Оптимизация структуры посевных площадей в СПК «Гридино» Красносельского района Костромской области

Содержание

Введение 3

Глава 1 Анализ современного состояния СПК «Гридино» Красносельского района Костромской области 5

Глава 2 Моделирование экономического явления 18

2.1 Постановка задачи 18

2.2 Математическая модель задачи 19

2.3 Информационное обеспечение экономико-математической модели задачи 21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Сельское  хозяйство относится к числу  сложных экономических систем. Расширенное  воспроизводство в сельском хозяйстве  представляет собой взаимосвязь  биологических, технологических, организационных  и экономических процессов. Сельскохозяйственное производство рассредоточено на всей территории страны и ведется в  разных природно-климатических условиях.

Предприятия осуществляют производство продуктов  питания и непродовольственного сырья. Отрасли сельского хозяйства  тесно связаны между собой  и с другими отраслями агропромышленного  комплекса. Продукция сельского  хозяйства поступает на переработку  в пищевую и легкую промышленность, а также в торговую сеть для  реализации в свежем виде.

Конечная  цель сельского хозяйства - достижение устойчивого роста сельскохозяйственной продукции, надежное обеспечение страны продуктами питания и сельскохозяйственным сырьем, объединение усилий всех отраслей для получения высоких конечных результатов в соответствии с  продовольственной программой.

Одним из одних основных направлений в  реализации продовольственной программы  является пропорциональное и сбалансированное развитие всех отраслей агропромышленного  комплекса, совершенствование управления, планирования и экономического стимулирования производства. В сельском хозяйстве  необходимо обеспечить высокие темпы  производства на основе его интенсификации, высокоэффективное использование земли, ускоренное внедрение достижений науки и передового опыта. В этот период будет совершенствоваться специализация, концентрация и межхозяйственная кооперация производства, в основном завершится комплексная механизация производства, расширятся площади мелиорированных земель, возрастет уровень химизации сельского хозяйства.

Применение  экономико-математических методов  и электронно-вычислительных машин  позволяет вскрыть неиспользованные возможности производства, глубже и  точнее разрабатывать сложные народнохозяйственные задачи агропромышленного комплекса, в частности задачи анализа, планирования и управления сельскохозяйственным производством.

Целью: рассчитать оптимальную специализацию и  сочетание отраслей для  СПК «Гридино».

Задачи:  

    • провести исследование современного состояния предприятия;
    • на основе данных хозяйства составить экономико-математическую модель задачи;
    • решить задачу на ПК, найти оптимальное решение;
    • проанализировать оптимальный план, при необходимости подвергнуть его корректировке;

Для управляющих предприятиями  важно знать теорию и владеть  практическими инструментами ЭММ (экономико – математического моделирования), т.к. при помощи данной науки каждый, кто владеет знаниями сможет построить и рассчитать экономико - математическую модель, которая сможет помочь в любых ситуациях, когда необходимо принять правильное решение. Математическая модель может помочь учесть множество различных факторов и характеристик, от которых может зависеть данная проблема. При анализировании данной модели можно найти оптимальный план решения, соответственно минимизировать затраты.

ЭММ включает в себя методы различных наук, таких, как: кибернетика, экономика, статистика и др. За счет развития наук и техники сейчас все расчеты занимают меньше времени, нежели ранее.

 

Глава 1 Анализ современного состояния СПК «Гридино» Красносельского района Костромской области

Полное  наименование предприятия сельскохозяйственный производственный кооператив «Гридино». Юридический адрес: Костромская  область, Красносельский район, д. Гридино, ул. Центральная, 2. Председатель СПК «Гридино» Иванов Леонид Александрович.

Административно -  хозяйственный центр хозяйства  находится в д. Гридино,  в 10 километрах от областного центра -   г. Костромы. Центральная усадьба газифицирована, на балансе хозяйства находится социальная сфера. Колхоз является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.

Специализация хозяйства: молочно - мясное  скотоводство с развитием растениеводства. Хозяйство  специализируется на производстве молока, мяса, зерна.

Основными видами деятельности колхоза являются:

  • Производство высококачественной, экологически чистой продукции сельского хозяйства, закупки ее у населения (фермеров) и ее переработка;
  • Реализация продукции по договорам и через торговую сеть
  • Торгово-закупочные материалы, как на территории РФ
  • Осуществление маркетинга, покупка оборудования, товаров, материалов, технологий и услуг
  • Освоение новых технологий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции
  • Выполнение строительных, ремонтно-строительных работ для объектов производственного, жилищно-бытового культурного и иного назначения
  • Оказание предприятиям, организациям, гражданам различных услуг
  • Иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством

 

Пунктами  сдачи сельскохозяйственной продукции  являются: молока – детские сады и школы Красносельского района, перерабатывающие предприятия, зерна  и мяса - г. Кострома и бюджетной сферы Красносельского района, Управление исполнений наказаний г. Кострома, воинская часть, оптовые покупатели, а также одним основным покупателем является «Юнимилк» и «Агромол». Поголовье крупного рогатого скота на протяжении последних 3 лет сокращается и составляет 815 голов. Количество работающих в хозяйстве с каждым годом растет и в 2010 году составляет 98 человек.

Транспортные  связи хозяйства с районным центром  осуществляются по дороге общего пользования  п. Красное - Кострома с асфальтным покрытием.

Кроме дорог  общего пользования, на территории хозяйства  имеются дороги внутрихозяйственного значения, эти дороги требуют улучшения. Красносельский район относится  к южному агроклиматическому району области, который характеризуется  умеренно-континентальным климатом: сравнительно коротким тёплым летом  и холодной многоснежной продолжительной  зимой.

В сельском хозяйстве земля является главным  средством производства, используемым одновременно как предмет и средство труда. К землям с.-х. назначения относят  территорию, предоставленную с.-х. товаропроизводителям и предназначенную для ведения  сельского хозяйства. Состав и структура  земельных угодий в СПК «Гридино» представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий, га

Виды земельных угодий

2008 г. площадь, га

2010 г. 

Отклонение площади 2010 г. от площади 2008 г. (+) (-), га

площадь, га

К общей земельной площади, %

К площади с.-х. угодий, %

Общая земельная площадь

3280

1892

100,00

х

-1388

Всего с.-х. угодий

1723

1723

91,07

100

-

Продолжение таблицы №1

в т.ч. - пашня

1675

1675

88,53

97,21

-

- пастбища

48

48

2,54

2,79

-

Лесные массивы

1308

-

-

0

-

Пруды, водоемы

7

7

0,37

0

-

Прочие угодия

162

162

8,56

0

-


Рисунок 1 - Структура земельных угодий в 2010 г.

Рассматривая  состав и структуру земельных  угодий в СПК «Гридино» можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают с.-х. угодия –91,07%. Второе место в структуре занимает пашня и составляет 88,53% от общей земельной площади. Почти вся площадь с.-х. угодий отведена под пашню. В 2010  году по сравнению с предыдущими годами земельная площадь изменилась, уменьшилась общая земельная площадь на 1388 га.

В структуре  с.-х. угодий наибольший удельный вес  занимает пашня -97.21% - это свидетельствует о высокой степени распаханности угодий в предприятии, незначительный удельный вес имеют пастбища (2,79%). 

Использование пашни должно быть направлено на повышение  ее эффективности, что достигается  рациональной структурой посевных площадей, то есть рациональным процентным соотношением возделываемых с. – х. культур  к общей площади посевов.

Трудовые  ресурсы представляют собой важный фактор, рациональное использование  которого обеспечивает повышение уровня производства с.-х. продукции и его экономической эффективности. Поэтому целесообразно рассмотреть обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Таблица 2 – Состав, структура и численность работников, чел.

Категория работников

2008 г.

2009 г.

2010 г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Всего по предприятию

93

100

96

100

98

100

из них работники, занятые в  с.-х. производстве

86

92,5

86

89,6

88

89,8

в т.ч.: постоянные

58

62,4

58

60,4

60

61,2

      сезонные и временные

-

-

-

-

-

-

Служащие

28

30,1

28

29,2

28

28,6

из них: руководители

15

16,1

15

15,6

15

15,3

            специалисты

11

11,8

11

11,5

11

11,2

Прочие работники

-

-

-

-

-

-


Рисунок 2 - Состав и численность работников в 2010 г., чел.

Рисунок 3 - Состав и численность работников в 2008 г., чел.

На протяжении периода с 2008 по 2010 годы численность  работников на предприятии имеет  тенденцию увеличения. Рассматривая структуру трудовых ресурсов на предприятии  можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре работников всего  по организации занимают работники  сельского хозяйства за 2008 год 92,5%, за 2009 год 89,6%,  в 2010 году они составили 89,8% - это связано с понижением объема производства; из них постоянных в 2008 году – 62,4%, в 2009 – 60,4, в 2010 году – 61,2% . В составе работников сельского хозяйства постоянные рабочие составляют большую часть 61,2%, а также служащий персонал – руководители и специалисты, их 28,6%. Процент служащих за 2008 год 30,1%, за 2009 год – 29,2%, за 2010 год 28,6%.

Основные  экономические  показатели  предприятия  это - валовая продукция, денежная выручка, финансовый результат, общая земельная  площадь, в т.ч. площадь сельхозугодий  и пашни, среднегодовая стоимость  основных и оборотных средств, среднегодовая  численность работников, в т.ч. занятых  в с.-х. производстве, крупный рогатый  скот, в т.ч. коров и продуктивность скота.

Таблица 3 - Основные экономические показатели работы предприятия, тыс. руб.

Показатели

Годы

Отношение 2008 к 2010 г. %

В среднем по области 2010 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Валовая продукция, тыс. руб.

49684,97

50001,95

47080,94

94,8

17124

Товарная продукция, тыс. руб.

34808,36

31393,35

30914,53

88,8

16465

Денежная выручка, тыс. руб.

35664

38515

47009

131,8

19142

Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб.

3335

759

3510

105,2

595

Площадь с.-х. угодий, га

1723

1723

1723

100,0

953

в т.ч. пашня

1675

1675

1675

100,0

777

Среднегодовая стоимость всех основных средств, тыс. руб.

45307

53450,5

58379

128,9

26947

в т.ч. основой деятельности

36246

42760

46703

128,9

21557

Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс. руб.

23087

25064,5

27595

119,5

14405

Среднегодовое количество работников, чел.

93

96

98

105,4

38

в т.ч. занятых в с.-х. производстве

86

86

88

102,3

34

Крупный рогатый скот (на конец года) всего, гол.

825

794

810

98,2

191

в т.ч. коровы

425

425

425

100,0

88

Продуктивный скот всего, усл. гол.

629,4

613,5

621,24

98,70

178


В СПК  «Гридино» величина валовой продукции  в 2010 году на 2604,03 тыс. руб. меньше, по сравнению с 2008 годом, и меньше  на  2921,01 тыс.руб. по сравнению с 2009 годом. Это связано с большим уменьшением производства молока за 3 года (на 11,2%).

Денежная  выручка  в 2010 году она составила 47009 тыс. руб., что выше по сравнению  с 2008 годом на 11345 тыс. рублей. На протяжении трех лет на предприятии была получена прибыль по сравнению с 2008 годом  на 175 тыс. руб. больше. Причины таких изменений составило увеличение цены реализации на молоко, мясо и скот в живой массе. Земельная площадь не изменилась за исследуемый период. Это означает, что предприятие не вводит новые земли, а атак же не уменьшает имеющиеся земли. Увеличивается средняя численность работников на 2%. Это связано с тем, что работники предприятия живут рядом и зависят от предприятия. Что касается поголовья крупного рогатого скота, количество голов в 2010 году уменьшилось на 15 голов по сравнению с 2008 годом, однако постоянным остается количество коров, т.к. произошло сокращение яловости маточного поголовья животных. Продуктивный скот в 2010 году на 8,16 усл. гол меньше, по сравнению с 2008 годом.

Происходит  рост стоимости оборотных средств  и основных средств от года к году. Это связано с покупкой новых  сельскохозяйственных машин.

По сравнению  с районом, СПК «Гридино» имеет  следующие различия: за 2010 год валовая  продукция (в сопоставимых ценах 2010 года) превышает районный показатель на 29956,08 тыс. рублей; денежная выручка  в среднем по району же меньше чем  за 2010 год на  27867 тыс. руб.; говоря о финансовом результате можно сказать  то, что по району за 2010 год прибыль  в размере595 тыс. руб., в то время  когда на предприятии за 2009 год  тоже прибыль в размере 3510 тыс. руб.

Стоимости иммобилизованных и мобильных средств  на предприятии за 2010 год превышает  аналогичные районные показатели на 116,6 и 91,5% соответственно. Что касается таких показателей, как: общая земельная  площадь, количество работников занятых  в с.-х., количество крупного рогатого скота; то они по предприятию доминирует над районными показателями. В  целом можно сказать, что СПК  «Гридино» имеет большие  размеры.

Таблица 4 - Структура денежной выручки от реализации с.-х. продукции, тыс. руб.

Наименование реализованной продукции

2008 г.

2009 г.

2010 г.

В среднем за 2008 г. - 2010 г.

тыс. руб.

тыс. руб.

к итогу %

Растениеводство, в т.ч.

         

- зерновые и зернобобовые

246

216

326

262,67

0,73

Прочая продукция растениеводства

102

94

117

104,33

0,29

Животноводство всего в т.ч.

         

мясо КРС

5297

5923

6471

5897,00

16,31

- молоко и молочные продукты

28540

26356

33516

29470,67

81,53

- продукция КРС, реализованная  в переработанном виде

700

-

-

233,33

0,65

- прочая продукция животноводства

218

205

116

179,67

0,50

Всего сельскохозяйственной продукции

35103

32794

40546

36147,67

100,00


 

Рисунок 4 - Структура денежной выручки от реализации продукции за 2010 год

Из диаграммы  видно, что ведущей отраслью является животноводство. Основная доля денежной выручки приходится на молоко и мясо крупного рогатого скота. Поэтому специализацией является молочно - мясная.

Теперь  нам надо определить специализацию  предприятия. Для определения уровня специализации используется коэффициент  специализации:

 

  • Кс – коэффициент специализации;
  • Yi – удельный вес денежной выручки от реализации I вида       продукции, %;
  • i – порядковый номер удельного веса денежной выручки в ранжированном ряду;
  • Σ – сумма

Кс=100/[81,53* (2*1-1)+ 16,31* (2*2-1)+ 0,73* (2*3-1)+ 0,65*(2*4-1)+ 0,5* (2*5-1)+0,29*(2*7-1)]=0.68

При расчете  получился показатель Кс = 0,68, который свидетельствует о том, что СПК «Гридино» имеет глубокий высокий уровень специализации.

(см. табл. 5)

 

Таблица 5 - Показатели уровня интенсивности

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

В среднем по предприятиям области 2010 г.

В расчёте на 100 га с.-х. угодий:

       

Производственных ОС основной деятельности, тыс. руб.

2103,40

2481,81

2710,57

2826

Производственных затрат (без амортизации ОС), тыс. руб.

3091,41

2666,57

2759,14

1703

Совокупных затрат, тыс. руб.

5194,81

5768,83

6147,36

4529

Затрат труда, тыс. чел. - ч

8,47

8,21

7,78

9,7

КРС, гол

46

47

47

20

в т. ч коров

25

25

25

9

Продуктивного скота, усл. гол

36

36

36

19

Энергетических мощностей на 100 га посевов, л.с.

717,13

681,55

677,37

379


Стоимость производственных основных средств  основной деятельности в 2010 г по сравнению  с 2008 г. увеличились на 22,4 %  и стали  меньше среднего районного показателя на 4,08 %. Это связано с тем, что  происходит переоценка основных средств. Также наблюдается рост  производственных затрат на 100га с/х угодий на 18,3 %. Из этого следует, что значение совокупных затрат также в 2010 г. выше, также по сравнению с районом оба показателя выше. Затраты труда уменьшились на 8,14%  (с 8,47 до 7,78 тыс. чел. - ч), что явилось следствием сокращения поголовья скота. Произошло снижение энергетических мощностей на 100 га посевов на 39,76 л.с. соответственно. В основном все показатели по предприятию выше районных и в динамике лет СПК «Гридино» увеличивает вложения в производство, т. е возрастает интенсивность производства.

От уровня интенсивности производства в значительной степени зависит экономическая  эффективность сельского хозяйства.

Таблица 6 - Показатели экономической эффективности интенсификации

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

В среднем по предприятиям области 2010 г.

На 100 га с. - х угодий: валовой продукции, тыс. руб.

2883,63

2900,53

2774,28

1667

Товарной продукции, тыс. руб.

2091,99

1868,06

1855,52

1760

Денежной выручки, тыс. руб.

2069,88

2235,35

2728,32

2007

Прибыли, убытка от реализации, тыс. руб.

193,56

44,05

203,71

62

молока, ц

1385,55

1306,38

1264,71

321

прироста КРС, ц

51,25

56,88

54,03

18

Урожайность с 1 га, ц:

       

зерна после доработки

30,20

24,00

26,30

11,8

Удой на 1 корову, кг

5670,55

5384,93

5263,53

 

Произведено валовой продукции:

       

на 1000 руб. совокупных затрат, руб.

555,10

502,79

451,30

368

на 1 среднегодового работника, руб.

534247

520584

487764

420656

Рентабельность, убыточность предприятия, % (прибыль/себестоимость)

10,32

2,05

8,21

3,32


За анализируемые 2008-2010 года уровень производства снизился: на 100 га сельхозугодий валовой продукции на 3,8%, товарной продукции на 11,3%. Денежная выручка наоборот увеличилась на 31,8%. СПК «Гридино» получает прибыль с каждым годом больше. Производство молока, прирост крупного рогатого скота снижается на 8,7% и  урожайность зерна падает на 12,9% по сравнению с 2008 годом. Рентабельно предприятие было на протяжении 3-х лет.

 Важным  направлением интенсификации является  применение интенсивных ресурсосберегающих  технологий производства продукции.

Основной  целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

Таблица 7 - Финансовый результат, тыс. руб.

Вид продукции

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Прибыль, убыток (-), тыс. руб.

Рентабельность, %

Прибыль, убыток (-), тыс. руб.

Рентабельность, %

Прибыль, убыток (-), тыс. руб.

Рентабельность, %

Зерно

41,0

20,0

37,0

20,7

41,0

14,4

Прочая продукция растениеводства

26,0

34,2

29,0

44,6

16,0

15,8

Итого по растениеводству

67,0

23,8

66,0

27,0

57,0

14,8

Скот и птица в живой массе:

-2506,0

-32,1

-1898,0

0,8

-1827,0

-22,0

Молоко цельное

7037,0

32,7

3629,0

16,0

6728,0

25,1

Прочая продукция животноводства

41,0

23,2

85,0

70,8

18,0

18,4

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде:

-1470,0

-67,7

-1148,0

-72,0

-1645,0

-72,1

      молочные продукты

-1470,0

-67,7

-1148,0

-72,0

-

-

в т.ч.: крупный рогатый скот

-1470,0

-67,7

-1148,0

-72,0

-1645,0

-72,1

Итого по животноводству

3102,0

9,8

668,0

41,9

3274,0

8,7

Всего по с.-х. производству

3169,0

9,9

734,0

39,9

3331,0

8,8


 

Рисунок 5 - Финансовый результат 2008 года и 2010 года, тыс. руб.

Анализируя  полученные данные можно сделать  вывод, что предприятие получает прибыльна протяжении 3-х лет. Если рассматривать финансовый результат от реализации по отраслям, то можно сделать вывод, что прибыльной для предприятия является отрасль животноводства (на протяжении 3-х лет), тогда как отрасль растениеводства приносит сравнительно небольшую прибыль. Финансовый результат от реализации продукции, работ и услуг на предприятии с каждым годом улучшается. По продукции растениеводство происходит снижения на 10 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом и составила в 2010 году 57 тыс. руб.

Рентабельными продукциями в 2010 г. были в основном все, за исключением скота и птицы  в живой массе и продукции  животноводства собственного производства в т.ч. мяса КРС. Производство зерна  в предприятии (на протяжении 3-х  лет) является рентабельным.

В целом  по 2010 году отрасль животноводства  и растениеводства прибыльная, т.е. можно сделать вывод о том, что предприятие  может осуществлять расширенное воспроизводство и  стимулировать материально работников сельского хозяйства.

Проанализировав природно-экономические условия  предприятия можно сделать вывод: СПК «Гридино» является крупным по величине предприятием. Специализация хозяйства – молочное скотоводство с развитым производством зерна. В сельскохозяйственном производстве используется большая доля земли, распаханность высокая. Отмечается увеличение численности работников предприятия, но используются трудовые ресурсы рационально. 

Глава 2 Моделирование экономического явления

2.1 Постановка задачи

Постановка  экономико-математической задачи является важным этапом в моделировании. От того, насколько четко она сформулирована, зависит конечный результат решения  задачи.

Высокую эффективность сельскохозяйственного  производства обеспечивает правильная научно-обоснованная структура посевных площадей. Структура посевных площадей должна устанавливаться с учетом оптимальной структуры производства, его специализации, наличия земельных  угодий, качеств почвы, создания правильных севооборотов. Структура посевных площадей при всемерной экономии материально-денежных затрат должна быть направлена на рост производства сельскохозяйственной продукции. Основные параметры оптимальной  структуры посевных площадей могут  быть определены на основе оптимизации  всей структуры производства предприятия. Иначе структуру можно найти  в результате решения задачи по определению  оптимальной специализации предприятия  и сочетания отраслей.

Оптимизация структуры посевных площадей в СПК «Гридино» Красносельского района Костромской области