Организация производства. 46

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА 
 
 
 

Кафедра «Экономика и предпринимательство» 
 
 
 
 
 
 
 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 
 
 
 
 
 

Выполнила: ст.гр. 08-ЭКзП

Нестерова Т.Г.

                                                                                        Проверила: Титова Н.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Нижний  Новгород

2009

Содержание 

 

1 Ведение 

     Цель курсовой работы закрепление и углубление полученных теоретческих знаний в области экономической деятельности организаций любой формы собственности в рыночных условиях.

     В рамках курсовой работы предлагается выполнение расчетов, связанных с определением стоимости строительства здания для нового подразделения, текущих затрат на производство и реализацию продукции. Однако, поскольку в рыночных условиях успех создания нового подразделения зависит от того, насколько выпускаемая им продукция будет реализована, то предлагается после пуска рассчитанных производственных мощностей посредством проведения торгов  в условиях рыночной конкуренции обосновать наиболее эффективную производственную программу, обеспечивающую прибыльность его работы.

 

     2 Определение трудоемкости производственной программы

     Расчет  трудоемкости производственной программы  нового подразделения начинается с определения коэффициентов снижения трудоемкости (Kij), отражающих превышение расчетных объемов производства над базисными:

                                                           (1)

  np nб К
Изделие 2 3000 2600 1,029
Изделие 3 3100 2500 1,043
Изделие 5 2900 2700 1,014
Изделие 8 3300 2900 1,026
Изделие 9 6500 6200 1,009
Изделие 11 6100 5800 1,010
Изделие 12 5700 5600 1,003
Изделие 15 5500 5000 1,019
 

     где i – индекс вида продукции, i = 1,8 (определяется по номерам последней и предпоследней цифр зачетной книжки в соответствии с данными табл. 1  
прил. 1);

   nрi – расчетный объем производства i-го вида продукции, шт;

   nбi – объем производства, соответствующий базисному варианту производственной программы  i-го вида продукции, шт.

     Расчет  трудоемкости производственной (расчетной) программы (Tij) в нормо-часах (нч) по i-му виду продукции и j-му виду работ, с учетом коэффициента снижения производится по формуле

                                                         (2)

  Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 Работа 5 Работа 6 np К
Изделие 2 0,6 0,7 2,3 0,3 0,6 0,5 3000 1,029
Изделие 3 0,4 0,4 2,4 0,4 0,5 0,3 3100 1,044
Изделие 5 0,3 0,5 2,4 0,5 0,5 0,2 2900 1,0144
Изделие 8 0,5 0,5 2,1 0,6 0,8 0,2 3300 1,0262
Изделие 9 0,5 1,5 1,2 0,3 1,7 0,5 6500 1,0095
Изделие 11 0,4 1,4 1,4 0,4 1,5 0,4 6100 1,0101
Изделие 12 0,2 1,2 1,5 0,4 1,4 0,2 5700 1,0035
Изделие 15 0,6 1,6 1,2 0,6 1,7 0,6 5500 1,0192
  Тр1 Тр2 Тр3 Тр4 Тр5 Тр6    
Изделие 2 1749,214 2040,75 6705,320011 874,607 1749,214 1457,678    
Изделие 3 1187,784 1187,784 7126,701986 1187,784 1484,73 890,8377    
Изделие 5 857,6546 1429,424 6861,236557 1429,424 1429,424 571,7697    
Изделие 8 1607,906 1607,906 6753,206755 1929,488 2572,65 643,1625    
Изделие 9 3219,43 9658,291 7726,632727 1931,658 10946,06 3219,43    
Изделие 11 2415,513 8454,297 8454,297036 2415,513 9058,175 2415,513    
Изделие 12 1135,972 6815,83 8519,78723 2271,943 7951,801 1135,972    
Изделие 15 3237,691 8633,843 6475,382072 3237,691 9173,458 3237,691    
 

     где - трудоёмкость производства единицы продукции i-го вида по j-му виду обработки, нч.

     Рассчитываются  средние значения коэффициентов  снижения трудоемкости и разрядов работ. Коэффициент снижения трудоемкости по видам работ (Kj) рассчитываются как средневзвешенная величина:

    .                                                (3)

  Тр1 Тр2 Тр3 Тр4 Тр5 Тр6 Кi
Изделие 2 1749,214 2040,75 6705,320011 874,607 1749,214 1457,678 1,029
Изделие 3 1187,784 1187,784 7126,701986 1187,784 1484,73 890,8377 1,044
Изделие 5 857,6546 1429,424 6861,236557 1429,424 1429,424 571,7697 1,014
Изделие 8 1607,906 1607,906 6753,206755 1929,488 2572,65 643,1625 1,026
Изделие 9 3219,43 9658,291 7726,632727 1931,658 10946,06 3219,43 1,009
Изделие 11 2415,513 8454,297 8454,297036 2415,513 9058,175 2415,513 1,01
Изделие 12 1135,972 6815,83 8519,78723 2271,943 7951,801 1135,972 1,004
Изделие 15 3237,691 8633,843 6475,382072 3237,691 9173,458 3237,691 1,019
Σ Тр 15411,16 39828,12 58622,56437 15278,11 44365,52 13572,05  
  К Тр1 К Тр2 К Тр3 К Тр4 К Тр5 К Тр6  
Изделие 2 1800 2100 6900 900 1800 1500  
Изделие 3 1240 1240 7440 1240 1550 930  
Изделие 5 870 1450 6960 1450 1450 580  
Изделие 8 1650 1650 6930 1980 2640 660  
Изделие 9 3250 9750 7800 1950 11050 3250  
Изделие 11 2440 8540 8540 2440 9150 2440  
Изделие 12 1140 6840 8550 2280 7980 1140  
Изделие 15 3300 8800 6600 3300 9350 3300  
Σ К Тр 15690 40370 59720 15540 44970 13800  
               
Кj 1,018 1,013 1,018 1,017 1,013 1,016  
 

     Средний тарифный разряд j-го вида работ (Pi) рассчитывается по всему объему работ  (производственной программе) цеха по формуле

                                                       (4)

где Pi -  тарифный разряд j-го вида работ по  i-му виду продукции.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6
Изделие 2 4 3 2 5 3 4
Изделие 3 3 4 3 6 3 6
Изделие 5 5 5 4 5 4 3
Изделие 8 2 4 3 5 5 6
Изделие 9 4 3 5 4 3 2
Изделие 11 5 4 3 6 3 5
Изделие 12 3 4 2 4 4 5
Изделие 15 5 4 3 4 5 5
  Р1 Тр1 Р2 Тр2 Р3 Тр3 Р4 Тр4 Р5 Тр5 Р6 Тр6
Изделие 2 6996,856 6122,249 13410,64002 4373,035 5247,642 5830,713
Изделие 3 3563,351 4751,135 21380,10596 7126,702 4454,189 5345,026
Изделие 5 4288,273 7147,121 27444,94623 7147,121 5717,697 1715,309
Изделие 8 3215,813 6431,625 20259,62027 9647,438 12863,25 3858,975
Изделие 9 12877,72 28974,87 38633,16364 7726,633 32838,19 6438,861
Изделие 11 12077,57 33817,19 25362,89111 14493,08 27174,53 12077,57
Изделие 12 3407,915 27263,32 17039,57446 9087,773 31807,21 5679,858
Изделие 15 16188,46 34535,37 19426,14622 12950,76 45867,29 16188,46
Σ Р Тр 62615,95 149042,9 182957,0879 72552,55 165970 57134,77
Σ Трj 15411,16 39828,12 58622,56437 15278,11 44365,52 13572,05
Рj 4,06 3,74 3,12 4,74 3,74 4,20
 

       Результаты расчетов сведены в таблицу 1. 

   Таблица 1

    Трудоемкость  производственной программы

Вид продукции Объёмы  работ, шт Вид работ Всего
№ п/п Наименование Расчетный Базовый Работа 1 Работа 2 Работа 3 Работа 4 Работа 5 Работа 6
1 Изделие 2 3000 2600 1749,21 2040,74 6705,32 874,60 1749,21 1457,67 14576,78
2 Изделие 3 3100 2500 1187,78 1187,78 7126,70 1187,78 1484,72 890,83 13065,62
3 Изделие 5 2900 2700 857,65 1429,42 6861,23 1429,42 1429,42 571,76 12578,93
4 Изделие 8 3300 2900 1607,90 1607,90 6753,20 1929,48 2572,65 643,16 15114,32
5 Изделие 9 6500 6200 3219,43 9658,29 7726,63 1931,65 10946,06 3219,43 36701,51
6 Изделие 11 6100 5800 2415,51 8454,29 8454,29 2415,51 9058,17 2415,51 33213,31
7 Изделие 12 5700 5600 1135,97 6815,82 8519,78 2271,94 7951,80 1135,97 27831,3
8 Изделие 15 5500 5000 3237,69 8633,84 6475,38 3237,69 9173,45 3237,691 33995,76
В  целом по программе 15411,16 39828,12 58622,56 15278,10 44365,51 13572,05 Х
Коэффициент снижения трудоёмкости по видам работ 1,018 1,013 1,018 1,017 1,013 1,016 Х
Средний тарифный разряд работ 4,06 3,74 3,12 4,74 3,74 4,20 Х

     3 Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников

 

     Определение количества единиц оборудования, необходимого для выполнения заданной производственной программы, производится по видам работ Сj :

                                        (5)  

Тр1 Тр2 Тр3 Тр4 Тр5 Тр6 Fэф Кв
15411 39828 58623 15278 44366 13572 3800 1,1
C1 C2 C3 C4 C5 C6    
3,68 9,52 14,22 3,65 10,61 3,24    

      

где  Tpj – расчетная трудоемкость производственной программы по j-му виду работ, нч;

         Fэф – эффективный фонд производственного времени единицы оборудования при заданном режиме работы, ч;

         kв – коэффициент выполнения норм времени.

     Трудоемкость  производственной программы по j-му виду работ (Tpj) рассчитывается по формуле

                                                     (6)

Тр1 Тр2 Тр3 Тр4 Тр5 Тр6
15411,16 39828,12 58622,56 15278,11 44365,52 13572,05
 

     Эффективный фонд производственного времени  единицы оборудования  Fэф определяется по формуле:  

                                  (7)

Дк Дв Дп z t α Fэф
365 103 12 2 8 5 3800
 
 

где     Дк – количество календарных дней в году;

     Дв – количество воскресных и субботних дней в году;

    Дп – количество праздничных дней в году;

    z – сменность работы, смен;

     t – средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе, ч;

     α – процент времени, предусмотренного на плановый ремонт оборудования, %;

     После определения расчетного количества оборудования производится расчет коэффициентов загрузки по видам оборудования (K3j) и в целом (K3).

                                                      (8)            

                                              (9) 

C1 C2 C3 C4 C5 C6 ΣС
3,68 9,52 14,22 3,655 10,61 3,24 44,75
C1 прин C2 прин C3 прин C4 прин C5 прин C6 прин ΣС прин
4 10 15 4 11 4 48
Кз1 Кз2 Кз3 Кз4 Кз5 Кз6 Кз
0,92 0,95 0,93 0,91 0,96 0,81 0,93
 

где   – округленное до целого в большую сторону число единиц оборудования j-го типа, ед.

         Численность работников подразделения складывается из численности основных и вспомогательных работников, инженерно-технического персонала, счетно-конторского персонала и младшего обслуживающего персонала.

     Расчет  численности основных работников (Rо) производится раздельно по каждому виду работ (специальности):

                                                     (10)

Тр1 Тр2 Тр3 Тр4 Тр5 Тр6 Кв
15411,16 39828,12 58622,56 15278,11 44365,52 13572,05 1784 1,1
Ro1 Ro2 Ro3 Ro4 Ro5 Ro6 Ro  
8 20 30 8 23 7 96  
 

где  Fд – действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.  

                                   (11)

Дк Дв Дп Дн t
365 103 12 27 8 1784
 

где  Дв – планируемые невыходы одного среднесписочного работника (основной и дополнительный отпуска, выполнение общественных обязанностей, невыходы по болезни и т.п.), дни.

     Численность вспомогательного (Rв), инженерно-технического (Rи) и младшего обслуживающего (Rм) персонала принимается в процентах от количества основных работников:

                   (12)

                   (13)

                       (14)

Ro β
96 25 24
Ro γ
96 15 15
Ro δ
96 6 6
 

где  β – процент вспомогательного персонала, %;

     γ – процент инженерно-технического персонала, %;

     δ – процент младшего обслуживающего персонала, %. 

     Результаты  расчета потребности в оборудовании и численности основных производственных рабочих сведены в таблицу 2. 

Таблица 2

Потребность в оборудовании и персонале

Наименование  вида работ Потребность в оборудовании, ед. Коэффициент загрузки оборудования Численность основных работников, чел.
расчетная с округлением
1. Работа 1 3,68 4 0,92 8
2. Работа 2 9,52 10 0,95 20
3. Работа 3 14,02 15 0,93 30
4. Работа 4 3,65 4 0,91 8
5. Работа 5 10,61 11 0,96 23
6. Работа 6 3,24 4 0,81 7
Всего 44,75 48   96
Численность: Вспомогательного  персонала 24
Инженерно-технического персонала 15
Младшего  обслуживающего персонала 6
Общее число сотрудников цеха 141  
Эффективный фонд времени: Единицы оборудования, час 3800
Одного  рабочего, час 1784

     4 Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания, где предполагается размещение подразделения

 

     В данном подразделе курсовой работы определяются:

    • затраты по возведению здания;
    • затраты по приобретению, доставке и установке оборудования;
    • затраты на приобретение технологической оснастки;
    • затраты на приобретение производственного и хозяйственного инвентаря.

     Затраты по возведению здания определяются по укрупненным измерителям на 1 м3 наружного объёма цеха. Размер потребной основной производственной площади в м2 (Sо) определяется укрупненно, исходя из численности рабочих мест и средней удельной площади на единицу оборудования:

                     (15)

ΣС прин so So
48 20 960
 

где  So – норматив основной площади в расчете на одно рабочее место, м2/ед оборудования.

         Площадь вспомогательно-бытовых  помещений в м2 (Sвб) рассчитывается по формуле

                     (16) 

Sп sб Ro Sвб
960 0,9 96 24 15 6 222,9
 

где   sб – норматив бытовой площади в расчете на одного работника, м2/чел.

         Для расчета единовременных затрат по возведению здания (Ззд) в рублях используется формула:

                                           (17)

кпер Зо Sп ho Sвб hвб kвб Ззд
1,15 600 960 7 222,9 4 1,3 5436565