Организация,нормирование и оплата труда

                                   Министерство образования и науки

ГОУ ВПО «Московский Государственный  университет технологий и управления им. Г. К. Разумовского»

                         Филиал г. Ростов-на-Дону

      Кафедра  « Экономики и корпоративного  управления»

                               Курсовая работа

 По дисциплине « Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»

На тему: « Развитие организации труда в современных условиях»

                                                                  Выполнила студентка 3 курса

                                                                   Кострикина М. Ю. шифр зач:0219

                                                                   Проверил к.э.н., доцент 

                                                                    Риполь-Сарагоси Л. Г.

                                        г. Ростов-на-Дону

                                                 2013 г.

                                     Содержание

Введение

1. Развитие организации труда в современных условиях………………….

2. Анализ затрат рабочего времени…………………………………………..

2.1  Методы изучения  затрат рабочего времени…………………………….

2.2 Анализ результатов  фотографии рабочего дня………………………….

3. Особенности нормирование  труда…………………………………………

3.1 Методы установления  норм затрат труда…………………………….….

3.2 Оценка качества нормы  времен………………………………………….

Исходные данные:

• Год разработки – 1994
• Вид нормы- типовая
• Степень дифференциации  техпроцесса – отсутствует
• Наличие карты организации – есть
• Соответствует ОТУ – соответствует
• % выполнение норм за 3 месяца: 104,105,106
• Удельный вес ручного труда -1.0

4. Организация оплаты  туда на современном предприятии……………….

4.1 Анализ действующих  форм т систем заработной платы……………….

4.2 Расчёт заработной платы  бригады маслобойщиков…………………….

   Исходные данные  для расчёта заработной платы:

• Годвая норма рабочег времени – 1987 час.
• Месячная норма рабочего времени- сентябрь 183 час.
• Отработанное в ночное время 35% от месячной нормы.
• Работа в выходные дни 3 дня
• Работа сверхурочно - 2 дня по3 часа
• Работа в тяжёлых условиях-3,4

Заключение……………………………………………………………………..

Список литературы…………………………………………………………….

   Введение

Целью курсовой работы является ознакомление с основными положениями современной системы организации, нормирования и их практического применения.  Для реализации поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи:

- рассмотрена теоритическая  база системы организации труда;

- изучены методы анализа  рабочего времени

- использован метод фотографии  рабочего дня для определения  излишних затрат рабочего времени;

- исследованы методы установление  норм затрат труда;

- произведена оценка уровня  качества нормы

- изучены формы и системы  оплаты труда

- с учётом положения  действующего законодательства  рассчитана заработная плата.

    Теоритической  базой курсовой работы явились  труды:

1) Пашутов В. П.

2) Малышева В. В.

3) Малышева С. Л.

4) Смирнова М. Е.

5) Егоршина А. П.

6)Грачёва М. В.   и  другие.

   В работе так  же использованы положения трудового  кодекса РФ, ЕТКС, интернет ресурсов.

   Структурно работа  состоит из введения, трёх глав, заключение, список литературы.

1. Развитие организации труда в современных условиях

        Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений. В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие "организация труда" в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова "атрибут" - существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда. В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.  

Организация труда в масштабе общества. Атрибутивное определение организации труда в масштабе общества. Это - обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая общегосударственная система использования труда в обществе. Ее элементы:

-   обеспечение функционирования рынка труда

-   учет, анализ и планирование труда в гос. секторе экономики

- межотраслевое нормирование труда

-  организация оплаты и материального стимулирования труда

-  охрана труда и техники безопасности

-  другие элементы.

В функциональном смысле организация труда в масштабе общества - система управления трудом. Организация труда в масштабе предприятия. Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности. Сущность понятий организации труда на рабочем месте (первичная ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда) в атрибутивном и функциональном смыслах не отличается от понятий организации труда, данных для предприятия. Различие есть лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия.

     Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания. После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше. Для этого отметим, что порядок осуществления трудового процесса предполагает установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда. Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:

    Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. (норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового отечественного и зарубежного опыта.)Организация рабочих мест - рациональное их устройство за счет оснащения и планировки. Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. Разработка рациональных приемов и методов труда (способов выполнения работы). Создание безопасных и здоровых условий труда. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Организация оплаты и материального стимулирования труда. Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы. Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы. Исходя из сказанного, организация труда на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда. 
Организация труда на предприятии - это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

    Роль организации труда - она является элементом трудового процесса и процесса производства.

Задачи организации труда:

- экономическая (повышение эффективности производительности труда).

- психофизиологическая (создание благоприятных условий труда).

- технико-техническая (замещение живого труда машинным).

- социальная (повышение содержательности труда).

Формы организации труда - это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения  вопросов по отдельным элементам  организации труда. По способу установления плановых заданий и учета выполненной  работы выделяют формы:

- индивидуальная (производственное  задание, учет выполненной работы  и начисление заработной платы  осуществляется для каждого работника  персонально);

- коллективная (производственное  задание устанавливается в целом  подразделению предприятия, учет  выполненной работы ведется по  конечным результатам труда работников, заработная плата первоначально начисляется всему подразделению, затем делится между работниками). В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии коллективные формы могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, цеховыми и др. По способу формирования средств для осуществления деятельности различают формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для подрядных и арендных коллективов, для кооперативов и малых предприятий. По способам взаимодействия с вышестоящим руководством выделяют формы, основанные на прямом подчинении, на договоре подряда, на договоре аренды, на контракте. 

Условия эффективности коллективных форм организации и стимулирования труда:

1). Введению всякого организационного новшества должно предшествовать экономическое и социальное обоснование его необходимости.

2) Проектирование новшества - разработка организационного проекта, в котором проработаны все вопросы, связанные с использованием новых форм организации труда.

3) В работе по совершенствованию организации труда следует широко опираться на участие персонала предприятия.

2.Анализ затрат рабочего  времени

     В целях изучения и анализа затраты рабочего времени классифицируются, т.е. подразделяются на группы в соответствии с определенными признаками. Анализ затрат времени работника позволяет установить степень его загруженности, определить содержание и характер затрат времени при выполнении производственных заданий.

Рабочее время  – это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Рабочее время в зависимости от назначения делится на время работы и время перерывов.

Время работы – это часть рабочего дня, в течение которой производятся действия, связанные с выполнением работы.

Время перерывов  – это часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс по различным причинам не осуществляется и работник бездействует.

Время работы в свою очередь  включает два вида затрат:

·   время, непосредственно занятое выполнением заданной работы (время выполнения производственного задания),- Т_рз ;

·   время работы, не обусловленной производственным заданием (выполнение операций, не свойственных данному рабочему: хождение за инструментом, исправление брака продукции и т.п.),- Т_нз. Время выполнения производственного задания подразделяется на подготовительно – заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места. Подготовительно – заключительное время (Т_ПЗ) затрачивается рабочим на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению. Величина этого времени не зависит от объема работ, а только от типа производства и уровня организации труда. В единичном и мелкосерийном производстве (там наблюдаются частые переналадки оборудования) это время составляет12 – 15% рабочего времени, в крупносерийном производстве – 3 – 5%, а в массовом – 1-3%. К подготовительно – заключительному времени относится время на получение нарядов, чертежей, приспособлений, инструмента, наладку оборудования, промывку и пропаривание аппаратов, прием и сдачу смены, сдачу готовой продукции. Оперативным (Т_ОП) называется время, в течение которого рабочий выполняет заданную операцию. Делится это время на основное Т_о (технологическое) – изменение формы, свойств и качества предметов труда и на вспомогательное (Т_всп) – действия, способствующие этим изменениям (установка и снятие детали, пуск и остановка оборудования, ликвидация обрыва нити, смена челнока, загрузка сырья и выгрузка готового продукта и т.д.). Обслуживание рабочего места (Т_ОРМ) – время на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержание оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены. В машинных и автоматизированных процессах оно делится на время техническое (Т_то) и время организационного (Т_оо) обслуживания рабочего места. Т_то – обслуживание рабочего места в связи с выполнением данной операции (замена затупившегося инструмента, подналадка оборудования, доведение раствора до необходимой концентрации и пр.). Т_оо – действия по уходу за рабочим местом (раскладка и уборка инструментов, чистка и смазка оборудования, уборка рабочего места в конце смены. В некоторых отраслях промышленности (в угольной, металлургической, пищевой и пр.) Т_орм не выделяется, а относится к Т_пз. При анализе затрат рабочего времени необходимо выделять ручное время (Т_всп), перекрываемое и неперекрываемое машинным временем. В норму труда входит ручное время, не перекрываемое машинным (выполнение вспомогательных операций и др. видов работ при остановленном оборудовании).

Время перерывов делится  на следующие виды:

·  перерывы на отдых и личные надобности(Т_олн);

·  перерывы организационно – технического характера (Т_пот);

·  перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины (Т_ндт).

Перерывы на отдых и  личные надобности используются рабочими для отдыха в целях предупреждения утомляемости, а также на личную гигиену. К ним относится также  время на проведение производственной гимнастики. Продолжительность времени  перерывов зависит от условий  труда. Перерывы организационно – технического характера могут быть обусловлены установленной технологией и организацией производства (Т_пт), а также нарушениями нормального течения производственного процесса (Т_пнт). Т_пт – отвод работающих из зоны взрыва, перерывы между выгрузкой и загрузкой термической печи и пр. Все эти перерывы регламентируются и входят в норму труда. Т_пнт – задержки в подаче сырья, полуфабрикатов, отсутствие энергии, заготовок, ожидание транспорта и пр. Эти перерывы в работе по сути дела простои по различным организационно – техническим причинам, зависящим от производства.

    В следующим  пункте курсовой работы с помощью метода фотографии рабочего времени проанализируем затраты рабочего времени

2.2 Анализ результатов  рабочего дня.

 Изучив методы оценки  затрат рабочего времени проанализируем  рабочий день с помощью фотографии. Результаты фотогрвфии рабочего дня представлены в таблице:

 По результатам таблицы  заполним форму ТНУ-2 таб. 2.2

Анализ рабочего времени  позволил установить:

• подготовительно заключительное время -20,6 мин.
• оперативное время-380,4 мин.
• Обслуживание рабочего места – 20,6 мин.

Итого продуктивного времени  – 421,6 мин.

• Случайная работа – 15,8 мин

Итого не продуктивного – 15,8 мин.

• Технические перерывы – 5,2 мин.
• Перерывы на отдых и личные надобности -19,8 мин.

Итого регламентированных перерывов -25 мин.

• Перерывы вызванные нарушение технологии – 4,2 мин.
• Перерывы вызванные нарушение дисциплины – 13,4 мин.

Итого нерегламентированных перерывов- 17,6 мин.

Исследование показало, что  в затратах рабочего времени присутствуют затраты, которые необходимо устранить  для рационализации рабочего времени. К ним относят:

- случайную работу -15,8 мин.

- перерывы вызванные нарушение технологии-13,4 мин.

- перерывы вызванные нарушением дисциплины – 13,4 мин.

Всего излишних затрат ( Тизл.)- 33,4 мин.

После устранения излишних затрат рабочего времени ожидаемый  рость производительности труд составит:

   Кпт=1+Тизл/Тсм-Тизл., (1), где Тсм-время смены(480 мин)

   Кпт=1+33,4/480-33,4=1,074

 Таким образом, устранение  затрат  излишнего времени позволит  увеличить производительность труда  на 7,4 %

3.Особенности нормирования  труда

    Особенности нормирования  труда обуславливаются особенностями  различных типов организации  производства. В зависимости от типа организации производства применяются следующие виды норм труда: элементные виды норм применяются в массовом производстве; укрупненные виды норм применяются в серийном производстве; комплексные виды норм – в единичном производстве. Степень точности норм составляет: в массовом производстве – «+– 5%»; в серийном – «+– 10%»; в единичном – «+– 15-20%». Методика нормирования составляющих элементов также обусловлена типом производства. Следует отметить различия в сложности работ в зависимости от типа производства: наиболее высокая сложность выполняемых работ в единичном типе производства, более низкая сложность работ в серийном производстве, наиболее низкая сложность выполняемых работ – в массовом производстве. Сложность выполняемых работ является фактором, обуславливающим необходимую профессиональную подготовленность рабочих и разряд выполняемых работ: в массовом производстве – 1-3 разряд выполняемых работ; в серийном – 3-4 разряд выполняемых работ; в единичном – 5-6 разряды выполняемых работ. Эффективность совершенствования организации производства: выше в массовом и серийном производстве. Нормирование труда является важным компонентам организации труда на предприятии

Оценку норм времени проведём на основании индивидуальных данных представленных в таб.3.3

Интенсивность  труда  рассчитывается исходя из среднего процента выполнение норм и удельного веса ручного труда:

       И= 100/Ср%вып.норм*Уд.вес(2)

       И= 100/105*1=0,95

Анализ уровня качества нормы  позволил установить,что норма относится к категории «у» (0,75), следовательно

4. Организация оплаты труда на современном предприятии.

Важным аспектом организации оплаты труда на предприятии является дифференциация оплаты, зависящей от результата (производственного результата). К действующим на практике принципам формирования относят:

• сдельную и премиальную оплаты труда, 
• повременную с надбавками за производительность, 
• бонусные вознаграждения за достижение согласованных целей, 
• оплату за экономический результат и др.

  Оплата труда на предприятии – это вознаграждение за наемную работу на основе трудового договора или договора оказания услуг. Система оплаты труда указывает на то, каким образом она организована - повременная, сдельная или премиальная. Метод оплаты труда является способом внедрения в жизнь системы оплаты труда, он описывает подход к ее применению, например, как внедрить и правильно использовать премиальные вознаграждения на высокомеханизированном производстве. В оплате труда присутствуют признаки дифференциации, зависящие как от требований, так и от результатов производственной деятельности. Часть заработной платы определяется методами суммарной и аналитической оценки, которые представлены на схеме 1. Содержание оценки состоит в определении уровня требований работы в качественном отношении, перевод в относительные количественные показатели и соотнесение ее с базовыми ставками оплаты труда. При суммарной оценке требования рабочей системы к работнику рассматриваются как единое целое, при этом обязательно присутствует описание указанных требований и их соответствие определенному рангу или тарифной группе. В современной экономике России рекомендована сетка тарифных групп оплаты, разработанная на федеральном уровне для предприятий коммерческого сектора и отдельные тарифные сетки, утверждаемые для работников бюджетной сферы.

        Используя положение трудового кодекса РФ и положение об оплате труда произведём расчёт заработной платы. Для расчёта необходимо воспользоваться данными о часовых тарифных ставок. Часовые тарифные ставки устанавливаем в соответствии с тарифными разрядами рабочих.

    По заданию  расчёт производится для бригады  маслобойщиков, в соответствии  ЕТКС им присвояются разряды  с 3 по 7 в соответствии  уровня  квалификации. Основой расчёта является  часовая тарифная ставка ( Тчас1) :

Тчас1=МРОТ/Год норма Р.вр/12, (3), гдн МРОТ-для расчёта 6 тыс. руб.

Тчас1=6000/165=36,36р/час

Тарифные ставки других разрядов определяются:

  Тчас=Тчас*Ткоэф. (4), где Ткоэф.- тарифный коэффициент разряда.