Организация, нормирование и оплата труда на участке

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Южно-Российский государственный технический университет

(Новочеркасский  политехнический институт)

Шахтинский  институт (филиал) ЮРГТУ (НПИ)

 

 

Факультет:   ГНИУ

Кафедра:         Экономика и право

Специальность:  080502  «Экономика и управление на предприятии»

 

 

Курсовая  работа

    по дисциплине: «Организация, нормирование и оплата     труда на предприятии»

          на тему: «Организация, нормирование   и оплата труда   на участке»

 

 

 

 

Выполнила: студент гр.2-4                              Онищенко М.С.

Приняла: доцент, к.э.н                                                  Баташова А.Ф.

 

 

 

К защите:                                                  Защита принята с оценкой:

 

«____»_____________2010.                   ________________________

                                                                   

                                                                    «_____»____________2010г.

 

 

 

                                        Шахты 2010г.  

                                Содержание

 

    Введение…………………………………………………………………….3

1.организация, нормирование и  оплата труда на участке

   1.1 Формы организации труда……………………………………………...4

   1.2 Нормирование труда…………………………………………………….5

   1.3 Оплата  труда руководителей  и специалистов………………………...6

   1.4 Формы и системы оплаты  труда рабочих……………………………...7

2. Расчет заработной платы

   2.1 Заработная плата рабочих-  сдельщиков………………………………..9

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                Введение.

Высокая трудоемкость, усложнение условий  производства по мере отработки запасов  месторождений обуславливают особую значимость вопросов организации труда  для горной промышленности.

Нормирование труда – один из элементов организации труда. Вместе с тем оно является важной функцией управления производством, средством  его рационализации на основе интенсивных  методов хозяйствования, фактором роста  производительности труда.

Усиление коллективного характера  труда создает нацеленность на конечные результаты работы. Нормирование по конечной продукции позволяет точнее  определить коллективную меру труда. Основным направлением при этом становится разработка укрупненных  норм и нормативной трудоемкости для всех видов работ и категорий  работающих на единицу конечной продукции, с использованием которых осуществляется оплата труда.

Данная курсовая работа выполнена  с целью укрепления и расширения теоретических знаний, полученных в  результате изучения дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на  предприятии».

Основными задачами курсовой работы являются изучение производственного  процесса, форм организации труда, нормирования труда, форм и систем оплаты труда. Также  необходимо рассчитать заработную плату  рабочих-сдельщиков, заработную плату рабочих-повременщиков, доплаты к заработной плате, сводку затрат, амортизацию основных средств и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организация, нормирование и  оплата труда на участке

 

             1.1. Формы организации труда

 

Организация труда основывается на разделении и кооперации труда. Кооперация на предприятии зависит от характера  и глубины разделения труда. Кооперация между отдельными работниками реализуется  двояко: как кооперация отдельных  самостоятельных работников, производственная деятельность которых ограничена их рабочим местом (индивидуальная форма  организации труда), и как кооперация группы работников, имеющих коллективное рабочее место и выполняющих  общее производственное задание. Таким  образом, организация трудового  процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной и коллективной.

В условиях НТП формы организации  труда, ориентированные на индивидуальные трудовые процессы, часто вступают в противоречие с современной  высокомеханизированной и автоматизированной техникой, требующей совместной, согласованной  по конечной цели деятельности рабочих  одной или разных профессий, следовательно, предполагающей организацию коллективных трудовых процессов.

Коллективная форма организации  труда имеет следующие разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости  от того, коллективу какого из названных  подразделений устанавливается  общий объем работы. Наиболее распространенная форма коллективного труда –  производственные бригады.

Производственная бригада –  это первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или  различных профессий, совместно  выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе  управления производством, им планируются  основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются  нормы трудовых затрат на производство продукции, за ними закрепляются соответствующие  производственные площади, оборудование, инструмент.

Режим труда рабочих регулируется, прежде всего, общим временем работы в течение недели. В настоящее  время установлена 41-часовая рабочая  неделя – для горных работ на поверхности шахты; 36-часовая –  на подземных горных работах; 30-часовая - на подземных горных работах с  особо трудными условиями. Продолжительность  ежедневной работы на открытых горных работах и работах на поверхности  шахт должна составлять не более 8 ч  в сутки, на подземных горных работах  – 6 ч в сутки.

 

 

 

 

                    1.2. Нормирование труда

 

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает определение необходимых затрат труда на выполнение заданного объема работы отдельными работниками и  установление на этой основе норм труда  для конкретных условий производства.

Основная функция нормирования труда – установление меры затрат труда для вознаграждения работников за выполненную работу. Норма –  основа для определения меры труда. Важной функцией нормирования является обеспечение рационализации труда, направленной на максимальную экономию рабочего времени.

Сущность и функции нормирования труда предопределяют его основные задачи: разработка научно обоснованных норм затрат труда; выявление и использование  резервов роста производительности труда, снижения трудоемкости; технологическая  и организационная подготовка производства, оперативное управление им и др.

На горном предприятии применяются  такие нормативы по труду как  норматив времени, норматив времени обслуживания, норматив численности. Среди норм выделяют: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма управляемости, норма численности.

Система управления нормированием  труда на предприятии включает отдел  организации, нормирования труда и  заработной платы, нормативно-исследовательские  станции (бюро) по труду.  

Основными нормативными и директивными документами, регламентирующими заработную плату работников предприятий являются:

• тарифно-квалификационный справочник;
• тарифная сетка;
• минимальные тарифные ставки;
• нормы выработки и нормы обслуживания рабочих мест;
• коллективный и индивидуальный трудовые договоры администрации предприятия с профсоюзом;
• Трудовой кодекс РФ.

Для повременно-оплачиваемых рабочих, как правило устанавливаются  нормированные задания, нормы времени, нормы обслуживания и нормы численности.

Для рабочих-сдельщиков устанавливаются  комплексные нормы выработки, а  оплата – по комплексной расценке.

 

 

 

 

1.3. Оплата труда руководителей  и специалистов

 

Регулирование уровня оплаты труда  руководителей и специалистов осуществляется на основе отраслевых схем должностных  окладов. Должностной оклад представляет собой ежемесячный размер заработной платы при повременной оплате труда. Размер окладов для отдельных  категорий работников зависит от ряда дополнительных условий, в частности: опасности по горным ударам, отработки  маломощных пластов, наличия гидравлической и пневматической закладки выработанного  пространства.

Размеры должностных окладов руководителей, специалистов и служащих предприятий  устанавливается на основе действующих  схем должностных окладов и дифференцируются в зависимости от факторов, учитывающих  их трудовой вклад. С этой целью по каждой должности руководителей, специалистов и служащих, выполняющих инженерно-технические и экономические работы, предусматриваются минимально и максимально допустимые размеры окладов.

Премирование этих работников осуществляется из фонда материального поощрения. Руководители и специалисты могут  премироваться по одному или нескольким показателям работы. За 100%-ное выполнение плана по объему реализации продукции  размер премии устанавливается на уровне не менее 50% от общей ее суммы за основные результаты деятельности.

Основные условия премирования за выполнение и перевыполнение плана  выработки – выполнение планов добычи, прибыли, себестоимости товарной продукции. Размер премии, выплачиваемой одному руководящему работнику из фонда материального поощрения за основные результаты деятельности, не может превышать 80% должностного оклада в расчете на месяц.

Руководителям предприятий по согласованию с профсоюзами разрешено устанавливать  надбавки высококвалифицированным  инженерно-техническим работникам и служащим – до 50% их должностного оклада. Надбавки устанавливаются за высокие достижения в труде и  выполнение особо важных заданий  за счет и в пределах экономии по фонду заработной платы.

Кроме надбавок к должностным окладам  устанавливаются доплаты в связи  с отклонением условий труда  от нормальных. Так, мастерам, начальникам  участков и цехов, другим специалистам производятся доплаты к окладам  – до 12% за вредные и тяжелые  условия труда и до 24% - за особо  вредные и тяжелые условия  труда. Дальнейшее развитие получила практика выплаты доплат за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или  увеличение объема работ. 

 

 

 

 

   1.4. Формы и системы оплаты труда рабочих

 

В промышленности используются 3 формы  оплаты труда работников: сдельная, повременная и бестарифная.

При сдельной форме оплата труда  производится за каждую единицу произведенной  продукции исходя из тарифной ставки разряда, к которому относится работа.

При повременной форме оплаты труда  заработная плата начисляется в  зависимости от количества отработанных ( чел-ч, чел-смен) и тарифной ставки или месячного оклада работника, при бестарифной форме – в  зависимости от величины заработанного  фонда заработной платы и количественной оценки учитываемых факторов для  каждого работника.

Применение сдельной формы оплаты труда имеет свои особенности, которые  находят свое отражение в применяемых  системах начисления заработка рабочим.

Прямая сдельная система оплаты труда – заработок рабочих  определяется по сдельным расценкам  за фактически выполненный объем  работ, применяется при выполнении работ обслуживающего характера.

Прогрессивно-сдельная система –  применяются прогрессивно увеличивающиеся  расценки в зависимости от уровня выполнения рабочими индивидуальных норм выработок. При этой системе оплаты выполненная работа в пределах установленной  для рабочего нормы выработки  оплачивается по обычным сдельным расценкам, а при перевыполнении нормы выработки  расценка на каждую следующую единицу  работы увеличивается.

Сдельно-премиальная система оплаты труда – рабочие помимо сдельного  прямого заработка по сдельным расценкам  получают премиальные доплаты за производственные достижения коллектива.

Косвенно-сдельная система оплаты труда – применяется для повременно-оплачиваемых рабочих с целью повышения  их материальной заинтересованности в  росте выпуска продукции основными  рабочими. Система предусматривает  оплату труда по условно-косвенным  расценкам, представляющим собой частное  от деления тарифной ставки этих рабочих  на объем работ, выполняемый обслуживаемым  ими участком (цехом).

Аккордно-сдельная система оплаты труда – предполагает оплату труда по прямым сдельным расценкам с выплатой дополнительных премиальных доплат за скорость выполнения порученной работы.

Рабочими-сдельщиками на горном предприятии  являются машинисты горных выемочных  машин, горнорабочие очистного забоя  и другие.

Повременная форма оплаты подразделяется на ряд систем. Простая повременная  система оплаты труда – предполагает оплату труда работников в соответствии с их квалификацией (т.е. в соответствии с тарифными ставками и окладами) и количеством отработанного времени. Размер заработной платы определяется умножением сменной (часовой) тарифной ставки на число отработанных смен или часов.

Повременно-премиальная система  оплаты труда – предусматривает  в дополнение к повременному заработку  выплату премиальных доплат в  случае выполнения и перевыполнения плановых показателей участком, который  они обслуживают.

Повременная оплата труда с нормированным  заданием – предполагает начисление заработной платы как при простой  повременной оплате труда, однако выплачиваемая  заработная плата увязана с выполнением  определенного объема и качества работы.

Рабочими-повременщиками на горном предприятии  являются бурильщики, мастера взрывных подземных работ, подземные электрослесари, машинисты подземных установок, управленческий персонал и другие.

Системами бестарифной формы оплаты труда являются результативно-остаточная система определения заработка (устанавливаются  внутрипроизводственные цены на результаты работы) и система оплаты труда  по индивидуальным либо коллективным соглашениям с работодателем (заработок  устанавливается на единицу конечной продукции; произведение этой договорной расценки, умноженное на объем произведенной  продукции, определяет фонд оплаты труда).

Степень объективности распределения  общего заработка между членами  бригады зависит от полноты учета  индивидуального вклада каждого  рабочего в общий результат, достигнутый  бригадой.

Величина индивидуального прямого  заработка каждого члена бригады  определяется как произведение количества отработанных выходов, коэффициента трудового  участия рабочего в производственном процессе, тарифной ставки рабочего, возможных  дополнительных коэффициентов, учитывающих  индивидуальные особенности членов бригады.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчет заработной платы

 

2.1. Заработная плата рабочих-сдельщиков

 

  Поправочные коэффициенты к нормам выработки по каждому виду работ с учетом численных значений отдельных факторов, влияющих на уровень норм выработки, представлены в таблице 1.

Таблица 1

               

              Поправочные коэффициенты к нормам  выработки

Наименование  факторов, влияющих на уровень нормы  выработки	Численное значение фактора	Коэффициент к  норме выработки	Основание для  установления коэффициента
1	2	3	4
1. Длина лавы, м	220
2. Вынимаемая мощность  пласта, м	1,97
3. Угол падения пласта, град.	16	0,95	УКНВ §1 поправ. коэф. №21
4. Наличие в пласте  крупных включений сидерита, колчедана,  дополнительные затраты времени	Нет
Условия работы	В респ.	0,95	УКНВ общ.ч.п.10
Характеристика боковых пород	У
7. Наличие ложной кровли (в % мощности пласта)	17,5 (0.34475м)	0,90;0,875;0,995;0,9	УКНВ §1 поправ.коэф.№16;УКНВ §14.2 поправ.коэф.№16;УКНВ §14.2 поправ.коэф.№3;УКНВ §17.2 поправ.коэф.№7
8. Волнистость почвы пласта	Р
9. Наличие капежа	СК	0,90	УКНВ Общ.ч.п.9
Категория угля по буримости	V
11. Плотность угля, т/м	1,40	1,05	УКНВ Общ.полож.п.4
12. Марка комбайна	КШ-3М
13. Схема работы комбайна	Челночная
14. Группа средних рабочих  скоростей комбайна	X
15. Полезная ширина захвата  испол. органа комбайна, м	0,63
16.  Марка механической  крепи	КМ-87
Способ выемки угля из ниш	БВР
Кол-во взрываний в нишах за сутки	8	0,83	УКНВ Общ.полож.п.5а
Суммарная длина ниш, м	8
Марка бурильного механизма	СЭР-19Д
Диаметр коронки, мм	42
Частота вращения шпинделя сверла,  об/ мин	550	0,971	УКНВ §14.2 поправ. коэф.№5
Кол-во шпуров в нишах, шт.	11
Глубина шпура, м	2,2
Состав комплекта крепи  в нишах (кол-во стоек под верхняк)	3
Масса стойки, кг	44
Расстояние между рамами крепи в нишах, м	1,0
28. Форма и вид костра  (3-х или 4-х гранные)	4-х
Количество рядов выкладываемых костров	2
Длина стоек для выкладки костров, м	1,6
31. Способ транспортировки  угля от погруз. пункта лавы	НО
Категория пород по буримости	X
Крепь сопряжения лавы с конвейерным штреком	4ГС под СВП
Количество комплектов	3
Расстояние между рамами ар. крепи, м
Расстояние между шпурами для анкеров
Способ расположения шпуров
Длина анкера , м
Ремонт. сложность оборуд. в лаве, в баллах
Численность рабочих в ремонтную смену, чел.
«Ростовуголь»		1,03	УКНВ общ.ч.п.13

 

Добыча угля за цикл:

Д=α*m*r*γ

Д=220*1,97*0,63*1,40=382,26 т

Добыча угля комбайном:

Д_к=(α-l_n)*m*r*γ=(220-8)*1,97*0,63*1,40=368,35 т

Объем выемки угля из ниш:

Д_н=l_n*m*r*γ=8*1,97*0,63*1,40=13,90 т

Количество  костров на цикл, выкладываемых для  охраны конвейерного штрека:

N_к=(r/l_с)*n_рк=(0,63/1,6)*n_pk=(0,63/1,6)*2=0,79 шт

Количество  рам крепи при креплении сопряжения цепью, шт:

N_ар=r/l_ар

N_ар=0,63/1,0=0,63 шт

 

Сокращение  скребкового конвейера:

S_к=r

S_к=0,63 м

Укрупненная комплексная норма выработки  на выемку угля комплексом для бригады:

 

Н_{выр укрупн б.}=514*0,95*0,95*0,90*0,90*1,05*0,83*1,03=337,29 т

Коэффициент цикличности:

 

К_ц= Н_{выр.укр.б} /Д_к=337,29/368,35=0,92

 

Трудоемкость  работ на цикл по блоку трудовых процессов, выемка угля комплексом:

Т_р=Д_к/Н_{выр.укр.}

Т_р=368,35/48,26=7,63 чел-см

Т_р.МГВМ==1/0,92=1,09 чел-см

Т_{р ГРОЗ}=7,63-1,09=6,54 чел-см

 

Фактор	Сокращения
Характеристика боковых пород	У – устойчивые; НУ - неустойчивые
Гипсометрия пласта	Р – ровная; ИВ – интенсивная волнистость
Наличие капежа	ВП – выделения из почвы; ВК –  выделения из кровли; СК – сильный капеж
Способ транспортировки угля от погрузочного пункта лавы	ТО, НО – соответственно требующий  и не требующий остановки конвейера  под погрузочным пунктом лавы
Крепление сопряжения лавы с конвейерным  штреком	ГС – гидростойка; ШП – шпальный брус; СВП – специальный взаимозаменяемый профиль

 

   Расчет комплексных показателей (нормы выработки), нормы времени, сдельной расценки выполняются на основе калькуляции затрат труда и заработной платы (табл. 2).

При заполнении табл. 2 номенклатура видов работ  устанавливается по оглавлению соответствующего нормативного источника  [1-3]  и  вносится  в гр. 2. Из соответствующего параграфа указывается название профессии рабочего (звена рабочих), его квалификационный разряд (гр. 3), единицы измерения объемов работ (гр. 4), нормы выработки (гр. 6) и основания  для установления норм выработки (гр. 12),  а  из  табл. 2 – поправочные  коэффициенты (гр. 7).

 

 Расчет комплексных показателей (нормы выработки), нормы времени, сдельной расценки выполняются на основе калькуляции затрат труда и заработной платы в таблице 3.

 

 На основе полученных итогов рассчитываются:

Комплексная норма выработки:

Н_в = О_ц / Т_ц 

Н_в = 382,26/13,62 = 28,07 (т)

 

Комплексная норма времени:

Н_вр = 6*Т_ц / О_ц

Н_вр = (6*13,62)/382,26 = 81,72/382,26=0,21 (ч)

 

Комплексная расценка:

Р_к = З_ц / О_ц

Р_к = 4083,30/382,26 = 10,68 (руб)

                          

Объем работ

На сутки: 

  О_с = О_ц* К_ц* В_с     

О_с = 382,26*0,92*3 = 1055,04 т

На месяц:

О_м =О_с*n_раб.дн=1055,04*30=31653,20 т

На цикл:

О_ц=382,26 т

Число циклов:

за месяц 

n_м = О_м / О_ц

n_м=31653,20/382,26=82,80

за сутки:

n_с = О_с / О_ц

n_с = 1055,04/382,26 = 2,76

за смену:

 n_см = n_с / В_с

 n_см = 2,76/3 = 0,92

 

Расчетная численность  рабочих:

на цикл:

Ч_ц = Т_ц =13,62≈14 (чел)

на сутки:

Ч_с = Ч_ц n_с,    

Ч_с = 14*2,76 = 38,64≈39(чел)                  

на смену: 

Ч_см = Ч_ц n_см,

Ч_см = 14*0,92 = 12,88 ≈ 13 (чел)

 

 

Принятая численность  рабочих:

на смену: 

Ч_см.п. = Ч_см : К_п.н,  Ч_см.п. = 12,88/1,05 = 12,27 ≈ 12 (чел)

на сутки:

Ч_с.п. = Ч_см.п. В_с,     Ч_с.п. = 12 * 3= 37 (чел)

 

Прямая заработная плата  рабочих-сдельщиков:

З_р.с. = О_м * Р_к

З_р.с. = 31653,20*10,68 = 338056,18 руб.

 

где О_ц, О_м, О_с - объем работ соответственно на цикл, месяц, сутки;

Т_ц - трудоемкость работ на цикл, чел.-смен;

З_ц - заработная плата за выполненный объем работ на цикл, руб.;

В_м - число дней работы за месяц;

В_с - чисто рабочих смен за сутки;

К_п.н. - коэффициент перевыполнения норм выработки.

 

В соответствии с суточной нагрузкой  на лаву 1055,04 т и ремонтной сложностью оборудования 129,2, норматив численности рабочих в ремонтную смену n = 9 чел.

;

n_маш = 1 чел; n_гроз = 9 - 1 = 8 чел. (ЕНЧ, §4, т. 8, п. 5а)

 

Трудоемкость на цикл для МГВМ:

             Т_{р.маш.рем} = (n_маш Д) / Д_сут , Т_{р.маш.рем} = (1*382,26)/1055,04 = 0,36 чел/см

 

где  Д -  добыча угля за цикл, т;

Д_сут -  суточная нагрузка на лаву, т

 

Трудоемкость на цикл для ГРОЗ:

Т_{р.гроз.рем} = (n_гроз Д) / Д _сут

Т_{р.гроз.рем} = (8*382,26)/1055,04 = 2,90 чел/см

 

2.2. Заработная плата рабочих-повременщиков

 

Заработная плата рабочих, занятых на обслуживающих процессах, определяется на основе их нормативной численности, которая зависит от различных факторов. Перечень факторов, оказывающих влияние на норматив численности, их величина и соответствующие поправки приводятся в таблице 3.

Таблица 3

Факторы, влияющие на норматив численности рабочих-повременщиков

№ п/п	Наименование фактора	Ед. изм.	Величина (+) или  (-)	Поправки к нормативу численности, чел.-смен/сутки		Коэффициент к ремонтной сложности	Основание для установления коэффициента поправки
				на един.	всего
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Техническое обслуживание и ремонт  оборудования добычного участка
1.1	Суточная добыча по участку	т		-			ЕНЧ, § 3, т. 6, п. 3 – «б»
1.2	Ремонтная сложность действующего оборудования	баллы		-			ЕНЧ, § 3, т. 6, п. 3 – «б»
1.3	Учет добычи угля по горной массе					1,125*
2. Техническое обслуживание и ремонт  оборудования очистных забоев  в ремонтно- подготовительную  смену
2.1	Плановая суточная добыча угля по лаве	т	(+)				ЕНЧ, § 4, т. 8, п. 2 – «б»
2.2	Ремонтная сложность действующего оборудования	баллы					ЕНЧ, § 4, т. 8, п. 5 – «а»
2.3	Угол падения пласта	град	16			1,16	ЕНЧ, § 4, т.8,9
3. Управление конвейерами
3.1	Кол-во пультов управления при автоматизированном управлении конвейерами	шт.		1		-	ЕНЧ, § 28, п. 1
3.2	Очистка и расштыбовка скребковых конвейеров	120 м		0,1	0,18	-	ЕНЧ, § 28, п. 1
3.3	Очистка и расштыбовка  ленточных конвейеров	150 м		0,1	0,15	-	ЕНЧ, § 28, п. 1

 

 

Рассчитаем общую ремонтную  сложность действующего оборудования в таблице 4.

                               Таблица 4

Ремонтная сложность оборудования

№ п/п	Наименование  оборудования	Марка оборудования	Кол-во единиц оборудования в работе	Ремонтная сложность  оборудования
				единицы	баллы
1	2	3	4	5	6
1. Оборудование добычного участка
1.1	Мехкрепь	КМ-87	1	5	5
1.2	Угольный комбайн	КШ-3М	1	30	30
1.3	Конвейер в лаве	СУОКП	1	15	15
1.4	Скребковый конвейер	СП202	1	4 на каждые 15м	75,18
1.5	Ленточный конвейер	2Л100У	1	15+1 на каждые 100м	17,20
1.6	Маслостанция	СНУ - 5	2	10	20
1.7	Конвейер в лаве	СУОКП	1	15	15
1.8	Насосы	1В 20/10	3	2	6
1.9	Лебедки	ЛШВ ЛМ – 71 УТБК ЛШ - 301	2 2 1 4	3 4 7 3	6 8 7 12
1.10	Электросверла	СЭР – 19 Д	3	1	3
1.11	Передвижные трансформаторные подстанции	ТСВП - 400	2	3	6
1.12	Пусковой агрегат	АП-4	3	2	6
1.13	Пускатели	ПВИ-250 ПВИ-125	2 2	3 3	6 6
1.14	Станция магнитная	СУВ - 350	2	10	20
1.15	Автоматический фидерный выключатель	АФВ	2	2	4
	ИТОГО: Коэффициенты ВСЕГО:				267,38 1,125 300,80
2. Оборудование очистных забоев  в ремонтно-подготовительную смену
2.1	Мехкрепь	КМ-87	1	5	5
2.2	Угольный комбайн	КШ-3М	1	30	30
2.2	Скребковый конвейер	1СР 70М	1	4	4
	Конвейер в лаве	СУОКП	1	15	15
	Скребковый конвейер в просеках, печах  и конвейерных штреках	СП202	1	4 на каждые 15 м+1,5 на каждые 20 м в  просеке, печи, штреке	75,20
	ИТОГО: Коэффициенты ВСЕГО:				129,2 1,16 149,87