Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Обоснование оптимальной работы электротехнической службы

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Разраб.

Провер.

Реценз.

Н. Контр.

Утверд.

Обоснование оптимальной работы электротехнической службы.

Лит.

Листов

ВолГАУ группа Эл-41

Аннотация

В данном курсовом проекте мы планируем организационно - технические мероприятия системы ППР с.х, к которым относятся:

разработка графика ППР;
расчет кадров электротехнической службы;

проектирование ремонтно-производственной базы;

технико-экономическое обоснование.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Введение

Опыт электрификации с.х. предприятий показывает, что без качественной

работы ЭТС увеличение числа электроустановок не даёт ожидаемого роста эффективности производства и не позволяет использовать все возможности электрооборудования.

К основным задачам ЭТС можно отнести:

обеспечение надёжного функционирования электрооборудования ;
производительность труда электромонтёров должна возрастать,
снижение эксплуатационных задач;
дальнейшее развитие электрификации и автоматизации предприятий.

Надёжность электрооборудования не удовлетворяет в достаточной мере требования с.х. производства. ЭД выходят из строя в 1,5... 3 раза чаше, чем им положено по паспорту. Затраты за срок нормативной окупаемости в 4 ... 10 раз превышает стоимость ЭД. Все эти факторы увеличивают себестоимость выпускаемой продукции.

Улучшение условий ЭЭО - это одна из важнейших задач на современном этапе электрификации с.х. На качество ЭЭО большое влияние оказывают специфические особенности отрасли: сезонная и суточная неравномерность использования техники, разрозненность ЭО и удалённость его на значительные расстояния от другого, огромная протяжённость систем электроснабжения и др. Но главная причина низкого уровня ЭЭО - недостатки в организации, материально техническом снабжении ЭТС хозяйства и низкий уровень специалистов. Поэтому целью этого курсового проекта является расчет оптимальной ЭТС хозяйства, способной повышать эффективность работы всех электроустановок.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Разработка организационных и технических мероприятий пот техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования.

Планирование работы по тех. обслуживанию и текущему ремонту осуществляется в виде годового, квартального и месячного графика. В курсовом проекте рассмотрен годовой график.

Исходными данными составления графика являются:

а) сведения паспортизации оборудования объекта;

б) периодичность проведения работ по обслуживанию и ремонту с учётом

в) коэффициента сезонности и продолжительности работы с электрооборудованием в смену;

С учётом продолжительности работы электроустановки в течении года, нормированная периодичность корректируется.

Например: холодильная камера АО2 1/1500 работает в сухом и влажном помещении 8 часов в сутки; 12 месяцев в году. По приложению периодичность равна: ТО – 1 мес.; ТР – 6 мес. Очевидно что в год предусматривается 12 ТО и 2 ТР, состав работ ТР включает полный объём работ ТО, то в годовом графике получаем 10 ТО и 2 ТР.

1.1 Трудоёмкость ТО и ТР.

Годовые затраты труда на ТО и ТР электрооборудования является основой для определения объёма работ электротехнической службы и количества обслуживающего персонала, занятого этим видом работ на объекте.

Расчёт трудозатрат по каждому виду электрооборудования производится в таблице, где исходные данные:

а) количество единиц электрооборудования;

б) количество ТО и ТР;

в) нормированные затраты труда (приложение 2);

Трудозатраты i-го оборудования определяются как:

, где З_то и З_тр – нормированные затраты труда на 1 ТО и ТР соответственно; n_то и n_тр – количество ТО и ТР в год.

Например: холодильных камер АО2 1/1500 на объекте 1шт, нормированные затраты на 1 ТО – 0.3; ТР – 3,9; количество ТО в год – 10; ТР – 2. Получаем:

(чел.-ч.)

Годовые затраты на ТО и ТР на всё оборудование объекта определяется как сумма трудозатрат каждого оборудования: З_год=1892,5 (чел.-ч.)

1.2. Обоснование структуры и штата ЭТС.

Энергетическая служба комплектуется штатом специалистов, электриков, электромонтёров и др. в зависимости от наличия и количества действующих электриков, тепловых и других электроустановок.

Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым нормативам в зависимости от количества условных Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

единиц электроустановок в хозяйстве и годового потребления электроэнергии на производственные нужды.

Количество персонала в группе ТО и ТР:

где k – коэффициент, учитывающий удалённость электрооборудования от центрального пункта ТО (k=1.08);

З_год – годовые затраты на ТО и ТР;

Ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего:

где - число календарных дней (365); - число выходных (104); - число праздничных дней (12); - число отпускных дней (24 ч); q- коэффициент, учитывающий потерю рабочего времени по уважительным причинам (0.96); t- средняя продолжительность рабочей смены (8.2 ч); b- число часов на которое укорочен предпраздничный день(2 ч); - число предпраздничных дней (7).

Следовательно в группу ТО и ТР входит 1 человек, работающий на полную ставку.

Количество персонала в дежурной (оперативной) группе:

Следовательно в дежурную группу входит один человек, работающий на пол ставки.

Таким образом принимаем на работу одного человека на полторы ставки, который будет одновременно работать в группе ТО и ТР и в дежурной группе.

1.3. Проектирование пункта (поста электрика) для проведения работ по ТО и ТР электрооборудования.

Материально-техническая база для ремонта и обслуживания должна включать как стационарные (посты электрика; пункты ТО) так и передвижные мобильные средства (предназначены для профилактики, диагностики, ТО, настройки аппаратуры управления).

1.3.1 Определение годовой программы ремонтного предприятия.

Годовая программа предприятия определяется из годового объёма работ по ТР электрооборудования, выраженного в условных единицах ремонта (УЕР).

Под УЕР понимаются затраты на ТО и ТР ЭД условной мощностью 5кВт закрытого исполнения напряжением 380/220 В с частотой вращения 1500

Трудоёмкость одной УЕР:

а) Технический уход – 0.5

б) Текущий ремонт – 4.8

в) Замена смазки – 0.25

г) Капитальный ремонт – 12.5

При известном годовом объёме работ на ТО и ТР и трудоёмкости, годовая программа ремонтного предприятия определяется:

(УЕР)

Разработаем индивидуальную базу ЭТС.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

1.3.2 Расчёт производственных площадей и компоновка индивидуальной базы.

Компоновка поста электрика по индивидуальному проекту: Масштаб 1:50

1 – стеллаж испорченного электрооборудования;

2 – верстак (место разборки);

3 – сверлильный станок;

4 – шкаф документов и приборов;

5 – канцелярский стол;

6 – стул;

7 – верстак с испытуемым оборудованием;

8 – пропитка;

9 – сушка;

10 – место сборки;

11 – стеллаж исправного оборудования.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Технологическая схема текущего ремонта электрооборудования (ЭД):

Общая площадь по количеству электромонтёров группы ремонта, где p₂- удельная норма площади на одного электрика (при m<3=17()).

Компоновка и размеры отдельных помещений пункта технического обслуживания зависит от применяемой технологической схемы ремонта и вида электрооборудования.

Распределения площади между участками:

а) участок очистки и разборки – 10%;

б) силовое оборудование – 30%;

в) ремонт ПЗА – 15%;

г) ремонт, пропитка, сушка обмоток – 10%;

д) склад – 15%;

е) помещение для персонала – 20%.

Основное оборудование поста электрика:

Наименование оборудование	Тип, марка
1. Комплект мастерского инструмента	ПИМ-4905
2. Мегомметр	М 4110/3
3. Комбинированный прибор	Ц-4341
4. Диафрагменный компрессор	Со-45А
5. Заточный станок	3Б631А
6. Электрическая дрель	ИЭ1013
7. Слесарный верстак	ОРТ-1468-01
8. Секундомер	С1-2а
9. Индикатор напряжения	ИН-91
10. Электрический паяльник	ПСН-65
11. Шкаф для технической литературы
12. Канцелярский стол
13. Стул

Производственная площадь пункта (поста электрика) определяется в зависимости от годовой программы и количества электромонтёров группы ремонта:

м²

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Общая площадь по количеству электромонтёров группы ремонта м², где p₂- удельная норма площади на одного электрика (при m<3=17 м²). Принимаем F = 17 м².

4. Технико-экономические показатели.

Технико-экономическая эффективность ЭТС оценивается по минимуму приведённых затрат на эксплуатацию и ремонт электрооборудования до и после её организации:

где Е_н=0.15 – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений; К – капитальные затраты на организацию ремонтно-производственной базы; И – суммарные годовые издержки производства, связанные с проведением работ по ТО и ТР электрооборудования; У – ущерб, определяемый затратами на ремонт электродвигателя и транспортные расходы, а так же прочей продукции, вызванной выходом электродвигателя из строя.

4.1 Расчёт капитальных вложений.

Капитальные вложения определяются путём суммирования затрат на стационарные пункты и мобильный средства, а так же технологическую оснастку электроучастка:

тыс. руб., где 20 – коэффициент перевода на нынешние цены; 1,0 – сметная стоимость, тыс. руб; 0,6 – стоимость технологической оснастки, тыс. руб

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

4.2 Расчёт издержек производства.

тыс. руб,

где 0.75 – полная стоимость ТО, 9.71 – полная стоимость ТР.

4.3 Расчёт ущерба.

Экономический ущерб от выхода из строя электрооборудования:

где - ущерб от затрат на замену электрооборудования; У_т- технологический ущерб (недовыпуск продукции и дополнительные затраты обусловленный простоем); и - удельный ущерб на замену единицы электрооборудования ; n- количество вышедшего из строя оборудования.

Пусть х – удельный производственный ущерб, вызванный нарушением технологии из-за выхода из строя двигателя, . Тогда:

Приравнивая эти выражения находим:

Теоретический срок окупаемости:

Фактический срок окупаемости:

Показатели	Сравниваемые варианты
Показатели	Базовый	Расчётный
Количество УЕЭ	52,73	52,73
Количество УЕР	340,99	340,99
Количество эл.монтёров, чел	-	1
Количество ЭД, шт	18	18
Кап. затраты, руб.	-	32000
Год-е издержки пр-ва, тыс. руб	-	71,335
Ущерб хозяйства, тыс. руб	101,513	25,38
Производ. затраты, тыс. руб	101,513	101,513
Срок окупаемости, год (лет)	-	6,67

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Вывод

Данный курсовой проект рассматривает планирование работы на год по эксплуатации и ремонту электрического оборудования. Позволяет организовать работу электротехнического персонала по эффективности эксплуатации электрического оборудования, выбрать производственную базу по ТО и ТР, а также рассматривает основные технико-экономические показатели в различных вариантах: базовом и расчётном. Производственный ущерб вызванный выходом из строя эл. двигателей может быть определён только в условиях реального производственного процесса. Поэтому в курсовом проекте определяется величина удельного производственного ущерба, при котором варианты равноэффективны. Если реальный производственный ущерб на один двигатель больше расчётного, то расчётный вариант будет более эффективным и предприятие будет приносить прибыль.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Курсовой проект

Список литературы

Пястолов А.А., Ерошенко Г.П. Эксплуатация электрооборудования. М.-Агропромиздат, 1989.
Монтаж, эксплуатация и ремонт электрооборудования / Пястолов А.А., Мешков А.А. и др. М.- Колос, 1976. 335 с.

Практикум по монтажу, эксплуатации и ремонту электрооборудования / Пястолов А.А., и др. М.- Колос, 1976. 223 с.

Система планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания электрооборудования сельскохозяйственных предприятий. М.- Агропромиздат, 1987. 191 с.