Организационно правовая форма предприятия ОАО ММК
Оглавление
Техническое обоснование пректа. 2
Организационно правовая форма предприятия ОАО ММК 3
Маркетинговые исследования рынка сбыта 7
Финансовая оценка проекта. Расчет производственной программы. 10
Расчет сметы капитальных затрат на реконструкцию. 12
Расчет потребности в персонале и заработной платы. 14
Расчет себестоимости продукции. 15
Расчет рентабельности продукции 17
Выводы и предложения 20
Техническое обоснование пректа.
Цель проводимого мероприятия является повышение надежности работы барабана моталки путем изменения конструкции вала
Вследствие высоких
нагрузок, а также периодического
воздействия высоких
Недостатки данного агрегата скрыты в конструкции барабана моталки. Большие нагрузки выводят из строя клиновые квадраты, с помощью которых происходит сжатие и разжатие барабана.
Устранить этот недостаток
можно при помощи приваривания стопорных
планок к гайкам соединения диска
барабана с квадратами клиновыми. В
этом случае предотвращается
Посадочные места вала с подшипниками качения подвергаются фреттинг-коррозии. Это вызвано как условием работы, так и поступлением воды в подшипники качения и далее в систему жидкого смазывания.
Устранить этот недостаток возможно, приварив к втулке барабана фартук-кольцо. В этом случае поступление воды в подшипник значительно уменьшается, а срок его службы увеличивается.
Износ зубьев муфты, возможно, замедлить, подвергнув их поверхностной закалке токами высокой частоты и применив смазочный материал ЛКС-М, обладающий противозадирными свойствами. В результате срок службы муфты зубчатой значительно увеличивается.
Большой эффект оказывает применение таких материалов пар трения как сталь-бронза в соединении сектора и квадрата клинового. Но самооткручивание гаек в соединении диска барабана с квадратами клиновыми способствует быстрому выходу из строя квадратов клиновых. Для предотвращения самоотвинчивания гаек к ним привариваются стопорные планки. Это значительно повысит срок службы квадратов клиновых.
Технико-экономический эффект от внедрения барабана моталки принятой конструкции обеспечивается повышением надежности.
Организационно правовая форма предприятия ОАО ММК
Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.
Открытое акционерное общество (ОАО) - общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский .
Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:
-существует возможность
-существует возможность
-существует право свободной
передачи и продажи акций и
это право обеспечивает
-ответственность акционеров
-появляется разделение
К недостаткам данной организационно-правовой формы можно отнести следующие моменты:
-существуют некоторые
-появляются благоприятные
-в связи с выплатами по
акциям дивидендов возникает
ситуация двойного
-при большом числе акционеров
возникает ситуация, при которой
значительная часть акционеров
практически не контролирует
деятельность совета
Организационно-правовая форма акционерного
общества распространена среди достаточно
крупных предприятий, т.е. среди тех
предприятий, на которых существует
большая потребность в
Уставный капитал ОАО «ММК» составляет 11 174 330 000 (одиннадцать миллиардов сто семьдесят четыре миллиона триста тридцать тысяч) рублей.
Уставный капитал ОАО «ММК» составляется из номинальной стоимости 11 174 330 000 (одиннадцати миллиардов ста семидесяти четырех миллионов трехсот тридцати тысяч) обыкновенных именных акций ОАО «ММК» номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
Количество размещенных акций ОАО «ММК» составляет 11 174 330 000 (одиннадцать миллиардов сто семьдесят четыре миллиона триста тридцать тысяч) штук обыкновенных именных акций.
Акция - эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли Общества в виде дивидендов, на участие в управлении ОАО «ММК» и на часть имущества, остающегося после его ликвидации.
ОАО «ММК» размещает обыкновенные акции и вправе размещать один или несколькотипов привилегированных акций. Номинальная стоимость привилегированных акций не должна превышать 25 процентов от уставного капитала ОАО «ММК».
ОАО «ММК» вправе размещать дополнительно к размещенным обыкновенным акциям (объявленные акции) обыкновенные акции в количестве 26 299 840 577 штук, номинальной стоимостью 1 (один) рубль. Объявленные обыкновенные акции предоставляют те же права, что и размещенные обыкновенные акции.
Уставный капитал ОАО «ММК» определяет минимальный размер имущества ОАО «ММК», гарантирующего интересы его кредиторов.
Формирование уставного капитала, порядок, формы и сроки оплаты акций припервоначальном размещении определены в Плане приватизации ОАО «ММК».
Уставный капитал Общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций Общества или размещения дополнительных акций.
Каждая обыкновенная акция ОАО «ММК» предоставляет акционеру - ее владельцу одинаковый объем прав.
В реестре акционеров ОАО «ММК» указываются сведения о каждом зарегистрированном лице, количестве и категориях (типах) акций, записанных на имя каждого зарегистрированного лица, иные сведения, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации.
ОАО «ММК» обязано обеспечить ведение и хранение реестра акционеров Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации. Общество поручает ведение и хранение реестра акционеров регистратору.
ОАО «ММК» самостоятельно определяет направления и порядок использования чистой прибыли, руководствуясь Уставом.
В ОАО «ММК» создается резервный фонд в размере 5 процентов от уставного капитала. Резервный фонд ОАО «ММК» формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере 5% от чистой прибыли до достижения установленного размера.
Резервный фонд ОАО «ММК» предназначен для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций ОАО «ММК» и выкупа акций ОАО «ММК» в случае отсутствия иных средств.
Резервный фонд не может быть использован для иных целей.
ОАО «ММК» вправе размещать облигации и иные эмиссионные ценные бумаги, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации о ценных бумагах.
Размещение ОАО «ММК» облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг осуществляется по решению Совета директоров ОАО «ММК» в случаях, предусмотренных Законом.
Органами управления ОАО «ММК» являются:
Общее собрание акционеров ОАО «ММК»;
Совет директоров ОАО «ММК»;
Исполнительные органы в составе:
а) единоличного исполнительного органа – Генерального директора ОАО «ММК»;
б) коллегиального исполнительного органа – Правления ОАО «ММК».
Органы управление ОАО «ММК»
Компетенция, права, обязанности, ответственность, порядок созыва и проведения заседаний органов управления ОАО «ММК» определяются действующим законодательством РФ, Уставом и внутренними документами ОАО «ММК».
Высшим органом управления ОАО «ММК» является общее собрание акционеров.
Совет директоров ОАО «ММК» осуществляет общее руководство деятельностью ОАО «ММК», за исключением решения вопросов, отнесенных Законом к компетенции общего собрания акционеров, а также осуществляет функции контроля за исполнением исполнительными органами ОАО «ММК» решений, принятых общим собранием акционеров или Советом директоров.
Количественный состав Совета директоров ОАО «ММК» составляет 10 человек.
Председатель Совета директоров ОАО «ММК» организует его работу, созывает заседание Совета директоров ОАО «ММК» и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании акционеров.
Коллегиальный исполнительный орган - Правление Общества осуществляет руководство текущей деятельностью ОАО «ММК» в соответствии с компетенцией, определенной Уставом.
Руководство текущей деятельностью ОАО «ММК» осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором ОАО «ММК».
Генеральный директор избирается (назначается) годовым общим собранием акционеров сроком на 5 лет и может переизбираться (переназначаться) неограниченное число раз.
Генеральным директором ОАО «ММК» может быть гражданин Российской Федерации, в том числе и не акционер ОАО «ММК», не лишенный в установленном действующим законодательством РФ порядке права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью и имеющий опыт работы на руководящей должности в течение пяти лет.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «ММК» осуществляется Ревизионной комиссией и аудитором. Ревизионная комиссия ОАО «ММК» действует на основании Устава, Положения о Ревизионной комиссии ОАО «ММК», утверждаемого общим собранием акционеров ОАО «ММК».
Члены Совета директоров, члены Правления, Генеральный директор ОАО «ММК», временный единоличный исполнительный орган ОАО «ММК», а, равно как и управляющая организация или управляющий при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах ОАО «ММК», осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении ОАО «ММК» добросовестно и разумно.
ОАО «ММК» имеет представительства и филиалы на территории Российской Федерации и за ее пределами.
ОАО «ММК» обязано раскрывать следующую информацию:
- годовой отчет ОАО «ММК», бухгалтерский баланс, счета прибылей и убытков;
- проспект эмиссии акций ОАО «ММК» в случаях, предусмотренных правовыми актами РФ;
- сообщение о проведении общего собрания акционеров в порядке, предусмотренном Законом;
- списки аффилированных лиц ОАО «ММК»;
- иные сведения, определяемые законодательством РФ.
ОАО «ММК» может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по решению общего собрания акционеров и по другим основаниям, установленным действующим законодательством РФ.
Маркетинговые исследования рынка сбыта
В 2010 году наблюдался рост потребления и производства металлопродукции в большинстве регионов мира. По данным Worldsteelassociation (WSA) в 2010 году произведено около 1,4 млрд тонн стали, что на 15% больше по сравнению с 2009 годом. Мировое потребление стали в 2010 году увеличилось на 13,1% (до 1,3 млрд тонн) после снижения на 8,6% в 2009 году.
Диаграмма производства и потребление металлопродукции в мире
Производство товарной металлопродукции на ММК
Российский рынок
ММК продолжает удерживать лидирующие позиции на российском рынке металлопроката.
Структура
российского рынка
2010
году доля ОАО «ММК» составила
Продажи ММК на внутренний рынок
По итогам 2010 года ОАО «ММК» увеличил объем продаж на 47% на российском рынке, что выше уровня роста потребления в России. По объемам отгрузки на российский рынок достигнуты показатели 2008 года.
Наиболее крупными покупателями продукции ММК на внутреннем рынке являются предприятия трубной, машиностроительной и строительной отраслей (70% от продаж).
Отраслевая структура реализации на российском рынке
Строительная отрасль
В строительной индустрии России в 2009 году впервые за десять лет зафиксирован существенный спад. В 2010 началось восстановление отрасли, прежде всего за счет проектов, реализуемых при поддержке или за счет государства. Объём ввода жилья по предварительным оценкам не превысит уровня 2009 года и составит около 59 млн. кв. м. Объем выполненных работ по виду деятельности «строительство» в январе-ноябре 2010 года составил 3,6 трлн. рублей (+0,4% к 2009).Наиболее перспективным в ближайшее время считается жилой сегмент.
Перспективы
Металлургическая отрасль по прогнозам в 2011 году будет одной из самых динамично развивающихся в российской промышленности.
Российское потребление стали по отраслям
Факторами роста останутся прямая и косвенная господдержка: расширение оборонного заказа, увеличение объемов строительства жилья и дорожной инфраструктуры. Особую роль в этом будут играть проекты национального характера: возведение объектов к Зимней Олимпиаде в Сочи (2014 г.), саммиту АТЭС во Владивостоке (2012 г.), универсиаде в Казани (2013 г.) и Чемпионату мира по футболу (2018 г.). Все это масштабное строительство является достаточно металлоемким, что создаст заметную загрузку мощностей металлургических предприятий. В связи с этим ежегодный рост потребления стали в России в 2011-2012 годах ожидается на уровне 5-10%.
Экспорт
При общем росте производства ОАО «ММК» объем экспорта снизился в 2010 году на 17% по сравнению с 2009 годом.
Региональная структура экспорта
В 2010 году мы значительно снизили отгрузку металлопродукции(-56% к 2009 году) в страны Азии и Дальнего Востока, что связано с ростом объемов производства стали в данном регионе. В связи с этим региональная структура продаж изменилась в сторону увеличения доли поставок в страны Европы ( +52% к 2009 году) - Италия, Великобритания, Польша; в страны Центральной и Латинской Америки (+82% к 2009 году) - Бразилия, Колумбия, что объясняется более выгодной рыночной конъюнктурой в данных регионах. Отгрузка в страны Ближнего Востока незначительно снизилась (-8% к 2009 году), при этом основной объем был отгружен на рынки Ирана и Турции.
Основными видами экспортной металлопродукции являются г/к лист (80%) и х/к лист (11%).
Финансовая оценка проекта. Расчет производственной программы.
Производственная
программа предприятия
Составление производственной программы начинается с расчета баланса времени работы оборудования в планируемом периоде. Для составления баланса используются данные цеха ЛПЦ№4 о длительности капитальных, планово-предупредительных ремонтов и текущих простоев.
Простои стана составили:
- Капитальные ремонты ()
- Планово – предупредительные ремонты ()
- Текущие простои стана ()
Фактическое время работы можно рассчитать по формуле(1):
, (1)
Где - календарный фонд времени оборудования,
- количество дней нахождения оборудования на капитальных ремонтах,
- количество дней нахождения оборудования на планово – предупредительных работах,
- количество выходных и праздничных дней в году,
- количество смен работы оборудования,
- продолжительность одной смены, ч.,
- процент текущих простоев по отношению к номинальному времени,
- коэффициент загрузки оборудования.
Номинальное время работы можно рассчитать по формуле (2):
(2)
Количество дней нахождения оборудования на планово – предупредительных работах можно рассчитать по формуле (3):
(3)
Годовой объем производства продукции можно рассчитать по формуле (4):
, (4)
Где – среднечасовая производительность агрегата, т/час.
Расчет базового проекта по формулам (1,2,3,4) составит:
Текущие простои стана сократим на 2% от номинального времени.
Расчет планового проекта по формулам (1,2,3,4) составит:
Результаты расчетов сведены в таблицу 1.
Таблица 1. – Баланс времени работы оборудования
Показатели |
Ед. изм. |
Количество |
Отклонение | |
База |
Проект | |||
1.Календарное время |
ч. |
8784 |
8784 |
— |
2.Планируемые простои - капитальные ремонты - планово-предупредительные -праздники и выходные |
ч. |
676 120
556 |
676 120
556 |
— |
3.Номинальное время |
ч. |
8108 |
8108 |
— |
4.Текущие простои |
||||
5.Фактическое время |
ч. |
6892 |
7054 |
+162 |
6.Часовая производительность |
Тонн/час |
92,04 |
92,04 |
— |
7.Годовой объем производства |
Тонн/год |
+14910,48 | ||
В результате модернизации стана 2500 горячей прокатки ЛПЦ-4 текущие простои сократились на 2%,увеличился годовой объем производства продукции и фактическое время работы оборудования.
Расчет сметы капитальных затрат на реконструкцию.
При проектировании участка, новой технологии, реконструкции важным является правильный расчет капитальных затрат на эти мероприятия.
Капитальные затраты на реконструкцию или техническое перевооружение можно рассчитать по формуле (5):
,
где Соб – стоимость монтируемого оборудования,
М – затраты на монтаж,
М=(10 – 40%)*Соб,
Д – затраты на демонтаж ликвидируемого оборудования,
,
О – остаточная стоимость
Л – Стоимость оборудования
по цене металлолома (
,
где m – масса оборудования,т,
Цл – стоимость одной тонны металлолома.
Остаточная
стоимость демонтируемого оборудования
(О) или стоимость
где - первоначальная стоимость оборудования;
-
номинальный срок службы
-
фактический срок службы
Если оборудование обладает остаточной стоимостью, то в формуле капитальных затрат остаточная стоимость суммируется.
, (10)
где Сопт – оптовая цена оборудования, Сопт = 478 тыс. руб.,
Сзч – стоимость запчастей,
Спр – затраты на проектирование,
Стр – транспортные расходы,
Сскл – заготовительно-складские расходы,
Ск – затраты на комплектацию оборудования,
Сд – затраты на испытание и доводку особо сложного оборудования,
Сн – затраты на неучтенное оборудование.
Таблица 2. – Смета капитальных затрат.
Наименование затрат |
Количество |
Цена тыс.руб. |
Сумма тыс.руб. |
1.Перечень приобретаемого барабан на моталку |
1 |
478 |
478 |
2. стоимость запчастей |
— |
— |
14,34 |
3. затраты на проектирование |
— |
— |
86,04 |
4. транспортные расходы |
— |
— |
14,77 |
5.
заготовительно-складские |
— |
— |
29,66 |
6.
затраты на комплектацию |
— |
— |
2,89 |
7.
затраты на испытание и |
— |
— |
28,9 |
8.
затраты на неучтенное |
— |
— |
62,28 |
9. затраты на демонтаж оборудования |
— |
— |
95,6 |
Всего затрат |
820,57 |
Расчет потребности в персонале и заработной платы.
Рассчитаем среднемесячную заработную плату рабочих цеха ЛПЦ№4 при условии выполнения норм выработки в объеме 100%. Персонал работает по графику №1 непрерывный трехсменный четырёх бригадный с продолжительностью рабочей смены 8 часов.
Таблица 3. – Расчет годового фонда оплаты труда по работникам участка.
П/П |
Наименование показателей |
Ед.измерения |
расчет |
Значения | |
1. |
Наименование профессии |
- |
- |
Слесарь ремонтник | |
2. |
Отношение к производству |
- |
- |
ПР | |
3. |
Разряд |
- |
- |
6 | |
4. |
Тарифная ставка |
руб./час |
ср. взвеш |
42,82 | |
5. |
Система оплаты труда |
- |
- |
ПП | |
6. |
График работы |
- |
- |
1-Н | |
7. |
Всего, Вт.ч. |
час |
(366*3*8)/4 |
2196 | |
7.1 |
Переработка по графику |
час |
2196-1992-72 |
132 | |
7.2 |
Работа в праздничные дни |
час |
(12*3*8)/4 |
72 | |
7.3 |
Работа в ночное время |
час |
2196/3 |
732 | |
8. |
По тарифу |
руб. |
2196*42,82 |
94032,72 | |
9. |
С учетом премии(70%) |
руб. |
94032,72*1,7 |
159855,6 | |
10 |
Доплаты всего, в т.ч. |
руб. |
2826,12+3083,04+9403,3+28209, |
85836,9 | |
10.1 |
За переработку по графику |
руб. |
132*42,82*50% |
2826,12 | |
10.2 |
За работу в праздничные дни |
руб. |
72*42,82 |
3083,04 | |
10.3 |
За работу в ночное время |
руб. |
732*42,82*30% |
9403,3 | |
10.4 |
За сменность |
руб. |
2196*42,82*30% |
28209,8 | |
10.5 |
За вредные условия труда |
руб. |
2196*42,82*30% |
28209,8 | |
10.6 |
За выслугу лет |
руб. |
2196*42,82*15% |
14104,9 | |
11 |
Итого: |
руб. |
159855,6+85836,9 |
245692,5 | |
12 |
Основная зарплата с учетом районного коэффициента (15%) |
руб. |
245692,5*1,15 |
282546,4 | |
13 |
Зарплата с учетом дополнительной зарплаты (17,5%) |
руб. |
282546,4*1,175 |
331991,1 | |
14 |
Среднемесячная зарплата |
руб. |
331991,1/12(мес.) |
27665,9 | |
15 |
Годовой ФОТ ПР |
Тыс. руб. |
27665,9*28 |
774645,2 | |

- Организационно-правовая форма – производственный кооператив
- Организационно-правовая форма торгового малого предприятия "Ангелина"
- Организационно-правовая форма хозяйствования
- Организационно-правовая характеристика деятельности Балезинского Сбербанка
- Организационно-правовая характеристика ЗАО Краснодарский станкозавод "Седин"
- Организационно-правовая характеристика индивидуального предпринимательства
- Организационно-правовая характеристика института мирового судьи
- Организационно-правовая основа формирования предприятий
- Организационно–правовая структура и финансово–экономическая характеристика АО «БТА Банк ORIXЛизинг»
- Организационно правовая форма организации
- Организационно-правовая форма организаций, предоставляющих юридические услуги
- Организационно-правовая форма предприятия
- Организационно-правовая форма предприятия
- Организационно-правовая форма предприятия как общество с дополнительной ответственностью