец периода;
ЗСп – сумма запасов сырья и материалов на конец периода;
ЗГп – сумма запасов готовой продукции на конец предстоящего периода (с включением в нее пересчитанного объема незавершенного производства);
ДЗп – сумма дебиторской задолженности на конец периода;
ДАп – сумма денежных активов на конец периода;
Пп – сумма прочих видов оборотных активов на конец периода.
4. Оптимизация соотношения
постоянной и переменной
Практически в любом
бизнесе существуют сезонные колебания,
то есть подъемы и спады в реализации
продукции. Явление объясняется
временами года, церковными и государственными
праздниками, графиками проведения
работ и т.д.
Естественно, при
прогнозировании объема требуется
учитывать подобные циклические
колебания.
Оптимизация выполняется
в несколько шагов:
Шаг 1. На основании
данных прошлых лет за каждый исследуемый
период (точность анализа прямо пропорциональна
детализации выборки) рассчитываем
коэффициенты неравномерности распределения.
В простом варианте это можно сделать по следующим формулам:
Шаг 2. Далее, определяем размер постоянной части в общем объеме оборотных активов по формуле:
Шаг 3. Определяем средний и максимальный объем переменной части оборотных активов в предстоящем периоде:
5. Обеспечение необходимой
ликвидности оборотных активов
В этих целях, согласно платежному графику, требуется ранжировать оборотные активы по категориям денежных средств, высоко- и среднеликвидных активов и определить доли соответствующих групп в общем объеме оборотных активов.
6. Обеспечение необходимой
рентабельности оборотных
Любые активы должны
генерировать прибыль предприятия.
Это же утверждение относится
и к оборотным активам при
их использовании в операционном
цикле.
Временный излишек денежных средств следует направить на формирование портфеля краткосрочных финансовых инвестиций
7. Формы и источники
финансирования оборотных
Методы формирования
финансирования оборотных активов
также подлежат управлению. Структура
источников финансирования также требует
оптимизации.
В процессе управления
оборотными активами на предприятии
разрабатываются отдельные
Но об этом – в следующих статьях.

- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотный капитал
- Оборотные фонды предприятия и пути улучшения их использования
- Оборотные фонды предприятия и пути улучшения их использования
- Оборотные фонды предприятия. Резервы экономии оборотных фондов
- Оборотные фонды сельского хозяйства и проблемы их использования
- Оборотные фонды: сущность, эффективность их использования
- Оборотный капил и оборотные активы
- Оборотный капитал