ВВЕДЕНИЕ 

     На  всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, выполняются работы и  услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства, то есть создается основа для потребления  и приумножения национального богатства. Предприятие является основным налогоплательщиком, пополняет доходную часть государственного и местных бюджетов.

     Эффективная работа предприятий – важное условие  благосостояния нации и процветания  государства. От эффективности функционирования предприятий, от их финансового состояния  зависит экономическая мощь государства.

     В условиях рыночной экономики предприниматель  свободен в использовании возможностей выбора вариантов решения проблем, альтернатив развития и определения  своих целей. Однако существующая экономическая  система выступает “как рамочное условие предпринимательской деятельности”. Помимо прочих условий эта система  определяет организационно-правовые формы  предприятий как хозяйствующих  субъектов.

     Организационно-правовая форма юридического  лица  —  это  совокупность конкретных признаков, объективно  выделяющихся  в  системе  общих  признаков юридического лица и существенно отличающих данную группу юридических лиц  от всех остальных.

       Таким образом, актуальность изучения  организационно-правовых форм организаций (юридических лиц) определяется существенными различиями и особенностями деятельности предприятий, основанных на различных организационно-правовых формах. 

     Цель  данной работы заключается в рассмотрении организационно-правовых форм организаций и их особенностей.

     В соответствии с поставленной целью  курсовой работы рассматриваются следующие  задачи:

1. Раскрыть сущность организации как основного субъекта хозяйствования;
2. Назвать особенности функционирования государственных организаций;
3. Дать характеристику отличительным чертам организаций коллективной формы собственности.
4. Рассмотрение преимуществ и недостатков, различных организационно-правовых форм.

      Данная  работа была написана на основе широкого использования литературы по таким  предметам, как «Экономика предприятий», «Экономика предприятий отрасли», «Экономическая теория», «Финансы предприятия», нормативных актов Республики Беларусь и периодических изданий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОСНОВНОЙ СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1. Понятие и значение организации в рыночной экономике

     Предприятие является основным и первичным звеном народнохозяйственного комплекса (отрасли). Основным – поскольку представляет собой объект, где создаются материальные блага (производится продукция, оказываются услуги, выполняются работы). Первичным – потому что при всем многообразии целей его создания, видов деятельности именно на нем происходит непосредственная связь работника со средствами производства и предметами труда, что обеспечивает получение прибыли.

     Предприятие – главный субъект производственных отношений, складывающихся в процессе производства и реализации продукции, а также в других сферах производственно-хозяйственной деятельности, оно представляет собой обособленное и самостоятельное первичное звено производства, в котором происходит соединение его факторов: средств производства и рабочей силы [4, с. 35].

     В соответствии с законодательством  Республики Беларусь предприятие рассматривается  как субъект и объект права.

     Под предприятием (организацией) понимается хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который  на основе использования трудовым коллективом  имущества производит и реализует  продукцию, выполняет работы, оказывает  услуги с целью получения прибыли  или другой значимой целью. Предприятие  не имеет в своем составе других юридических лиц. По нормам Гражданского Кодекса Республики Беларусь к субъектам хозяйствования относятся коммерческие и некоммерческие юридические лица [1].

     В соответствии со ст. 132 Гражданского Кодекса  Республики Беларусь: «предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующее предприятие, его продукцию, работы и услуги (товарные знаки, фирменное наименование) и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законодательством или договором» [1].

     Предприятие производит продукцию, товары, оказывает  услуги, осуществляет определенную деятельность для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли наиболее эффективным способом. В этом его  главная цель и задача.

     В тоже время существует целый спектр целей предприятия, которые способствуют достижению его главной цели. Они дифференцируются по степени важности на приоритетные и сопутствующие. К приоритетным целям относятся:

     - максимизация объема выпуска  продукции (работ, услуг);

     - обеспечение конкурентоспособности  продукции на основании достижений  НТП;

     - устойчивость и стабильность  функционирования;

     - удержание позиций на рынке  и обеспечение высокой эффективности  производства;

     - достижение комплексности производства.

     Формулирование  главной задачи позволяет указать  в общих чертах пути реализации конкретной цели предприятия.

     Задачи  предприятия:

• Полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя является высшим смыслом и нормой деятельности каждого трудового коллектива.
• Обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от изменения спроса.
• Обеспечение развития и повышение эффективности производства.
• Производство и осваивание новой техники, совершенствование выпускаемых изделий.
• Определение направления технического развития предприятий-смежников.
• Организация работ рационализаторов и изобретателей.
• Формирование современной материальной базы социальной сферы.
• Создание условий для высокопроизводительного труда.
• Осуществление принципов распределения по труду, социальной справедливости.

     Главные направления деятельности предприятия  таковы:

     Изучение  рынка товаров (ситуационный анализ) предусматривает комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности  продукции, требований потребителей, методов  формирования спроса и каналов продвижения  товаров.

     Инновационная деятельность — осуществление новых  научно-технических разработок, конструкторско-технологической  подготовки производства; использование  эффективных нововведений; формирование инвестиционных ресурсов для инновационной  деятельности.

     Производственная  деятельность — обоснование объема выпуска продукции в соответствии с потребностями рынка, согласование программы выпуска изделий (производственной программы) и производственной мощности предприятия, обеспечение производства необходимыми ресурсами, соблюдение оперативно-календарных графиков изготовления продукции.

     Коммерческая  деятельность — организационно-экономические  меры по достижению ожидаемых прибыльности (доходности) и других показателей  финансовой результативности производства.

     Послепродажное  обслуживание — осуществление обусловленных  соглашением (договором) пусконаладочных  работ относительно поставленного  оборудования и гарантийного технического обслуживания и ремонта соответствующих  изделий (проданной бытовой техники).

     Экономическая деятельность — прогнозирование, планирование, ценообразование, оплата труда, ресурсное  обеспечение, внешнеэкономическая  и финансовая деятельность, учет и  отчетность и т. п.

     Социальная  деятельность — подготовка и повышение  квалификации персонала, создание надлежащих условий труда и отдыха, обеспечение  социальной защиты работников.

           К основным признакам предприятия относятся:

• организационно-экономическое единство – наличие единых органов управления, производственного коллектива, административной обособленности; взаимосвязь плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми ресурсами; организация деятельности на основании коммерческого расчета.
• хозяйственная самостоятельность – самообеспечение необходимыми основными и оборотными средствами для осуществления производственной деятельности, самостоятельный сбыт своей продукции, наличие самостоятельной законченной системы отчетности и бухгалтерского баланса.
• производственно-техническое единство – тесная взаимосвязь всех составляющих частей предприятия, которая определяется общностью назначения изготовляемой ими продукции и технологического процесса [10, с. 20].

     Основой для регулирования деятельности предприятий являлся Закон РБ от 14 декабря 1990 г. «О предприятиях в  Республике Беларусь».  Однако он был  отменен Законом РБ от 30 июля 2004 г. № 307-З "О признании утратившими  силу законодательных актов и  внесении изменений в некоторые  законодательные акты Республики Беларусь" [11].

     Таким образом, предприятие (организация) –  достаточно сложная система, которая  должна выполнять комплекс разнообразных  функций.

1. Классификация и среда функционирования организаций

     Предприятия различных отраслей промышленности имеют свои специфические особенности, вытекающие из характера производства, применяемой техники и технологии, квалификации кадров. В то же время  все они имеют и ряд общих  признаков, позволяющих классифицировать их по ряду направлений: формам собственности, отраслевой принадлежности, уровню концентрации производства, степени специализации, типу производства, уровню механизации  и автоматизации.

     Предприятия можно классифицировать по различным  признакам:

     • по назначению производимой продукции  или работ, услуг;

     • по особенностям технологического процесса,

     • по организационным типам построения структуры управления;

     • по характеру потребляемого сырья  и способам его переработки;

     • по уровню специализации;

     • по формам собственности;

     • по способу распределения прибыли  и убытков;

     • по источникам формирования имущества;

     • по размерам и т д.

     По  цели деятельности выделяют коммерческие и некоммерческие.. Коммерческие предприятия (организации) ориентированы на получение  прибыли и ее распределение, в  том числе между участниками  создания или функционирования предприятия. Коммерческие организации могут  выступать в форме государственных  и муниципальных унитарных предприятий, частных унитарных предприятий, хозяйственных товариществ, хозяйственных  обществ, производственных кооперативов.

     По  формам собственности предприятия  бывают государственными и частными.

     Цель, для реализации которой создается  предприятие (организация), во многом влияет на выбор его организационно-правовой формы. Организационно-правовые формы, которые выбираются для функционирования предприятия, определяются его особенностями  и действующим законодательством

     По  формам хозяйствования выделяют хозяйственные  товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия. Многообразие организационно-правовых форм позволяет выбрать наиболее соответствующую целям и условиям функционирования предприятия.

     По  размерам предприятия группируются на крупные, средние и малые. Признаки отнесения предприятий к одной  из этих подгрупп указываются в законодательных  или нормативных актах.

     В Республике Беларусь к малым относятся  предприятия с среднесписочной  численностью:

     В промышленности и на транспорте –  до 100чел.;

     В сельском хозяйстве и научно-технической  сфере – до 50 чел.;

     В строительстве и оптовой торговле – до 50 чел.;

     В розничной торговле и бытовом  обслуживании населения – до 30 чел.;

     В других отраслях непроизводственной сферы  – до 50 чел.

     Малые предприятия с небольшой численностью персонала, прибылью или продажами, как правило, имеют преимущества по сравнению с крупными в виде налоговых льгот или других мотивационных  механизмов, способствующих развитию и укреплению малого предпринимательства.

     По  участию иностранного капитала предприятия  подразделяются на совместные, зарубежные и иностранные.

     Отраслевая  принадлежность определяется рядом  признаков: характером воздействия  на предмет труда, экономическим  назначением продукции, характером технологического процесса, временем работы в течение года. По отраслевому  признаку предприятия относятся  к сфере материального (промышленность, строительство, сельское хозяйство, связь, транспорт) и нематериального производства (здравоохранение, образование, торговля, наука, культура и др.).

     В свою очередь, каждая отрасль подразделяется на подотрасли. Например, в промышленности по характеру сырья или назначению готового продукта выделяются угольная отрасль, энергетика, металлургия, машиностроение, химическая, легкая и пищевая промышленность, производство строительных материалов. В машиностроении выделяют станкостроение, автомобилестроение, тракторостроение, приборостроение и т.д. Отраслевая классификация может быть укрупненной  и детализированной. Она применяется  для статистической характеристики структуры предприятий и показателей  их деятельности.

     По  подчиненности выделяются дочерние предприятия, филиалы и другие структуры  с расчетным счетом и обособленным балансом (или без), с правом (или  без) юридического лица.

     По  характеру воздействия на предмет  труда они делятся на предприятия  добывающей и обрабатывающей промышленности.

     По  экономическому назначению продукции, т е. по ее роли в производстве совокупного  продукта, все предприятия делятся  на производящие средства производства и производящие предметы потребления.

     По  характеру технологических и  производственных процессов предприятия  подразделяются на две группы: с  прерывным и непрерывным производством.

     По  времени работы в течение года различают предприятия круглогодичного  и сезонного действия.

     По  уровню концентрации производства предприятия  могут быть крупные, средние и  мелкие. Это зависит от размера  выпуска продукции, численности  рабочих, стоимости основных фондов и энерговооруженности труда.

     По  степени специализации предприятия  подразделяются на специализированные (выпускающие однородную продукцию  с ограниченной номенклатурой), универсальные (выпускающие продукцию широкой  номенклатуры или выполняющие множество  различных видов работ - инструментальные, ремонтные заводы) и смешанные.

     По  типу производства различают предприятия  с массовым, серийным и единичным  производством.

     По  степени механизации и автоматизации  выделяют предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным и частично механизированным производством.

     Для создания эффективных форм организации  производства предприятия на договорных началах могут создавать консорциумы, концерны, межотраслевые государственные  объединения, ассоциации и другие крупные  организационные структуры

     Классификация предприятий по признаку субъективности собственности. Исходным положением в этой классификации служит законодательство о собственности и о правах на нее [7, с. 47].

     Законодательство  предусматривает, что имущество, представляющее  права собственности, может принадлежать гражданам, юридическим лицам, государству, муниципальным образованиям при одинаковом правомочии. Единое понятие права собственности включает три правомочия - владение, пользование, распоряжение. Этим перечнем правомочий охвачена вся совокупность возможностей собственника. При этом собственность рассматривается как экономическая категория, а право собственности квалифицируется как юридическая категория.

     Такой подход к проблеме позволяет различать имущество, находящееся в частной собственности (частные владельцы), принадлежащее государству и местным органам власти (республиканская, муниципальная или коммунальная собственность), находящееся в коллективной собственности. Исходя из этого справедливо утверждение, что наряду с понятием собственности, права на нее, следует вводить и понятие о субъектах собственности или предприятиях. Государственные и муниципальные предприятия составляют общественный сектор экономики, управляемый полностью органами власти. Частные предприятия могут создаваться как индивидуальные или семейные. Они составляют частный сектор экономики, не находящийся под руководством государства, но им в необходимой мере контролируемый и регулируемый в рамках законодательства.

     Для обоих секторов экономики необходимо решение двуединой задачи: обеспечение эффективности деятельности (получение достаточной прибыли) и удовлетворение общественных потребностей (достижение социального благополучия). Естественно, что для частного сектора акцент интересов смещен в сторону получения прибыли, в то время как для общественного сектора в фокусе внимания находятся вопросы благополучия общества. Но это возможно только лишь на основе созидательного, эффективного, прибыльного производства.

     Практика  рыночного хозяйствования показывает возможность и целесообразность функционирования предприятий, участниками  формирования имущества которых  являются совместно частные лица и государственные образования. В этом случае налицо смешанный сектор экономики, отсюда и использование весьма условного понятия о смешанной форме собственности. Роль государства в таких предприятиях определяется долей имущества в уставном капитале предприятия.

     Таким образом, можно выделить преимущества и недостатки государственных и  частных организаций.

     Преимущества государственных организаций: государственные организации имеют большую возможность развития и расширения за счет средств, финансируемых из бюджета; государство выступает гарантом при получении кредита организацией; осуществляет целевую поддержку предприятия посредством дополнительных льгот.

     Недостатки: отсутствует принцип взаимной заинтересованности государства как собственника и наемного работника, регламентируется деятельность, работник отделен от средства производства. Следовательно, у него отсутствует заинтересованность в труде.

     Преимущества  частных предприятий в том, что они имеют полную самостоятельность.

     Недостатки: ограничены финансовые возможности для расширения, обновления основных средств; сложность осуществления управленческих функций одним физическим лицом; невозможность нанять квалифицированный персонал.

     Все организации отличаются друг от друга  по различным аспектам. Вместе с  тем они имеют общие для  всех организаций характеристики. Одной  из самых значительных характеристик  организации является зависимость  от внешней и внутренней среды. Ни одна организация не может функционировать  изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Они во многом зависимы от внешней среды. Функционирование и развитие каждой организации осуществляется в среде (внутренней и внешней).

     Внутренняя  среда организации заключает  в себе потенциал, который дает ей возможность существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также  быть и источником проблем и даже гибели организации, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

     Внутренняя  среда организации представляет собой органичное сочетание таких  составляющих, как структура, внутриорганизационные  процессы, технология, кадры, организационная культура.

     Технология  включает в себя технические средства и способы их комбинирования и  использования для получения  конечного продукта, создаваемого организацией.

     Кадры являются основой любой организации. Без людей нет организации. Организация  живет и функционирует только потому, что в ней есть люди. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит  то, чем является организация. В силу этого люди в организации являются для менеджмента «предметом номер  один».

     Организационная культура, являясь всепронизывающей составляющей организации, оказывает  сильное влияние как на ее внутреннюю жизнь, так и на ее положение во внешней среде. Ее составляют:

     * философия, задающая смысл существования  организации;

     * преобладающие ценности, на которых  базируется организация и которые  относятся к целям ее существования;

     * нормы поведения, разделяемые  сотрудниками;

     * климат, существующий в организации;

     * поведенческие ритуалы.

     Носителями  организационной культуры являются люди, но вырабатывается она и формируется  в значительной мере менеджерами. Организационная  культура может играть огромную роль в мобилизации ресурсов организации  на достижение ее целей, но может и  являться мощным тормозом.

     Внутренняя  жизнь организации состоит из большого количества различных действий, подпроцессов и процессов. В зависимости  от типа организации, ее размера и вида деятельности одни процессы и действия могут занимать в ней ведущее место, другие могут либо отсутствовать, либо осуществляться в небольшом объеме. Однако можно выделить пять групп функциональных процессов, которые охватывают деятельность любой организации и которые являются объектом управления со стороны менеджмента. Ими являются: производство, маркетинг, финансы, работа с кадрами, эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности). Организация в условиях рыночных отношений является открытой системой, способной взаимодействовать с окружающей ее средой в различных аспектах – информационном, вещественном и т.д.

     Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. При этом организация, в свою очередь, в качестве компенсации за это должна отдавать результаты своей деятельности во внешнюю  среду. Таким образом, организация  находится в состоянии постоянного  взаимообмена с внешней средой. Как  только рвутся связи с ней, организация  погибает.

     Внешние факторы оказывают влияние на все элементы и процессы внутри организации, в то же время в значительной мере релевантны по отношению к операциям  организаций. Их можно разделить  на две основные группы.

     Первую  составляют факторы общего внешнего окружения организаций, которые  отражают состояние общества, экономики, природной среды и не связаны  непосредственно с конкретной организацией.

     Ко  второй группе относятся факторы  непосредственного (делового) окружения  организаций, которые непосредственно  связаны с ними. Это потребители, поставщики, конкуренты, деловые партнеры, регулирующие органы и т.д. Многие из этих факторов имеют вероятностный  характер и в определенной мере зависят  от организаций. Вместе с тем имеются  факторы, которые оказывают непосредственное воздействие на организации, независимо от их желания, это: государственные и местные органы регулирования и криминальные структуры.